總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

干部培訓(xùn)總結(jié)篇一

一、首先從心態(tài),、觀念等思想意識層面向?qū)W員傳達(dá)如何快樂,、正面地對待工作。于課程上,，講師著重講述“觀念”、“改變”——觀念決定行為,，改變可以重新樹立觀念。

以何種角度去對待企業(yè),、對待工作,、對待因工作而延伸的人與事，取決于觀念（心態(tài)）,。對待工作,，即付出與收獲的關(guān)系，在要求得到更多同時(shí),，思考是否同等的有所付出,；二者之間相輔漸進(jìn)，不存在前與后的關(guān)系,。而對待人與事,，需學(xué)會(huì)欣賞的才能，課程中講述“三欣會(huì)”——欣賞自己,，欣賞同事，欣賞企業(yè),；欣賞進(jìn)而帶來尊重與理解。學(xué)會(huì)欣賞,，需時(shí)不時(shí)地跳出工作中的摩擦,，跳出慣性思維的影響,，客觀地進(jìn)行評價(jià),。

改變，源于欲望,，人有改善生活,、提高地位的欲望,，才能有改變行為方式的動(dòng)力,；而改變行為方式,，源于改變,、更新觀念,。但在現(xiàn)實(shí)中,，更多的人未能為自己找到合適的觀念,，或無從尋找、無從認(rèn)識,。樹立積極正面的觀念,，正是一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè)不容推卸的使命,。

二,、在專業(yè)的課程上,，主要將營銷過程中的各方面知識進(jìn)行系統(tǒng)地梳理，突出重點(diǎn),，讓培訓(xùn)人員清楚知曉本職位的位置與本職位對于企業(yè)的價(jià)值，如何擺正位置與維持價(jià)值,。終端店鋪的營銷，主要是保證業(yè)績與企業(yè)文化的傳承,，于管理上需兼具靈活性與原則性。課程的講述,，理論與實(shí)例相結(jié)合，為培訓(xùn)人員帶來更直觀的感受,。在學(xué)習(xí)了精煉,、全面的理論知識后,，深感無論是作 為一名營銷人員還是文職人員,，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),、系統(tǒng)化地梳理,，提煉至理論層面，并以簡明親切的語言進(jìn)行闡述的重要性,。而在粵豪,，這一方面的能力仍需要不斷地加強(qiáng),。中層領(lǐng)導(dǎo)豐富的經(jīng)驗(yàn)，急需轉(zhuǎn)化為理論文字,，才能有效地在同事之間傳授。

在三天的培訓(xùn)中,，經(jīng)過與其他同行人員的相處,，感受到同齡人的風(fēng)采與自身的不足,。于同齡人身上,，看到了更多的自信與活力，對比自身,，應(yīng)學(xué)習(xí)良好地展示自我，創(chuàng)造與他人溝通的機(jī)會(huì),。突破性格的局限，才能擁有更廣大的平臺(tái),。在職業(yè)路上，新的人與事不斷出現(xiàn)或退出，需要我們珍惜每一次交流的機(jī)會(huì)——謹(jǐn)以此勉勵(lì)自我繼續(xù)努力,，勇于嘗試！

干部培訓(xùn)總結(jié)篇二

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會(huì),，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會(huì)，其知識更新,、知識折舊日益加快,。一個(gè)國家，一個(gè)民族,，一個(gè)個(gè)人,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,。開班典禮上，市公司領(lǐng)導(dǎo)也著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義,。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,。認(rèn)識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn),，要接受新思維,、新舉措,。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷創(chuàng)新思維,，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn),。認(rèn)識到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要,。 管理出質(zhì)量,，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要,。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,，取他人之長補(bǔ)己之短,，只有這樣，才能不負(fù)組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù)。

一是要不斷強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識,。要樹立公司利益第一位，局部服從整體,，小局服從大局的原則，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān),，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法,。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、職工,、用戶進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人,，放下架子,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，副職要當(dāng)好正職的參謀助手,，要圍繞正職的思路,，積極主動(dòng)地開展工作,。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當(dāng)成一種文化,，通過反思,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

三是要敢于“三吃”,，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,，“吃虧,、吃苦,、吃氣”是社會(huì)的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人,。要多體諒他人，遇事多為別人著想,，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己,，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大,，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,，樹立“吃苦、吃虧,、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自己。

四是要寬宏大量,，學(xué)會(huì)包容,。包容是一門藝術(shù),，是一種境界,，要達(dá)到這種境界,，就必須擁有博愛的心,，博大的胸襟，還要有一份坦蕩,、一種氣概，包容是贏得朋友的前提,，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,，包容別人的過錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過,，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵,、寬容及忍讓，做到心理相容,。

五是要注重文明禮儀,，增強(qiáng)綜合素質(zhì),。文明禮儀是生活和工作的根基,，是體現(xiàn)一個(gè)國家和民族文明程度,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,，沒有了文明,，就沒有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),，做一個(gè)堂堂正正的人，做一個(gè)懂文明,、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿,，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富,。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，我們這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高,。我們要從自我做起，從每一件小事做起,，做文明事,，說文明話,，讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,，讓我們的公司成為文明公司,。

六是要廉潔自律,，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,，以及胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話精神。牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀,、地位觀、利益觀,。以孔繁森、汪洋湖等廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣,，廉潔從政，嚴(yán)格自律,，自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人,、凝聚人,，始終做到自重,、自省,、自警,、自勵(lì),，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象,。