制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,?下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇一
1:鍛煉個人組織,領(lǐng)導(dǎo)等技能,。
2:讓自己早點(diǎn)走進(jìn)社會,,體驗(yàn)社會,順應(yīng)社會,。
3:賺取人生的第一筆財(cái)富4:幫助中,,小學(xué)生為以后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè) 暑假初中輔導(dǎo)班
初中輔導(dǎo)班本著為工作繁忙的家長著想,特推出精心設(shè)計(jì)的“初中輔導(dǎo)班”服務(wù),,為孩子提供場地,,檢查學(xué)生作業(yè)完成情況,陪讀答疑,,查漏補(bǔ)缺,,讓學(xué)生在作業(yè)過程中存在的問題,得到及時向老師反饋,,獲得解決,。培養(yǎng)...[詳細(xì)]
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)班 全新模式提升綜合競爭力
大學(xué)生輔導(dǎo)班主要提供職業(yè)資格認(rèn)證考試輔導(dǎo):包括注冊安全工程師、注冊咨詢師,、注冊監(jiān)理師,、資產(chǎn)評估師、中級會計(jì)職稱,、新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則,、注冊造價師、執(zhí)業(yè)藥師,、國際商 務(wù)師,、司法考試等職業(yè)認(rèn)證類考前輔導(dǎo)。[詳細(xì)]
輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè) 如何辦好輔導(dǎo)班
輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè) 如何辦好輔導(dǎo)班,?這個就要追究到學(xué)術(shù)氣氛濃厚,,擁有一批學(xué)識淵博、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶<医淌诹?,其中很多都是本研究領(lǐng)域的翹楚,。學(xué)術(shù)帶頭人楊治良教授擔(dān)任中國心理學(xué)會副理事長,、上海心理學(xué)會理事長等職...[詳細(xì)]
輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè)企劃書怎么寫
在輔導(dǎo)班開辦之前,創(chuàng)業(yè)者需要制定一個輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè)企劃書,,在整個活動過程中都需要按照這個企劃書來進(jìn)行,。創(chuàng)業(yè)者及其工作人員都需要熟練掌握輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè)企劃書的流程,按部就班的工作,,方可保證成功,。[詳細(xì)]
輔導(dǎo)班創(chuàng)業(yè) 起步小發(fā)展穩(wěn)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇二
隨著改革開放,經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定的發(fā)展,,中國高等教育發(fā)展也呈日益上升的趨勢,在校的大學(xué)生也越來越多,。大學(xué)校園是一個繽紛多彩的樂園,,是強(qiáng)化自我科學(xué)技能的場所,更是一方規(guī)劃職業(yè)生涯,、實(shí)現(xiàn)人生價值的沃土,,告別了中學(xué)時代的稚嫩,我們用知識武裝自己,,在展現(xiàn)青春魅力的同時,,用一腔熱情詮釋理想的遠(yuǎn)航。
經(jīng)過前期市場調(diào)查,,分析總結(jié)出大學(xué)生消費(fèi)者群體存在巨大市場市場潛力,,一方面,大學(xué)期間多數(shù)情況以自學(xué)為主,,學(xué)生除上課時間外擁有非常多的自由時間支配,,因此,課外閱讀需求便凸顯出來,;另一方面,,學(xué)生可以按照自我意愿來計(jì)劃學(xué)習(xí),而在沒有老師輔導(dǎo)的情況下,,各種工具書籍,、教輔書籍等需求量增大。大學(xué)生還沒有工作,,大多數(shù)的零花錢來源于生活費(fèi),,手頭并不寬裕。然而他們在書籍方面花費(fèi)的錢又比較多,,買嶄新的書籍消費(fèi)過高,,難以接受。因此二手書店的發(fā)展前景十分樂觀,。但是考慮到一部分大學(xué)生并不愿意購買二手書,,反而更加愿意購買嶄新的書籍,,為了不流失這部分消費(fèi)者,可以在書店售賣部分新書,,兩者兼顧,。
大學(xué)生使用的專業(yè)書大多數(shù)價格高昂,而且很多人使用完之后就當(dāng)作廢紙給賣了,。這樣就沒有很好的發(fā)揮他們應(yīng)有的作用,。而且每個專業(yè)的課程用書一般都是好幾年才變動一次,變動的幅度也不時很大,,這就為大家使用二手書提供了條件,。加之二手書的價格是新書的一半,甚至更少,,這對大多數(shù)追求性價比的同學(xué)來說是很有吸引力的,。
書本主要來源是收購學(xué)生們的舊書。對學(xué)生而言,,相對于以質(zhì)量計(jì)量的方法出售要合算,,而且方便。因此,,對賣書的學(xué)生比較有吸引力,,能保證充足的貨源。而我們也可以較低的價格購得二手書,。
,。顧客主要集中在學(xué)生群體,需求源源不斷,,且一般以班為單位,,需求量大,范圍廣,,具有很廣闊的市場前景,。另外,二手書對新書具有很強(qiáng)的價格優(yōu)勢,,可替代性強(qiáng),,對學(xué)生具有相當(dāng)大的吸引力。
,。以較低的成本收購的二手書一經(jīng)整理便獲得較高的附加值,,價格增值比較大,獲利空間廣闊,。
,。對技術(shù)含量要求不高,對員工技能和基礎(chǔ)設(shè)施要求也不是太高,。
因此我們決定以大學(xué)校園為核心,,針對大學(xué)生消費(fèi)群體為主,,附近居民群體為輔,開設(shè)二手書店,,集售書,、租憑、收購,、寄售等業(yè)務(wù)與一體,。
就武漢科技大學(xué)城市學(xué)院來說,學(xué)生在校人數(shù)多,,同一校區(qū)內(nèi)還有武漢外語外事職業(yè)學(xué)院,,周圍有很多居民,二手書店的發(fā)展前景樂觀,。但是學(xué)校旁邊卻沒有一家初具規(guī)模的二手書店,,只有學(xué)校后街有一兩家,但是店內(nèi)格局比較混亂,,全是二手書和舊書,并沒有兼顧新書,,燈光暗淡,,給人一種昏暗的感覺。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),,可以開一家二手書店,,主要經(jīng)營二手書和部分新書。重點(diǎn)推廣收購,、售賣,、租憑等服務(wù)。
大學(xué)生在校期間,,各項(xiàng)費(fèi)用之處較大,,但是自身又沒有固定經(jīng)濟(jì)來源,在承受能力上較為偏向價格低廉,、實(shí)用型消費(fèi),,而我店產(chǎn)品正是源于這一出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行銷售的,所以,,在價格承受方面非常貼近消費(fèi)者群體的水平,。在滿足學(xué)生購買需求的同時,為他們消費(fèi)行為提供便利渠道,,并提供一個讀者交流平臺,,方便各學(xué)生推薦自己喜歡的書籍、教材,、雜志等,,使大家能夠彼此交流信息,,最大限度的擴(kuò)寬自身視野。與此同時,,我們本著“為大學(xué)生服務(wù),,替大學(xué)生省錢”的宗旨經(jīng)營該書店,提供適當(dāng)?shù)募媛殟徫还┰谛4髮W(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐,,有效降低成本,,提高書籍利用率,用真誠的心態(tài)去經(jīng)營,、管理,。在后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展部分將積極尋求合作伙伴,在各大校區(qū)開設(shè)連鎖店鋪,,以此實(shí)現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營,。
據(jù)調(diào)查,在校大學(xué)生普遍認(rèn)為在學(xué)校購買的教材價格不菲,,舊書既不影響使用又很劃算,,所以在大學(xué)生中間應(yīng)該有較好的發(fā)展前景。為了提高行業(yè)競爭力,,我店不會以廢紙價夠入教材,,而是以書后定價的10%購入,并且對夠入圖書進(jìn)行消毒后再賣給顧客,??紤]到有些高校已經(jīng)有此類書店,所以我在開店前會進(jìn)行前期調(diào)查,,將書店開在還沒有此類業(yè)務(wù)的經(jīng)營者或者經(jīng)營者比較少的大學(xué),,采取更好的服務(wù)態(tài)度,多品種,、常更新,、低價位的經(jīng)營模式來提高書店競爭力。
地理優(yōu)勢,,根據(jù)前期市場調(diào)查,,以及對周邊各大高校環(huán)境觀察,我們書店的點(diǎn)位要符合以下幾點(diǎn):
①在學(xué)校附近沒有大型書城,、書店,。
②以方便學(xué)生為主,不追求絕對有利的高價區(qū)域,。
③不選擇有大型,、書籍齊全且更新能力強(qiáng)的圖書館的學(xué)校作為核心。 ④避開餐飲,、娛樂商家,,盡量挨著超市,、文具用品店。
形式新穎,,積極開創(chuàng)特色服務(wù),,在滿足消費(fèi)群體的時尚追求的前提下,我店經(jīng)營當(dāng)中可適當(dāng)添加一塊“鴿子窩”經(jīng)營模式板塊,,在該項(xiàng)下我們可以為那些有意愿開設(shè)自己的店鋪,,但卻又愁于沒有資金、沒有良好平臺的'同學(xué),,提供展位,,使其可以將自己的一些工具書、教材,、收藏圖書擺設(shè)到書架上,,供其他消費(fèi)者進(jìn)行借閱、租憑,,甚至購買,,這樣一來就可以為那些在校大學(xué)生提供一定的自我贏利平臺,同時也借助這個模塊更好的吸引消費(fèi)者,。
1,、市場熱銷書籍(新購),該板塊包括各種工具書,、教材、輔導(dǎo)書,、雜志,、報刊、小說等,,是輔助贏利項(xiàng)目,,由于出售書籍具有重要意義,所以,,我書店對于該類書籍的進(jìn)購將實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)制度,,可根據(jù)其他書城相關(guān)商品在市場中的銷售情況,按類制定一份排行表單,,在店鋪周邊學(xué)校進(jìn)行喜歡度調(diào)查,,針對不同品味的顧客,整理相應(yīng)的數(shù)據(jù)材料,,同時也進(jìn)行雙向性的收集,,在準(zhǔn)確定位市場需求,有效搶占市場空間后,,購買相應(yīng)書籍,,用海報的形式張貼相關(guān)信息,,促進(jìn)銷售。
2,、二手書,,作為我書店主要收入來源,鑒于為學(xué)生節(jié)省開資,,我店特推出二手書“收購―銷售”模式,,把閑置在學(xué)生手中的二手書籍,通過價值評定,、新舊率鑒定,,然后支付一定費(fèi)用購進(jìn)書店,供其他同學(xué)租借,,其中,,書籍來源主要集中各圖書市場擠壓庫存、學(xué)生閑置書籍,、廢品收購站(該貨源必須進(jìn)行書籍新舊率,、可使用度等指標(biāo)考量),最大限度節(jié)省成本,。
對書主來說,,可以得到更高的利潤相對把書稱斤賣。充分得到資源的優(yōu)化配置,,對買家來說可以買到更優(yōu)惠的書,,等他用完的時候,又可以把書拿到我們書店繼續(xù)銷售,。如此循環(huán),,對我們可以增加貨源,對書主,,又能收回原來買書的成本,,等于是免費(fèi)借用了一下。對社會來說,,又是節(jié)約了資源,,有利于環(huán)保。這是一件利人利己利社會的事,!
二手書店不能純粹依托學(xué)校,,最理想的選址在學(xué)校與居民區(qū)相結(jié)合的區(qū)域。,,附近有住宅區(qū),,顧客群體豐富。確定了選址后,書籍配置也要更為多樣化,,除了教授學(xué)生需求籍以外,,也要配置一些大眾化的生活類、少兒類書籍,。
3,、以我店網(wǎng)絡(luò)平臺為主,開展意見,、建議采集,,集思廣益地把大家的想法,或?qū)ξ視甑囊恍┙ㄔO(shè)性建議收集起來,,整理,、分析以便更好指導(dǎo)我店進(jìn)貨種類、價位,、風(fēng)格等,。
4、便利,、快捷的送貨服務(wù),,對那些租借等需求的顧客,按照他所留下的地址進(jìn)行一定范圍內(nèi)的送貨上門服務(wù),。
5,、還可以進(jìn)行電話訂購,如有需要,,也可以送貨上門,!
6、如果產(chǎn)品過于單一,,會面臨比較大的風(fēng)險,,因?yàn)橐婚_始做,沒什么知名度,,許多人不知道,市場會難以打開,,這樣,,會很容易導(dǎo)致虧本的。為了能使盈虧平衡,,所以要 增加一些同學(xué)們很 需要的,,很容易賣的東西,如文化用品,,十字繡,,數(shù)碼產(chǎn)品等,這些都是很暢銷,很有盈利能力的,。
7,、實(shí)體會員專區(qū),對其實(shí)行購書,、租書優(yōu)惠措施,,培養(yǎng)長期顧客。
以我們學(xué)校為基地,,我們學(xué)校就有20000人,,以財(cái)經(jīng)為例,有3萬人,,先少量估算,,假設(shè)有2萬人都要買二手書,每人每學(xué)期都要5本書,,一年有10本,,每本至少賺5塊錢,則每年有100萬的市場容量,。10個學(xué)校就有1000萬了,!由此可知,市場的龐大,!
根據(jù)浙江大學(xué)的一份調(diào)查顯示:
大學(xué)生每年的教材費(fèi)為700元,,杭州高校學(xué)生的教材總費(fèi)用: 700元/人/年*328524人=229,966,800元/年
同理,浙江省高校學(xué)生的教材總費(fèi)用:
700元/人/年*651307人=455,914,900元/年
全國高校學(xué)生的教材總費(fèi)用約為:
700元/人/年*15617767人=10,932,436,900元/年
這還是06年的人數(shù),,可見大學(xué)生教材費(fèi)是相當(dāng)大的一塊蛋糕,。僅杭州就是2億多。更何況是武漢,,高校集中的地方,。
以我們學(xué)校,武漢科技大學(xué)城市學(xué)院為例,,學(xué)生人數(shù)2萬人左右,,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,圖書需求量大,。而學(xué)校周邊并沒有特別大而具有規(guī)模的二手圖書店,。綜上所述,對于市場的前期定位基本明確,,消費(fèi)空間良好,,選址問題也較易解決,公司成立條件較為成熟,。
公司組織
為節(jié)省開支,,更過為在校大學(xué)生提供社會實(shí)踐平臺,,我書店設(shè)店長一名,兼職工作人員五名,,其中三名成員主要負(fù)責(zé)對外聯(lián)系各圖書市場進(jìn)行購貨,、校內(nèi)收購、一定范圍內(nèi)的送貨,,另外兩名工作人員負(fù)責(zé)在我店?duì)I業(yè)期間上班,,主要工作就是書架的整理、顧客借閱登記,、借還書費(fèi)用清算等,。
(一)、上班時不遲到,、不早退,,遵守紀(jì)律,有事請假,。
(二),、值班時要注意力集中。有顧客時不允許看書,、說閑話,、長時間打電話等,以防丟書,。
(三),、顧客有掂包、提書袋的應(yīng)注意妥善存放,。
(四),、無論顧客多少,至少應(yīng)有一個人專門看攤,。驗(yàn)書,、操作電腦、打掃衛(wèi)生,、幫助顧客找書等,,均應(yīng)服從于看攤。
(五),、上班時間不允許長時間外出,。
(六)、如果當(dāng)班人少,,易丟書籍可以放起來,,用布告代替,,當(dāng)班人多時拿出來,。
(七)、從即日起,確認(rèn)丟書,,要追究當(dāng)班人員的責(zé)任,。根據(jù)錯誤情節(jié),適當(dāng)扣工資,。多人值班,,有明確責(zé)任人的,責(zé)任人負(fù)擔(dān)大部或全部,;無明確責(zé)任人的,,大家分?jǐn)偂?/p>
(八) 設(shè)立了加減分制度:
1. 擅自離崗或遲到,早退
2.與顧客發(fā)生爭執(zhí),,未能妥善化解糾紛
3. 對顧客有不禮貌行為
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇三
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
企 業(yè) 名 稱:新星童裝店
創(chuàng)業(yè)者姓名: 呂淑芳
日 期 :20xx年6月9日
郵編 527200
郵寄地址:廣東省羅定市西門崗5號 e-mail:lvshufang1977@
電話: 13824667218
傳真:
目 錄
一,、企業(yè)概況 ........................................... 3
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的情況 ................................... 3
三,、市場評估 ............................................ 4
四,、市場營銷計(jì)劃 ........................................ 6
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ........................................ 8
六,、固定資產(chǎn) ............................................ 9
七,、營運(yùn)資金( 月) ...................................... 11
八、銷售收入預(yù)測(12個月) ............................... 12
九,、銷售和成本計(jì)劃 ...................................... 14
十,、現(xiàn)金流量計(jì)劃 ....................................... 15
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍:男女童裝的搭配和銷售服務(wù),,訂做小學(xué)生的校服,。
? 生產(chǎn)制造 √ 零售 ? 批發(fā) √ 服務(wù)? 農(nóng)業(yè) ? 新型產(chǎn)業(yè) ? 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?其他
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn) (包括時間)
本人有過6年(20xx年起至20xx年)暑期幫助親戚經(jīng)營兒童服 裝店的打工經(jīng)驗(yàn),,了解行業(yè)規(guī)則,,進(jìn)貨和銷售渠道熟悉。
教育背景, 所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程 (包括時間)
本人有管理學(xué)的研究生學(xué)歷,,并且正在大學(xué)從事銷售和人力資源管理方面的教學(xué)(20xx年至今),。
三、市場評估
目標(biāo)客戶描述:
1,、0至13歲的中檔消費(fèi)群體,;現(xiàn)在兒童的生活條件越來越好,對服裝的數(shù)量和質(zhì)量需求也不斷提高,。
2,、批量需求的小學(xué)生;目前,,小學(xué)逐漸有了統(tǒng)一校
服的需求,,以便統(tǒng)一管理,。
市場的 容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率
據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,本市人口達(dá)150萬,,隨著城市人口的不斷 增
加 ,, 預(yù)計(jì)占本市同行業(yè)同類客戶企業(yè)市場分額3%的份額。
市場容量的變化趨勢:
市場是靈活的,,隨著城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大,,居住密度的加大, 人口不斷地?fù)硐虺鞘?。另外,,隨著人們生活水平的不斷提高,父
母對兒童物質(zhì)方面的的重視度也在上升,,市場容量會越來越大,。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇四
項(xiàng)目各稱:xx縣xx美容美發(fā)沙龍 項(xiàng)目地址:xx縣xx東路青林新村89號 項(xiàng)目類型:服務(wù)業(yè) 主要經(jīng)營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售 xx縣xx美容美發(fā)沙龍創(chuàng)辦于20xx年11月26日,20xx年3月26日辦理好所有執(zhí)照,,是一家從事美發(fā),,剪發(fā)、美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售一體的小型企業(yè),,企業(yè)地處xx縣縣城人口流動大正中心地帶,,本企業(yè)設(shè)施齊全,價格實(shí)在,,衛(wèi)生條件好,,技術(shù)專業(yè),服務(wù)熱情周到,。
主要經(jīng)營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容美容服務(wù)
兼營:美容美發(fā)產(chǎn)品銷售
本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅,,本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問,本企業(yè)設(shè)施齊全,,并引進(jìn)了潮彩,、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產(chǎn)品,有我們專業(yè)的服務(wù)及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!
1,, 目前xx的消費(fèi)水平同廣州上海同一水平線上,而美容 美發(fā)的市場更加不言而喻,。
2,, 由于xx人口少,而大多數(shù)年輕人外出務(wù)工,,而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費(fèi),。
3, 由于這行一直來利潤可觀,,而目前xx中大型的美發(fā)店 業(yè)都紅紅火火,,我們企業(yè)又位于東山這邊,,這邊目前還沒中大型美發(fā)店。
4,, 由于許多人看好此行業(yè)的前景,新的美發(fā)店如雨后春筍 不斷出現(xiàn),,竟?fàn)幰踩遮吋ち?,形勢逼人?/p>
1 、美發(fā),,剪發(fā),、美容服務(wù)。
2,、美容美發(fā)產(chǎn)品銷售,。
3、地址:xx縣xx東路青林新村89號,。
4,、促銷方式:廣告、熟人介紹,、客人口碑相傳,、定期推出各種促銷活動。
1,、剪發(fā)經(jīng)模式
沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人
2,、染、燙頭發(fā)經(jīng)營模式 沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→ 收銀→歡送客人
制定了人員管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、消防管理制度、衛(wèi)生安全與采購制度,、顧客遺失物品保管制度,。
企業(yè)人員分工 組織形式:個體工商戶
總經(jīng)理 兼財(cái)務(wù) : 做計(jì)劃,定目標(biāo),、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,出納,、記賬,、收款、管理現(xiàn)金
店長兼 美發(fā)師: 管理整店人及物,、剪發(fā),、染燙發(fā) 業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)高,、做事認(rèn)真細(xì)心,、責(zé)任心強(qiáng),。
美發(fā)師: 剪發(fā)、染燙發(fā) 技術(shù)好,、認(rèn)真細(xì)心,、責(zé)任心強(qiáng)。
美發(fā)助理: 洗發(fā),、染燙發(fā)時助理 認(rèn)真,、耐心、做 事利落,、形象好
美發(fā)助理: 洗發(fā),、染燙發(fā)時助理 認(rèn)真、耐心,、責(zé) 任心
美發(fā)助理 :洗發(fā),、染燙發(fā)時助理 認(rèn)真、耐心,、服 務(wù)態(tài)度好,。
理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大,物品折舊率高,、需要技術(shù)水平高服務(wù)態(tài)好的行業(yè),,一般第四年須進(jìn)行一次物品大更新與室內(nèi)裝修、翻新升級,,因此要按四年計(jì)劃,,充分估計(jì)好市場,做好成本預(yù)算與風(fēng)險控制,,力爭前二年回本,,后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金。
自有資金,,獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險與管理,,目前欲再完善、升級設(shè)施及裝修,,做大做強(qiáng),,預(yù)算需款20萬,迫切希望能獲得政府的小額貸款支持,,以目前的良好經(jīng)營狀況預(yù)測,,到期一定能按時還款。
1,、 風(fēng)險 :產(chǎn)品質(zhì)量安全,、衛(wèi)生安全、偷盜等。
2,、 防范措施:搞好衛(wèi)生安全防范措施,,嚴(yán)格把好產(chǎn)品購買 質(zhì)量關(guān),安裝電子攝像頭,,搞好門窗防盜措施,,告誡員 時時保持警惕之心。
xx縣處于高消費(fèi)的縣城,,而理發(fā)美發(fā)美容對于每個人來說是一生的追求,,我們的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的客戶管礎(chǔ)與管理經(jīng)驗(yàn),已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團(tuán)隊(duì),,只要好好把握機(jī),認(rèn)真,、熱情,、誠信待客戶,精心經(jīng)營,,完善升級設(shè)施,,不斷提升經(jīng)營管理水平,xx縣xx美容美發(fā)沙龍一定會不斷發(fā)展壯大的,。