光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

工作計(jì)劃ppt 工作計(jì)劃表篇一

組織好總務(wù)處的全體工作人員,，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，每周按時(shí)召開后勤工作人員工作例會，對一周工作中的成功與不足進(jìn)行小結(jié),，及時(shí)解決存在的問題,，布置近期工作。工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),，想師生所想,，急師生所急，努力提高后勤人員的服務(wù)意識和職業(yè)道德水平,。使全體后勤人員高度認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的時(shí)效性,，練就一副雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)的飽滿的精神狀態(tài)，高度的責(zé)任感和主人翁態(tài)度投入到后勤工作中來,。

1,、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,，教師教學(xué)辦公用品到位,，保證教學(xué)工作正常開展。

2,、開學(xué)初,，學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記上冊，落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理,。

3,、初一新生校服的登記、征訂與發(fā)放及時(shí)到位,；規(guī)范全校學(xué)生自行車,、教師自行車、摩托車擺放,，配合德育處的檢查管理,。

4、每個(gè)月定期一次對學(xué)校的校舍,、電器進(jìn)行安全檢查工作,，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,。

5、對學(xué)校的教學(xué)用品,、教師的福利品,、電教設(shè)備、食堂設(shè)施等,，必須做到二人以上進(jìn)貨,，大宗物品進(jìn)行招標(biāo)，盡最大可能節(jié)約學(xué)校的經(jīng)費(fèi)開支,。

6,、做好節(jié)日的教師慰問品的采購、發(fā)放工作,，逐步提高教師的福利待遇,。

8、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門,、鎖,、窗、水電進(jìn)行維修,，保證學(xué)生正常上課,。

9、做好學(xué)生證的登記,、征訂與發(fā)放工作,。加強(qiáng)校舍的消毒工作，消毒工作至關(guān)重要,，特別加強(qiáng)對學(xué)生宿舍,、學(xué)校食堂的消毒工作，做到有記錄,，有專人負(fù)責(zé),。

10、加強(qiáng)學(xué)校師生食堂的管理,，確保每位師生吃的衛(wèi)生,，吃的健康，吃的實(shí)惠,。

優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操,，本學(xué)期要以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進(jìn)學(xué)校為契機(jī)，努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,，進(jìn)一步美化校園,，綠化校園，繼續(xù)保持了“綠色學(xué)?！钡臉s譽(yù),。加強(qiáng)對老校址內(nèi)苗木、花草,、草坪的栽培與管理,，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì),。同時(shí)做好老校舍的維修和合理使用工作,。

1、本學(xué)期將著手通過電腦管理,，對學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、造冊、統(tǒng)計(jì),、量化,、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化,，專業(yè)化，杜絕學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。

2,、加強(qiáng)對固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳,、卡,、物相符，要根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,，及時(shí)的進(jìn)行登記入帳,，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批,。

3,、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,、維護(hù)和調(diào)配。

食堂管理是總務(wù)處工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，關(guān)系到每一位師生的利益,，我校現(xiàn)有學(xué)生近千人,，教職員工近百人,，在管理上，我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,，嚴(yán)格要求把好食品原材料進(jìn)貨渠道,，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，并要求校醫(yī)室隨時(shí)抽查,，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,，杜絕了食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，確保健康,、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。對食堂各功能間落實(shí)包干到人,，每天進(jìn)行檢查記錄,，每周內(nèi)部匯總評比，每月公開通報(bào)表揚(yáng),，對工作扎實(shí)到位的人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。力爭本學(xué)期在全市學(xué)校安全衛(wèi)生大檢查中評上a級食堂。對小買部工作人員要求辦理衛(wèi)生健康合格證,，不許賣國家明令禁止的物品,，不準(zhǔn)賣“三無”、過期變質(zhì)食品,，并嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理措施,，做好防盜、防火,、防毒工作,。

檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作,，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,，做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí),，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力,。

1、維修改造,，盡量在原有住宿條件下,，滿足住校生的住宿要求，據(jù)學(xué)校實(shí)際情況使住宿條件得到進(jìn)一步改善,。

2,、繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開學(xué)前一周全面檢修全校水電線路,，及時(shí)解除存在隱患,。平時(shí)要堅(jiān)持做到每周一小檢查、每月一大檢查的工作制度,，在消防,、樓臺、燈光,、水電,、飲水使用設(shè)施方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，防患于未然,。腦子里要時(shí)刻把安全問題這根弦繃緊,，安全重于泰山，要堅(jiān)決杜絕安全事故,。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展得前提,，做好他事關(guān)重大，在今后的工作里,，總務(wù)處要高質(zhì)量地完成自身的工作,，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，為塘橋初級中學(xué)取得良好的社會聲譽(yù)做出自己的努力,。我們有決心,，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階

工作計(jì)劃ppt 工作計(jì)劃表篇二

**年,，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中,、省,、市 “關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個(gè)文件精神，分解目標(biāo),，細(xì)化舉措,，進(jìn)一步健全為農(nóng)服務(wù)體系，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,，做大做強(qiáng)社有企業(yè),，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：

(一)全縣供銷社綜合改革有序推進(jìn),。

1,、制定完善方案，出臺實(shí)施意見,。按照省,、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結(jié)合我縣實(shí)際,，圍繞組織體系創(chuàng)新,、經(jīng)營體系創(chuàng)新、服務(wù)體系創(chuàng)新,、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新,、管理體制創(chuàng)新、政策體系創(chuàng)新這六項(xiàng)重點(diǎn)工作,，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》(草案),，**年8月，縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》,，按照“先易后難,、分步實(shí)施,、重點(diǎn)突破”的原則，明確了任務(wù)目標(biāo),、工作要求,、完成時(shí)限，綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作,。

2,、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，扎實(shí)開展清產(chǎn)核資審計(jì),。今年以來,，本著“實(shí)事求是、全面準(zhǔn)確,、依法有據(jù),、規(guī)范明晰、公開透明”的原則,，按照徹底全面摸清社有資產(chǎn),、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況,，滿足綜合改革需要的目標(biāo),。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計(jì)工作，按照縣委縣政府《關(guān)于扎實(shí)做好**年“四項(xiàng)工作”的實(shí)施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求,，納入了全縣“四項(xiàng)工作”重點(diǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容之一,。縣供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長,，副主任鄧勇同志為副組長,，相關(guān)股室和企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該項(xiàng)工作開展以來,，縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動(dòng)作為,，積極配合審計(jì)紀(jì)檢等相關(guān)部門，大力推進(jìn)清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行,。目前以縣審計(jì)部門牽頭,，以審計(jì)事務(wù)所工作人員為骨干，組成3個(gè)審計(jì)小組進(jìn)駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè),，對20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底,，這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步明晰,，為綜合改革的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此項(xiàng)工作將在**年1月底前完成。

(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進(jìn)展順利,。

1,、積極探索為農(nóng)服務(wù)新途徑,，大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目。20xx年起,，我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目,，全縣在日興、雙勝,、度門,、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村，在去年試點(diǎn)實(shí)施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上,，今年增加土地托管面積2300畝,，擴(kuò)大土地托管種植規(guī)模到7400畝，全縣累計(jì)土地托管面積達(dá)20000余畝,，其中全托管2500余畝,，半托管17500余畝。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個(gè),，吸收入社成員2800余戶,，其中貧困戶346戶，20xx年助農(nóng)增收戶均4500元,，最高達(dá)7000元,。**年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬元的為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)，計(jì)劃在**年完成,。我縣供銷合作社土地托管項(xiàng)目的建設(shè)成效,，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓(xùn)會上被確定為經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言之一,。

2,、大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè),。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下,，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”為平臺,，郵政供銷手牽手,、服務(wù)三農(nóng)心連心，積極參與全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目,，實(shí)行“三放心”(放心化肥,、放心農(nóng)藥、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶,、技術(shù)服務(wù)到戶,、商品配送到戶)服務(wù),，把土地托管項(xiàng)目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機(jī)食品，優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線,、瀠新線,、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站，全年新增電商服務(wù)點(diǎn)35個(gè),，為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)民增收取得了較好的效果,。

(三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進(jìn)一步完善。

1,、加快基層社建設(shè)步伐,。**年結(jié)合對全縣9個(gè)基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理，整合現(xiàn)有資源,，目前已在日興鎮(zhèn),、思德鄉(xiāng)新建成立2個(gè)惠農(nóng)供銷合作社，先行取得試點(diǎn)突破,。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個(gè),。

2、加快社會化服務(wù)體系建設(shè),。以華泰日雜,、輝煌農(nóng)資為龍頭，充分利用和整合新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)項(xiàng)目和資金,，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)施加強(qiáng)改造,。在新農(nóng)村綜合體的新政、賽金,、五福,、日興、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn),，對示范點(diǎn)的標(biāo)識標(biāo)牌,、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施全部按“城市版”打造，經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目向“全方位,、多層次”發(fā)展,。以點(diǎn)帶面，助推“農(nóng)村社會化服務(wù)體系”全面發(fā)展,。新建和改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社71個(gè),、莊稼醫(yī)院60個(gè)。

3,、加快專合組織建設(shè),。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢,，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要,，結(jié)合土地托管項(xiàng)目的實(shí)施,，在日興鎮(zhèn)黎明村、思德鄉(xiāng)韓家灣村,、雨臺山村等地新建果品,、種養(yǎng)、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個(gè),，獲批省級示范社1個(gè),，市級示范社1個(gè)。

4,、加快再生資源回收利用體系建設(shè),。在對興社源清產(chǎn)核資審計(jì)評估的基礎(chǔ)上，充分利用公司場地和牌子,，整合資源,，恢復(fù)運(yùn)行，再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復(fù),，起死回生,。

(四)參與脫貧攻堅(jiān)取得新成效。

一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,，以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù),、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)脫貧攻堅(jiān),。以土地托管為抓手,，吸納貧困村7個(gè)，貧困戶346戶,。在貧困村建專業(yè)合作社,，既解決了貧困戶的增收難，又解決了貧困村無集體經(jīng)濟(jì)收入的問題,。今年已實(shí)現(xiàn)4個(gè)貧困村出列，228戶貧困戶脫貧,。

二是切實(shí)履行結(jié)對幫扶責(zé)任,，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”幫扶責(zé)任，成立了2個(gè)工作組,，深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村,，對兩個(gè)村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進(jìn)行細(xì)致的排查了解，切實(shí)解決問題,，化解怨氣,，謀劃脫貧發(fā)展事業(yè)，為兩村的精準(zhǔn)脫貧工作助力,。同時(shí),，全社認(rèn)真開展“萬人幫萬戶”活動(dòng),，供銷社結(jié)對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列，,。

(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有序開展,。

**年，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé),、誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé),、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度,，對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴,。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng),，特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度,，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持對各企業(yè),，特別是安全高危的華泰日雜公司,，當(dāng)代運(yùn)業(yè)儀隴分公司，輝煌農(nóng)資公司和9個(gè)基層企業(yè)實(shí)行了每月一次安全隱患檢查工作,，共查出不安全隱患217起,，其中基層房屋跨塌隱患達(dá)11起，其它安全隱患26起,，對所查出的安全隱患已全部進(jìn)行了整改,。開支安全隱患整改經(jīng)費(fèi)近40萬元，從而避免了不安全事故的發(fā)生,。

在信訪工作中,，做到了件件有登記，事事有回音,，妥善處理了各類信訪案件,。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配,、個(gè)別下崗職工要求落實(shí)歷史工資待遇,、下崗職工落實(shí)社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、下崗職工困難補(bǔ)助、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起,，接待上訪人員近73人,。特別是陳安國長達(dá)14年的上訪案件，我社通過司法途徑,，理清了標(biāo)的物權(quán)屬關(guān)系,，堅(jiān)持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則，對爭議的房產(chǎn)進(jìn)行公開公正公平拍賣,，并通過數(shù)次調(diào)解,，使該上訪案件得到妥善解決。

1,、改革資金嚴(yán)重不足,。供銷社在發(fā)展綜合服務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源,，導(dǎo)致供銷社綜合改革任務(wù)難以推進(jìn)。

2,、優(yōu)秀經(jīng)營人才缺乏,。由于歷史、體制以及經(jīng)濟(jì)等方面的原因,，目前基層供銷社干部職工隊(duì)伍青黃不接,，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重,，優(yōu)秀干部想離開,，社會人才不進(jìn)來，人員隊(duì)伍基本處于斷層狀態(tài),，嚴(yán)重制約供銷社綜合改革向前推進(jìn),。

3、原改制企業(yè)遺留問題難解決,。尤其是部分改制職工在改制時(shí)的土地,、房產(chǎn)過戶收費(fèi)等問題難以落實(shí)。

1,、建立 “雙線運(yùn)行”機(jī)制,。按照省市相關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際,，按照政事分開、社企分開的方向,，遵循依法治社思路,，積極探索供銷合作社“雙線運(yùn)行”機(jī)制。不斷深化縣級聯(lián)合社體制改革，創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制,，理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系,，著力構(gòu)建縣級聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，加快形成社企分開,、上下貫通,、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。建立健全縣供銷社“三會”制度,，恢復(fù)召開縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會,、理事會、監(jiān)事會會議,，理清社員代表大會,、理事會、監(jiān)事會職責(zé),。規(guī)范理事會,、監(jiān)事會選舉制度，完善理,、監(jiān)事會主任,、副主任選舉程序。

2,、規(guī)范社有資產(chǎn)運(yùn)行管理,。一是推進(jìn)社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革，理順社企關(guān)系,。要落實(shí)社有資產(chǎn)出資人職責(zé),，通過成立社有資產(chǎn)管理委員會、建立社有資本經(jīng)營預(yù)算制度,，確保聯(lián)合社機(jī)關(guān)把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向,，促進(jìn)社有企業(yè)面向市場自主經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)與社有資產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一,。二是成立資產(chǎn)管理公司,。采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司，負(fù)責(zé)對社有資產(chǎn)的出租出售和維護(hù)利用等日常工作,，確保社有資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)有效落實(shí),。

3、加快基層社改革進(jìn)程,。積極配合審計(jì)紀(jì)檢等部門全程參與社有資產(chǎn)清核和評估審計(jì)工作,，徹底弄清已重組基層供銷社與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系，對企業(yè)留守人員進(jìn)行了結(jié),。與此同時(shí)大力實(shí)施“基層社示范建設(shè)工程”,，在積極、穩(wěn)妥、試點(diǎn)可行的基礎(chǔ)上,，新建成立新型惠農(nóng)供銷合作社,，全面完成市社下達(dá)的基層社建設(shè)任務(wù)，力爭在20xx年前實(shí)現(xiàn)全縣基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。

4,、擴(kuò)大土地托管建設(shè)規(guī)模。在**年土地托管項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上,，探索適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)特點(diǎn)和各類新型經(jīng)營主體需要的社會化服務(wù)形式,，推動(dòng)多種形式產(chǎn)銷對接，加快在日興鎮(zhèn)的“為農(nóng)服務(wù)中心”建設(shè)進(jìn)程,，力爭盡快完成項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收任務(wù),。進(jìn)一步擴(kuò)大全縣土地托管面積和規(guī)模，在深化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上,，探索創(chuàng)新新機(jī)制,，以“為農(nóng)服務(wù)中心”為圓點(diǎn)，以日興鎮(zhèn)為核心,，打破區(qū)域界限,，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全縣土地托管10萬畝的目標(biāo)。

5,、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為,。一是全面推行契約化管理，完善薪酬分配制度,，形成程序合法,、約束有力、運(yùn)行規(guī)范的企業(yè)制度機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,。二是在經(jīng)營機(jī)制上，大力推進(jìn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,，通過實(shí)行股份制改造,，盤活現(xiàn)有社有資產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的公司法人治理結(jié)構(gòu),，做到“股權(quán)結(jié)構(gòu)多元,，股東行為規(guī)范，內(nèi)部約束有效,，運(yùn)行高效靈活”,，不斷推動(dòng)社有企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

工作計(jì)劃ppt 工作計(jì)劃表篇三

接受先進(jìn)教育思想,，更新教育觀念,，改變陳舊做法,，體現(xiàn)創(chuàng)新精神，把激發(fā)和培養(yǎng)創(chuàng)新精神作為自然教學(xué)的重要目標(biāo),。不斷的研究、交流教學(xué)方法,，努力提高自然教學(xué)水平,。

幾年來，我校的自然教師經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐,，大部分教師的教育觀念,、教育思想在不斷的改變，徹底根除了老師講,，學(xué)生聽;老師演,，學(xué)生觀，死記硬背的舊做法,。同時(shí)教科研意識也在不斷增強(qiáng),。但也存在著一些不足，有少數(shù)教師仍然受應(yīng)試教育的束縛,，不敢放手,，學(xué)生的動(dòng)手能力、創(chuàng)新思維得不到鍛煉,、展示,，學(xué)生感到此科枯燥無味，還有少數(shù)教師在教學(xué)過程中怕麻煩,，走捷徑,，不能為學(xué)生提供實(shí)驗(yàn)的機(jī)會，把實(shí)驗(yàn)課變成了說教課,，導(dǎo)致學(xué)生歸納,、分析能力較差，自主探究的習(xí)慣未能養(yǎng)成,。鑒于上述情況,，本學(xué)期完成以下任務(wù)。

1,、學(xué)生初步認(rèn)識正電和負(fù)電的性質(zhì)以及雷電的形成,。

2、使學(xué)生知道什么是電熱,，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)識常用的電熱器,。

3、讓學(xué)生了解電磁鐵的性質(zhì)及應(yīng)用,。

4,、引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識春季星空和冬季星空,。

5、使學(xué)生了解空氣的成分及保護(hù)環(huán)境的意識,。

6,、使學(xué)生了解種子和莖是如何繁殖植物的。

7,、讓學(xué)生認(rèn)識果實(shí)及其形成,。

8、讓學(xué)生了解植物和環(huán)境,、動(dòng)物和環(huán)境之間的關(guān)系,，認(rèn)識保護(hù)環(huán)境和水土資源的重要性。

9,、初步了解人的各個(gè)器官,。

10、初步認(rèn)識我國的珍稀動(dòng)物,。

11,、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和書寫習(xí)慣。

1,、組織教師學(xué)習(xí)新的教育觀念,，教育思想，了解目前教育發(fā)展動(dòng)態(tài),，鼓勵(lì)教師不斷的學(xué)習(xí),，大膽的創(chuàng)新，把先進(jìn)的教育思想,、教學(xué)方法融于自己教學(xué)之中,，把成功的經(jīng)驗(yàn)推廣傳播，徹底根除舊觀念,、舊做法,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2,、大力開展教科研活動(dòng),，增強(qiáng)教師科研意識。本學(xué)期以《激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神》為課題開展研討活動(dòng),。進(jìn)行論文評比,、觀摩教學(xué)，實(shí)驗(yàn)技能技巧比賽,，小制作,、小發(fā)明評比活動(dòng)。不斷提高廣大教師的科研意識,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,。

3,、根據(jù)學(xué)生動(dòng)手能力較差這一弱點(diǎn)，本學(xué)期以實(shí)驗(yàn)課為研究內(nèi)容,，主要針對教師的指導(dǎo)過程,，學(xué)生動(dòng)手操作、分析歸納的過程進(jìn)行研討,。

4,、組織教師在一起集體備課，一起探討教學(xué)過程中的疑難問題,。要求每位教師發(fā)表自己的教學(xué)思路、教學(xué)方法,、教學(xué)手段,。集思廣益，不斷提高講課藝術(shù),。

5,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好自然常規(guī)月查，教案要求有個(gè)人特色,，結(jié)合學(xué)生實(shí)際精心選擇教學(xué)方法,。授課以學(xué)生為主體，讓學(xué)生積極參與實(shí)驗(yàn),，積極探索獲取新知識,。按時(shí)、保質(zhì)有效地搞好自然常規(guī),。查后認(rèn)真總結(jié),，及時(shí)通報(bào)兌現(xiàn)，及時(shí)整改,。

6,、定時(shí)或不定時(shí)地開展聽課、評課活動(dòng),，一學(xué)期聽課次數(shù)不少于5次,，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,。

時(shí)間 內(nèi) 容

九月份 制訂,、驗(yàn)收自然教學(xué)計(jì)劃

九月份常規(guī)月查

十月份 中年級新教材研討課

十月份常規(guī)月查

十一月份 高年級演示實(shí)驗(yàn)研討課

十一月份常規(guī)月查

十二月份 小制作、小發(fā)明評比活動(dòng)

十二月份常規(guī)月查

工作計(jì)劃ppt 工作計(jì)劃表篇四

隨著教育改革的不斷深入,，人們越來越深刻認(rèn)識地到教育作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，學(xué)前教育必須和杜會教育、家庭教育同步進(jìn)行,、同步發(fā)展,、相輔相成,，缺少任何一個(gè)方面，都會影響著教育整體功能的發(fā)揮,，所以,，幼兒園教育必須與杜會教育、家庭教育相一致協(xié)調(diào),。為此,，我園將開展一系列豐富多彩的活動(dòng)，讓家長了解幼兒園,、了解孩子,、了解幼兒教育目的、內(nèi)容與方法,，使家長充分認(rèn)識到為孩子創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境的重要性,，使老師與家長之間加強(qiáng)情感交流，從而形成家園共育,，更好地教育孩子,。

1、幫助家長樹立正確的教育觀念,，學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的家庭教育知識和有效的教育方法,，為幼兒健康成長營造良好的家庭教育環(huán)境。

2,、讓家長了解幼兒園教育規(guī)律,，園本課程，園紀(jì)園規(guī),。

3,、讓家長了解家庭教育的意義、作用,，增強(qiáng)家庭教育的使命感和責(zé)任意識,。

（一）常規(guī)工作

1、及時(shí)向家長反饋教育信息,，內(nèi)容涵蓋教育教學(xué)等方面內(nèi)容,。

2、家長學(xué)校每兩月上一次課,，做到有計(jì)劃,，有總結(jié)，有完整的書面教案和講議,。

3,、兩月召開一次家長委員會會議。

4,、家教宣傳欄每兩月更換一次,。

（二）活動(dòng)形式

1,、家長會。在每學(xué)期組織的家長會中,，我們除了向家長介紹班級情況,，更主要的是對一些大家共同關(guān)心的問題開展專題討論、經(jīng)驗(yàn)交流,，如對剛?cè)雸@兒童的家長開設(shè)“三歲幼兒的年齡特點(diǎn)及其教育要點(diǎn)”,；大班兒童家長進(jìn)行“如何做好幼兒銜接”等講座，豐富了家長的教育經(jīng)驗(yàn),。

2,、家教宣傳欄。在這一園地里我們將為家長提供了方方面面的指導(dǎo),，有兒童身體與心理發(fā)展知識,、家庭營養(yǎng)知識、家庭教育方法以及新的教育觀念與實(shí)踐等,，還給家長留一點(diǎn)篇幅，供討論,、談心得體會,、提意見或建議等，并及時(shí)更換,。

3,、家教圖書角。針對家長有為孩子購書,、借書的需求但缺乏指導(dǎo),，我們創(chuàng)辦一個(gè)“家教圖書角”。我們的口號是：農(nóng)民怎樣對待莊稼,，決定莊稼的命運(yùn),；家長怎樣對待孩子，決定孩子的命運(yùn),；我們的教育,，讓每一個(gè)常態(tài)的孩子超常發(fā)展。我們?yōu)楹⒆觽兲峁┝舜罅窟m合他們看的圖書,、光盤,，并定期向家長們推薦好的教養(yǎng)讀物。

4,、家長開放半日活動(dòng),。從9∶00—11∶00，主要是讓家長看看教師是如何組織幼兒開展活動(dòng)的,，孩子又是如何生活學(xué)習(xí)的,，孩子在哪些方面還需要加強(qiáng)配合的,，以及對活動(dòng)的意見和建議等。

5,、家長委員會,。每班選出幾名熱心并有一定文化素養(yǎng)的家長為幼兒園家委會人員，他們的職責(zé)就是參與討論審定幼兒園的一些工作計(jì)劃和一些大活動(dòng)的方案制定,，同時(shí)家委會還可監(jiān)督幼兒園的衛(wèi)生保健及伙食的開支,。

工作計(jì)劃ppt 工作計(jì)劃表篇五

1、起草學(xué)院20xx年工作總結(jié),；

2,、下發(fā)元旦、寒假放假通知及值班安排,；

3,、安排院長辦公室干部職工考核；

4,、整理學(xué)院大事記,；

5、籌劃明年校慶相關(guān)工作,；

6,、落實(shí)門前二環(huán)路建設(shè)學(xué)院相關(guān)問題的解決；

7,、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)學(xué)院英文網(wǎng)頁,；

8、做好年終外事工作統(tǒng)計(jì)的上報(bào)工作,；

9,、做好冬季人防工程維護(hù)；

10,、音像檔案整理,；

11、接收高職分院畢業(yè)生檔案,。

1,、黨委中心組學(xué)習(xí)及簡報(bào)的印發(fā)；

2,、更名畫冊,、宣傳片的制作；

3,、更名報(bào)告的撰寫,；

4、年度工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃；

5,、學(xué)校規(guī)章制度的歸納整理與編輯,；

6、校慶60周年相關(guān)工作的籌劃,；

7,、校史展調(diào)研；

8,、校內(nèi)典型人物和事跡的宣傳工作,；

9、開展年度讀報(bào)評報(bào)活動(dòng),；

10,、校園網(wǎng)、校報(bào),、視頻空間的采寫編工作,；

11、學(xué)生就業(yè)工作對外宣傳報(bào)道,。

12,、走訪相關(guān)上級單位和新聞單位；

13,、干部作風(fēng)建設(shè)年相關(guān)材料的撰寫與上報(bào),。

1、繼續(xù)做好人才引進(jìn)工作,；

2、組織實(shí)施20xx年度職工考核工作,；

3,、開展20xx年教學(xué)工作量摸底和測算工作；

4,、完成年度增人的聘用審批和落戶審批工作,；

5、完成新增人員的工資報(bào)批,；

6,、啟動(dòng)職稱換證的購證和打印工作；

7,、完成專業(yè)技術(shù)崗位聘用表的填寫和歸檔工作,；

8、做好退休人員手續(xù)報(bào)批工作,；

9,、完成合同制工人各類保險(xiǎn)的報(bào)批工作；

10、做好學(xué)校臨時(shí)工的管理工作,；

11,、完成年度新進(jìn)人員檔案材料甄別和信息錄入工作；

12,、召開20xx年新進(jìn)博士座談會,；

13、做好博士聯(lián)誼會的籌備工作,；

14,、完成留學(xué)歸國人員成果信息的采集工作；

15,、籌備參加留學(xué)歸國人員成果交流會,；

16、做好有關(guān)規(guī)章制度的重新修訂并組織討論,；

17,、完成人事處大事記的撰寫工作；

18,、做好年度人事統(tǒng)計(jì)工作,，并協(xié)助院長辦、科技處等部門完成專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,；

19,、協(xié)助有關(guān)部門做好學(xué)校更名的；

材料準(zhǔn)備工作,。

做好1-11月份預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行情況分析,；

做好20xx年綜合預(yù)算調(diào)整工作；

與上級財(cái)政部門核對20xx年財(cái)政專項(xiàng)資金和預(yù)算外資金撥款數(shù)額,；

繼續(xù)核對,、催繳學(xué)費(fèi)，統(tǒng)計(jì)各分院,、系學(xué)費(fèi)收繳比例,，總結(jié)全年收費(fèi)情況；

整理收入合同,，完成科技開發(fā)免稅合同的減免稅審批備案工作,；

繼續(xù)清理個(gè)人借款及預(yù)開票據(jù)，督促及時(shí)還款,、入賬,；

完成向有關(guān)單位上報(bào)的財(cái)務(wù)月報(bào)、定期報(bào)表,、高?；厩闆r統(tǒng)計(jì)表及高校專項(xiàng)資金投入情況表,；

做好各分院、系20xx年度基金收入統(tǒng)計(jì)工作,；

做好單位及個(gè)人所得稅納稅申報(bào)工作,；

繼續(xù)配合工商等部門對我院的檢查工作。

工作計(jì)劃ppt 工作計(jì)劃表篇六

一,、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路：

1,、今后5年公司審計(jì)工作的總體目標(biāo)是：由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì),、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重,。

2、20xx年審計(jì)工作重點(diǎn)是：以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,，提高審計(jì)工作質(zhì)量,，加強(qiáng)審計(jì)意見的落實(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn),、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,，即在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督同時(shí)，提高審計(jì)服務(wù)職能,。

二,、20xx年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃如下：

1、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善

⑴ 首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,，做到審計(jì)工作有據(jù)可依,，根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型，準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》,、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》,、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度。

⑵ 內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),，保障資產(chǎn)完整,、保證會計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào),、組織、制約,、檢查的控制系統(tǒng),，20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評價(jià),，主要是評價(jià)內(nèi)控是否健全,、有效，可依賴程度如何;評價(jià)在其內(nèi)控制度健全,、有效,、可依賴的前提下，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動(dòng),、促進(jìn)公司的發(fā)展等,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計(jì)重點(diǎn),，提高審計(jì)工作效率,，保證審計(jì)工作質(zhì)量，有針對性的提出審計(jì)意見,，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,，保證其經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)行。

⑶ 通過預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變,。目前公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全,，部分單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn))，因此,，費(fèi)用開支喪失了計(jì)劃性,，部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,，建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法,，制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引,、規(guī)范性文件,。

2、以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。

內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),，通過經(jīng)營業(yè)績審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,，分析原因，抓住關(guān)鍵,，提出建議和意見,，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計(jì)時(shí),，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的'經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì),。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),，還應(yīng)搞好任中審計(jì)，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價(jià),。

⑴ 對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(jì)(年度審計(jì),、半年度審計(jì))：

通過對下屬企業(yè)xx年度經(jīng)營業(yè)績審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告,，提交集團(tuán)公司考核小組,，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。

通過對20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,，敦促其糾正問題,、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營政策,、落實(shí)經(jīng)營管理措施，圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益,。

⑵ 結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項(xiàng)審計(jì),，促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計(jì)

集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,，各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理，并入賬核算，禁設(shè)小金庫,，因此，對下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理，收入金額全部入賬,，以及收入內(nèi)控是否健全,、有效進(jìn)行審計(jì),。

②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)

集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,，但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核,，并在erp中實(shí)行預(yù)算控制，因此，對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍,、標(biāo)準(zhǔn),、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),，以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。

③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)

近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),，因此,，主要是對工程招標(biāo),、合同簽訂,、竣工驗(yàn)收、付款進(jìn)行審計(jì),。

三,、依照“審后要追究,、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則,，建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,，加強(qiáng)對審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查,。

1,、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),，要及時(shí)進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí),，使企業(yè)存在的問題逐漸減少,，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏,、防范未然,、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,。

2、與集團(tuán)公司各職能部門,，尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,，將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)，避免管理,、監(jiān)督,、考核脫節(jié)。

四,、加大宣傳力度,，改善內(nèi)審環(huán)境，加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),，進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量,。

1、xx年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng),，審計(jì)崗位配備不足,，導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí)，20xx年,，需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,，按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員，充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量,。

2,、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度，使管理有制度,，審計(jì)有依據(jù),，處罰有規(guī)定，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前,、事中,、事后參與經(jīng)營管理作用。

3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,，報(bào)道一些通過內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談,，讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基矗

4,、通過審計(jì)回訪，落實(shí)審計(jì)問題整改,，同時(shí)也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求,、解決問題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,，更好服務(wù)企業(yè),。

5、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計(jì)人員自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的需要。