我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái),，寫(xiě)一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，愿意為共產(chǎn)主義奮斗終身,。

中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),，是中國(guó)各族人民利益踏實(shí)代表,，是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨的最終目的是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會(huì)制度,。我們黨是以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)思想的,。自1921年中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)建至今,，已經(jīng)走過(guò)了個(gè)光榮春秋。這幾十年,，中國(guó)共產(chǎn)黨從小到大,，從弱到強(qiáng)、從幼稚到成熟,，不斷發(fā)展壯大從建黨之初僅有50多名黨員,，幾個(gè)小組逐步發(fā)展到今天擁有數(shù)千萬(wàn)黨員的執(zhí)政黨。我們的國(guó)家有過(guò)去的半封建半殖民地,，發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)總量躍居世界前三位;收復(fù)香港,、澳門(mén)，一雪國(guó)恥;成功舉辦奧運(yùn)會(huì),，殘奧會(huì),、世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、世博會(huì)等國(guó)際一流會(huì)議;面對(duì)今年的國(guó)際金融危機(jī),，我們領(lǐng)導(dǎo)人仍然不畏險(xiǎn)阻,，及時(shí)調(diào)內(nèi)需，并鄭重的向世界宣布,，今年國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持7%以上的增長(zhǎng),。

我之所以要加入中國(guó)共產(chǎn)黨，是因?yàn)槲疑钚殴伯a(chǎn)主義事業(yè)的必然成功,，深信只有社會(huì)主義才能救中國(guó),，只有社會(huì)主義才能發(fā)展中國(guó)。實(shí)踐也充分證明,。建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義,，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)進(jìn)步的康莊大道。我深信共產(chǎn)黨員是徹底的唯物主義者,。我將努力向這個(gè)方向發(fā)展,。首先;一,、要做徹底的唯物主義者，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，用科學(xué)理論和科學(xué)知識(shí)武裝頭腦,，每一位共產(chǎn)黨員都應(yīng)按同志所要求的那樣，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技以及歷史,、法律,，經(jīng)濟(jì)等各種科學(xué)知識(shí)，這樣才有利于樹(shù)立科學(xué)精神,，增強(qiáng)科學(xué)意識(shí),、提高識(shí)別、抵制各種唯心主義的能力,。二,、共產(chǎn)黨員要做到徹底的唯物主義者，必須積極投身人民群眾的實(shí)踐活動(dòng),，在改造客觀世界的同時(shí)改造主觀世界,。共產(chǎn)黨員只有積極的投入到廣大人民群眾改造自然、改造社會(huì),、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的火熱的實(shí)踐中去,，才能深刻的體驗(yàn)自然、物質(zhì),、社會(huì)實(shí)踐的客觀實(shí)在及其規(guī)律的不可抗拒性,，感受到人民群眾的偉大力量，也才能使自己的物質(zhì)生活和精神生活更加的豐富,、充實(shí)、思想道德境界不斷提高,。

我做為一名在私企的回族領(lǐng)導(dǎo),。時(shí)刻都在以馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義陽(yáng)光下前行。時(shí)刻不忘毛澤東思想中“為人民服務(wù)”偉大聲音和堅(jiān)持真理,、修正錯(cuò)誤,、理論聯(lián)系實(shí)踐相結(jié)合等行之有效工作方法。時(shí)刻不忘鄧小平理論所帶給我的恩惠,，使得我從年的下崗工人變成私企的管理人員,。沒(méi)有鄧小平春天的號(hào)角，哪有私企雨后春筍般的建立,，那會(huì)有私企從小作坊到今天好多的上市公司,、集團(tuán)公司、跨國(guó)公司,。那會(huì)有我今天的用武之地,。通過(guò)我及同事的管理,，使得我們一家從哈市招商引資進(jìn)駐阿城的福利企業(yè)，投資從年的一千萬(wàn)到現(xiàn)在的五千萬(wàn),，產(chǎn)值從過(guò)去500萬(wàn)到現(xiàn)在的1.2億,。2010年我公司成為出席哈市“促進(jìn)殘疾人就業(yè)先進(jìn)集體”、被中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)福利企業(yè)委員會(huì)評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀福利企業(yè)”稱(chēng)號(hào),、被哈市評(píng)為“重合同,、守信用”先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己有不足之處,。主要問(wèn)題有二：一,、理論學(xué)習(xí)過(guò)于死板，不能靈活運(yùn)用,。二,、在工作中認(rèn)為知道了、明白了就有惰性;做事易沖動(dòng),。從而影響正常的工作,，不能更好的為同志們服務(wù)。不過(guò)我會(huì)盡快改正,，同時(shí)還請(qǐng)組織給予幫助和指導(dǎo),。

現(xiàn)在的我有很多不足和缺點(diǎn)，因此,，我希望黨組織從嚴(yán)要求我,，以至使我更快進(jìn)步。今后,，我要用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助和監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)和不足,，爭(zhēng)取早日在思想上達(dá)到黨員的標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)而在組織上入黨。請(qǐng)黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我!

此致

敬禮

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

通過(guò)參加此次中層干部及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，讓我們進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,，拓展了思路，更新了觀念,，提高了處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，特別是如何當(dāng)好中層干部，如何提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有新的收獲;就是感到有一點(diǎn)遺憾,，是學(xué)習(xí)的時(shí)間有限,，要學(xué)的東西太多，此次培訓(xùn)班只是讓我接觸到知識(shí)的邊角,?？偟膩?lái)說(shuō)此次培訓(xùn)使我受益匪淺,，感觸頗深，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),。具體體會(huì)如下：

一,、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我深深體會(huì)到激勵(lì)機(jī)制的重要性和必要性

老師一開(kāi)始就把所以的同學(xué)分成6個(gè)組,，表現(xiàn)好的就獎(jiǎng)?chuàng)淇伺疲?張撲克牌換一張笑臉,，通過(guò)這種激勵(lì)方法極大地調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，我們近60人為為了這些笑臉有時(shí)爭(zhēng)得臉紅脖子粗,，通過(guò)這種方法也讓我深深體會(huì)到,，我們中層在今后工作中激勵(lì)應(yīng)該成為重要手段，它能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,，對(duì)于增強(qiáng)部門(mén),、單位活力具有重要的促進(jìn)作用。當(dāng)今時(shí)代,，很多人談到激勵(lì),，往往片面地理解為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。誠(chéng)然,，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)手段之一,，在某些條件下也是有效的激勵(lì)方法?！爸灰芙o錢(qián),，就能激勵(lì)人”。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)僅僅是激勵(lì)的一方面,。人們的需求層次是逐級(jí)遞增的,，當(dāng)基本的生理需求得到滿(mǎn)足后，人們就會(huì)有更高的追求,，這時(shí),，金錢(qián)作為激勵(lì)手段的作用就越來(lái)越有限了，而精神層面的激勵(lì)作用就顯得尤為重要,。因此建立良好的人才激勵(lì)機(jī)制，必須遵循組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合,、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,、采取多種形式的激勵(lì)手段，充分激發(fā)干部職工的潛能,，確保激勵(lì)機(jī)制的合理性和實(shí)效性,。

二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，讓我深深體會(huì)到要有科學(xué)決策能力,。

決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé),。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬息萬(wàn)變形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時(shí)作出正確抉擇,。抉擇不及時(shí)就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī),。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力,，通過(guò)科學(xué)的比較,，全面的分析，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失,，作出正確的決策,。

三、通過(guò)培訓(xùn),，使我認(rèn)識(shí)到中層干部要不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策和部署,，服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮，執(zhí)行力要強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級(jí)組織的決議和決定,。要把上級(jí)的精神和意圖根據(jù)本部門(mén)實(shí)際制定行之有效的方案和計(jì)劃貫徹下去,，并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力,。比如,，昨天看的《毀滅》。

四,、組織管理能力培訓(xùn)心得體會(huì),。

每個(gè)部門(mén)的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來(lái)實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門(mén)的目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái),，統(tǒng)籌兼顧,。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量,，恰當(dāng)使用各類(lèi)人員,，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，取得良好效果,。

五,、在綜合協(xié)調(diào)能力方面。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的,。要善于團(tuán)結(jié)各種人，與其合作共事,。一方面要有很好的感情因素,，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,。另一方面要善于社會(huì)交往,，使各種外在因素都能為本部門(mén)的工作開(kāi)展服務(wù)，為本部門(mén)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件,。

六,、處事應(yīng)變能力。

社會(huì)在不斷的前進(jìn),，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化,，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定"以不變應(yīng)萬(wàn)變"的心態(tài)去開(kāi)展工作。因?yàn)槭郎蠜](méi)有一成不變的事物,，也不存在一勞永逸的辦法,，光憑老經(jīng)驗(yàn)和老辦法是無(wú)法應(yīng)付的。必須認(rèn)真了解新情況,，加以分析研究,，審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)調(diào)整,，爭(zhēng)取最佳效果,。

七、學(xué)習(xí),、實(shí)踐能力,。

這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,，主要還在于自身的學(xué)習(xí),、實(shí)踐能力。時(shí)代在前進(jìn),，科學(xué)在發(fā)展,，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時(shí)代的步伐,，也做不好既有的工作,。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實(shí)際,。即不僅要從書(shū)本中學(xué),，更要從實(shí)踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實(shí)際,，在實(shí)踐中加深對(duì)理論知識(shí)的理解,，在實(shí)踐的過(guò)程中用理論去研究、分析和總結(jié),，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為,，不斷鍛煉自己,，提高自己,。

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

敬愛(ài)的黨組織：

我是一名企業(yè)中層管理，我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，愿意為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身,。我衷心地?zé)釔?ài)黨，她是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),，是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表,，是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國(guó)共產(chǎn)黨以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會(huì)制度為最終目標(biāo),，以馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”為行動(dòng)指南,，是用先進(jìn)理論武裝起來(lái)的黨,，是全心全意為人民服務(wù)的黨，是有能力領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民進(jìn)一步走向繁榮富強(qiáng)的黨,。她始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益,，并通過(guò)制定正確的路線(xiàn)方針政策,，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家和人民的根本利益而不懈奮斗。

從學(xué)生年代開(kāi)始,，一串閃光的名字——江姐,、劉胡蘭、雷鋒,、焦裕祿,、孔繁森……給了我很大的啟迪和教育。我發(fā)現(xiàn)她們以及身邊許多深受我尊敬的人都有一個(gè)共同的名字--共產(chǎn)黨員;我發(fā)現(xiàn)在最危急的關(guān)頭總能聽(tīng)到一句話(huà)——共產(chǎn)黨員跟我上,。這確立了我要成為她們中的一員的決心,。我把能參加這樣偉大的黨作為的光榮和自豪。

參加工作后,，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教育下,，我對(duì)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。黨是由工人階級(jí)中的先進(jìn)分子組成的,，是工人階級(jí)及廣大勞動(dòng)群眾利益的忠實(shí)代表,。黨自成立以來(lái)，始終把代表各族人民的利益作為自己的重要責(zé)任,。在黨的路線(xiàn),、方針和政策上，集中反映和體現(xiàn)了全國(guó)各族人民群眾的根本利益;在工作作風(fēng)和工作方法上堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，并將群眾路線(xiàn)作為黨的根本工作路線(xiàn);在黨員的行動(dòng)上,，要求廣大黨員堅(jiān)持人民利益高于一切,，個(gè)人利益服從人民利益。

黨以馬列主義,、毛澤東思想及鄧小平理論為指導(dǎo)思想,。《共產(chǎn)黨宣言》發(fā)表一百多年來(lái)的歷史證明,，科學(xué)社會(huì)主義理論是正確的,，社會(huì)主義具有強(qiáng)大的生命力。社會(huì)主義的本質(zhì),，是解放生產(chǎn)力,，發(fā)展生產(chǎn)力，消滅剝削,，消除兩極分化,，最終達(dá)到共同富裕。毛澤東思想是以毛澤東同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人,，把馬列主義的基本原理同中國(guó)革命的具體實(shí)踐結(jié)合起來(lái)創(chuàng)立的,。毛澤東思想是馬列主義在中國(guó)的運(yùn)用和發(fā)展，是被實(shí)踐證明了的關(guān)于中國(guó)革命和建設(shè)的正確的理論原則和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，是中國(guó)共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶,。鄧小平理論是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展，是當(dāng)代中國(guó)的馬克思主義,，是指導(dǎo)中國(guó)人民在改革開(kāi)放中勝利實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的正確理論,。在社會(huì)主義改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期，在跨越世紀(jì)的新征途上,，一定要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，用鄧小平理論來(lái)指導(dǎo)我們的整個(gè)事業(yè)和各項(xiàng)工作。

黨是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,。中國(guó)的革命實(shí)踐證明沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨的就沒(méi)有新中國(guó),，沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)人民就不可能擺脫受奴役的命運(yùn),，成為國(guó)家的主人,。在新民主主義革命中，黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民,，在毛澤東思想指引下,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的反對(duì)帝國(guó)主義、封建主義,、官僚資本主義的革命斗爭(zhēng),，取得了勝利,，建立了人民民主專(zhuān)政的中華人民共和國(guó)。

中國(guó)的建設(shè)實(shí)踐證明,，中國(guó)只有在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，才能走向繁榮富強(qiáng)。建國(guó)后,，我國(guó)順利地進(jìn)行了社會(huì)主義改造，完成了從新民主主義到社會(huì)主義的過(guò)渡,，確立了社會(huì)主義制度,，社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)、政治和文化得到了很大的發(fā)展,。盡管在前進(jìn)的道路上遇到過(guò)曲折,，但黨用她自身的力量糾正了失誤，使我國(guó)進(jìn)入了一個(gè)更加偉大的歷史時(shí)期,。十一屆三中全會(huì)以來(lái),，在鄧小平理論的指導(dǎo)下，在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，我國(guó)取得了舉世矚目的發(fā)展,，生產(chǎn)力迅速發(fā)展，綜合國(guó)力大大增強(qiáng),，人民生活水平大幅提高,。

我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段黨的基本路線(xiàn)是：領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全國(guó)各族人民，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，堅(jiān)持社會(huì)主義道路,、堅(jiān)持人民民主專(zhuān)政、堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),、堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想,，堅(jiān)持改革開(kāi)放，自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè),，為把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主,、文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而奮斗,。

此致

敬禮!

企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

處在一個(gè)企業(yè)的中層，讓我們這些三十出頭的年輕人有很多的美好的憧憬,。讀完吳老師和鄧?yán)蠋煿餐幹倪@本《做最好的中層》讓我受益匪淺,。

“不要省略走向成功的每一個(gè)步驟”。盡管有時(shí)候我們處在一個(gè)很高的起點(diǎn),，能力能及時(shí)的被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可從而委以重用.但從最基本的東西做起,，仍然是非常重要的,，它可以讓我們熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)人,，這對(duì)于我們以后工作的開(kāi)展,、管理、決策都是相當(dāng)有用的,。

西點(diǎn)軍校的教學(xué)理念一直讓我很欽佩,。曾拜讀過(guò)其著名的一些書(shū)籍，如《沒(méi)有任何借口》等.結(jié)合我們的生活現(xiàn)狀,，去掉自我,，更好的融入我們的團(tuán)隊(duì)，是每一個(gè)員工的最高境界,，如果能真正讓每個(gè)人都能達(dá)到這樣的一個(gè)境界,，那不管是中層管理者還是高層管理者的工作都能很輕松的開(kāi)展了。

的確,，對(duì)于那些桀驁不馴,，傲慢專(zhuān)橫而又才華橫溢的下屬，我們一點(diǎn)辦法也沒(méi)有,，甚至于想到盡快把他辭掉,。這個(gè)時(shí)候，千萬(wàn)別忘了我們是一個(gè)身兼管理者和被管理者的雙重角色,，如果連自己都要一味地強(qiáng)調(diào)個(gè)性,，不服從管理，那么又如何讓自己帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,，聽(tīng)從指揮呢?

作為一名企業(yè)的中層管理者,，在工作中，我們肯定經(jīng)常碰到各種“釘子”,，這就需要我們用一個(gè)非常健康的心態(tài)去對(duì)待了,，甚至我們有時(shí)候還要自己去找“釘子”碰。對(duì)于本的單位的基層員工來(lái)說(shuō),，中層的位置是在高處,，員工對(duì)中層當(dāng)然很敬畏，聽(tīng)到的職責(zé)聲也會(huì)大大減少,，同時(shí)也減少了我們傾聽(tīng)問(wèn)題的機(jī)會(huì),，如果我們能會(huì)放下自己的架子，主動(dòng)深入基層,，既能看到組織中存在的問(wèn)題,，也能看到自己身上存在的問(wèn)題，一舉兩得,，何樂(lè)而不為呢!

“責(zé)任心鑄造高品質(zhì)”這是一句很普通的廣告語(yǔ),，但它卻道出了具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,，不敷衍、不推卸責(zé)任的中層管理者將是一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的棟梁干部,。當(dāng)我們的下屬犯了錯(cuò)的時(shí)候,，如果我們的中層能勇敢地承擔(dān)自己的責(zé)任，視責(zé)任如生命,，就不會(huì)存在“三拍”現(xiàn)象,，對(duì)集體負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé),，對(duì)上級(jí)和下屬負(fù)責(zé),，其實(shí)真的恰恰就是對(duì)自己最大的負(fù)責(zé)，能為自己獲得更大的發(fā)展空間,。如果我們能對(duì)自己工作范疇之內(nèi)的事情盡職盡責(zé)以外還主動(dòng)承擔(dān)額外的工作，這種承擔(dān)力,，會(huì)讓我們獲得更快速的發(fā)展機(jī)會(huì),。

在古代，許多皇帝認(rèn)為最忠的臣子就能得到他們的器重和獎(jiǎng)賞,。但讀罷此書(shū),，奧康集團(tuán)的選才標(biāo)準(zhǔn)：“有德有才，提拔重用;有德無(wú)才,，培養(yǎng)使用;有才無(wú)德,，限制使用;無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用”確實(shí)值得我們學(xué)習(xí),。

“忠”無(wú)疑是一流的品格,，要忠，但不能要愚忠!我們忠不是忠于領(lǐng)導(dǎo),，而是忠于組織,，從組織目標(biāo)出發(fā)，只做有利于組織的事,，這樣一來(lái)就可避免一味順從領(lǐng)導(dǎo)所帶的危害,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決策出現(xiàn)失誤或偏差時(shí)，我們能站出來(lái)指出癥結(jié),，為領(lǐng)導(dǎo)和組織保駕護(hù)航,。但也應(yīng)該注意選擇適當(dāng)?shù)姆绞健r(shí)間,、地點(diǎn),。只有敬上、尊上,、助上,，才會(huì)有優(yōu)勢(shì),，才會(huì)有機(jī)會(huì)活躍在事業(yè)的大舞臺(tái)上。中層管理者,，絕不是“死干活”,、流血流汗、老黃牛似的干部,，我們更要懂得運(yùn)用智慧來(lái)解決問(wèn)題,。有良好的職業(yè)素養(yǎng)，勤于實(shí)踐,，終生學(xué)習(xí),，做智慧型中層，就不是什么難事,。善于總結(jié),，善于匯報(bào)，重點(diǎn)突出,，抓關(guān)鍵點(diǎn),，條理清晰，與組織決定和領(lǐng)導(dǎo)的想法保持一致,。主動(dòng)創(chuàng)新,，不逃避責(zé)任，也不盲目改革,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代,，高績(jī)效越來(lái)越被組織和領(lǐng)導(dǎo)者所重視，那么管理層只能以其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)成果來(lái)證明自己存在的必要與權(quán)威性,。

一位中層管理者,，更多的是承擔(dān)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗榮辱。在關(guān)鍵時(shí)刻,，中層的狀態(tài)往往決定全局的成敗,。有效地制定工作目標(biāo)，積極地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，得到其支持與幫助,，了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一位成員的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，把目標(biāo)細(xì)分,，分派合適的人負(fù)責(zé)具體的任務(wù),，這樣我們的中層管理者將不會(huì)感到自己很孤立，很辛苦了,。根據(jù)問(wèn)題制定戰(zhàn)術(shù),，作好戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃，運(yùn)用贊美,、認(rèn)可,、指導(dǎo)和榮譽(yù)激勵(lì)法,，激發(fā)各員工內(nèi)在的最大能量。關(guān)心所有的人,，但一定要關(guān)注最優(yōu)秀的,、最落后的和想成長(zhǎng)但又處于瓶頸的員工。企業(yè)要想健康,、正常的運(yùn)轉(zhuǎn),，不但要有嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，而且還要有能夠嚴(yán)肅執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度的中層管理者,。這樣做的話(huà)不但讓下級(jí)有制度可依,，還能樹(shù)立自己的威信。

溝通是管理的最大問(wèn)題,。對(duì)于我們而言,，溝通牽涉到上級(jí)、下級(jí),、同級(jí),、客戶(hù)及其他有關(guān)方面的溝通。在工作中出現(xiàn)摩擦和誤會(huì)是常有的事,，而且它會(huì)出現(xiàn)在各級(jí)之間。主動(dòng)與上級(jí)溝通,，很多問(wèn)題很可能就會(huì)被上級(jí)淡化甚至忘記,。讀懂上級(jí)，有一雙善于發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)點(diǎn)的眼睛,，不在意上級(jí)的“傻”,，只在意自己的工作是否到位。理解萬(wàn)歲：先理解上級(jí)的不理解,。想成功,，一定要懂得先付出;要才高八斗，但又不能傲氣沖天,，拉近與上級(jí)的距離,，將會(huì)使我們具有美好的發(fā)展前景。

許多看似不起眼,，漫不經(jīng)心的安排,，或許就蘊(yùn)藏著我們發(fā)展的最大機(jī)會(huì)。著眼全局看問(wèn)題,，避免提過(guò)于理想化的意見(jiàn),，注意語(yǔ)氣緩和，切忌摻雜個(gè)人情感,，提出問(wèn)題的同時(shí),，一定要提出解決問(wèn)題的方案,，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待問(wèn)題，做任何事情都要留有余地,。不輕言放棄,，不急于申辯，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)做出業(yè)績(jī),。這才是一種積極向上的溝通方式,。

我們必須時(shí)刻謹(jǐn)記“把事情辦好才是硬道理!”一流執(zhí)行力決定一流競(jìng)爭(zhēng)力，有條件要執(zhí)行,，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行,，抓住完成任務(wù)的“關(guān)鍵點(diǎn)”，善于借用多種力量,，掌握科學(xué)做事的程序,，不但嚴(yán)格按制度做事，更應(yīng)該主動(dòng)制訂,、完善對(duì)工作有效的各種制度,，“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)”,。應(yīng)與安逸文化徹底道別,。科瓦洛夫的故事讓我發(fā)出嘆息的同時(shí)也決定著與“差不多”說(shuō)不,。

毫無(wú)疑問(wèn)對(duì)于一名中層管理者來(lái)說(shuō)能力的體現(xiàn)最重要的是解決問(wèn)題的能力,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的開(kāi)始，分析問(wèn)題才能解決問(wèn)題;迅速,、有力的執(zhí)行是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,，當(dāng)問(wèn)題在我們的手中轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力時(shí)，便會(huì)創(chuàng)造效益,。在遇到問(wèn)題的時(shí)候我們先別說(shuō)難,，先問(wèn)自己是否已盡全力;在解決問(wèn)題的時(shí)候，每次至少要拿出三種解決方案,，多角度思考問(wèn)題,，抓住問(wèn)題的核心，設(shè)想更多的可能性,，尋求共贏或多贏點(diǎn),，往往是解決問(wèn)題的最佳方式。善于突破,，善于找到常規(guī)外的解決方法,，善于變阻力為助力，刪除、合并,、替代,，在工作中脫穎而出就不難了。

球隊(duì)的最大實(shí)力,，來(lái)自每一位球員,，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，要清醒的認(rèn)識(shí)到：團(tuán)隊(duì)的高效是從每一位成員的高效而來(lái)的,。影響團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行的因素有很多,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員間相互幫助的精神，形成共同成長(zhǎng)的機(jī)制,，巧妙的完成從承擔(dān)自己到承擔(dān)他人的轉(zhuǎn)換,，以紅軍的精神塑造團(tuán)隊(duì)，“因才施管”才能激發(fā)最大潛力,，知人善任是一種藝術(shù),。“上下齊心,，其利斷金”使團(tuán)隊(duì)成員精誠(chéng)合作,，才能打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。巧妙運(yùn)用“dass”影響法代替生硬的指導(dǎo),，能有效提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,。

站在中層管理者位置的我們，應(yīng)該怎樣超越我們自己呢?首先必須要超越我們的優(yōu)秀,，擁有“歸零心態(tài)”,。善于從自己的錯(cuò)誤中反省，善于從別人的錯(cuò)誤中反省,，借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)，抽出固定的時(shí)間反省,?！皹s譽(yù)就像玩具，只能玩玩而已,，絕不能永遠(yuǎn)守住它,，否則將一事無(wú)成”。超越“好人”,，成為一名負(fù)責(zé)任的管理者,。頑石成“佛”的過(guò)程，就是不斷超越自己,，不斷超越“敲打”,，不斷成功的過(guò)程。

然后就是超越我們的部門(mén)：培養(yǎng)好看環(huán)境的“第三只眼”，在實(shí)際操作過(guò)程中把握分寸和尺度,，在穩(wěn)健中不斷發(fā)展和超越,。作多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不要陷自己的部門(mén)于孤立，做事要謹(jǐn)慎,，思考要周全,，給部門(mén)創(chuàng)造良好的工作空間。部門(mén)與部門(mén)之間都是唇齒相依的,。我們?cè)诳紤]自己利益的同時(shí)也應(yīng)該兼顧其他部門(mén),。把部門(mén)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，這樣才能創(chuàng)造出最大的利益,。

其次就是超越我們的位置“能站在上級(jí)的高度去考慮問(wèn)題,，站在下級(jí)的位置去解決問(wèn)題，不斷向上走才有新的高度,，甘于平凡才能超越平凡,，墊高別人，放低自己才能有更大的超越,。