制定計劃前，要分析研究工作現狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據什么來制定這個計劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

工作計劃ppt 工作計劃表篇一

卓越的現場管理可以極大地增強顧客信任,，振奮員工士氣,，提高工作效率，改善產品質量,，減少浪費,，增強企業(yè)的競爭力。實踐證明：卓越的現場對改善產品質量有著神奇的功效,。也是實現精益生產不可或缺的必要條件,。質保部將協(xié)同其他部門一起完成原料，產品,，機器,，設備，模具,，工裝,，檢具等物品的定置定位，建立管理看板,，合理有效地利用生產場地,，將物品、管理方式,、責任人三者建立起聯系,，使各類物品均處于受控狀態(tài)。

物流是生產運作過程中必不可少的環(huán)節(jié)，為了盡可能減少浪費,，預防物流對產品質量的影響,，需要對物流方式進行合的設計。盡量縮短物流路徑,，防止出現物品流通不暢,，路徑反復、流通線路交叉等現象,。合理的場地規(guī)劃是使物流方式合理的基礎條件,。質保部將通過場地與物流路徑的規(guī)劃，為生產過程中的質量控制做好準備,。

項目的先期策劃是質量概念確立的源頭,，是建立質量要求的重要階段，先期質量策劃是否充分關系到生產運作的各個環(huán)節(jié),。質保部將積極參與項目先期策劃的各個階段,，共同確立裝配、功能,、外觀等各項質量特性,，并通過過程流程圖，fmea,，控制計劃等文件對關鍵質量特性進行傳遞,。協(xié)同項目小組進行過程與質量管控方式的設計。試制階段對設備能力,、檢測能力,、質量保證能力進行可行性評估，及時發(fā)現產品實現過程中的薄弱環(huán)節(jié)及產能瓶頸,，制訂改善方案,，積極采取措施，發(fā)展規(guī)劃《質量工作規(guī)劃》,。確保批量生產在經濟,、有序、可控的方式下順利進行,。項目開發(fā)結束后,，與項目小組一起總結經驗，吸取教訓,，從而不斷增強公司項目團隊的過程開發(fā)能力,。

當有序、可控的過程建立以后,，對過程的監(jiān)控是質保部工作的重點,，質保部將以質量管理體系的要求為導向,，通過關鍵過程識別、人員培訓,、文件指導,、追溯記錄等方式對生產過程進行持續(xù)的監(jiān)控。確保關鍵過程能得到可靠有效的控制,，從而最終保證產品符合初始策劃與顧客的要求,。過程監(jiān)控重點對象包括：人員素質、生產設備,、工裝模具,、工藝條件、物流運輸等要素,。確保人員素質過硬,，操作嫻熟，生產設備性能可靠,，工裝模具狀態(tài)良好,，工藝條件符合技術要求，物流運輸有序,。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術,。在過程監(jiān)控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系,，力求做到把握重點，兼顧全局,。

部門建設是關系到部門工作績效的大事,。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮,，必然會導致失敗,。新的一年，質保部將以增強部門的凝聚力,，戰(zhàn)斗力為部門建設的重點,，從工作制度，人員培訓,，績效考核等方面著手部門建設,。

沒有規(guī)矩，不成方圓,，質保部將以公司的各項規(guī)章制度為綱,，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力,，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,，使其成為工作的主人,，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉?，在員工迷惑時指明方向,，努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，并通過完善,，透明,，合理的績效考核機制，調動員工的積極性,。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,，必須不斷地吸取新的知識，增強技能,。有計劃,，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質保部將擬定詳細的培訓計劃,，培訓內容包括質理管理方法,，質量工具的運用，質量要求的貫徹,、精益生產模式,，六西格瑪管理等多方面，多層次,。從基礎到提高,，循序漸進。

各部門協(xié)調一致是實現公司戰(zhàn)略目標的基礎條件,。如果各部門單打獨斗,，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發(fā)展,。由于質保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分,，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質保部在全過程質量管理的過程中,，將通過積極的協(xié)調與溝通與各部門達成共識,，并主動配合采購，生產,，物流等生產運作部門解決問題,，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中,，不斷趨向完美,。

結束語：

新的一年，充滿著期望與挑戰(zhàn),，質保部能否在新的起點上有所作為取決于部門領導是否有堅強的信心,。我相信：在科學的質量管理方式的指引下,，在公司上層的正確領導與支持下，我們有能力面對挑戰(zhàn),，創(chuàng)造輝煌,。

工作計劃ppt 工作計劃表篇二

根據市教研室的要求抓好常規(guī)教學，將全面實施新課標新教材,，大力推進體育課程改革,，使教師真正樹立新的教育理念，加深對新課標,、新教材的理解,，拓寬視野，改善教師的知識結構,，努力提高教學質量,，讓學生真正能主動、生動,、活潑地進行學科的學習,。

1、組內集體研討

（1）教研組做到教研活動有內容,、有記錄,、有組織。

（2）組內活動力求形式多樣,，如聽課,、評課、教學設計的探討,、課件制作學習,、學科特色的主題活動，課例的研討,，教學經驗交流會,，校際教學交流等等,。

2,、規(guī)范課堂教學。

繼續(xù)認真學習,、參與多種形式的公開課,，并多聽青年教師的課，從課的整體設計到細節(jié)處理等方面對青年教師進行深入的評課,。督促青年教師多聽課,，做到所聽所上公開課都在課后進行認真研討，積極評課,，以達到學習,、反饋,、實踐、提高的目的,。

3,、堅持教師基本功練習

以新課標為基準，以課改為契機,，進一步加強校本教研,。課程教學模式已經呈現多樣化趨勢，教師應從教學中不斷探索新方法,，使每節(jié)課都能體現其自身的價值和特色,，在教育改革中構建適合自己的教學模式。教師要不斷地追求新知識,，用新的觀念去改進教學,，勇于創(chuàng)新，更新觀念,。

周次

日期

活動地點

活動內容

負責人

工作計劃ppt 工作計劃表篇三

本教研組以我校階段工作重點---積極探索實施素質教育的新思路,，新途徑和新方法，切實提高課堂教育教學質量,，進一步優(yōu)化課堂教學模式,，促進教師專業(yè)水平的發(fā)展、提升每個組員的業(yè)務水平,，力求在教育教學領域再創(chuàng)佳績,。

我教研組共有專任教師9人，政治3人,，歷史4人,，地理2人。其中錢校長,、田瑩書記,、魯云仙主任都是任教多年的教師現均在本組承擔歷史課教學。按照學校教學工作計劃,，結合我校政史地教研工作實際,，政史地的教研工作將從克服上一年工作中的不足和進一步抓好常規(guī)教研工作入手。充分調動組內教師的積極性,，促使每個教師“功夫花在備課上,、力量用在課堂上、著眼點放在學生的能力提高上”,，改變學校的教學質量后進現象,，最終完成教研組的發(fā)展規(guī)劃。

1,、加強教學常規(guī)研究,，努力提高教學質量,。

2、以“上課,、說課,、評課”為抓手，突出教研活動的實效性,。

(一)學習教育教學理論,，更新教育觀念，加強常規(guī)教研活動,，提高教學質量,。

教師的從教行為，源于教師的教育觀念,。為了更新本組教師的教育觀念,，我教研組將通過課標學習、繼續(xù)教育專業(yè)知識,、網絡計算機知識培訓(國培)等形式,，拓展組內教師的學習渠道，更新教育觀念,，改變教學方式方法,。并通過公開課、示范課等形式,，體會新課程下的新理念,，新方法，探討在政史地學科教學中實施新課程理念的有效途徑和方法,。用新的教學理念指導本組教師的從教行為,。日常教研活動中，要求本組教師嚴格遵守學校教學常規(guī),。在上課,、備課、聽課,、評課,、專題教研活動、作業(yè)等方面要落實各項考核與檢查,。以此來規(guī)范本組教師的從教行為,，使組內教師養(yǎng)成嚴謹,、踏實的工作作風,，從而提高學科教學質量。

(二)積極開展聽評課活動,，促進組內教師的專業(yè)成長,。

認真而及時地組織教研活動,，特別是組內教師的公開課活動要有質量，要注入課改理念,，注重實效性,，不流于形式。要求教研組成員人人參與,，聽課教師在認真做好記錄的基礎上,，認真參加評課活動。授課教師要進行課后反思,，針對我組學科多,、教師少，教師的工作量大,、非專業(yè)教師多的特點,，必須要加強集體備課以促進組內教師課堂教學業(yè)務水平不斷提高。

工作計劃ppt 工作計劃表篇四

通過儀式,，創(chuàng)造一種溫和專制,，讓同學明白成人是怎樣一種責任，權利,，義務以及能力,，通過他們自己選擇成人，（選擇的總是自己想要的）達到激勵和教育的目的,。主動去承擔他們的責任,，面對困難。儀式宣傳口號：“選擇成人,，學會承擔”“面朝大海,，相信未來”從責任和立志兩個角度，詮釋儀式,，在校內懸掛宣傳口號,，最后以大型橫幅出現在儀式主席臺兩側。烘托莊嚴氣氛,，強調“選擇”和“學習”成為一個成人,。我社團在此次成人禮中 活動計劃

一、參加對象：在學校高一至高二年級學生中進行選拔,，人數在20人左右,。

二、指導老師：祁靜

三,、活動時間：中午一點至兩點十分

四,、活動地點：學校天文館一樓以及報告廳前空地

五、活動各階段安排

（一）活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名,、贊助經費等）,；

（二）活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）,； 注：須注明開展活動的階段負責人,、指導單位、參加人數等信息,。

（三）活動后續(xù)階段（包括結果公示,、活動開展情況總結等）；

注：如有涉及校園衛(wèi)生,、環(huán)境等情況,，應及時清理。

活動總結

優(yōu)點

1,、準備較充分

“凡事預則立,，不預則廢”在這次活動中得到了充分體現，正是因為有了詳實的考慮,、 周全的計劃和充分的準備,，這次活動才有了成功開展的前提。如我們提前幾天和工作人員商量,，并且在活動開始之前我們就有了詳細的計劃及活動部署

2,、密切配合

學校各部門積極的協(xié)助和努力，是活動得以完成的保證,。為此表示感謝,。

3、分工具體安排合理

在活動沒有開始之前,，領隊就已經將工具,、勞動任務合理分配，同時也注意到宣傳組織及工作時間的協(xié)調,。事后,，同學們普遍反映良好。

4,、活動全面深入

從初期活動內容的確定到聯系相關部門,，宣傳組織同學進行分工，一直到校內外工作 的全面開展及高質量的完成,，后期總結討論,。

不足

1、時間有些倉促

這主要是由于社團決定參加此次活動是在臨近成人禮時才申請下來,，沒有很好利用成員簽到通知他們的`優(yōu)勢,，導致有的人因為有事不能來,，為此此次活動雖成功舉行，大家在活動中也非常的快樂,。但不能全員參加。是社團遺憾之處,。

2,、安排上存在不足

主要體現在活動中個別成員不夠積極，對分配的任務不能及時保證質量的完成,，這與管理和分工上的失誤有一定關系,。

發(fā)展與展望

1、完善策劃書得細節(jié),，增強活動的邏輯連接,。

2、開展活動前發(fā)動全體成員的參與積極性,，加強成員對社團的集體榮譽感教育,。

3、活動之前加強溝通,，做好處理突發(fā)事件的準備,。

工作計劃ppt 工作計劃表篇五

20xx年xxxx中學以縣教育局“20xx年工作計劃要點”為工作導向，以提高教育教學質量為核心,，以提升學校整體辦學水平為目標,，以提高教師教學水平為突破口，努力把我校建成市級標準化初中,，為我校教育的快速發(fā)展奠定良好的基礎,。

局里確定20xx年為xxxx縣中小學“精細化管理年”，根據這一要求,，學校各部門要學習,、討論后制定本部門的工作制度、計劃,，計劃要體現實用性,、創(chuàng)新性、規(guī)范性,、操作性,。具體要求各種工作制度、計劃內容杜絕網上下載,，杜絕不切實際的撰寫,，細化過程，各部門的制度,、計劃上下,、左右互不沖突。制度、計劃的字體,、字號要一致,，格式要規(guī)范，裝訂都在左邊,，歸類合理,、方便。

各部門的每個活動都要有計劃,，有實施,，有過程記錄，有總結,，有成果展示,。教導處尤其要對備教案、教師上課,、改作,、輔導、評課等教學環(huán)節(jié)細化,、落實,。德育處要對學生的養(yǎng)成教育、班主任的培訓,、教師師德的培養(yǎng)做到實處,。后勤要在校產日常管理、維護和登記上做細,，在采購,、食品管理、賬務,、衛(wèi)生管理,、師生住宿管理、水,、暖,、電設施管理上做細。

1,、加強教師培訓,。教導處應積極組織教師參加信息技術的的培訓，與教學有關的計算機軟件教師要會使用,，會制作課件,，熟練使用多媒體上課。要求教師學習三字兩話(畫),。根據學科,，有針對性的組織教師到名校學習或者到兄弟學校學習交流,。請進來，請專家做專題報告或者學科名師上示范課,。積極組織教師參加“國培計劃”,、省、市,、縣級的各種培訓,。

2、提高教師業(yè)務水平,。局里確定今年為"教師專業(yè)成長建設年”,，據此,，學校要求每個教師上一節(jié)精品課,，互相取長補短。學校將拿出一套具體的實施辦法,，全面考核教師,，確定學校的骨干教師，學校的學科帶頭人,，在此基礎上選拔縣級骨干教師,，逐步打造校級名師隊伍。認真培養(yǎng)一名教師參加縣級“教壇新秀”評選活動,。在原有的基礎上,，再培養(yǎng)、選派一名教師參加縣教研室組織的輪回示教,。

3,、積極開展校本教研活動。各課題研究負責人要加快四個課題研究的步伐,，爭取在年內結題,，在實施的過程中，使課題研究成為引領我校教師快速成長的有效方式,。學校還要求教案每課后有教學反思,，教師每月寫一篇教學論文，一學期上一節(jié)精品課,，全程錄像,。教導處要組織好各組的教研活動，組內或組與組之間的交流研討,、結對幫扶,、聽課評課、案例研討等活動,，為教師教研創(chuàng)造條件,，實現學校教研再上新臺階,。

5、積極應對中考工作,。專門召集教師研討中考各種工作,，制定出策略，如專題復習,、模擬考試,、學生心理、實驗考試,、體育測試,、綜合評價等工作，積極參加縣上組織的中考備考培訓會,，努力實現中考新的記錄,。

1、加強班主任隊伍建設,。學校按照去年暑期全縣中小學班主任培訓會上的要求,，扎實開展班主任校本培訓和研討活動，每次培訓和研討活動要根據班主任工作實際確定主題,。

2,、構建和諧德育。學校進一步完善學校,、家庭,、社會結合的德育網絡體系。學校每班一學期召開一次班級家長會,，建立家校聯系卡,，通過學校、家庭,、社會三結合教育途徑,，群策群議學生的成長，實現了學校德育的有效性,。

3,、開展多種德育工作。學校每周要求學生在國旗下講話,，班上每周開一次主題班會,，對學生進行傳統(tǒng)教育、愛國主義教育等,，學校今年重點突出學生的養(yǎng)成教育和感恩教育,。

4、建立德育工作報告制度,。學校在學期期末必須將德育工作認真總結,，并上報教育局,。

5、抓好學校安全工作,。健全各種安全制度,，做好安全宣傳工作，排查好各種安全隱患,。

為了學生快樂,、健康的成長，學校今年繼續(xù)把“陽光體育”運動深入開展下去,，確保學生每天一小時的鍛煉,。學校還拿出了一部分資金，建立了音樂室,、美術室,、勞技室、衛(wèi)生室,，在此基礎上,，學校將廣泛開展“三節(jié)一會”(科技節(jié),、藝術節(jié),、讀書節(jié)和體育運動會)活動，積極推進地方藝術特色民歌,、剪紙,、腰鼓“三進校園”，使之成為學校新的亮點,。

工作計劃ppt 工作計劃表篇六

團結凝聚,，積極熱情，民主公開

調動同學積極性,，增強班級凝聚力,，打造優(yōu)秀班集體

1.各個班委應該針對自身職位特征加強個人素養(yǎng)，完善自我,。班長要多操心班級事務,，協(xié)調工作，配合其他班委工作,。及時了解班級同學的需求,，及時像輔導員匯報并加以解決。班委工作既要分工明確又要相互協(xié)作,，為同學們服務態(tài)度要積極,，誠懇。

2.針對班級現在存在的問題（凝聚力渙散,，參加活動積極性低,，班級事務不夠公開透明等）進行解決,。講班級營造成一個溫暖的大家庭，不拋棄每一位同學,。

1. 解決班級凝聚力渙散問題,。之所以喪失凝聚力，就是因為沒有足夠強力的膠水把大家粘合起來,。根據班委集思廣益,，提出以下建議：

a. 每月組織一到兩次班會，形式不要嚴肅死板,，這是大家聚聚的好時間,。

b. 定期組織班級同學一起到教師看看電影，做些活動,。

c. 制作班級同學通訊錄（家鄉(xiāng),，姓名，生日,，qq號等）,，有同學過生日時，大家都祝福一下,。

d. 多走出校園游玩（比如diy,，聚餐,，旅游等）,。

e. 團支部會有一些團日活動，我們將利用起來,，拋開以往刻板的形式,，開展形式更加活潑的活動,。比如走出校園到小學校去普及知識等。

d. 臨近考試時,，可以組織集體復習,，分組學習，動員學習好的同學輔導學習吃力的同學,。

2. 解決同學參加活動積極性不高問題,。

a.多組織一些參加度高的活動，全名參與,，而不是一部分人參與,，一部人只當觀眾。

b.讓全班同學有足夠的知情權,，決策權,。每一次班委會組織策劃活動時應該向全班同學征集建議和意見，讓所有人都動起來,。

c.對那些對班級活動作出貢獻的同學進行獎勵,。

d.設置班委評估機制,，定期讓同學對班委進行滿意程度評估。

3.其他

a.班委發(fā)布通知消息時,，要及時準確,，不要拖延。

b.經常進行班委碰頭,，多與寢室長,、同學們交流，分享各自掌握的班級情況和遇到的困難,。

c.及時向輔導員匯報工作進程,，反映班級情況。

d. 每次活動都做記錄,，,，作出資料，以留后用,。并且對每次參加活動的同學進行記錄,，以便學期末評優(yōu)使用。

最后希望11工管2班的全體同學們能心往一處想,，勁往一處使,，一起將我們的班級打造成學院最強有力的拳頭！