總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

護(hù)士月工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

一、嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度,，提高科室正規(guī)化管理水平

組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、探視制度、交接班制度,、疑難病歷討論制度等,，加大了科室正規(guī)化管理力度，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、安全意識(shí)、法律意識(shí),、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生,。

二、規(guī)范操作流程,，提高整體醫(yī)療水平

針對(duì)icu的工作特點(diǎn),，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù),、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù),、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程，同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化,，合理應(yīng)用機(jī)械通氣，營(yíng)養(yǎng)支持,，血糖監(jiān)測(cè)與控制鎮(zhèn)靜評(píng)估,、apacheii評(píng)分的應(yīng)用等，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,，同時(shí)也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，講座內(nèi)容有“危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持,，急性心包填塞的診治,，急性心肌梗塞的治療”等,。

我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn)，經(jīng)常性開展疑難病歷討論,，對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo),、上級(jí)醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)面,。通過不停的摸索和討論學(xué)習(xí),，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,，業(yè)務(wù)水平迅速提高。

四,、提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)科室協(xié)作

一月來我科為全院各科室提供會(huì)診近__次,，參與搶救__余次,，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,，尊重轉(zhuǎn)來科室,，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,，絕不說對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心、省心,，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,，從而提高icu的床位使用率。

有辛勤的汗水,，也有成功的喜悅,。在今后的日子里，icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持,。我們將全力以赴，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓其他兄弟科室信任,，讓患者和家屬滿意。

護(hù)士月工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

一,、完成任務(wù)情況

按照醫(yī)院的工作要求,，同志們辛勤工作，截止到本月底,，共完成手術(shù)12例,，比上月同期增長(zhǎng)3.13%。其中急診48例,，比上月同期增長(zhǎng)5.71%,，疑難危重病人的搶救15例，比上月同期增長(zhǎng)21.54%;無任何醫(yī)療差錯(cuò),、及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

二、精神文明及行風(fēng)建設(shè)

牢固樹立以患者為中心的理念,，熱心為患者服務(wù),。堅(jiān)決杜絕冷、硬,、頂,、推、拖及吃,、拿,、卡、要等現(xiàn)象,，科室形成了相互相關(guān)心,、相互協(xié)作的良好工作氛圍。積極響應(yīng)醫(yī)院黨委和支部的各項(xiàng)號(hào)召,，積極參加學(xué)校,、醫(yī)院和支部的各項(xiàng)活動(dòng)，在諸如晨練打太極拳,、醫(yī)院匯演,、全校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中表現(xiàn)突出。積極響應(yīng)和配合醫(yī)院在精神文明及行風(fēng)建設(shè)方面的各項(xiàng)要求和工作,，在院內(nèi)外的各項(xiàng)檢查活動(dòng)中表現(xiàn)良好,，無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的精神風(fēng)貌和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

三,、科室管理和建設(shè)情況

1、科室的管理進(jìn)一步完善和加強(qiáng)

在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,。自手術(shù)室改建至今,，兩年來，通過大家的不懈努力,，手術(shù)室的各項(xiàng)工作制度不斷完善和加強(qiáng),，制定了全新的、完善的診療常規(guī)和工作流程,。新手術(shù)室各方面的工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，改變了過去那種臟亂差，管理松散,，各項(xiàng)檢查中經(jīng)常不達(dá)標(biāo)的被動(dòng)局面,，在院內(nèi)外的各項(xiàng)檢查中表現(xiàn)優(yōu)異，能夠圓滿的配合手術(shù)科室完成各種手術(shù),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在臨床實(shí)踐中人員素質(zhì)不斷提高

按醫(yī)院的要求,，科內(nèi)每周三都要組織不同形式和內(nèi)容的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并常抓不懈,。今年年初,，醫(yī)院聘請(qǐng)到了省內(nèi)著名的脊柱外科和胸外科專家來我院工作，手術(shù)的難度明顯加大,，但同志們都較好的配合專家完成了諸如頸椎前,、后路髓核摘除內(nèi)固定術(shù)以及肺癌肺葉切除,、食道癌兩切口等難度較大的手術(shù)配合,。

3,、轉(zhuǎn)變觀念,，樹立大局意識(shí)

隨著醫(yī)院的迅猛發(fā)展,，手術(shù)量逐漸增多，夜間急診和搶救也較以前大為增加,，值班人員經(jīng)常會(huì)夜間做急診和搶救后,，第二天繼續(xù)做手術(shù)。面對(duì)這種情況,，同志們能夠識(shí)大局,，克服困難，辛勤工作,，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù),。

四、人才培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流

積極參加省內(nèi)外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng),，加強(qiáng)交流和合作,。科室今年省內(nèi)護(hù)士進(jìn)修6人次,。目前,，已基本完成進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

五、工作中存在的問題和差距

1,、由于人員變動(dòng)較大,，尤其是新來人員較多，各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)還應(yīng)進(jìn)一步提高,。

2,、科室的組織管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度還需進(jìn)一步落實(shí),。

3,、科室的`儀器、設(shè)備所需配置還需進(jìn)一步完善,。

護(hù)士月工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

八月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,，對(duì)上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：各病房終末時(shí)污染的被服能及時(shí)更換，及時(shí)巡視病房,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏和要更換液體情況并處理,，避免病人多次用呼叫器，影響病房環(huán)境,。

八月份護(hù)理工作存在的問題：兒科病房病人防止東西過多,、過亂，內(nèi)科病人入院后衛(wèi)生處置不及時(shí),，三短六潔不標(biāo)準(zhǔn),，多個(gè)科室醫(yī)囑單上沒有及時(shí)簽字。對(duì)以上存在的問題,，發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,，查找可能存在問題的原因，分析可能造成的不良后果,，使護(hù)士長(zhǎng)對(duì)存在的問題主觀上有認(rèn)識(shí),，倡導(dǎo)人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好,，取得病人的配合,，為病人和家屬創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境,。

對(duì)新入院的病人在病情允許的情況下,，督促或協(xié)助病人進(jìn)行衛(wèi)生處置。強(qiáng)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)病人衛(wèi)生處置的工作的管理,。各科室護(hù)士長(zhǎng)組織本科人員學(xué)習(xí)護(hù)理表格書寫,，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確及時(shí)書寫護(hù)理表格的重要性。

1、加強(qiáng)安全意識(shí)教育,，查找不安全因素,，力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，確保護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行,。

2,、常下科室，查優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作是否做到位,。

3,、對(duì)上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

4、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,，查看各科室是否認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,。

護(hù)士月工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

一、完成任務(wù)情況

按照醫(yī)院的工作要求,，同志們辛勤工作,，截止到本月底，共完成手術(shù)12例,，比上月同期增長(zhǎng)3.13%,。其中急診48例，比上月同期增長(zhǎng)5.71%,，疑難危重病人的搶救15例,，比上月同期增長(zhǎng)21.54%;無任何醫(yī)療差錯(cuò)、及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

二,、精神文明及行風(fēng)建設(shè)

牢固樹立以患者為中心的理念，熱心為患者服務(wù),。堅(jiān)決杜絕冷,、硬、頂,、推、拖及吃,、拿,、卡、要等現(xiàn)象,，科室形成了相互相關(guān)心,、相互協(xié)作的良好工作氛圍。積極響應(yīng)醫(yī)院黨委和支部的各項(xiàng)號(hào)召，積極參加學(xué)校,、醫(yī)院和支部的各項(xiàng)活動(dòng),，在諸如晨練打太極拳、醫(yī)院匯演,、全校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中表現(xiàn)突出,。積極響應(yīng)和配合醫(yī)院在精神文明及行風(fēng)建設(shè)方面的各項(xiàng)要求和工作，在院內(nèi)外的各項(xiàng)檢查活動(dòng)中表現(xiàn)良好,，無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,，體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的.精神風(fēng)貌和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

三,、科室管理和建設(shè)情況

1,、科室的管理進(jìn)一步完善和加強(qiáng)

在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,。自手術(shù)室改建至今,，兩年來，通過大家的不懈努力,，手術(shù)室的各項(xiàng)工作制度不斷完善和加強(qiáng),，制定了全新的、完善的診療常規(guī)和工作流程,。新手術(shù)室各方面的工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，改變了過去那種臟亂差，管理松散,，各項(xiàng)檢查中經(jīng)常不達(dá)標(biāo)的被動(dòng)局面,，在院內(nèi)外的各項(xiàng)檢查中表現(xiàn)優(yōu)異，能夠圓滿的配合手術(shù)科室完成各種手術(shù),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在臨床實(shí)踐中人員素質(zhì)不斷提高

按醫(yī)院的要求,，科內(nèi)每周三都要組織不同形式和內(nèi)容的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并常抓不懈,。今年年初，醫(yī)院聘請(qǐng)到了省內(nèi)著名的脊柱外科和胸外科專家來我院工作,，手術(shù)的難度明顯加大,，但同志們都較好的配合專家完成了諸如頸椎前、后路髓核摘除內(nèi)固定術(shù)以及肺癌肺葉切除,、食道癌兩切口等難度較大的手術(shù)配合,。

3、轉(zhuǎn)變觀念,，樹立大局意識(shí)

隨著醫(yī)院的迅猛發(fā)展,，手術(shù)量逐漸增多,，夜間急診和搶救也較以前大為增加，值班人員經(jīng)常會(huì)夜間做急診和搶救后,，第二天繼續(xù)做手術(shù),。面對(duì)這種情況，同志們能夠識(shí)大局,，克服困難,，辛勤工作，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù),。

四,、人才培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流

積極參加省內(nèi)外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強(qiáng)交流和合作,?？剖医衲晔?nèi)護(hù)士進(jìn)修6人次。目前,，已基本完成進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

五、工作中存在的問題和差距

1,、由于人員變動(dòng)較大,，尤其是新來人員較多，各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)還應(yīng)進(jìn)一步提高,。

2,、科室的組織管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度還需進(jìn)一步落實(shí),。

3,、科室的儀器、設(shè)備所需配置還需進(jìn)一步完善,。

護(hù)士月工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

對(duì)于“見習(xí)”,，我還是又憧憬又惶恐的，護(hù)士實(shí)習(xí)感想,。憧憬是因?yàn)橐娏?xí)是一次理論聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì),，將學(xué)了四年的理論去應(yīng)用于臨床，實(shí)在是非常新鮮而有意思,。然后,，要在病人身上操作，要想真正地透過癥狀看到疾病本質(zhì),，心中卻沒底,，便難免惶恐了起來。也曾問過不少實(shí)習(xí)同學(xué),，各說紛紜。總之是“如人飲水,，冷暖自知”,。但有一點(diǎn)是明確的使用懂得知識(shí)的真正掌握是把它用于實(shí)踐，用實(shí)踐來驗(yàn)證及鞏固所學(xué),。學(xué)會(huì)如何與病人,、老師交流isveryimportant!不善于與人接觸是我的一大弱點(diǎn)，那種膽怯與不自然會(huì)使我失去很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，所以我覺得溝通也是一門藝術(shù),，學(xué)好了將使你受益匪淺。經(jīng)過這近幾個(gè)月的見習(xí),，我也有了這層體會(huì),。在此，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)

一,、理論知識(shí)的問題：以前當(dāng)?shù)囊恢笔菍W(xué)生,，學(xué)校是以學(xué)生為中心的。而中國(guó)式的教育一向是填鴨式的：被動(dòng)地接受那么多的知識(shí),，雖然考試考了那么多次,，但現(xiàn)在我的知識(shí)在腦海中似乎沒了蹤跡，只好不斷翻書,。當(dāng)在老師的提問下一次次啞口無言時(shí),，才認(rèn)識(shí)到自己記的粗淺，沒有時(shí)間經(jīng)過的記憶猶如沙灘上的足跡,，當(dāng)時(shí)似乎深刻明顯,，卻耐不住時(shí)光的清洗。

二,、角色轉(zhuǎn)化問題,。見習(xí)剛開始，很多東西都不了解,，雖然以前也曾見習(xí)過,，但真正的要實(shí)際操作了，我仍覺得底氣不足,。我會(huì)不會(huì)弄錯(cuò)了,，萬一弄錯(cuò)了怎么辦。干事情總是縮手縮腳,，加上跟我一塊見習(xí)的同學(xué)表現(xiàn)都很好,，我覺得老師都喜歡她們，事情似乎也輪不到我頭上,，每天盲目跟著做基礎(chǔ)護(hù)理,，跟著操作,。本想說“讓我也試一下”，但又不敢,。因此,，我覺得角色轉(zhuǎn)化是個(gè)坎，我一定要努力克服這一點(diǎn),。方法主要是靠主動(dòng)吧,，我發(fā)現(xiàn)，只要主動(dòng)提問,，主動(dòng)提出操作的要求,，老師都是很樂意教的。不能再像在學(xué)校里那樣等著老師要求干什么了,。

三,、膽魄的鍛煉。面對(duì)病人,，特別是見到血是經(jīng)常的,，看到病人痛苦地呻吟，特別在操作的時(shí)候,，心總會(huì)提到嗓子眼,，因此而小心翼翼，束手束腳,，反而會(huì)給病人造成更大的痛苦,。因此，膽魄得鍛煉得大一點(diǎn),，再大一點(diǎn),。膽大心細(xì)是我追求的目標(biāo)，只有準(zhǔn)確迅速才能早點(diǎn)解決病人的痛苦,。

四,、無菌觀念和規(guī)范化操作。在見習(xí)這段時(shí)間,，每個(gè)老師都強(qiáng)調(diào)無菌觀念,，因次，我深刻認(rèn)識(shí)了無菌觀念,，操作中便不自覺地去遵守,。而規(guī)范化操作也實(shí)在是個(gè)很保守和安全的做法!至于新辦法，創(chuàng)新思維,，那也得熟悉情況了再說吧,。

五、微笑服務(wù)：在這里,，我看到的是笑容可掬的臉孔,，也都覺得特別地漂亮與可愛,，讓我有種感覺，如果我是一位病人,，我會(huì)毫不猶豫選擇住在這里,。因此我也要求自己不把情緒帶到工作中,，每天保持陽光燦爛的笑容,，讓病人感到溫暖!

總而言之，這五個(gè)月,，是適應(yīng)的過程,，很多不足之處需要改進(jìn)，這是學(xué)習(xí)的過程,，很多觀念得到修正,，雖然辛苦疲憊，但是我相信自己肯定能克服的,。這只是見習(xí)之初,，今后還需要不斷地摸索，同時(shí)必須對(duì)自己有所要求,，才會(huì)有所收獲,。我想接下來的實(shí)習(xí)是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇,，我一定要好好把握這個(gè)機(jī)遇,。

護(hù)士月工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

一月份護(hù)理工作重點(diǎn)：

1、做好元旦,、春節(jié)期間的工作安排,，查看各科室班次的安排，確保各項(xiàng)護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行,。

2,、檢查各科室搶救藥品器械，常用物品及器材,，是否處于應(yīng)急狀態(tài),。

3、對(duì)上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4,、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)安全意識(shí)教育。

一月份護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)：

一月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,，對(duì)上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：各病房終末時(shí)污染的被服能及時(shí)更換,，及時(shí)巡視病房,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏和要更換液體情況并處理，避免病人多次用呼叫器,，影響病房環(huán)境,。一月份護(hù)理工作存在的問題：兒科病房病人防止東西過多、過亂,，內(nèi)科病人入院后衛(wèi)生處置不及時(shí),，三短六潔不標(biāo)準(zhǔn)，多個(gè)科室醫(yī)囑單上沒有及時(shí)簽字,。對(duì)以上存在的問題,，發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析，查找可能存在問題的原因,，分析可能造成的不良后果,，使護(hù)士長(zhǎng)對(duì)存在的問題主觀上有認(rèn)識(shí)，倡導(dǎo)人人參與病房管理,，督促病人及家屬將物品整理好,，取得病人的配合，為病人和家屬創(chuàng)造整潔,、舒適的治療環(huán)境,。對(duì)新入院的病人在病情允許的情況下，督促或協(xié)助病人進(jìn)行衛(wèi)生處置,。強(qiáng)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)病人衛(wèi)生處置的工作的管理,。各科室護(hù)士長(zhǎng)組織本科人員學(xué)習(xí)護(hù)理表格書寫，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確及時(shí)書寫護(hù)理表格的重要性,。

1,、加強(qiáng)安全意識(shí)教育，查找不安全因素,，力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài),，確保護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行。

2,、常下科室,，查優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作是否做到位。

3,、對(duì)上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

4,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，查看各科室是否認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。

護(hù)士月工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

初秋的天氣逐漸涼爽,，桂花如火如荼的盛開,，香氣迷人，現(xiàn)把護(hù)理部8月份工作總結(jié)如下：

一,、8月26日我院組織召開第一屆董事會(huì)全體職工大會(huì),，新一屆的院董事會(huì)成立，分管護(hù)理工作原張志平院長(zhǎng)更改為張玉生院長(zhǎng),。8月28日下午由主管護(hù)理工作的張玉生院長(zhǎng)召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，主要內(nèi)容：

1、推行專業(yè)化,、科學(xué)化管理;

2,、加強(qiáng)護(hù)理能力的提升，提高護(hù)理人員的基本素質(zhì),，熟練掌握護(hù)理操作技能，并能勝任護(hù)理工作崗位;

3,、重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才,，充實(shí)護(hù)理骨干團(tuán)隊(duì);

4、鼓勵(lì)護(hù)理人員書寫和發(fā)表護(hù)理論文,，為以后創(chuàng)建科研性醫(yī)院打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

二、本月護(hù)理部在走動(dòng)式管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題有：

①八月份以來,，病人量較七月有所下降,，護(hù)理工作量也有所減少，護(hù)士扎堆兒的現(xiàn)象多次出現(xiàn),。

②在進(jìn)行靜脈輸液操作檢查中,，護(hù)理人員都能嚴(yán)格三查七對(duì)，在無菌觀念仍有待加強(qiáng),。

③在進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)走訪中發(fā)現(xiàn),，護(hù)理人員在進(jìn)行術(shù)前、術(shù)后宣教時(shí)不能詳細(xì)地向病人講解,，存在講解不到位,，病人不理解的現(xiàn)象。

④護(hù)理人員在上班期間多次出現(xiàn)玩手機(jī)的現(xiàn)象,。

三,、月中旬，護(hù)理部到病房進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查,，調(diào)查的結(jié)果反映：病人對(duì)護(hù)士的服務(wù)態(tài)度表示較滿意,，由于天氣炎熱病人對(duì)空調(diào)制冷效果不滿意，病房?jī)?nèi)衛(wèi)生間打掃不徹底,，小飛蟲較多,。

四,、8月21日下午，護(hù)理部和客服部一起召開工休座談會(huì),，調(diào)查的結(jié)果反映：病人對(duì)護(hù)理人員及醫(yī)生工作很滿意,，主要問題存在于：院內(nèi)的衛(wèi)生打掃不徹底;醫(yī)保報(bào)銷比例的問題。以上問題由客服部主任李冷處理,。

五,、本月護(hù)理部多次到病人床旁調(diào)查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是否到位，24日,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查小組深入到病房進(jìn)行調(diào)查,，并采納醫(yī)務(wù)人員意見，評(píng)選出四位優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星,，分別是：骨一科：賈紅麗,，骨二科：李艷敏，骨三科：李玉杰,，骨四科：趙霞,。

六、月底,，護(hù)理部和護(hù)士長(zhǎng)王紅艷,、李秋霞一起進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查術(shù)前,、術(shù)后病人的健康宣教,，急救物品是否符合要求，護(hù)理文書,。檢查中發(fā)現(xiàn)：

①各臨床科室術(shù)前,、術(shù)后病人的健康宣教做的還可以，但是還需進(jìn)一步講解具體和及時(shí),，特別是新入院的病人,，責(zé)任護(hù)士應(yīng)及時(shí)進(jìn)行入院宣教。

②各科室搶救車內(nèi)物品未按目錄上基數(shù)配備,，口頭醫(yī)囑登記本與藥品補(bǔ)錄登記不及時(shí),，內(nèi)容不相符。

③護(hù)士在測(cè)量生命體征時(shí)不測(cè)脈搏,，導(dǎo)致體溫單上體溫升高時(shí),，脈搏下降。

④換液體后,，輸液卡填寫不及時(shí),，未填寫巡視記錄。骨三科在護(hù)士長(zhǎng)田艷娟的監(jiān)管下，輸液巡視觀察記錄按規(guī)范書寫,，特提出表揚(yáng),。

七、本月,，護(hù)理部到icu進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，由護(hù)士張盼盼針對(duì)大面積撕脫傷的病歷制定了詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃和措施。

八,、本月,，骨一科高齡病人較多，護(hù)理人員在護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)管下能用心關(guān)注病人,，主動(dòng)填寫難免壓瘡上報(bào)表,，及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，特提出表揚(yáng),。

九,、月底，護(hù)理部組織召開全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由骨二科張海飛主任為大家講解《骨盆骨折患者急救處理及護(hù)理要點(diǎn)》,，大家受益匪淺。

護(hù)士月工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

一,、完成任務(wù)情況

按照醫(yī)院的工作要求，同志們辛勤工作,，截止到本月底,，共完成手術(shù)12例，比上月同期增長(zhǎng)3.13%,。其中急診48例,，比上月同期增長(zhǎng)5.71%，疑難危重病人的搶救15例,，比上月同期增長(zhǎng)21.54%;無任何醫(yī)療差錯(cuò),、及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

二,、精神文明及行風(fēng)建設(shè)

牢固樹立以患者為中心的理念,，熱心為患者服務(wù)。堅(jiān)決杜絕冷,、硬,、頂、推,、拖及吃,、拿、卡、要等現(xiàn)象,，科室形成了相互相關(guān)心,、相互協(xié)作的良好工作氛圍。積極響應(yīng)醫(yī)院黨委和支部的各項(xiàng)號(hào)召,，積極參加學(xué)校,、醫(yī)院和支部的各項(xiàng)活動(dòng)，在諸如晨練打太極拳,、醫(yī)院匯演,、全校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中表現(xiàn)突出。積極響應(yīng)和配合醫(yī)院在精神文明及行風(fēng)建設(shè)方面的各項(xiàng)要求和工作,，在院內(nèi)外的各項(xiàng)檢查活動(dòng)中表現(xiàn)良好,，無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的精神風(fēng)貌和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

三,、科室管理和建設(shè)情況

1、科室的管理進(jìn)一步完善和加強(qiáng)

在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,。自手術(shù)室改建至今，兩年來,，通過大家的不懈努力,，手術(shù)室的`各項(xiàng)工作制度不斷完善和加強(qiáng)，制定了全新的,、完善的診療常規(guī)和工作流程,。新手術(shù)室各方面的工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好，改變了過去那種臟亂差,，管理松散,，各項(xiàng)檢查中經(jīng)常不達(dá)標(biāo)的被動(dòng)局面，在院內(nèi)外的各項(xiàng)檢查中表現(xiàn)優(yōu)異,，能夠圓滿的配合手術(shù)科室完成各種手術(shù),。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在臨床實(shí)踐中人員素質(zhì)不斷提高

按醫(yī)院的要求,，科內(nèi)每周三都要組織不同形式和內(nèi)容的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并常抓不懈。今年年初,，醫(yī)院聘請(qǐng)到了省內(nèi)著名的脊柱外科和胸外科專家來我院工作,，手術(shù)的難度明顯加大，但同志們都較好的配合專家完成了諸如頸椎前,、后路髓核摘除內(nèi)固定術(shù)以及肺癌肺葉切除,、食道癌兩切口等難度較大的手術(shù)配合,。

3、轉(zhuǎn)變觀念,，樹立大局意識(shí)

隨著醫(yī)院的迅猛發(fā)展,，手術(shù)量逐漸增多，夜間急診和搶救也較以前大為增加,，值班人員經(jīng)常會(huì)夜間做急診和搶救后,，第二天繼續(xù)做手術(shù)。面對(duì)這種情況,，同志們能夠識(shí)大局,，克服困難，辛勤工作,，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù),。

四、人才培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流

積極參加省內(nèi)外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng),，加強(qiáng)交流和合作,。科室今年省內(nèi)護(hù)士進(jìn)修6人次,。目前,，已基本完成進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃。

五,、工作中存在的問題和差距

1,、由于人員變動(dòng)較大，尤其是新來人員較多,，各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)還應(yīng)進(jìn)一步提高,。

2、科室的組織管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，各項(xiàng)醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度還需進(jìn)一步落實(shí)。

3,、科室的儀器,、設(shè)備所需配置還需進(jìn)一步完善。