光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
工作計劃ppt 工作計劃表篇一
組織好總務(wù)處的全體工作人員,進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,每周按時召開后勤工作人員工作例會,,對一周工作中的成功與不足進行小結(jié),及時解決存在的問題,,布置近期工作,。工作中堅持理論聯(lián)系實際的作風(fēng),想師生所想,,急師生所急,,努力提高后勤人員的服務(wù)意識和職業(yè)道德水平。使全體后勤人員高度認識到學(xué)校后勤工作的時效性,,練就一副雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,以解放思想,實事求是,,與時俱進的飽滿的精神狀態(tài),,高度的責(zé)任感和主人翁態(tài)度投入到后勤工作中來。
1,、開學(xué)初,,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,,保證教學(xué)工作正常開展,。
2、開學(xué)初,,學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記上冊,,落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。
3,、初一新生校服的登記,、征訂與發(fā)放及時到位;規(guī)范全校學(xué)生自行車,、教師自行車,、摩托車擺放,配合德育處的檢查管理,。
4,、每個月定期一次對學(xué)校的校舍,、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。
5,、對學(xué)校的教學(xué)用品、教師的福利品,、電教設(shè)備,、食堂設(shè)施等,必須做到二人以上進貨,,大宗物品進行招標(biāo),,盡最大可能節(jié)約學(xué)校的經(jīng)費開支。
6,、做好節(jié)日的教師慰問品的采購,、發(fā)放工作,逐步提高教師的福利待遇,。
8,、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門,、鎖,、窗、水電進行維修,,保證學(xué)生正常上課,。
9、做好學(xué)生證的登記,、征訂與發(fā)放工作,。加強校舍的消毒工作,消毒工作至關(guān)重要,,特別加強對學(xué)生宿舍,、學(xué)校食堂的消毒工作,做到有記錄,,有專人負責(zé),。
10、加強學(xué)校師生食堂的管理,,確保每位師生吃的衛(wèi)生,,吃的健康,吃的實惠,。
優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操,,本學(xué)期要以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進學(xué)校為契機,,努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園,,綠化校園,,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)校”的榮譽,。加強對老校址內(nèi)苗木,、花草、草坪的栽培與管理,,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。同時做好老校舍的維修和合理使用工作,。
1,、本學(xué)期將著手通過電腦管理,對學(xué)校全部財產(chǎn)進行登記,、造冊,、統(tǒng)計、量化,、存檔等工作,,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,,明細化,,專業(yè)化,杜絕學(xué)校財產(chǎn)的流失,。
2,、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,,做到帳、卡,、物相符,,要根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時的進行登記入帳,,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時填報固定資產(chǎn)報損表,,上報有關(guān)部門審批。
3,、加強對低值易耗物品的管理工作,,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
4,、負責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn),、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配,。
食堂管理是總務(wù)處工作的一項重要內(nèi)容,,關(guān)系到每一位師生的利益,我?,F(xiàn)有學(xué)生近千人,,教職員工近百人,在管理上,,我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴格要求把好食品原材料進貨渠道,,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,,并要求校醫(yī)室隨時抽查,加強平時的衛(wèi)生檢查,,杜絕了食物中毒事故,。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康,、干凈,、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。對食堂各功能間落實包干到人,,每天進行檢查記錄,,每周內(nèi)部匯總評比,每月公開通報表揚,,對工作扎實到位的人員進行適當(dāng)獎勵,。力爭本學(xué)期在全市學(xué)校安全衛(wèi)生大檢查中評上a級食堂。對小買部工作人員要求辦理衛(wèi)生健康合格證,,不許賣國家明令禁止的物品,,不準賣“三無”、過期變質(zhì)食品,,并嚴格執(zhí)行食品安全管理措施,,做好防盜、防火,、防毒工作,。
檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的主要工作,,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,,做到不等不靠,主動及時,,為保證教學(xué)工作正常進行和延長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力,。
1,、維修改造,盡量在原有住宿條件下,,滿足住校生的住宿要求,,據(jù)學(xué)校實際情況使住宿條件得到進一步改善。
2,、繼續(xù)落實學(xué)校綜合治理工作,,在新學(xué)期開學(xué)前一周全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患,。平時要堅持做到每周一小檢查,、每月一大檢查的工作制度,在消防,、樓臺,、燈光、水電,、飲水使用設(shè)施方面進行嚴格檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然,。腦子里要時刻把安全問題這根弦繃緊,,安全重于泰山,要堅決杜絕安全事故,。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展得前提,,做好他事關(guān)重大,在今后的工作里,,總務(wù)處要高質(zhì)量地完成自身的工作,,保證學(xué)校工作正常進行,,為塘橋初級中學(xué)取得良好的社會聲譽做出自己的努力,。我們有決心,,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階
工作計劃ppt 工作計劃表篇二
**年,,我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹落實中、省,、市 “關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神,,分解目標(biāo),細化舉措,,進一步健全為農(nóng)服務(wù)體系,,拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,做大做強社有企業(yè),全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效,,現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下:
(一)全縣供銷社綜合改革有序推進,。
1、制定完善方案,,出臺實施意見,。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神,,結(jié)合我縣實際,,圍繞組織體系創(chuàng)新、經(jīng)營體系創(chuàng)新,、服務(wù)體系創(chuàng)新,、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新,、政策體系創(chuàng)新這六項重點工作,,制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案),**年8月,,縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》,按照“先易后難,、分步實施,、重點突破”的原則,明確了任務(wù)目標(biāo),、工作要求,、完成時限,綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作,。
2,、加強社有資產(chǎn)管理,扎實開展清產(chǎn)核資審計,。今年以來,,本著“實事求是、全面準確,、依法有據(jù),、規(guī)范明晰、公開透明”的原則,,按照徹底全面摸清社有資產(chǎn),、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況,,滿足綜合改革需要的目標(biāo),。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計工作,按照縣委縣政府《關(guān)于扎實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求,納入了全縣“四項工作”重點目標(biāo)考核內(nèi)容之一,??h供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長,副主任鄧勇同志為副組長,,相關(guān)股室和企業(yè)負責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。該項工作開展以來,縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動作為,,積極配合審計紀檢等相關(guān)部門,,大力推進清產(chǎn)核資工作順利進行。目前以縣審計部門牽頭,,以審計事務(wù)所工作人員為骨干,,組成3個審計小組進駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè),對20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底,,這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況,、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進行進一步明晰,為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎(chǔ),。此項工作將在**年1月底前完成,。
(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進展順利。
1,、積極探索為農(nóng)服務(wù)新途徑,,大力實施土地托管項目。20xx年起,,我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實施土地托管項目,,全縣在日興、雙勝,、度門,、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村,在去年試點實施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上,,今年增加土地托管面積2300畝,,擴大土地托管種植規(guī)模到7400畝,全縣累計土地托管面積達20000余畝,,其中全托管2500余畝,,半托管17500余畝。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個,,吸收入社成員2800余戶,,其中貧困戶346戶,20xx年助農(nóng)增收戶均4500元,,最高達7000元,。**年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺,、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗基礎(chǔ)上,在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬元的為農(nóng)服務(wù)中心1個,,計劃在**年完成,。我縣供銷合作社土地托管項目的建設(shè)成效,得到上級組織的充分肯定,,**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓(xùn)會上被確定為經(jīng)驗交流發(fā)言之一,。
2、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè),。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下,與縣郵政部門合作,,以“郵樂購”為平臺,,郵政供銷手牽手、服務(wù)三農(nóng)心連心,,積極參與全國電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目,,實行“三放心”(放心化肥、放心農(nóng)藥,、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶,、技術(shù)服務(wù)到戶、商品配送到戶)服務(wù),,把土地托管項目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機食品,,優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線、瀠新線,、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站,全年新增電商服務(wù)點35個,,為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進農(nóng)民增收取得了較好的效果,。
(三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進一步完善。
1,、加快基層社建設(shè)步伐,。**年結(jié)合對全縣9個基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理,整合現(xiàn)有資源,,目前已在日興鎮(zhèn),、思德鄉(xiāng)新建成立2個惠農(nóng)供銷合作社,先行取得試點突破,。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個,。
2、加快社會化服務(wù)體系建設(shè),。以華泰日雜,、輝煌農(nóng)資為龍頭,,充分利用和整合新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)項目和資金,對服務(wù)網(wǎng)點和設(shè)施加強改造,。在新農(nóng)村綜合體的新政,、賽金、五福,、日興,、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn),對示范點的標(biāo)識標(biāo)牌,、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施全部按“城市版”打造,,經(jīng)營服務(wù)項目向“全方位、多層次”發(fā)展,。以點帶面,,助推“農(nóng)村社會化服務(wù)體系”全面發(fā)展。新建和改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社71個,、莊稼醫(yī)院60個,。
3、加快專合組織建設(shè),。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社,、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢,根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要,,結(jié)合土地托管項目的實施,,在日興鎮(zhèn)黎明村、思德鄉(xiāng)韓家灣村,、雨臺山村等地新建果品,、種養(yǎng)、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個,,獲批省級示范社1個,,市級示范社1個。
4,、加快再生資源回收利用體系建設(shè),。在對興社源清產(chǎn)核資審計評估的基礎(chǔ)上,充分利用公司場地和牌子,,整合資源,,恢復(fù)運行,再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復(fù),,起死回生,。
(四)參與脫貧攻堅取得新成效。
一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,,以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù),、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點,,積極推進脫貧攻堅。以土地托管為抓手,,吸納貧困村7個,,貧困戶346戶。在貧困村建專業(yè)合作社,,既解決了貧困戶的增收難,,又解決了貧困村無集體經(jīng)濟收入的問題。今年已實現(xiàn)4個貧困村出列,,228戶貧困戶脫貧,。
二是切實履行結(jié)對幫扶責(zé)任,認真落實“五個一”幫扶責(zé)任,,成立了2個工作組,,深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村,對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進行細致的排查了解,,切實解決問題,,化解怨氣,謀劃脫貧發(fā)展事業(yè),,為兩村的精準脫貧工作助力,。同時,全社認真開展“萬人幫萬戶”活動,,供銷社結(jié)對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列,,。
(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實有序開展,。
**年,,我社認真貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,,嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責(zé),、誰生產(chǎn)誰負責(zé)、誰經(jīng)營誰負責(zé),、誰受益誰負責(zé)”的原則,加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度,,對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴,。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,認真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動,,特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度,,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅持對各企業(yè),,特別是安全高危的華泰日雜公司,,當(dāng)代運業(yè)儀隴分公司,,輝煌農(nóng)資公司和9個基層企業(yè)實行了每月一次安全隱患檢查工作,共查出不安全隱患217起,,其中基層房屋跨塌隱患達11起,,其它安全隱患26起,對所查出的安全隱患已全部進行了整改,。開支安全隱患整改經(jīng)費近40萬元,,從而避免了不安全事故的發(fā)生。
在信訪工作中,,做到了件件有登記,,事事有回音,妥善處理了各類信訪案件,。今年來共受理社員退股,、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇,、下崗職工落實社會養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、失業(yè)保險,、下崗職工困難補助,、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起,,接待上訪人員近73人,。特別是陳安國長達14年的上訪案件,我社通過司法途徑,,理清了標(biāo)的物權(quán)屬關(guān)系,,堅持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則,對爭議的房產(chǎn)進行公開公正公平拍賣,,并通過數(shù)次調(diào)解,,使該上訪案件得到妥善解決。
1,、改革資金嚴重不足,。供銷社在發(fā)展綜合服務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源,,導(dǎo)致供銷社綜合改革任務(wù)難以推進。
2,、優(yōu)秀經(jīng)營人才缺乏,。由于歷史、體制以及經(jīng)濟等方面的原因,,目前基層供銷社干部職工隊伍青黃不接,,年齡結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)老化嚴重,優(yōu)秀干部想離開,,社會人才不進來,,人員隊伍基本處于斷層狀態(tài),嚴重制約供銷社綜合改革向前推進,。
3,、原改制企業(yè)遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時的土地,、房產(chǎn)過戶收費等問題難以落實,。
1、建立 “雙線運行”機制,。按照省市相關(guān)要求,,結(jié)合我縣實際,按照政事分開,、社企分開的方向,,遵循依法治社思路,積極探索供銷合作社“雙線運行”機制,。不斷深化縣級聯(lián)合社體制改革,,創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制,理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系,,著力構(gòu)建縣級聯(lián)合社機關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系,,加快形成社企分開、上下貫通,、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制,。建立健全縣供銷社“三會”制度,恢復(fù)召開縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會,、理事會,、監(jiān)事會會議,理清社員代表大會,、理事會,、監(jiān)事會職責(zé)。規(guī)范理事會,、監(jiān)事會選舉制度,,完善理、監(jiān)事會主任,、副主任選舉程序,。
2,、規(guī)范社有資產(chǎn)運行管理,。一是推進社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革,,理順社企關(guān)系。要落實社有資產(chǎn)出資人職責(zé),,通過成立社有資產(chǎn)管理委員會,、建立社有資本經(jīng)營預(yù)算制度,確保聯(lián)合社機關(guān)把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向,,促進社有企業(yè)面向市場自主經(jīng)營,,實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)與社有資產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一。二是成立資產(chǎn)管理公司,。采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司,,負責(zé)對社有資產(chǎn)的出租出售和維護利用等日常工作,確保社有資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)有效落實,。
3,、加快基層社改革進程。積極配合審計紀檢等部門全程參與社有資產(chǎn)清核和評估審計工作,,徹底弄清已重組基層供銷社與相關(guān)人員的經(jīng)濟往來關(guān)系,,對企業(yè)留守人員進行了結(jié)。與此同時大力實施“基層社示范建設(shè)工程”,,在積極,、穩(wěn)妥、試點可行的基礎(chǔ)上,,新建成立新型惠農(nóng)供銷合作社,,全面完成市社下達的基層社建設(shè)任務(wù),力爭在20xx年前實現(xiàn)全縣基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。
4,、擴大土地托管建設(shè)規(guī)模。在**年土地托管項目建設(shè)基礎(chǔ)上,,探索適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)特點和各類新型經(jīng)營主體需要的社會化服務(wù)形式,,推動多種形式產(chǎn)銷對接,加快在日興鎮(zhèn)的“為農(nóng)服務(wù)中心”建設(shè)進程,,力爭盡快完成項目建設(shè)驗收任務(wù),。進一步擴大全縣土地托管面積和規(guī)模,在深化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上,,探索創(chuàng)新新機制,,以“為農(nóng)服務(wù)中心”為圓點,以日興鎮(zhèn)為核心,,打破區(qū)域界限,,5年內(nèi)實現(xiàn)全縣土地托管10萬畝的目標(biāo)。
5、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為,。一是全面推行契約化管理,,完善薪酬分配制度,形成程序合法,、約束有力,、運行規(guī)范的企業(yè)制度機制,充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性主動性創(chuàng)造性,。二是在經(jīng)營機制上,,大力推進社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,通過實行股份制改造,,盤活現(xiàn)有社有資產(chǎn),,促進產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的公司法人治理結(jié)構(gòu),做到“股權(quán)結(jié)構(gòu)多元,,股東行為規(guī)范,,內(nèi)部約束有效,運行高效靈活”,,不斷推動社有企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展,。
工作計劃ppt 工作計劃表篇三
接受先進教育思想,更新教育觀念,,改變陳舊做法,,體現(xiàn)創(chuàng)新精神,把激發(fā)和培養(yǎng)創(chuàng)新精神作為自然教學(xué)的重要目標(biāo),。不斷的研究,、交流教學(xué)方法,努力提高自然教學(xué)水平,。
幾年來,,我校的自然教師經(jīng)過不斷的探索和實踐,大部分教師的教育觀念,、教育思想在不斷的改變,,徹底根除了老師講,學(xué)生聽;老師演,,學(xué)生觀,,死記硬背的舊做法。同時教科研意識也在不斷增強,。但也存在著一些不足,,有少數(shù)教師仍然受應(yīng)試教育的束縛,不敢放手,,學(xué)生的動手能力,、創(chuàng)新思維得不到鍛煉、展示,學(xué)生感到此科枯燥無味,,還有少數(shù)教師在教學(xué)過程中怕麻煩,,走捷徑,不能為學(xué)生提供實驗的機會,,把實驗課變成了說教課,導(dǎo)致學(xué)生歸納,、分析能力較差,,自主探究的習(xí)慣未能養(yǎng)成。鑒于上述情況,,本學(xué)期完成以下任務(wù),。
1、學(xué)生初步認識正電和負電的性質(zhì)以及雷電的形成,。
2,、使學(xué)生知道什么是電熱,并結(jié)合實際認識常用的電熱器,。
3,、讓學(xué)生了解電磁鐵的性質(zhì)及應(yīng)用。
4,、引導(dǎo)學(xué)生認識春季星空和冬季星空,。
5、使學(xué)生了解空氣的成分及保護環(huán)境的意識,。
6,、使學(xué)生了解種子和莖是如何繁殖植物的。
7,、讓學(xué)生認識果實及其形成,。
8、讓學(xué)生了解植物和環(huán)境,、動物和環(huán)境之間的關(guān)系,,認識保護環(huán)境和水土資源的重要性。
9,、初步了解人的各個器官,。
10、初步認識我國的珍稀動物,。
11,、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和書寫習(xí)慣。
1,、組織教師學(xué)習(xí)新的教育觀念,,教育思想,了解目前教育發(fā)展動態(tài),鼓勵教師不斷的學(xué)習(xí),,大膽的創(chuàng)新,,把先進的教育思想、教學(xué)方法融于自己教學(xué)之中,,把成功的經(jīng)驗推廣傳播,,徹底根除舊觀念、舊做法,,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
2、大力開展教科研活動,,增強教師科研意識,。本學(xué)期以《激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神》為課題開展研討活動。進行論文評比,、觀摩教學(xué),,實驗技能技巧比賽,小制作,、小發(fā)明評比活動,。不斷提高廣大教師的科研意識,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,。
3,、根據(jù)學(xué)生動手能力較差這一弱點,本學(xué)期以實驗課為研究內(nèi)容,,主要針對教師的指導(dǎo)過程,,學(xué)生動手操作、分析歸納的過程進行研討,。
4,、組織教師在一起集體備課,一起探討教學(xué)過程中的疑難問題,。要求每位教師發(fā)表自己的教學(xué)思路,、教學(xué)方法、教學(xué)手段,。集思廣益,,不斷提高講課藝術(shù)。
5,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好自然常規(guī)月查,,教案要求有個人特色,結(jié)合學(xué)生實際精心選擇教學(xué)方法,。授課以學(xué)生為主體,,讓學(xué)生積極參與實驗,,積極探索獲取新知識。按時,、保質(zhì)有效地搞好自然常規(guī),。查后認真總結(jié),及時通報兌現(xiàn),,及時整改,。
6、定時或不定時地開展聽課,、評課活動,,一學(xué)期聽課次數(shù)不少于5次,相互學(xué)習(xí),,取長補短。
時間 內(nèi) 容
九月份 制訂,、驗收自然教學(xué)計劃
九月份常規(guī)月查
十月份 中年級新教材研討課
十月份常規(guī)月查
十一月份 高年級演示實驗研討課
十一月份常規(guī)月查
十二月份 小制作,、小發(fā)明評比活動
十二月份常規(guī)月查
工作計劃ppt 工作計劃表篇四
隨著教育改革的不斷深入,人們越來越深刻認識地到教育作為一項系統(tǒng)工程,,學(xué)前教育必須和杜會教育,、家庭教育同步進行、同步發(fā)展,、相輔相成,,缺少任何一個方面,都會影響著教育整體功能的發(fā)揮,,所以,,幼兒園教育必須與杜會教育、家庭教育相一致協(xié)調(diào),。為此,,我園將開展一系列豐富多彩的活動,讓家長了解幼兒園,、了解孩子,、了解幼兒教育目的、內(nèi)容與方法,,使家長充分認識到為孩子創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境的重要性,,使老師與家長之間加強情感交流,從而形成家園共育,,更好地教育孩子,。
1、幫助家長樹立正確的教育觀念,,學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的家庭教育知識和有效的教育方法,,為幼兒健康成長營造良好的家庭教育環(huán)境,。
2、讓家長了解幼兒園教育規(guī)律,,園本課程,,園紀園規(guī)。
3,、讓家長了解家庭教育的意義,、作用,增強家庭教育的使命感和責(zé)任意識,。
(一)常規(guī)工作
1,、及時向家長反饋教育信息,內(nèi)容涵蓋教育教學(xué)等方面內(nèi)容,。
2,、家長學(xué)校每兩月上一次課,做到有計劃,,有總結(jié),,有完整的書面教案和講議。
3,、兩月召開一次家長委員會會議,。
4、家教宣傳欄每兩月更換一次,。
(二)活動形式
1,、家長會。在每學(xué)期組織的家長會中,,我們除了向家長介紹班級情況,,更主要的是對一些大家共同關(guān)心的問題開展專題討論、經(jīng)驗交流,,如對剛?cè)雸@兒童的家長開設(shè)“三歲幼兒的年齡特點及其教育要點”,;大班兒童家長進行“如何做好幼兒銜接”等講座,豐富了家長的教育經(jīng)驗,。
2,、家教宣傳欄。在這一園地里我們將為家長提供了方方面面的指導(dǎo),,有兒童身體與心理發(fā)展知識,、家庭營養(yǎng)知識、家庭教育方法以及新的教育觀念與實踐等,,還給家長留一點篇幅,,供討論、談心得體會,、提意見或建議等,,并及時更換,。
3、家教圖書角,。針對家長有為孩子購書,、借書的需求但缺乏指導(dǎo),我們創(chuàng)辦一個“家教圖書角”,。我們的口號是:農(nóng)民怎樣對待莊稼,,決定莊稼的命運;家長怎樣對待孩子,,決定孩子的命運,;我們的教育,讓每一個常態(tài)的孩子超常發(fā)展,。我們?yōu)楹⒆觽兲峁┝舜罅窟m合他們看的圖書,、光盤,并定期向家長們推薦好的教養(yǎng)讀物,。
4,、家長開放半日活動。從9∶00—11∶00,,主要是讓家長看看教師是如何組織幼兒開展活動的,,孩子又是如何生活學(xué)習(xí)的,,孩子在哪些方面還需要加強配合的,,以及對活動的意見和建議等。
5,、家長委員會,。每班選出幾名熱心并有一定文化素養(yǎng)的家長為幼兒園家委會人員,他們的職責(zé)就是參與討論審定幼兒園的一些工作計劃和一些大活動的方案制定,,同時家委會還可監(jiān)督幼兒園的衛(wèi)生保健及伙食的開支,。
工作計劃ppt 工作計劃表篇五
1、起草學(xué)院20xx年工作總結(jié),;
2,、下發(fā)元旦、寒假放假通知及值班安排,;
3,、安排院長辦公室干部職工考核;
4,、整理學(xué)院大事記,;
5、籌劃明年校慶相關(guān)工作,;
6,、落實門前二環(huán)路建設(shè)學(xué)院相關(guān)問題的解決,;
7、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)學(xué)院英文網(wǎng)頁,;
8,、做好年終外事工作統(tǒng)計的上報工作;
9,、做好冬季人防工程維護,;
10、音像檔案整理,;
11,、接收高職分院畢業(yè)生檔案。
1,、黨委中心組學(xué)習(xí)及簡報的印發(fā),;
2、更名畫冊,、宣傳片的制作,;
3、更名報告的撰寫,;
4,、年度工作總結(jié)和20xx年度工作計劃;
5,、學(xué)校規(guī)章制度的歸納整理與編輯,;
6、校慶60周年相關(guān)工作的籌劃,;
7,、校史展調(diào)研;
8,、校內(nèi)典型人物和事跡的宣傳工作,;
9、開展年度讀報評報活動,;
10,、校園網(wǎng)、校報,、視頻空間的采寫編工作,;
11、學(xué)生就業(yè)工作對外宣傳報道,。
12,、走訪相關(guān)上級單位和新聞單位;
13,、干部作風(fēng)建設(shè)年相關(guān)材料的撰寫與上報,。
1,、繼續(xù)做好人才引進工作;
2,、組織實施20xx年度職工考核工作,;
3、開展20xx年教學(xué)工作量摸底和測算工作,;
4,、完成年度增人的聘用審批和落戶審批工作;
5,、完成新增人員的工資報批,;
6、啟動職稱換證的購證和打印工作,;
7,、完成專業(yè)技術(shù)崗位聘用表的填寫和歸檔工作;
8,、做好退休人員手續(xù)報批工作,;
9、完成合同制工人各類保險的報批工作,;
10,、做好學(xué)校臨時工的管理工作;
11,、完成年度新進人員檔案材料甄別和信息錄入工作,;
12、召開20xx年新進博士座談會,;
13,、做好博士聯(lián)誼會的籌備工作,;
14,、完成留學(xué)歸國人員成果信息的采集工作;
15,、籌備參加留學(xué)歸國人員成果交流會,;
16、做好有關(guān)規(guī)章制度的重新修訂并組織討論,;
17,、完成人事處大事記的撰寫工作;
18,、做好年度人事統(tǒng)計工作,,并協(xié)助院長辦、科技處等部門完成專項統(tǒng)計工作,;
19,、協(xié)助有關(guān)部門做好學(xué)校更名的,;
材料準備工作。
做好1-11月份預(yù)算項目執(zhí)行情況分析,;
做好20xx年綜合預(yù)算調(diào)整工作,;
與上級財政部門核對20xx年財政專項資金和預(yù)算外資金撥款數(shù)額;
繼續(xù)核對,、催繳學(xué)費,,統(tǒng)計各分院、系學(xué)費收繳比例,,總結(jié)全年收費情況,;
整理收入合同,完成科技開發(fā)免稅合同的減免稅審批備案工作,;
繼續(xù)清理個人借款及預(yù)開票據(jù),,督促及時還款、入賬,;
完成向有關(guān)單位上報的財務(wù)月報,、定期報表、高?;厩闆r統(tǒng)計表及高校專項資金投入情況表,;
做好各分院、系20xx年度基金收入統(tǒng)計工作,;
做好單位及個人所得稅納稅申報工作,;
繼續(xù)配合工商等部門對我院的檢查工作。
工作計劃ppt 工作計劃表篇六
一,、集團公司內(nèi)部審計工作總體思路:
1,、今后5年公司審計工作的總體目標(biāo)是:由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計,、經(jīng)濟合同審計等并重,。
2、20xx年審計工作重點是:以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,,提高審計工作質(zhì)量,,加強審計意見的落實,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險,、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,,即在實施審計監(jiān)督同時,提高審計服務(wù)職能,。
二,、20xx年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下:
1、完善審計內(nèi)控制度,促進集團內(nèi)控管理健全與完善
⑴ 首先完善集團公司內(nèi)審制度,做到審計工作有據(jù)可依,,根據(jù)審計業(yè)務(wù)類型,,準備建立《集團公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《集團公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》,、《集團公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度,。
⑵ 內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),保障資產(chǎn)完整,、保證會計信息真實,、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織,、制約,、檢查的控制系統(tǒng),20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,,對其執(zhí)行情況進行檢查與評價,,主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,,可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全,、有效、可依賴的前提下,,在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行,,是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等,,以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),,從而確定審計重點,提高審計工作效率,,保證審計工作質(zhì)量,,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,,保證其經(jīng)營活動正常運行,。
⑶ 通過預(yù)算審計促進預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全,,部分單位即以預(yù)算作為費用開支的標(biāo)準(而非以費用制度為預(yù)算標(biāo)準),,因此,,費用開支喪失了計劃性,,部分項目突破預(yù)算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門,,建立與健全各項費用管理辦法,,制定相關(guān)費用開支標(biāo)準,同時使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件,。
2,、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計,。
內(nèi)部審計必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,,逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,,分析原因,,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,,進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,,內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合,,經(jīng)濟責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的'經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計,。集團公司不僅要加強離任審計,,還應(yīng)搞好任中審計,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價,。
⑴ 對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(年度審計,、半年度審計):
通過對下屬企業(yè)xx年度經(jīng)營業(yè)績審計,出具審計報告,,提交集團公司考核小組,,作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
通過對20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計,,發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團經(jīng)營政策,、落實經(jīng)營管理措施,,圍繞集團年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益。
⑵ 結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項審計,,促進內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行
①收入合同審計
集團實行資金集中管理,,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,,禁設(shè)小金庫,,因此,對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,,以及收入內(nèi)控是否健全,、有效進行審計。
②在各項成本費用支出進行跟蹤審計
集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,,但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核,,并在erp中實行預(yù)算控制,因此,,對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍,、標(biāo)準、原始票據(jù)合法性進行審計,,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實,、合法性。
③工程項目的竣工結(jié)算審計
近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,,工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計,,因此,主要是對工程招標(biāo),、合同簽訂,、竣工驗收、付款進行審計,。
三,、依照“審后要追究、審后要整改,、審后要運用”的原則,,建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查,。
1、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),,要及時進行回訪,,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),,從而達到查違糾偏、防范未然,、強化管理,、規(guī)避風(fēng)險的目的。
2,、與集團公司各職能部門,,尤其是財務(wù)部要進一步加強合作與工作溝通,,將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報,,避免管理,、監(jiān)督、考核脫節(jié),。
四,、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,,加強審計人員培訓(xùn),,進一步提高審計工作質(zhì)量。
1,、xx年審計隊伍人員出現(xiàn)流動,,審計崗位配備不足,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實,,20xx年,,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置配備審計人員,,充實審計隊伍力量,。
2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,,使管理有制度,,審計有依據(jù),處罰有規(guī)定,,進一步發(fā)揮審計事前,、事中、事后參與經(jīng)營管理作用,。
3,、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門進行座談,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基矗
4,、通過審計回訪,,落實審計問題整改,同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求,、解決問題存在困難,,深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,,更好服務(wù)企業(yè)。
5,、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,,提高審計人員自身素質(zhì),,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,。