光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇一
隨著時(shí)間增長,,有很多的隊(duì)員開始有了放棄的念頭,,我們必須協(xié)助新隊(duì)長和各位隊(duì)員團(tuán)結(jié)起來而不是離開中區(qū)護(hù)校隊(duì),我們是一個(gè)團(tuán)體,,團(tuán)體就應(yīng)該團(tuán)結(jié)一點(diǎn),,所以,在以后的日子里,,我們應(yīng)該更加團(tuán)結(jié)一點(diǎn),。
現(xiàn)在考勤應(yīng)該更加加大力度,讓每個(gè)隊(duì)員開始緊張起來,,并盡量的發(fā)揮自己的長處,,讓護(hù)校隊(duì)長期發(fā)展下去。
在以后的日子里,。簽到中,,我們會(huì)加大力度進(jìn)行核實(shí)情況,并對遲到,、請假,、未到的驚醒相應(yīng)的處罰和記錄,以此來使護(hù)校隊(duì)更加穩(wěn)定,、嚴(yán)肅,。
在以后的例會(huì)上必須嚴(yán)肅律己,以此來保證自己的行為準(zhǔn)則,,來促進(jìn)護(hù)校隊(duì)發(fā)展,。
以后我們會(huì)多組織一些活動(dòng),在娛樂身心的同時(shí)還使各隊(duì)員之間更加了解,,更加熟悉,,以此來促進(jìn)各隊(duì)員之間的友愛。
最后,,我們在以后的日子里,,我們大家要互相團(tuán)結(jié),共同努力,,堅(jiān)持把護(hù)校隊(duì)建設(shè)得更好,。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇二
1、 前臺(tái)接待的日常工作描述
來訪人員接待及指引,,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;
⑴負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽和轉(zhuǎn)接,,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,,不遺漏,、延誤;
⑵負(fù)責(zé)來訪客戶的接待,、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,,保持良好的禮節(jié)禮貌;
⑶負(fù)責(zé)公司前臺(tái)大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,,并保持整潔干凈;
以上的工作內(nèi)容描述可按照自己的工作去撰寫,注意要有條理性去描述自己的日常工作內(nèi)容,。
2,、 前臺(tái)接待工作的收獲與體會(huì)
在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),,我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。
都說前臺(tái)是公司對外形象的窗口,短短的三個(gè)月也讓我對這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。接待公司來訪的客人要以禮相迎,,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),,對待同事要虛心真誠等等,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,,受益匪淺,。
將自己對前臺(tái)接待工作的一些體會(huì)撰寫出來,,還有你在工作上的收獲,。
3,、 工作的不足之處
做事情不夠細(xì)心,,考慮問題不全面,,有時(shí)候會(huì)丟三落四,。目前公司人員流動(dòng)較大,,進(jìn)出門人員多且頻繁,,出現(xiàn)了一些疏漏,。
勇于承認(rèn)自己的不足之處,能讓別人感覺到你謙虛的個(gè)性,。
4,、 工作計(jì)劃
撰寫工作總結(jié)中,比較重要的一項(xiàng)是你的工作計(jì)劃,。撰寫你的下個(gè)月,、下半年,、明年的工作計(jì)劃。
5,、 最后總結(jié)話語
雖然前臺(tái)接待的工作有時(shí)是比較的瑣碎,,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事,。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì),,在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,!
隨著汽車用品競爭的日趨激烈,,一些求創(chuàng)新,尋突破的汽車用品經(jīng)銷商,、代理商,、汽車用品生產(chǎn)廠家,在保持和鞏固原有汽車后市場銷售渠道的同時(shí),,紛紛選擇與汽車4s店合作,,以拓展新的銷售渠道和通路,在汽車售中過程中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,,并且已經(jīng)形成了事實(shí),。有的汽車用品廠家或經(jīng)銷商代理商,有的產(chǎn)品,,并且還取得了不錯(cuò)的成績,,起到了示范作用。
而汽車4s 店,,隨著車市的競爭激烈,,或?yàn)榱藰?gòu)筑自己的經(jīng)營特色,或?yàn)榱藢で笮碌睦麧櫾鲩L點(diǎn),,或?yàn)榱藵M足顧客一站式服務(wù)的要求,,在原有經(jīng)營項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,紛紛根據(jù)自己的特點(diǎn)和要求,,引進(jìn)了汽車用品進(jìn)行銷售,。
在外部市場環(huán)境的壓力下和各取所需的基礎(chǔ)上,汽車用品經(jīng)銷商,、代理商,、廠家與汽車4s店的合作,正在逐步磨合和發(fā)展中,。自己接觸汽車用品這一行業(yè),,與4s店進(jìn)行業(yè)務(wù)往來已經(jīng)有一段時(shí)間了。現(xiàn)就工作中的一些體會(huì)與方法記錄下來,,和大家一同分享交流,。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇七
深入貫徹全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,,構(gòu)建“全員、全程,、全方位”的“三全”德育框架,,完善學(xué)校德育工作立體網(wǎng)。深入開展德育活動(dòng),,增強(qiáng)德育工作的針對性,、實(shí)效性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,。堅(jiān)持“抓常規(guī)促規(guī)范,,以創(chuàng)新求發(fā)展”的德育工作思路,努力構(gòu)建“和諧德育”的教育體系,。探索德育工作新途徑,,構(gòu)建具有三十八中學(xué)特色的德育工作機(jī)制和體制,力爭學(xué)校德育工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。
圍繞一個(gè)中心,,抓好兩支隊(duì)伍,落實(shí)八項(xiàng)工作,。
一個(gè)中心:圍繞學(xué)生思想道德建設(shè)為中心,。
兩支隊(duì)伍:加強(qiáng)政教隊(duì)伍和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。
八項(xiàng)工作
1.抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),,提高德育管理水平,。
2.加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,抓好儀表教育,,促進(jìn)規(guī)范管理,。
3.扎實(shí)開展系列主題教育活動(dòng)。
4.加強(qiáng)校園文化建設(shè),,開展師生讀書活動(dòng),,打造書香校園,加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),,營造合理,、健康的有利學(xué)生道德成長的校園文化氛圍。
5.嚴(yán)肅學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)行為,,嚴(yán)格學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
6.加強(qiáng)學(xué)校,、家庭,、社會(huì)三結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
7.切實(shí)加強(qiáng)安全教育,、法制教育和紀(jì)律管理,,確保學(xué)校教育教學(xué)的平安和諧運(yùn)行,。
8.加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理工作,營造良好的校園環(huán)境,。
(一)抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),,提高德育管理水平。
1.抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),,全面提高班主任育人素質(zhì),。
①建立健全班主任例會(huì)制。
班主任例會(huì)是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化班級(jí)管理,,暢通德育工作渠道的基本制度和基本保障。通過班主任例會(huì),,總結(jié)階段性的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),,剖析工作中存在的問題,研討和改進(jìn)工作的措施和應(yīng)對策略,,分析班級(jí)管理和學(xué)生思想中出現(xiàn)的新問題,、新情況;布置階段性德育工作的目標(biāo),、任務(wù)和要求,;并通過例會(huì)對班主任進(jìn)行理論培訓(xùn),對班級(jí)管理方法,、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和教育習(xí)慣的反思,,提升班主任的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),。
②加強(qiáng)班主任理論學(xué)習(xí),,創(chuàng)設(shè)平臺(tái)加強(qiáng)班主任的交流。
使讀書活動(dòng)在學(xué)校形成濃厚的氛圍,,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型,、研究型、專家型的班主任隊(duì)伍,。要求每個(gè)班主任根據(jù)自己工作的經(jīng)驗(yàn)積累,,寫好德育隨筆,讀一本教育專著,,研究一個(gè)教育現(xiàn)象,,寫一篇教育反思,每學(xué)期開展一次班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,指導(dǎo)班主任將工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),,形成理論材料,提升自己的班主任理論水平,,要通過這些活動(dòng)的開展達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的,,并從理論層次上提升班主任,,促使班主任科學(xué)管理班集體。
③健全與完善班主任考評(píng)制度,。
要健全和完善班主任崗位職責(zé),、工作條例、班主任工作考核評(píng)估激勵(lì)機(jī)制,,堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正,、客觀地衡量班主任工作,鼓勵(lì)班主任主動(dòng)創(chuàng)造性的開展工作,。把班主任工作的實(shí)績作為晉升,、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
2.加強(qiáng)政教干部隊(duì)伍建設(shè),,提高政教干部隊(duì)伍素質(zhì),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)周例會(huì)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,強(qiáng)化處室職能,服務(wù)學(xué)校大局,。加強(qiáng)生活指導(dǎo)師管理,,提高管理水平。加強(qiáng)門衛(wèi)保安和寢室管理員管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,。
德育工作是我校經(jīng)常性的一項(xiàng)工作,要常抓不懈,,努力為學(xué)生的健康和學(xué)校的和諧發(fā)展做保障,。