做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。
酒店保安工作計(jì)劃篇一
工作方面本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí)和本人長(zhǎng)達(dá)八年之久的星級(jí)酒店保安部管理經(jīng)驗(yàn),,使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高,較好的完成本部門(mén)的各項(xiàng)工作,。
一是重抓隊(duì)伍建設(shè),,一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證,,在籌備保安隊(duì)伍的同時(shí),,我就在隊(duì)伍組建上堅(jiān)持“兩手抓”,,一手抓人員的配備,,一手抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高,,在人員的配備上,在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì),,凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列,,在籌備和試業(yè)期間,,主要抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),,講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng),、安全和消防基本技能知識(shí),,并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓(xùn)和近期配合人事部重新進(jìn)行了一次新員工入職培訓(xùn),,另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習(xí),使所有隊(duì)員和酒店員工都能盡快掌握各項(xiàng)基本的消防安全知識(shí)本領(lǐng),,達(dá)到開(kāi)業(yè)時(shí)一個(gè)星級(jí)員工上崗的要求,。
二是抓隊(duì)伍的規(guī)范化管理,根據(jù)酒店保安工作籌備的實(shí)際情況,,強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,在籌備期間本人有針對(duì)性的制定出部門(mén)培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責(zé),、部門(mén)運(yùn)作程序,、部門(mén)規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,以制度來(lái)管理隊(duì)員,,以章程來(lái)規(guī)范隊(duì)員,,嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎(jiǎng),,有懲必罰,,獎(jiǎng)罰分明的人性化管理模式,,并待開(kāi)業(yè)后對(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,。
三是在籌備期間不怕勞累奔波,天天深入工地和主管,、隊(duì)員一起跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安保,、消防設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試,,找施工技術(shù)人員了解機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,,以及帶領(lǐng)隊(duì)員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,每一個(gè)通道的位置走向,,每一個(gè)設(shè)備的安裝位置及構(gòu)造,,發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運(yùn)作的地方,,即刻與總經(jīng)理商量,和集團(tuán)項(xiàng)目部溝通解決方案,,在酒店試業(yè)期間,,因項(xiàng)目的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r(shí)加班,到中途大部分部門(mén)員工因加班中各種原因而有情緒,,本人馬上單獨(dú)找他們談心,鼓舞他們的士氣,,保證部門(mén)員工的流動(dòng)性盡量降到最低,,為酒店的開(kāi)業(yè)保駕護(hù)航,。
四是在工作過(guò)程中,,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,,
一是向書(shū)本學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每天擠出時(shí)間學(xué)習(xí)外語(yǔ),盡量把外語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)好,;
二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),,工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求學(xué)的態(tài)度,,吸取他們的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己不足的地方;
三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,,在實(shí)踐工作中查找自己的不足,提高自己,;但是我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,,但我相信通過(guò)自己的努力,,加上有酒店總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的協(xié)調(diào)下,,我一定會(huì)馬上改善和提高自己。
通過(guò)這段時(shí)間的工作,,我認(rèn)為自己能夠適應(yīng)本職工作,,我決心在今后的工作中,繼續(xù)堅(jiān)持酒店總經(jīng)理的正確指導(dǎo)方針,,抓好消防、安全工作,,完善本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度及章程,,繼續(xù)跟進(jìn)消防設(shè)備、設(shè)施的安裝和調(diào)試,,加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作,,積極與相關(guān)政府部門(mén)和酒店各部門(mén)配合好。請(qǐng)總經(jīng)理放心,,我會(huì)帶領(lǐng)保安部所有員工把酒店的消防安全做好,,盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)有效地使工作順利開(kāi)展,,為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
以上如有不妥,請(qǐng)總經(jīng)理多多包涵并給予指教,。
酒店保安工作計(jì)劃篇二
一,、保安主管在保安工作上負(fù)有具體的責(zé)任。
二,、協(xié)助行政部經(jīng)理督導(dǎo)及教導(dǎo)各保安員工作,。
三、制定,、部署保安部的工作計(jì)劃,,督促各保安員的工作。
四,、執(zhí)行公司傳達(dá)的各項(xiàng)工作及一般日常工作的跟進(jìn),。
五、主持保安工作會(huì)議,,貫徹行政部經(jīng)理的指令。
六,、定期安排培訓(xùn)下屬及各部門(mén)員工對(duì)防盜,、防火等方面的知識(shí)教育,。
七、安排體能訓(xùn)練,,保持員工經(jīng)常處在最佳狀態(tài)工作,。
八、及時(shí)向行政部經(jīng)理反映租戶(hù)的意見(jiàn)及投訴,。
九,、與部門(mén)經(jīng)理商討編制有關(guān)緊急事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施。
十,、須認(rèn)識(shí)周?chē)h(huán)境,,熟悉本公共設(shè)備的位置和保安監(jiān)控的重點(diǎn),以便執(zhí)行工作,。
十一,、做好全班的考勤工作、主持崗前訓(xùn)示,、檢查儀容儀表,、分派崗哨有關(guān)工作。
十二,、加強(qiáng)與所屬管轄警區(qū)的警民關(guān)系,,以便日后執(zhí)行工作。工作計(jì)劃
十三,、對(duì)重點(diǎn)崗位的巡視,,每天不少于三次,每月夜巡不少于三次,。
十四,、定期抽查保安部監(jiān)控中心記錄本,報(bào)告記錄本及巡邏記錄等,。
十五,、熟記緊急聯(lián)絡(luò)信號(hào),電話(huà)號(hào)碼,,對(duì)講機(jī)號(hào)碼,。
十六、考評(píng)及報(bào)告保安員上班工作的情況,。
十七,、不定時(shí)巡視、督促各崗哨,,及時(shí)糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象,。
十八、處理一般性的治安案件和投訴,。
十九,、管理好本班的警具器械和公用物資,。
二十、定期向行政部經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)保安事宜,。
二十一,、定期與消防單位聯(lián)系,以便日后執(zhí)行工作,。
二十二,、完成行政部經(jīng)理交給的其他任務(wù)。
酒店保安工作計(jì)劃篇三
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo),。
2,、完善本部門(mén)工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的安保隊(duì)伍。
3,、做好與公司全體部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。
4,、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。
1,、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
2,、各服務(wù)處正確處理好與各商家,、客戶(hù)的關(guān)系。
3,、嚴(yán)格控制出入酒吧街的人員與車(chē)輛,,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入酒吧街;維護(hù)酒吧街安全,。
4,、做好民歌湖的巡查工作,,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全,。
5,、與公司全體員工、合作單位,、各商家形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
6,、做好治安管理工作,、消防工作。
配合行政部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),,做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作,。全面總結(jié)自組建安保隊(duì)伍以來(lái)安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)本部門(mén)工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。
保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高保安素質(zhì)的重要途徑
1,、每周一次的車(chē)輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識(shí)等培訓(xùn),,通過(guò)講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力,。
2,、定期對(duì)全體安保人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向,、公司動(dòng)態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。
3、在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶(hù),教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意,。
4、結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)安保人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性,。
1,、嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,分解落實(shí)工作任務(wù),,責(zé)任到人,有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面,。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各班組及員工,,使全員思想意識(shí)全面提升,,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力,。
2、每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全。
六,、加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率
1、完善維保制度,,明確責(zé)任,。明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄消防設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保消防設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。
2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體安保人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象,。
酒店保安工作計(jì)劃篇四
根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)全體保安員對(duì)業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì),、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn),,保安員培訓(xùn)工作計(jì)劃,。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
一,、保安管理制度(附:保安員守則)
1,、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限,、職業(yè)道德規(guī)范,、禮儀規(guī)定
2、行為規(guī)范
3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定
4,、保安人員獎(jiǎng)懲制度
5,、崗位職責(zé)
1、消防安全知識(shí)
2,、滅火器及滅火方法
3,、義務(wù)***的任務(wù)
4、火警報(bào)警程序
5,、發(fā)現(xiàn)火警,、火災(zāi)應(yīng)急處理程序
1、物業(yè)管理及治安管理的要求
2,、正當(dāng)防衛(wèi)
3,、保安類(lèi)各種問(wèn)題的處理方法
4、保安員交***管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
5,、易發(fā)生事故部位強(qiáng)化防范措施
四,、軍體素質(zhì)
1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)
2,、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況,,工作計(jì)劃《保安員培訓(xùn)工作計(jì)劃》。主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核,。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)行考核,。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。
1,、培訓(xùn)時(shí)間為 1個(gè)月,每星期一,、三、五(每年9月份進(jìn)行),。
2,、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。
公司大門(mén)口
一,、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的社會(huì)形象,。
二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量為公司提供高效,、周到的服務(wù),。
三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí),、自我約束的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景,。
為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊(cè)》制定以下幾條紀(jì)律:
1、不得無(wú)故不參加培訓(xùn),違者按曠工處理
2,、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該做到不早退不遲到,違者捐活動(dòng)基金
3,、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過(guò)程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)之事項(xiàng)
培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)全體保安員進(jìn)行考評(píng)定考核內(nèi)容詳見(jiàn)附表:
附件1:保安員守則
附件2:保安知識(shí)
附件3:消防理論與實(shí)際操作
酒店保安工作計(jì)劃篇五
1:早晚交接班是否準(zhǔn)時(shí)、是否按規(guī)定著裝、(要求服裝干凈整潔,、無(wú)胡須,、無(wú)指甲、無(wú)長(zhǎng)發(fā)),。
2:交接班是否清楚,、執(zhí)勤器材是否完好。
3:檢查區(qū)域內(nèi)消防器材是否齊全,,使消防器材始終保持良好狀態(tài),。 4:停放車(chē)輛(包括自行車(chē))是否到位。
5:對(duì)來(lái)訪客戶(hù)和進(jìn)入人員,、物品是否通知到位,。
6:保障工作區(qū)域內(nèi)的郵件驗(yàn)收和發(fā)放。
7:本區(qū)域樓道內(nèi)是否有異味,;是否異常聲音,。
8: 消防門(mén)、消防通道是否暢通,;
9:電器開(kāi)關(guān)是否完好;
10: 是否按時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉照明燈,、空調(diào),、背景音樂(lè)等。
11: 各類(lèi)公共設(shè)施是否完好,。
12:區(qū)域內(nèi)有無(wú)異常情況,;
13:區(qū)域衛(wèi)生狀況;
14:是否侵占公司財(cái)產(chǎn),,收小費(fèi),、打收費(fèi)電話(huà)和動(dòng)用電腦。 15是否依法執(zhí)勤,、文明執(zhí)勤,、規(guī)范化執(zhí)勤。
16:時(shí)刻保持良好的精神面貌,;精神充沛,、精神振奮;要有站如松,、
坐如鐘,、行如風(fēng)的氣勢(shì),要善于運(yùn)用智慧和勇敢去戰(zhàn)勝一切,,沉著機(jī)智地處理各類(lèi)事件,,完成上級(jí)交給的.各項(xiàng)任務(wù)。
1. :按規(guī)定著裝,攜帶執(zhí)勤器材,,準(zhǔn)時(shí)接班,,認(rèn)真履行其職責(zé),熱情為業(yè)主服務(wù),,維護(hù)本地域內(nèi)安全和道路交通整潔有序,。
2. 了解公司品牌,熟悉管理部門(mén)以上領(lǐng)導(dǎo)的姓名,、職務(wù),,掌握小區(qū)具體位置和樓房特征和號(hào)碼。
3. 熟悉本區(qū)域內(nèi)的有關(guān)地形,、樓房進(jìn)出口及消防通道是否暢通無(wú)阻,,消防器材是否處于良好狀態(tài),公共設(shè)施是否完好,。
4. 牢記職責(zé)和有關(guān)規(guī)定,,了解本區(qū)域內(nèi)裝修單位和人員變化情況,嚴(yán)防未經(jīng)許可人員,、車(chē)輛,、物資擅自出入責(zé)任區(qū)域。
5. 熟悉和牢記有關(guān)突發(fā)事件的處置方案,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、沉著冷靜、正確果斷,、靈活機(jī)智地處置各種情況,,準(zhǔn)確發(fā)出信號(hào)或報(bào)警,及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,。
6. 準(zhǔn)確,、詳細(xì)記錄當(dāng)班情況。
7. 完成物業(yè)公司和管理部臨時(shí)交給的任務(wù),;
1. 嚴(yán)格執(zhí)行管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度,;
2. 對(duì)出入人員、車(chē)輛,、物品進(jìn)行檢查,、驗(yàn)證,指導(dǎo)他們有序行進(jìn),;
3. 對(duì)(三無(wú))施工人員,、發(fā)廣告、乞討,、拾破爛等無(wú)關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證,,防止進(jìn)入規(guī)定區(qū)域,。
4. 對(duì)門(mén)口周邊實(shí)施交通指揮,有序流動(dòng),,車(chē)輛(自行車(chē))停放定點(diǎn),、定位;
5. 對(duì)來(lái)訪人員均要以禮相待,、熱情友好,,如何情況下均不得吵嘴、打架,,發(fā)生糾紛及時(shí)上報(bào),;
6. 嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間及值班紀(jì)律,做到儀容嚴(yán)整,、文明執(zhí)勤,,不得與他人閑談、打手機(jī)等與值班無(wú)關(guān)的事情,。
7. 完成管理部門(mén)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
1. 嚴(yán)格執(zhí)行管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2. 熟悉各崗位的職責(zé)與任務(wù),,能協(xié)助各崗位處理疑難問(wèn)題,;
3. 熟悉管轄區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)部位的位置和到達(dá)的最佳路線(xiàn)以及消防通道的走向和消防器材的方位;
4. 對(duì)規(guī)定區(qū)域?qū)嵭胁婚g斷的巡視,,特別對(duì)重點(diǎn)部位(如機(jī)房,、辦公室、財(cái)務(wù)室,、倉(cāng)庫(kù)、樣板間)重點(diǎn)巡視,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置并做好相關(guān)記錄,;
5. 熟練掌握各電器設(shè)備的使用方法,按規(guī)定開(kāi)啟和關(guān)閉照明等一些設(shè)備,;
6. 按規(guī)定對(duì)消防器材和公共設(shè)施進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修;(每班次對(duì)消防器材檢查不少于二次)
7. 對(duì)分管地段實(shí)行不間斷地巡視,,確保區(qū)域內(nèi)無(wú)“三無(wú)”人員,,對(duì)其行為舉止進(jìn)行有效管理;
8. 對(duì)出入轄區(qū)的人員,、物品進(jìn)行盤(pán)問(wèn),,并對(duì)業(yè)主和客戶(hù)提供力所能及的服務(wù);
9. 維護(hù)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)施和物品的安全,,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)告和處置,;
10.對(duì)巡邏情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,向接班人員如實(shí)交清當(dāng)班情況和尚未處理的問(wèn)題,,并認(rèn)真做好登記,;
11.完成管理部門(mén)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
1. 執(zhí)勤時(shí)不準(zhǔn)擅離職守,,巡邏時(shí)不準(zhǔn)離開(kāi)規(guī)定地域,。
2. 不準(zhǔn)在執(zhí)勤時(shí)坐臥、依靠,、打盹,、閑談、吸煙,、聽(tīng)音樂(lè)和亂寫(xiě)亂畫(huà),。
3. 不準(zhǔn)利用職權(quán)撥打收費(fèi)電話(huà)和收、錄,、放與工作無(wú)關(guān)的音樂(lè)和錄像,,嚴(yán)禁動(dòng)用公司電腦。
4. 不準(zhǔn)損壞公物和花草樹(shù)木,。
5. 不準(zhǔn)玩弄執(zhí)勤器材,。
6. 不準(zhǔn)利用執(zhí)勤之便,擅自動(dòng)用和侵占公私財(cái)物,,一律不準(zhǔn)收業(yè)主小費(fèi),,更不得向業(yè)主索要物品。不得泄露公司和保安內(nèi)部秘密,。
7. 不準(zhǔn)擅自處理境外和港,、澳、臺(tái)人員事情,。
8. 不論在任何情形下不準(zhǔn)打人,、罵人、爭(zhēng)吵也不對(duì),。不讓人打著,,不放過(guò)一個(gè)違紀(jì)者和壞人用法律來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。
9. 執(zhí)勤時(shí)保安隊(duì)員做到:不該去的絕對(duì)不去,,不該看的絕對(duì)不看,,不該管的絕對(duì)不管,不該問(wèn)的絕對(duì)不問(wèn),,不該講的絕對(duì)不講,。
10. 積極協(xié)助公安人員依法辦案。
1:嚴(yán)格遵守國(guó)家的憲法,、法律,,物業(yè)管理?xiàng)l例,、消防條例、外來(lái)人員管理?xiàng)l例,、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,,努力提高政策、法律水平,,做到依法執(zhí)勤,,文明執(zhí)勤,規(guī)范化執(zhí)勤,。
:2:增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,,責(zé)任心,立場(chǎng)堅(jiān)定,,旗幟鮮明,,高度警惕,保守秘密,,堅(jiān)信自己一定能成為優(yōu)秀的保安隊(duì)員,。
:3:加強(qiáng)文化知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)和思想覺(jué)悟,,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,,做到時(shí)時(shí)自警、自勵(lì),、自律,。
:4:尊重領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)護(hù)公物,,維護(hù)保安人員的良好形象,。做到站有站相、坐有坐相,、走有走相,,儀表儀容整潔。
:5:熱愛(ài)本職,,忠于職守,,服從管理,,聽(tīng)從指揮,,英勇果斷,機(jī)智靈活,,不怕艱難困苦,,圓滿(mǎn)完成治安保衛(wèi)任務(wù)。
:6:向接班隊(duì)員如實(shí)交情當(dāng)班情況和尚未處理的有關(guān)問(wèn)題,,做到不清不交,,不明不接,,并認(rèn)真做好詳細(xì)登記,
獎(jiǎng)勵(lì):
符合下列條件之一的,,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
1:為保衛(wèi)本區(qū)域內(nèi)業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全,,同違法犯罪分子進(jìn)行斗爭(zhēng)中表現(xiàn)突出的。
2:制止違法犯罪分子逃跑和機(jī)智靈活果斷地擒獲小偷的,。 3:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并抓獲通緝對(duì)象及其他犯罪分子的,。
4:及時(shí)發(fā)現(xiàn)、正確處置重大險(xiǎn)情,,避免重大事故發(fā)生,,使業(yè)主和公司利益免受損失的。
5:拒腐防變,,不謀私利,,自律事跡突出的。
6:每月售樓部所有人員對(duì)保安員進(jìn)行測(cè)評(píng),,評(píng)選標(biāo)兵一名,,當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)100元,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):上班時(shí)間精神飽滿(mǎn),,熱情服務(wù),,工作積極向上。
處罰:
在上班過(guò)程中符合下列條件之一的,,應(yīng)當(dāng)給予處罰:
a 違背應(yīng)聘協(xié)議和共同守則,、條款,情節(jié)嚴(yán)重的,。
酒店保安工作計(jì)劃篇六
新年伊始,,回顧過(guò)去工作,公司在所有同事們的共同努力下,,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)保障,,監(jiān)查及服務(wù)工作,并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),,及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對(duì)在20xx年所做的工作作簡(jiǎn)要工作計(jì)劃:
讓當(dāng)班保安各行其職,,開(kāi)展當(dāng)班工作,,首先以"防火,防盜"為重點(diǎn),,要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充,,并做好消防清單,。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,,倉(cāng)庫(kù),、設(shè)備房、電機(jī)房的門(mén),、窗,、水、電,、設(shè)備是否按要求關(guān)好,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無(wú)機(jī)可乘,。
當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,,收集,,整理好當(dāng)班各類(lèi)質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制人員,,車(chē)輛,,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪目的,,車(chē)輛攜帶物品離開(kāi)服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,,人,、車(chē)及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)公司各類(lèi)《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施,。
新隊(duì)員剛來(lái),,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),,盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開(kāi)展安全的各項(xiàng)工作,。
作為班長(zhǎng),,任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),,培訓(xùn),,例會(huì),,訓(xùn)練,,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來(lái)提高保安良好形像,。
(1)以"兩防"工作為重點(diǎn),,切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全,。
(2)改進(jìn)工作作風(fēng),,做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國(guó)度,,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施,。
(3)積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng),做好"傳,、幫,、帶"工作,來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平,。
當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,,在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。最后,,愿各位同事齊心協(xié)力,,和諧相處,形成深馨,、和諧,、團(tuán)結(jié)的集體。
為了加強(qiáng)管理,,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞公司的總體目標(biāo),,認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"和"內(nèi)緊外松"的工作方針,,始終堅(jiān)持"群防群治"和"人防技防相結(jié)合"的工作路線(xiàn),,全面推行"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的安全責(zé)任制,積極做好安全防范工作,,維護(hù)治安秩序,,力爭(zhēng)達(dá)到"讓顧客完全滿(mǎn)意"的服務(wù)目標(biāo),為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,。20xx年具體工作計(jì)劃如下:
1,、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。
2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先,、做好思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想,。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,,主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,必須用心服務(wù),,注重細(xì)節(jié),,追求完美。第三,,必須注重策略,理解客人,,尊重客人,。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意,。
3,、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作,。首先,,根據(jù)公安、消防部門(mén)的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,,保證正常秩序。其次,,加強(qiáng)與公安,、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,,確保各項(xiàng)消防工作安全順利,。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高技防工作效率,。首先、完善維保制度,,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù)。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
5、做好協(xié)調(diào)工作,,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí),。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),,普及消防知識(shí),,對(duì)具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道,,形成互動(dòng),,使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性,。
總之,,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí),、文明的新時(shí)代保安形象。
酒店保安工作計(jì)劃篇七
人要學(xué)會(huì)常??偨Y(jié)自己,,人生就是一個(gè)不斷反省不斷進(jìn)步的過(guò)程,,計(jì)劃和總結(jié)也一樣,有利于及時(shí)找到自己的不足并改正,,有利于對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃,,給了人努力工作的動(dòng)力,以下是保安年度工作計(jì)劃,。
針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),,本年度工作主要開(kāi)展如下:
1.按保安部工作整頓計(jì)劃要求,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,,樹(shù)立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,,自我管理的能力,,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);
2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;
3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),,做到責(zé)任分明,責(zé)任到人;
4.調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu),、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),,不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象,,提高工作質(zhì)量;
5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),,開(kāi)口服務(wù),,微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,,不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;
6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),,加強(qiáng)出入人員的控制,,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周?chē)毫?
7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;
8.加強(qiáng)車(chē)庫(kù)巡查監(jiān)管,確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊,,跟車(chē)主加強(qiáng)溝通,,共同做好車(chē)輛安全保障工作。
9.針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現(xiàn)象,,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車(chē)輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。
10.每周開(kāi)一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,,每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議,,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳達(dá)工作指示,。
11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)(總務(wù)后勤工作計(jì)劃20xx)工作,,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。
12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。
13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題,。
14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,,不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力,。
年終做好本部門(mén)各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署。
酒店保安工作計(jì)劃篇八
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司簽訂的《xxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》確定的指標(biāo),。
2,、完善部門(mén)工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。
一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作,。
1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2,、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離,。
3,、督促各部門(mén)對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。
4,、保安做好巡查工作,,特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度,。
5,、與公司全體員工和合作單位、租戶(hù)形成群防群治,,制定保衛(wèi)巡查方案 ,。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。
二,、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支,,安定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,加強(qiáng)部門(mén)工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)
工作中,。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
1,、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識(shí)等培訓(xùn),,通過(guò)講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,,
2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,,從而提高對(duì)客服務(wù)能力,,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿(mǎn)意。
3,、結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí),。
四,、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴(yán)格按照公司給本部門(mén)下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,,與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”,,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力,。
2、參加安委會(huì)的各次安全檢查,,對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。
3、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專(zhuān)項(xiàng)檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項(xiàng)檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn),。
五,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率,。
1,、完善維保制度,,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門(mén)的設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。
2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
總之,,我們要通過(guò)不斷深化管理,,培育一種職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
為了加強(qiáng)治理,,增強(qiáng)隊(duì)員的安全意識(shí)和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高隊(duì)員的安全防范能力和服務(wù)水平,,xx年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞酒店的總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境,具體工作計(jì)劃如下:
1,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列精神和決策,,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2,,完善部門(mén)工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明.作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
3,,做好為酒店其他部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通.協(xié)調(diào).協(xié)助,。
4,,做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查,,維護(hù)和保養(yǎng),。對(duì)夜間車(chē)輛的停放做好看守工作。
5,,做好本部門(mén)隊(duì)伍的培訓(xùn)及軍訓(xùn)工作,,有計(jì)劃有組織的開(kāi)展和進(jìn)行落實(shí)。
6,,做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。
7,配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),,做好隊(duì)伍建設(shè).打造一支團(tuán)結(jié).素質(zhì)高.崗位技能突出.責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保酒店經(jīng)營(yíng)安全。
8,,在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí).禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿(mǎn)意而做的。
9,,加強(qiáng)各種設(shè)備設(shè)施的管理.保養(yǎng).完善維保制度明確.維保.責(zé)任.
保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作,。我們要不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,。激勵(lì)保安員繼續(xù)求真務(wù)實(shí)的精神面貌,。高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求.努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
酒店保安工作計(jì)劃篇九
為了提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì),,塑造過(guò)硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專(zhuān)業(yè)技能,、身體素質(zhì),、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理,打造一支提得起,、放得下的保安隊(duì)伍,,努力在半年內(nèi)讓保安隊(duì)伍有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,鑒于我廠的實(shí)際情況,,特作如下計(jì)劃:
每周一,、三、五進(jìn)行3-5公里訓(xùn)練,,周二進(jìn)行拳術(shù)訓(xùn)練,,周四消防技能培訓(xùn);周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。
每一季度進(jìn)行一次(假設(shè))突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練,;
(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),,要求隊(duì)員在-分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)分工進(jìn)行人員疏散、滅火,、搶救傷員,、119報(bào)警(模擬),疏散滅火完后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等待公安機(jī)關(guān)勘驗(yàn),。
(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,,保安員急時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行(并報(bào)警)制止,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,。如有傷員要及時(shí)打120送醫(yī),。
(3)廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會(huì)議(或活動(dòng)),安排人員在現(xiàn)場(chǎng)警戒的同時(shí),,也要安排人員加強(qiáng)外圍巡邏,,防止渾水摸魚(yú)現(xiàn)象等。
分別在廠區(qū)寫(xiě)字樓,、生產(chǎn)車(chē)間,、宿舍設(shè)立幾個(gè)簽到箱;白班每?jī)蓚€(gè)小時(shí)簽到一次,;夜班一小時(shí)巡邏一次,。要求在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象要及時(shí)主動(dòng)向當(dāng)班班(隊(duì))長(zhǎng)匯報(bào)處理,。每個(gè)崗位要做好上班記錄和交接班記錄,,班(隊(duì))長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。
對(duì)進(jìn)出的人員,、貨物,、車(chē)輛等手續(xù)不全的堅(jiān)決不能放行;對(duì)來(lái)訪人員要禮貌詢(xún)問(wèn)與接待,。
保安下半年工作計(jì)劃保安下半年工作計(jì)劃范文四,、為了在事后能夠有線(xiàn)可查,有據(jù)可依,,建議在工廠重要點(diǎn)安裝監(jiān)控設(shè)備,,讓犯罪嫌疑人無(wú)處遁形,也便于公安機(jī)關(guān)取證,。
酒店保安工作計(jì)劃篇十
為了加強(qiáng)管理,增加員工的平安意識(shí)和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高員工的平安防范力量和服務(wù)水平,,20xx年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的總體目標(biāo),仔細(xì)貫徹“平安第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制,,樂(lè)觀做好平安防范工作,維護(hù)治安秩序,,力爭(zhēng)達(dá)到“讓顧客完全滿(mǎn)足”的服務(wù)目標(biāo),,為公司制造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。20xx年詳細(xì)工作方案如下:
1,、從內(nèi)部管理入手,,提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分降落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,起到鼓舞先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分降落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力,。
2、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加處理突發(fā)大事的力量,,培育一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍,。首先、做好思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培育員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,,以便發(fā)覺(jué)問(wèn)題,,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。其次,、增加服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)力量,。在工作中要敬重客人,,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,,必需專(zhuān)心服務(wù),注意細(xì)節(jié),,追求完善,。第三,必需注意策略,,理解客人,,敬重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),,要實(shí)行引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突。訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿(mǎn)足,。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)保安信息工作,。首先,依據(jù)公安,、消防部門(mén)的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)平安防范措施,保證正常秩序,。其次,,加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通,,幫助飯店把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化治安環(huán)境。準(zhǔn)時(shí)消退各種擔(dān)心全隱患,,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,,確保各項(xiàng)消防工作平安順當(dāng)。
4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高技防工作效率。首先,、完善維保制度,,明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備到處有人管,件件有人護(hù),。其次,、制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心精確?????的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的狀況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5,、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防平安意識(shí),。廣泛開(kāi)展消防平安宣揚(yáng)訓(xùn)練,,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣揚(yáng)活動(dòng),普及消防學(xué)問(wèn),,對(duì)具有典型訓(xùn)練意義的案例,,要準(zhǔn)時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道,形成互動(dòng),,使大家充分熟悉火災(zāi)的危害性,,增加做好消防平安工作的自覺(jué)性。
總之,,我們要通過(guò)不斷深化管理,,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣闊保安員連續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮勉有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的新時(shí)代保安形象,。
酒店保安工作計(jì)劃篇十一
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試營(yíng)業(yè)期,保安部工作也在逐步完善,,隨著人員及設(shè)備配備齊全,, 現(xiàn)制定以下工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)員工制度,特別是新來(lái)保安人員,,要盡快熟悉工司員工制度,,并熟練 掌握工流程及方法
2、加強(qiáng)管理新老員工,,使員工制度不再是一紙空文,,堅(jiān)決執(zhí)行到底。
3,、制度崗位責(zé)任制,,在人員配備齊全的情況下,堅(jiān)決杜絕脫崗離崗現(xiàn)象,。物品及 公司公共設(shè)施都要責(zé)任到個(gè)人(如兩個(gè)班個(gè)有一個(gè)主要負(fù)責(zé)人,,其中包括各門(mén)的 鑰匙是由哪位專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),公共設(shè)施中哪些需要特別注意的也需要有專(zhuān)門(mén)人負(fù)責(zé)) 等,,以后會(huì)附有崗位責(zé)任表,,內(nèi)詳!
4,、嚴(yán)格要求并執(zhí)行***交接表,,兩班交接不得有任務(wù)問(wèn)題,如果在a班出現(xiàn)問(wèn)題 而b班沒(méi)有做交接,,在b班發(fā)現(xiàn)由b班負(fù)責(zé),,
5、整頓員工的個(gè)人素質(zhì)及個(gè)人儀容儀表,,要求必須具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),,保 安工作必須要有一班有責(zé)任心的人組成,才能保證安全無(wú)誤,,要求必須有良好的 外表形象,,做好公司形象代表。
5,、嚴(yán)抓違反工作紀(jì)律的員工,,10月分工作重中之重就是要抓出典形,整頓紀(jì)律,, 期中包括:遲到,、早退、工作期間脫崗,、離崗,、工作時(shí)間閑聊、在夜班執(zhí)崗喝酒 等,抓出典形嚴(yán)罰1—40分不等,,視情況輕重而定每分5元,。
以上條例是10月份保安工作重點(diǎn),,一經(jīng)公布,嚴(yán)格執(zhí)行,請(qǐng)涉及到的部門(mén)及員工能 夠積級(jí)努力配合工作,。希望在大家的努力之下,,10月份保安工作順利愉快
酒店保安工作計(jì)劃篇十二
作為保衛(wèi)安全的保安,,要是我們的工作有一點(diǎn)重大的漏洞,,那么我的工作就是沒(méi)有意義的!為此,我們必須將自己的工作好好的整改,,將我們保衛(wèi)的漏洞全部填補(bǔ)起來(lái)!為此,,在九月間我們要好好的進(jìn)行一次大整頓,讓我們的工作都能步上正軌,。對(duì)此,,我們制定了以下九月的工作計(jì)劃:
一、對(duì)隊(duì)伍的整改想要完成一個(gè)高目標(biāo),,就必須有一支高效率的隊(duì)伍,,而我們的錯(cuò)誤的問(wèn)題,除了管理之外,,最根本的問(wèn)題就在我們的隊(duì)伍上!因?yàn)槲覀兊年?duì)伍中的隊(duì)員都是在自大江南北,,這讓我們?cè)诠芾砗驼瓶厣隙加胁簧俚穆闊>枚弥?,甚至已?jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!對(duì)于隊(duì)伍,我們必須進(jìn)行嚴(yán)格的整改,,對(duì)所有的隊(duì)員進(jìn)行高要求,、嚴(yán)規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊(duì)伍。其次還需要對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,,保證隊(duì)伍的防范能力,。對(duì)隊(duì)員的安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),讓他們?cè)诠ぷ髦心軌虬l(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問(wèn)題,。
二,、管理的改正現(xiàn)在這樣的成績(jī),和管理也有許多的關(guān)系,,想要管理好隊(duì)伍,,首先管理層面就必須先做好榜樣。對(duì)自己嚴(yán)格要求,,要嚴(yán)格對(duì)待隊(duì)伍,,更要嚴(yán)格對(duì)待自己。在九月中,先對(duì)自己進(jìn)行培訓(xùn),,嚴(yán)格了解工作中的必備知識(shí),,多去學(xué)習(xí),再將這些都教給隊(duì)伍中的隊(duì)員們,,要主動(dòng)的帶動(dòng)隊(duì)伍的提升,。
三、工作上的改正首先是我們的站崗工作,,對(duì)進(jìn)出的人員必須有所了解,,外來(lái)人員和車(chē)輛必須嚴(yán)格做好記錄。對(duì)門(mén)外徘徊的可疑人士也要多加注意,。在巡邏方面,,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,增加巡邏次數(shù),,對(duì)各處設(shè)施也要進(jìn)行檢查,,保證業(yè)主們的生活安全。還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問(wèn)題,,要進(jìn)行有序的整理,,不能隨意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來(lái)財(cái)產(chǎn)的損失,。
四,、總結(jié)在八月的檢查中,我們確是見(jiàn)識(shí)到了自己太多的不足,,所以我們更因該加緊改正自己的錯(cuò)誤!比錯(cuò)誤的更可怕的,,就是知道有錯(cuò)誤卻不去改正!我們會(huì)好好的整改,讓廣大業(yè)主能有更放心,,更舒心的居住環(huán)境!
第一項(xiàng)工作 全力配合公司實(shí)施《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,,真正提升隊(duì)員的工作積極性。
1,、改正完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,。
2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳,、發(fā)動(dòng),、預(yù)備工作。
3,、認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效管理的檢討,、監(jiān)察職責(zé),公正,、公平處置問(wèn)題,,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,,努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵照公司制度的正氣。
第二項(xiàng)工作 加強(qiáng)對(duì)正,、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),,全面提升正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì),。
1,、制訂正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案
2,、從月份開(kāi)端每個(gè)星期二天,,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)培訓(xùn),。
3,、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項(xiàng)工作 增強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),,提升隊(duì)員工作水平,。
1、制訂下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃,。
2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽,,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽,。
3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,形成一種長(zhǎng)效模式,。
第四項(xiàng)工作 規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟悉工作,。
1,、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2,、聯(lián)接公司實(shí)際情況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,,考核合格后納入慣例訓(xùn)練,。
3、在今后的工作中,,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。
第五項(xiàng)工作 增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面,。
第六項(xiàng)工作 做好本職工作,增強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢討監(jiān)察,,積極和管理處溝通,,共同做好保安工作。
1,、比較部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé),,做好日常工作。
2,、增強(qiáng)巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時(shí)段。
3,、就懂得到的情況,、問(wèn)題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決,。
第七項(xiàng)工作 多方位懂得保安隊(duì)員,,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。
1,、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行才能評(píng)估,。
2、建立后備保安干部名冊(cè),。
3,、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn),。
第八項(xiàng)工作 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。
酒店保安工作計(jì)劃篇十三
讓值班保安各司其職,開(kāi)展值班工作,。一,、以“防火防盜”為重點(diǎn),要求值班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,,對(duì)防火整改造成的任何損害及時(shí)補(bǔ)充,并制定防火清單,。同時(shí),,加大社區(qū)檢查力度,,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控和管理。認(rèn)真檢查資料室,、倉(cāng)庫(kù),、設(shè)備室、電機(jī)室的門(mén)窗,、水電,、設(shè)備是否按要求關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)關(guān)閉,,讓不法分子有機(jī)可乘,。
值班保安檢查小區(qū)施工紀(jì)律,及時(shí)糾正違章行為,,做好違章記錄,,收集整理各種值班質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制進(jìn)出小區(qū)的人員,、車(chē)輛和物品,。進(jìn)入社區(qū)的人員必須出示有效證件,并說(shuō)明參觀目的,。運(yùn)載貨物離開(kāi)服務(wù)區(qū)的車(chē)輛在放行前必須出示服務(wù)中心出具的有效證件和材料放行單,。交接班期間,人,、車(chē),、物從未失控,有效保證了公司財(cái)產(chǎn)的安全,。同時(shí),,公司各類(lèi)《規(guī)章制度》線(xiàn)得到有效落實(shí)。
新團(tuán)隊(duì)成員剛到,,工作環(huán)境不熟悉,,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)及時(shí)向新組員講解公司環(huán)境和安全員所做的工作,,讓新組員盡快提高業(yè)務(wù)技能,,以開(kāi)展安全工作。
四,,積極參加安全部的各項(xiàng)活動(dòng)
作為班長(zhǎng),,你要時(shí)刻帶頭,積極參加各種活動(dòng),、培訓(xùn)、例會(huì),、培訓(xùn),,做好領(lǐng)導(dǎo)員工的工作,,提高安全的良好形象。
當(dāng)然工作中還有很多不足,,比如值班記錄不全等,。所以我們應(yīng)該在今后的工作中借鑒經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作思路,,多與同事交流,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,。
為使這項(xiàng)工作在20年內(nèi)更好,、更有序地發(fā)展,特制定工作計(jì)劃,。
(1)以“兩防”為重點(diǎn),,做好安全防范工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全,。
(2)改進(jìn)工作作風(fēng),,做好文明執(zhí)勤,加大國(guó)家管理力度,,讓公司各項(xiàng)制度得到有效落實(shí),。
(3)積極參與安保部各項(xiàng)活動(dòng),做好“傳,、助,、帶”工作,提高安保人員業(yè)務(wù)技能,,提升安保團(tuán)隊(duì)整體管理水平,。
(4)及時(shí)主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,提高工作效率,。
以上是我的20年工作計(jì)劃,。最后,祝我們的安保部門(mén)在20年的時(shí)間里,,各項(xiàng)工作取得更好的成績(jī),。我希望所有的同事一起工作,和睦相處
二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和副組長(zhǎng)的培訓(xùn),,全面提高領(lǐng)導(dǎo)和副組長(zhǎng)的綜合素質(zhì),。
1、制定隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃
2,、從月初開(kāi)始,,每周二,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)共進(jìn)行十天的強(qiáng)化訓(xùn)練,。
3,、月中對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事評(píng)估,。
第三項(xiàng)任務(wù)是加強(qiáng)安保團(tuán)隊(duì)成員的日常培訓(xùn),提高他們的工作水平,。
1,、下半年安全團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃。
2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,,每半年集中搞一次軍訓(xùn)大賽,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)大賽,。
3,、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成長(zhǎng)效模式,。
第四項(xiàng)工作規(guī)范是對(duì)新入職的安全團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),,讓新團(tuán)隊(duì)成員盡快熟悉工作。
1,、制定新兵訓(xùn)練計(jì)劃,。
2、根據(jù)公司實(shí)際情況,,安保部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,安保隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行為期一周的實(shí)際工作指導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練,。八天后由安保部門(mén)考核,,考核合格后納入日常培訓(xùn)。
3,、在以后的工作中,,對(duì)每個(gè)新招聘的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
第五項(xiàng)任務(wù)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。
1、執(zhí)行公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí),。
2、至少有一次在二級(jí)學(xué)習(xí)中,,延伸到隊(duì)長(zhǎng)級(jí)別,。
第六項(xiàng)任務(wù)是做好工作,加強(qiáng)對(duì)各安保隊(duì)伍的審查和監(jiān)督,,積極與管理處溝通,,共同做好安保工作。
1、比較部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé),,做好日常工作,。
2、加強(qiáng)巡視崗?fù)?,尤其是下班時(shí)間的管理處。
3,、將了解的情況,、問(wèn)題和管理處一起分析研究,認(rèn)真解決,。
第七項(xiàng)任務(wù)是從四面八方了解保安隊(duì)成員,,認(rèn)真培養(yǎng)保安隊(duì)后備干部。
1,、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)所有玩家的天賦,。
2、建立后備保安干部名冊(cè),。
3,、后備保安干部應(yīng)根據(jù)正副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
第八項(xiàng)任務(wù)是認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。