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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇一

主要經(jīng)營(yíng)范圍：

銷(xiāo)售炒菜,，泡饃,，涼菜，酒水,，飲料 ,，外賣(mài) 企業(yè)類(lèi)型：□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) ■服務(wù)□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：

本人曾于20xx年至20xx年在飯店做過(guò)服務(wù)員的經(jīng)歷，熟悉飯店的運(yùn)作流程,。 教育背景,，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：

20xx年高中畢業(yè)

20xx年就讀于******，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與企業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容

目標(biāo)顧客描述：

1.來(lái)縣城購(gòu)物,，游玩的消費(fèi)者

2.附近小區(qū)的住戶(hù)

3.寫(xiě)字樓的辦公人員 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：澄城縣是一個(gè)正在發(fā)展的城市,，飯店周?chē)写笮蛯?xiě)字樓、購(gòu)物超市,，附近還有幾個(gè)規(guī)模不小的居民區(qū),，因此對(duì)就餐有著非常巨大的需求，雖然附近也開(kāi)有幾十間大大小小各式餐飲店,，相信本店通過(guò)一段時(shí)間的努力,，在就餐人員中建立起口碑

和知名度，就會(huì)在這龐大的市場(chǎng)之中占領(lǐng)一席之地,。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)： 由于政府不斷加強(qiáng)對(duì)三公消費(fèi)的監(jiān)管力度,，提倡勤儉節(jié)約 ，從長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)中小規(guī)模飯店的發(fā)展相當(dāng)有利,。另外,，此地原本有不少小飯店及快餐店，可是隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變,，人們對(duì)就餐環(huán)境,、口味、服務(wù)以及衛(wèi)生狀況有了更高的要求,。因此,，環(huán)境好，服務(wù)好,，干凈又實(shí)惠的餐廳越來(lái)越受大家的歡迎,。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1．裝修豪華,，氣派。

2．營(yíng)業(yè)面積大,，可以接待婚宴及公司宴會(huì),。

3．全國(guó)連鎖企業(yè)，知名度高,。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1．價(jià)格貴,，不適合朋友小聚。

2．服務(wù)員數(shù)量不夠,，培訓(xùn)不到位,，服務(wù)跟不上。

3．菜式品種太多,，廚師不能面面俱到,，導(dǎo)致有些菜的品相和味道不好。

4．新品菜肴推出的周期太長(zhǎng),，滿(mǎn)足不了顧客嘗新要求,。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1．價(jià)格實(shí)惠，環(huán)境舒適,，適合朋友小聚,。

2．小店更容易把握菜品的質(zhì)量。

3．服務(wù)及時(shí),，無(wú)微不至更具有親和力,。

4．菜品更新快，能滿(mǎn)足追求新口味的需要,。 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1．場(chǎng)地不大,，接待不了大型的宴會(huì)。 2.知名度不夠,。

3．地點(diǎn)

(2)選擇該地址的主要原因：

從現(xiàn)有資金與地段租金相比而言,，選址于******** （3）銷(xiāo)售方式（選擇一項(xiàng)并打■）：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給： ■最終消費(fèi)者

□零售商□批發(fā)商 （4）選擇該銷(xiāo)售方式的原因：

1、商品易變質(zhì),，不易保存,；

2、距離消費(fèi)人群近,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇二

一,、便利店的潛力及趨勢(shì)

近年來(lái)，由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,，中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,、經(jīng)營(yíng)理念的落后，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小,，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

便利店主要是為方便周?chē)木用窕蚴侨巳憾_(kāi)設(shè)的一種小型超市,，是生存于大型綜合賣(mài)場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài),。

以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),，主要開(kāi)設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周?chē)?00m的范圍,。

便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),，以方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便,、快捷的購(gòu)物環(huán)境,，以此來(lái)贏得消費(fèi)者。

主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品,，日用品,，書(shū)報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,，面點(diǎn),，果蔬等商品。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn),，雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì),，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展,，并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng),。

未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣(mài)場(chǎng),，一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。

國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚,，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒(méi)有很突出的企業(yè),，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢,。

二,、選址

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi)，超過(guò)200米的效果就比較差了,，經(jīng)營(yíng)面積一般在60---200平方,。

(二)經(jīng)營(yíng)選址

一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣(mài)場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈)，以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利,。

三,、投資計(jì)劃

(一)ci設(shè)計(jì)

1、企業(yè)標(biāo)識(shí)

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息,，要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的ci。

既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí),。

2,、企業(yè)理念

為大眾提供便利購(gòu)物條件

為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

為消費(fèi)者提供適合的商品

(二)投資計(jì)劃

1、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華,，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可,，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?/p>

地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),，加上其基本都是以銷(xiāo)售日常食品為主(食品的銷(xiāo)售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,，地面由于燈光的反射效果,，一般要求店面地板以素色，淺色為主,，一般使用乳白色或是米黃色的地板,。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華,，只需符合自己特點(diǎn),，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征,，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作,。

店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生,，不至于使灰塵太多即可,，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。

墻面――為保證店堂的光度,，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來(lái)裝飾,，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片,。

照明――白色或暖色的色彩為主,，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下,，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要,。

音響――為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響,，并且主要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè),。

2、經(jīng)營(yíng)設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái),，其功能兼具前后臺(tái),，無(wú)需另行配備專(zhuān)門(mén)的后臺(tái)操作系統(tǒng)。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),，以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控,，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理,。

收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

貨架――以平方數(shù)計(jì),，每4-4.5平方需要一組貨架,，貨架只需使用一般的貨架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民,，故便利店一般都備有2個(gè)冰柜,，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專(zhuān)用冰柜,。

其他設(shè)備――如書(shū)報(bào)柜,，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來(lái)進(jìn)行設(shè)備的增加,。

3,、商品

便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%,，日用化妝品20%,，日用百貨20%，其他10%,， 約需單品數(shù)20xx至3000種,。

(三)經(jīng)營(yíng)理念

1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品,，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷(xiāo)的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,，主要講究庫(kù)存小，周轉(zhuǎn)要快

2,、為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)買(mǎi)條件,，可適當(dāng)考慮送貨上門(mén),，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周?chē)用竦男枨髞?lái)進(jìn)行商品配置

四、管理運(yùn)營(yíng)

1,、 制度管理

在連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，管理與效益是密切相關(guān)的，因此,，制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的

相關(guān)的管理制度有：

出勤制度

2 商品管理

為維護(hù)企業(yè)的形象,，保證顧客在店內(nèi)能買(mǎi)到合乎自己要求的，新鮮的商品,，相關(guān)的制度有：

商品的進(jìn)場(chǎng)制度

商品的銷(xiāo)售報(bào)表

采購(gòu)報(bào)表

滯銷(xiāo)報(bào)表

暢銷(xiāo)商品統(tǒng)計(jì)表

關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度

商品的配備申報(bào)制度

臨近商品的處理

商品銷(xiāo)售考核

促銷(xiāo)商品的管理制度

3 庫(kù)存管理

因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,，所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷(xiāo)，和提高商品的周轉(zhuǎn)率,，建立有效的商品配送機(jī)制,，相關(guān)的制度有

庫(kù)存報(bào)表管理

庫(kù)存的限制

商品的周轉(zhuǎn)周期與庫(kù)存的參考

調(diào)貨申請(qǐng)表

退貨管理規(guī)定

庫(kù)存周轉(zhuǎn)考核

商品配送管理制度

滯銷(xiāo)商品考核

4 系統(tǒng)管理

系統(tǒng)化，信息化,，數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,，加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率，能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,，以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率,，相關(guān)的制度有

操作員的管理規(guī)定

操作員的權(quán)限

操作員的保密規(guī)定

營(yíng)業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

a)損耗管理

制定有效的防損制度，提高員工的防損意識(shí),，發(fā)揮員工的防損積極性,，有效的防損降耗措施，相關(guān)的制度有

員工內(nèi)盜的處理意見(jiàn)

損耗的管理規(guī)定

損耗的獎(jiǎng)懲制度

耗材管理

關(guān)于盜損的管理規(guī)定

b) 促銷(xiāo)管理

實(shí)行統(tǒng)一的促銷(xiāo)政策,，有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象,，促進(jìn)商品的銷(xiāo)售，有利于整合促銷(xiāo)資源,，實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化,，充分化.相關(guān)的制度有

促銷(xiāo)管理規(guī)定

促銷(xiāo)的申請(qǐng)

促銷(xiāo)的執(zhí)行考核

五、投資分析

預(yù)算按120平米計(jì)算(單店)

1 a 固定設(shè)施：首期(即開(kāi)業(yè)前)

天花+墻面：直接刮膩?zhàn)?120+120)3.5/平方=840元

水電設(shè)備：2500元

地板;120平方6+600+120平方12=2760元

鋪面外：20xx平方=600元

店招：20平方30=600元

合計(jì)840+2500+2760+600+600=7300元

b 經(jīng)營(yíng)設(shè)備

貨架：28020+18030=11000元

電腦收銀設(shè)備：3500+500+800=4800元

冰柜：18002=3600元

軟件：15002=3000元

分?jǐn)偪偛窟B網(wǎng)費(fèi)用：20xx元

收銀臺(tái)：1000元

煙柜：400元

酒柜;600元

電話初裝費(fèi)：20xx=600元

其他設(shè)備;1000元

合計(jì)11000+4800+3600+3000+20xx+

1000+400+600+600+1000=28000 元

c 租賃押金;20xx元

d 消防設(shè)備：20xx元

總投入7300+28000+20xx+2000=39300元

2 經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

租金―――――-800—1000元/月

稅――――――-500元(國(guó)稅)+200(地稅)=700/月

工商管理――――150元月

水―――――――50元/月

電―――――――800元/月

工資――――――5004=20xx元/月

耗損預(yù)估――――500元/月

總部配送費(fèi)―――400元/月

總部管理費(fèi)用――400元/月

其他費(fèi)用――――300元/月

合計(jì)1000+700+150+50+800+20xx+500+400+400+300=6300元/月

3 營(yíng)業(yè)效益

預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額1000――1500元/日

月計(jì)營(yíng)業(yè)額40000元

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4000022%利潤(rùn)率=8800元

營(yíng)業(yè)外收入500元/月

合計(jì)效益8800+500=9300元

4 貨值800元/平方120平方=96000元

5 后期開(kāi)業(yè)后的追加投入30000元

6 收益分析

收益=效益-費(fèi)用=9300-6300=3300元/月

年收益=3300/月12月=39600/年

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益39600-5000=34600元/

總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300

年回報(bào)率=年收益總投入=3460069300=0.4992

預(yù)計(jì)收回投入需2年

項(xiàng)目可行性

行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的上升,，使項(xiàng)目的可行性更加強(qiáng)烈,，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營(yíng),，在本地市場(chǎng)尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,，因此，建議在開(kāi)業(yè)之后3個(gè)月,，可以通過(guò)核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營(yíng),，具體方式待定,，前提是統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一品牌,，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),，可通過(guò)下述方式來(lái)執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，且能提高員工的工作積極性.

六,、投資解析

1. 前期投資

固定設(shè)施及營(yíng)業(yè)設(shè)施,，可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備，以降低其投入

2. 追加投資

因以利用了現(xiàn)有賣(mài)場(chǎng)的客戶(hù)資源,，在首期投入中已經(jīng)沒(méi)有了貨款投入,，故在后期需要追加部分貨款投入，即是后期追加的3萬(wàn)元貨款投入來(lái)作為后期的資金運(yùn)營(yíng),，此投入可視總部對(duì)供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇三

圓代表初升的太陽(yáng)，象征著公司廣闊的前景和無(wú)窮的力量,；

綠標(biāo)代表鷹擊長(zhǎng)空,；象征xx人銳意進(jìn)取的精神；

綠色的"xx"象征綠色環(huán)保和清新生活,。

xx之上,，巨龍騰飛,！

我們的困惑 造紙術(shù),，作為我國(guó)四大發(fā)明之一，曾經(jīng)代表了一個(gè)民族的強(qiáng)盛,，見(jiàn)證了一個(gè)文明的輝煌,，也述盡了無(wú)數(shù)國(guó)人對(duì)于"中華上國(guó)"的自豪。隨著歷史的車(chē)輪駛進(jìn)現(xiàn)代,，早已盛況不在,，造紙工業(yè)已逐漸成為技術(shù)含量低下的代表，生態(tài)環(huán)境意識(shí)淡薄的象征,，低層次無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的縮影,，媒體輿論屢屢批評(píng)的對(duì)象。今昔對(duì)比,，不得不令人深思,。

現(xiàn)狀與對(duì)策 我們不妨來(lái)看看造紙行業(yè)存在的諸多悖論：龐大而且持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求與微小的人均消費(fèi)；社會(huì)對(duì)于紙品消費(fèi)層次的不斷提高與企業(yè)技術(shù)水平的滯后,；人們對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的迫切需要與生產(chǎn)污染問(wèn)題的難以解決,；企業(yè)的生存和發(fā)展要求與實(shí)際利潤(rùn)空間的逐漸萎縮，每年巨額的外匯進(jìn)口和國(guó)家的外匯安全等等,。種種問(wèn)題集于一身,，造紙業(yè)面臨著哈姆雷特式的抉擇：生存還是死亡,？綜合諸家之言我們認(rèn)為造紙業(yè)的復(fù)興需要上中下三個(gè)因素：上需國(guó)家政策的引導(dǎo)和軟環(huán)境的建設(shè)，中靠造紙企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展,，下有配套行業(yè)的協(xié)作支持必能使造紙業(yè)重現(xiàn)輝煌,。其中作為造紙配套行業(yè)的造紙化學(xué)品行業(yè)更應(yīng)首當(dāng)其沖，成為振興造紙工業(yè)的支柱力量之一,。

我們的藍(lán)圖 我們認(rèn)為：實(shí)現(xiàn)造紙化學(xué)品研制的高檔化,、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化必然能為造紙行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的契機(jī)和動(dòng)力,，有志于此,，我們創(chuàng)立的"xx化工"將立足于高校科研背景,；著眼于造紙行業(yè)現(xiàn)狀,；專(zhuān)注于造紙化學(xué)品研發(fā)；謀求顧客,，社會(huì),，員工和企業(yè)的最大滿(mǎn)意度。

正所謂：龍者,，隱于深壑之中,，騰于xx之上。我們的企業(yè)通過(guò)穩(wěn)步發(fā)展,，堅(jiān)持以人為本,，以科技為源泉，以用戶(hù)為導(dǎo)向,，以市場(chǎng)為準(zhǔn)則,，必能在不遠(yuǎn)的將來(lái)有所作為，騰于xx,。而我國(guó)造紙工業(yè)也將通過(guò)不斷的深化革新,，勵(lì)精圖治，必將大有作為,，重鑄造紙大國(guó)的輝煌,！

1、公司簡(jiǎn)介

xx精細(xì)化工有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)xx化工）是一家籌建中的化工企業(yè),，位于鄭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),。它以技術(shù)開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向，主要致力于造紙專(zhuān)用增強(qiáng)劑,、助留劑,、助濾劑等造紙化學(xué)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,。公司以國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)為服務(wù)市場(chǎng),，充分利用高校研發(fā)力量,，推進(jìn)高新技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化。

公司成立初期主要生產(chǎn)非木材纖維專(zhuān)用助劑"季銨型陽(yáng)離子田菁膠"系列產(chǎn)品,，針對(duì)以草漿為原料的造紙企業(yè),，解決過(guò)去同類(lèi)產(chǎn)品性?xún)r(jià)比過(guò)低、產(chǎn)品功能單一,、性能不穩(wěn)定和環(huán)境效益不佳的問(wèn)題,，滿(mǎn)足造紙工業(yè)向大型化、系列化,、專(zhuān)用化和高檔化方向發(fā)展的需求,。

公司將以此為基礎(chǔ)，建立一個(gè)包括化學(xué)品的研發(fā),、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)化公司,，未來(lái)發(fā)展將涵蓋造紙化學(xué)品、水處理化學(xué)品,、農(nóng)用化學(xué)品及水處理技術(shù)等精細(xì)化工領(lǐng)域,。

2、市場(chǎng)描述

公司推出的"季銨型陽(yáng)離子田菁膠"造紙助劑的主要市場(chǎng)是以非木材纖維為主要原料的造紙行業(yè),，用于改善紙品生產(chǎn)過(guò)程中的增強(qiáng),、助留、助濾效果,。

我國(guó)造紙行業(yè)市場(chǎng)廣闊且增長(zhǎng)迅速,，但是基于國(guó)情（森林覆蓋率低），造紙?jiān)蠠o(wú)法象其他國(guó)家以木材為主,，而是以非木材纖維（主要是草漿）為主,，因此導(dǎo)致紙品質(zhì)量相對(duì)較差，技術(shù)含量和產(chǎn)品檔次較低,。而用于改善草漿造紙質(zhì)量的造紙化學(xué)品行業(yè)整體起步晚，性能單一,，效果不顯著,，種類(lèi)較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)有的市場(chǎng)需求和技術(shù)需求,。

目前我國(guó)草漿造紙助劑主要集中在變性淀粉和聚丙烯酰胺兩大類(lèi),。聚丙烯酰胺類(lèi)對(duì)環(huán)境不友好且成本居高不下；變性淀粉類(lèi)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,、取代度低（取代度高的價(jià)格過(guò)于昂貴）,。季銨型陽(yáng)離子田菁膠不僅克服了同類(lèi)產(chǎn)品的以上缺點(diǎn)，而且正電荷密度較大,、在廣泛的ph值范圍內(nèi)均呈陽(yáng)離子性,，這樣使得其綜合性能優(yōu)于同類(lèi)產(chǎn)品,，經(jīng)濟(jì)效益更明顯，應(yīng)用范圍也更寬,，環(huán)保效果更突出,。季銨型陽(yáng)離子田菁膠將以此為優(yōu)勢(shì)切入市場(chǎng)。

根據(jù)實(shí)際合成實(shí)驗(yàn)顯示：本產(chǎn)品生產(chǎn)成本較低,，約是陽(yáng)離子聚丙烯酰胺類(lèi)產(chǎn)品的二分之一,；擬平均定價(jià)3萬(wàn)元/噸（據(jù)調(diào)查，用戶(hù)可接受價(jià)格為3~4萬(wàn)元/噸）,，是同等性能產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的70~85％,。

3、投資與財(cái)務(wù)

xx化工是一家多元化投資主體的有限責(zé)任公司, 各股東根據(jù)所持股份對(duì)公司享有相應(yīng)權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，公司注冊(cè)資本為800萬(wàn)元（rmb,，下同），注冊(cè)地為鄭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),。

資金籌集: xx大學(xué)資金入股150萬(wàn)元,，以技術(shù)入股150萬(wàn)元; 引入兩家左右風(fēng)險(xiǎn)投資商, 擬籌資金300萬(wàn)元; 引入xx省范圍內(nèi)的兩家大型紙廠（**造紙廠a、b）作為戰(zhàn)略伙伴, 擬籌資金200萬(wàn)元,。以上三方共計(jì)實(shí)籌資金650萬(wàn)元,，技術(shù)入股投資150萬(wàn)元。

資金用途: 公司股東實(shí)際出資主要用于:生產(chǎn)設(shè)備投資375萬(wàn)元, 基礎(chǔ)建設(shè)投資225萬(wàn)元 ,；剩余50萬(wàn)元用作前期流動(dòng)資金,。

股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)：公司注冊(cè)資本800萬(wàn)元。xx大學(xué)資金及技術(shù)投資共計(jì)300萬(wàn)元,占總股本37.5%,；風(fēng)險(xiǎn)投資入股300萬(wàn)元,占總股本37.5%,；戰(zhàn)略伙伴（xx省**造紙廠a、b）共出資200萬(wàn)元,股本份額為25%,。

公司預(yù)計(jì)第二年開(kāi)始盈利,預(yù)計(jì)平均年銷(xiāo)售利潤(rùn)率26.47%左右,，投資報(bào)酬率為101.95%，投資回收期為一年零八個(gè)月,。

風(fēng)險(xiǎn)資本將在第5年左右以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式退出,。

4、管理團(tuán)隊(duì)

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,，初期組織結(jié)構(gòu)采取扁平化的直線職能制,。后期為加強(qiáng)市場(chǎng)控制，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),。由股東代表組成董事會(huì),，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部,、營(yíng)銷(xiāo)部,、公關(guān)部、物流部,、研發(fā)部,、生產(chǎn)部七個(gè)部門(mén)，擬定人員規(guī)模為76人,。

季銨型陽(yáng)離子田菁膠制備技術(shù)屬xx大學(xué)所有,，崔元臣、李德亮教授等是技術(shù)發(fā)明人,，并有多年的科技成果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn),，崔元臣教授將出任公司董事長(zhǎng)，李德亮教授將出任技術(shù)副總經(jīng)理,。

團(tuán)隊(duì)成員徐俊清,、管利 、劉二恒,、崔節(jié)虎,、倪鋼和席龍勝具有較強(qiáng)的科研能力、管理經(jīng)驗(yàn)和理論功底,，并在上市公司和著名外企從事過(guò)管理,、營(yíng)銷(xiāo)和科研工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

跨專(zhuān)業(yè) 成員研究方向分別是化工,、水處理、企業(yè)管理,、會(huì)計(jì)投資等,，涵蓋了不同的專(zhuān)業(yè)和學(xué)科。

專(zhuān)業(yè)化 團(tuán)隊(duì)成員有豐富的工作,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

團(tuán)隊(duì)合作 緊密的團(tuán)隊(duì)合作、明確的專(zhuān)業(yè)分工使我們成為充滿(mǎn)朝氣,、更具實(shí)力的集體,。

5、整體項(xiàng)目進(jìn)度

1-2個(gè)月 3－6個(gè)月

我國(guó)是紙品進(jìn)口大國(guó),，20xx年進(jìn)口紙及紙板、紙漿,、廢紙,、紙制品合計(jì)2199萬(wàn)噸。較上年1875萬(wàn)噸增長(zhǎng) 17.30％,，用匯 82.33億美元,，較上年 70.37億美元增加 17％,，僅次于石油進(jìn)口。據(jù)專(zhuān)家分析,，除人均消費(fèi)因素增長(zhǎng)外,，我國(guó)造紙化學(xué)品工業(yè)落后是其重要的原因。

因此,，迅速發(fā)展我國(guó)的造紙化學(xué)品工業(yè),，研制出適合國(guó)情的產(chǎn)品，并及時(shí)應(yīng)用于生產(chǎn),，是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,。而在諸多的造紙化學(xué)品中，造紙?zhí)砑觿┲陵P(guān)重要,。

我國(guó)造紙化學(xué)品工業(yè)從20世紀(jì)80年代初開(kāi)始,，起步較晚，與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大,。目前,，發(fā)達(dá)國(guó)家造紙化學(xué)品的消耗量占整個(gè)造紙工業(yè)總產(chǎn)量的2％～3％，我國(guó)僅為0.6％,。近幾年,，我國(guó)造紙化學(xué)品生產(chǎn)廠家有所增加，已達(dá)百家,，主要品種均有工業(yè)化生產(chǎn),，如改性淀粉、pam,、濕強(qiáng)劑,、akd、聚合物施膠劑,、乳液松香膠,、丁苯乳液、熒光增白劑,、aq衍生物及脫墨劑等,。但從生產(chǎn)規(guī)模看,，除了幾個(gè)品種產(chǎn)能可達(dá)到萬(wàn)噸級(jí)（如用量較大的改性淀粉等）,，其他的與特種加工紙配套的化學(xué)品因用量少，國(guó)內(nèi)沒(méi)有生產(chǎn),，仍完全依賴(lài)進(jìn)口,。由于產(chǎn)品系列化程度不高，專(zhuān)用性不強(qiáng)，質(zhì)量不穩(wěn)定,，技術(shù)含量低,，應(yīng)用效果不理想,，嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展進(jìn)度。

與此同時(shí)，國(guó)際大型化學(xué)品公司也開(kāi)始進(jìn)入我國(guó),，先后在我國(guó)設(shè)立了辦事處,，或組建獨(dú)資,、合資企業(yè),。這些國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品的進(jìn)入，一方面填補(bǔ)了我國(guó)在某些高檔品種領(lǐng)域的空白,；另一方面也激勵(lì)了國(guó)內(nèi)造紙化學(xué)品企業(yè)研制開(kāi)發(fā)的積極性,，促進(jìn)和帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)造紙化學(xué)品行業(yè)的快速發(fā)展。但同時(shí)也加劇了行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),，使中小企業(yè)生存環(huán)境更加嚴(yán)峻,。這些給我國(guó)的造紙化學(xué)品業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn),。

隨著信息時(shí)代的到來(lái),，給造紙行業(yè)提出了更高的要求，也為造紙化學(xué)品行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間,。從目前情況看,，我國(guó)的紙類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)含量低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以中低檔為主,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的對(duì)于高檔化紙品的市場(chǎng)需求,，造紙市場(chǎng)必然向高檔化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展,，因此也對(duì)造紙化學(xué)品企業(yè)在研發(fā)能力，銷(xiāo)售水平和技術(shù)服務(wù)支持方面提出了更高的要求,，也為造紙化學(xué)品工業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇四

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(一) 公司基本情況

對(duì)成立時(shí)間,、注冊(cè)資本,、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

(三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析

對(duì)行業(yè)狀況,、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景,、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對(duì)市場(chǎng)份額,、客戶(hù)數(shù)量簡(jiǎn)要分析

(五) 財(cái)務(wù)分析

公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤(rùn)

(六) 融資計(jì)劃

融資金額,、參股比例、融資期限,、退出方式

(一) 公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景,、規(guī)模、團(tuán)隊(duì),、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù),、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

(一) 保鮮桔梗產(chǎn)品,、服務(wù)介紹

(二) 保鮮桔梗核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(三) 保鮮桔梗產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)

(一) 行業(yè)情況

保鮮桔梗行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制

(二) 市場(chǎng)潛力

對(duì)保鮮桔梗市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景,、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,，包括性能、價(jià)格,、服務(wù)等方面

(四) 收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)

(五) 市場(chǎng)規(guī)劃

公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）

(一) 保鮮桔梗目標(biāo)市場(chǎng)分析

(二) 保鮮桔?？蛻?hù)行為分析

(三) 保鮮桔梗營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃

（1）建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷(xiāo)商方面的策略

（2）廣告、促銷(xiāo)方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

（4）對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

(四) 保鮮桔梗服務(wù)質(zhì)量控制

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：

未來(lái)3-5年保鮮桔梗項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來(lái)3-5年保鮮桔梗項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來(lái)3-5年損益表

(一) 融資方式

詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,，公司能提供多少，需要投資多少,。融資金額,、參股比例,、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

說(shuō)明該保鮮桔梗項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施,。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),、政策風(fēng)險(xiǎn)等,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇五

在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色,、清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨,。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，力求共性中個(gè)性,。投資計(jì)劃 "由點(diǎn)做起，輻而為面",。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,，初期發(fā)展就應(yīng)形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,，同時(shí)"閃亮全登場(chǎng)",。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng),。

發(fā)展初期,，積極引導(dǎo)顧客綠色消費(fèi)，使成為穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,，實(shí)際消費(fèi)等因素，在商業(yè)區(qū),、購(gòu)物區(qū),、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開(kāi)餐經(jīng)營(yíng)。

1,、創(chuàng)新烹飪技術(shù),，研發(fā)經(jīng)典飲食，整理和申報(bào)專(zhuān)利產(chǎn)品;

2,、搜集整理和組織研發(fā)餐飲管理技術(shù),，總結(jié)歸納餐飲運(yùn)營(yíng)規(guī)律，出版餐飲管理類(lèi)圖書(shū)和各類(lèi)數(shù)碼產(chǎn)品;

3,、運(yùn)營(yíng)商標(biāo)和專(zhuān)利產(chǎn)品,，開(kāi)展餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);

4,、指導(dǎo)餐飲企業(yè)，開(kāi)展合法經(jīng)營(yíng);

5,、運(yùn)營(yíng)自身專(zhuān)業(yè)技能人才的人脈優(yōu)勢(shì),，開(kāi)展廚房承包管理和餐飲企業(yè)委托管理業(yè)務(wù);

6、廣泛開(kāi)展餐飲管理和技術(shù)技能的培訓(xùn);

7,、為餐飲企業(yè)提供管理和烹飪的咨詢(xún)服務(wù);

8,、為深陷經(jīng)營(yíng)危機(jī)和信任危機(jī)的企業(yè)，提供餐飲經(jīng)營(yíng)急救和危機(jī)公關(guān)服務(wù),。

1、做好經(jīng)營(yíng)案例的歸納整理工作,。

2,、做好知名度和美譽(yù)度的推廣工作。

3,、尋找自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

4、建立切實(shí)可行的盈利模式,。

餐飲管理公司的組織機(jī)構(gòu)一般采用職能部制,，只有開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，采取事業(yè)部制,。

1,、總經(jīng)理辦公室。是餐飲管理公司的管理核心,，負(fù)責(zé)策劃,、組織、調(diào)配,、協(xié)調(diào)企業(yè)的人力和資源,，制定工作計(jì)劃，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),。

2,、財(cái)務(wù)部。負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,，稽核業(yè)務(wù)收入進(jìn)賬狀況,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映公司運(yùn)營(yíng)的基本情況,，分析運(yùn)營(yíng)狀態(tài),，為管理層決策提供依據(jù)。

3,、企劃部,。為所服務(wù)的企業(yè)和部門(mén)，設(shè)計(jì)企業(yè)整體識(shí)別系統(tǒng),，制定營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,，策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，建立媒體關(guān)系,，展示企業(yè)形象,，提煉并推廣企業(yè)文化內(nèi)涵。制定廣告發(fā)布計(jì)劃和媒體策略,，策劃廣告活動(dòng),。

4、管理部,。制定企業(yè)管理制度和運(yùn)營(yíng)程序,，指導(dǎo)并規(guī)范有關(guān)企業(yè)和部門(mén)，開(kāi)展正常的企業(yè)管理工作,，監(jiān)督,、考核企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和未來(lái)趨勢(shì)，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,，給予表彰或懲罰,。

5、培訓(xùn)部,。根據(jù)企業(yè)的整體需要,，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、禮貌禮儀,、儀容儀表,、技能技巧、店史店貌以及管理技術(shù)培訓(xùn)等,。

6,、研發(fā)部。研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和當(dāng)前市場(chǎng)流行菜品的設(shè)計(jì)理念和制作配方,，按規(guī)定時(shí)間,，策劃、創(chuàng)新招牌菜和應(yīng)季菜,，組織廚師開(kāi)展創(chuàng)新菜評(píng)比活動(dòng),。

7、后勤部,。負(fù)責(zé)公司的物品,、車(chē)輛、設(shè)施,、環(huán)境的使用和保養(yǎng),。處理好環(huán)保,、工商、市政,、消防,、公安、執(zhí)法等部門(mén)的關(guān)系,。

8,、人力資源部。負(fù)責(zé)公司人員的招聘,、建檔,、使用事務(wù)。開(kāi)展管理人員能力評(píng)估工作,。制定公司工資福利的架構(gòu)建設(shè),，平衡與同行業(yè)平均收入水平的比例關(guān)系。

9,、營(yíng)銷(xiāo)部。按照公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,，分析客戶(hù)需求,，挖掘潛在客戶(hù)，建立業(yè)務(wù)關(guān)系,，反饋服務(wù)效果,，系統(tǒng)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。

市場(chǎng)策略,。 產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化,。

(1)餐飲公司經(jīng)營(yíng)策略

員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念,，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,。

綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工,、物流配送,、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全,、無(wú)污染的狀況,。在采購(gòu)過(guò)程中，首先要會(huì)識(shí)別源頭原料,、自然無(wú)污染原料,、綠色食品原料,，盡可能少購(gòu)罐裝、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,，更要善于識(shí)別,、杜絕采購(gòu)被污染或*變質(zhì)的原料。

(2)餐飲公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色,、清潔、衛(wèi)生,、實(shí)惠,、溫馨。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃,，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，力求共性中個(gè)性。

1,、以顧客需求為導(dǎo)向;

2,、以效益優(yōu)先為導(dǎo)向;

3、以市場(chǎng)占有為導(dǎo)向;

4,、以品牌建立為導(dǎo)向,。

總結(jié)：以上是水晶苑餐飲管理公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，祝愿公司的發(fā)展順利,，以上預(yù)計(jì)創(chuàng)業(yè)總計(jì)劃開(kāi)銷(xiāo)18萬(wàn)元

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇六

xx坊餐飲管理有限公司旗下“xx香辣蝦”,，憑借其獨(dú)特魅力的品牌戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以星星之火,，掀起燎原之勢(shì),。xx香辣蝦擁有核心技術(shù)，其他品牌難以比擬,。

xx坊香辣蝦自四川,。清朝初年時(shí)期，川民于老大燒得一手好菜,，尤其是做蝦更是遠(yuǎn)近聞名,，味道獨(dú)特，在當(dāng)?shù)仡H負(fù)盛名,。一次平西王吳三桂進(jìn)京朝圣,，路過(guò)此地品嘗了于老大做的蝦之后，覺(jué)得是人間美味,，將其帶進(jìn)京城,，進(jìn)貢給康熙皇帝。年少的康熙帝久居京城，平素極少食辣,，吃過(guò)于老大做的蝦之后,，頓時(shí)覺(jué)得這是難得的人間美味，不可多得,。

因其味道又香又辣,，十分開(kāi)胃，于是賜名“香辣蝦”,。后時(shí)局動(dòng)蕩,，康熙削藩平了吳三桂，使得于老大受到牽連,，被流放到寧古塔（今東北地區(qū)）,。在流放途中，于老大根據(jù)自身手藝,，結(jié)合當(dāng)?shù)孛朗程攸c(diǎn),，不斷改良香辣蝦的配料。其后人輾轉(zhuǎn)定居于延吉,，繼續(xù)以做蝦為生,。

今天，于老大后人繼承祖業(yè),，充分發(fā)揮傳統(tǒng)香辣蝦的特點(diǎn),，更融合東北地區(qū)的韓朝風(fēng)味，創(chuàng)造出更加美味的xx坊香辣蝦,，其味道香而不膩，辣而不嗆,，風(fēng)靡大江南北,。于氏后人將風(fēng)味獨(dú)特的“xx香辣蝦”引入京城，立足xx,，面向全球,，帶給世人一場(chǎng)饕餮美食盛宴。

近年,，飲食行業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,，每年以10%以上的速度遞增！而xx坊香辣蝦正是一個(gè)追求時(shí)尚品味,、營(yíng)養(yǎng)健康,、差異營(yíng)銷(xiāo)、引領(lǐng)消費(fèi)的連鎖品牌,。其以健康口味的核心主張,，消除了各個(gè)人群對(duì)傳統(tǒng)火鍋的消費(fèi)顧慮，極大的填補(bǔ)了市場(chǎng)空白。

同時(shí),，因xx坊香辣蝦引進(jìn)國(guó)內(nèi)外特色口味,、結(jié)合地方特色，從而形成一個(gè)新的行業(yè)模式,，充分滿(mǎn)足不同人群的市場(chǎng)需求,，在國(guó)內(nèi)受到了廣大市民的喜愛(ài)和推崇，更獲得廣大創(chuàng)業(yè)者的青睞,！

現(xiàn)如今大家都熱衷追求個(gè)性化,，要知道適合自己的才是最好的，就像創(chuàng)業(yè)餐飲業(yè),，針對(duì)不同的投資群體,，有不同的投資項(xiàng)目、不同的優(yōu)勢(shì),。近幾年川菜大熱,，不受地域和年齡的限制，有廣大的市場(chǎng)群體的支持,，在餐飲行業(yè)里,，具有穩(wěn)定的發(fā)展前景，在風(fēng)味特色上更適合中國(guó)人的口味需求,。

xx香辣蝦注重營(yíng)養(yǎng)搭配,，以當(dāng)歸、八角,、黨參,、冬蟲(chóng)夏草、良姜,、沙參,、花椒、白芷等48種中草藥熬制的醬料,，既有川菜的熱辣口味,，同時(shí)又能調(diào)理身體機(jī)能，起到溫養(yǎng)調(diào)理的作用,。而且菜品價(jià)格適中,，品種多樣，不僅將傳統(tǒng)的特色小吃做的精美,，而且能夠根據(jù)市場(chǎng)不斷創(chuàng)新提升,，以適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化又挑剔的口味需求，讓人們百吃不膩,。

1,、具有獨(dú)立民事行為能力的單位或個(gè)人。

2、具有良好的投資能力,，至少1萬(wàn)以上投資能力,。

、具備適合經(jīng)營(yíng)餐飲的店鋪,。

4,、具有良好的商業(yè)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

,、擁有高度的餐飲投資熱情并愿意全身心投入餐飲行業(yè),。

6、認(rèn)同"xx香辣蝦"特色餐飲經(jīng)營(yíng)理念及管理模式,。

7,、具有良好的社會(huì)關(guān)系。

8,、無(wú)不良嗜好,，身體健康、品行端正,。

9,、具有餐飲投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

10,、了解當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng),，并能?chē)?yán)格按照總部要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

“xx香辣蝦”在傳統(tǒng)川渝火鍋基礎(chǔ)上,，通過(guò)不斷技術(shù)革新改良而成的,，從香辣蝦鍋工藝到口味得到了全面提升和全方位整合，使xx香辣蝦在達(dá)到“香濃味美,、健康營(yíng)養(yǎng)”的同時(shí),，完全適應(yīng)了大江南北各類(lèi)人群的食用口味。

“xx香辣蝦”200年起在xx,、上海、江蘇等地區(qū)經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店,，由于香辣蝦創(chuàng)業(yè)事業(yè)起步較晚,，20xx年在全國(guó)推行超低價(jià)位香辣蝦火鍋創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)店使用公司品牌,，就可得到最好的香辣蝦創(chuàng)業(yè)支持服務(wù),。

公司根據(jù)創(chuàng)業(yè)者及市場(chǎng)需求，將多種火鍋品種從銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)上進(jìn)行整合,，開(kāi)發(fā)了香辣蝦全新的吃法,，填補(bǔ)了香辣蝦火鍋市場(chǎng)空白，以適應(yīng)從商業(yè)中心到社區(qū)的生存發(fā)展空間。xx香辣蝦火鍋創(chuàng)業(yè)

四,、品質(zhì)統(tǒng)一,，技術(shù)領(lǐng)先

“xx香辣蝦”統(tǒng)一配方，讓香辣蝦創(chuàng)業(yè)店在保持品質(zhì)統(tǒng)一的同時(shí),，最大程度降低了營(yíng)運(yùn)成本,，提高單店在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“xx香辣蝦”擁有多年香辣蝦經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，可以隨時(shí)為客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),。幫助香辣蝦創(chuàng)業(yè)連鎖店憑借卓越產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),、大眾定位進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，使"xx香辣蝦品牌創(chuàng)業(yè)店生意越越火",。

1,、xx坊香辣蝦特許品牌的使用和操作技術(shù)的教授。

2,、創(chuàng)業(yè)店人員可免費(fèi)到總部進(jìn)行培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、深造,，切身體會(huì)總部的營(yíng)業(yè)氛圍（總部免費(fèi)提供一日兩餐,。

3、總部安排市場(chǎng)人員配合創(chuàng)業(yè)商尋找店址,；（店址由創(chuàng)業(yè)商最終確定,。

4、總部安排裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)人員對(duì)店面進(jìn)行實(shí)地裝修指導(dǎo),。

5,、總部安排專(zhuān)業(yè)人員到創(chuàng)業(yè)商所選店面指導(dǎo)布置店內(nèi)水電、下水,、排煙等,。

6、總部直接安排主廚駐店指導(dǎo),、操作,，協(xié)助開(kāi)業(yè)前籌備工作。

7,、總部安排前廳培訓(xùn)經(jīng)理,，協(xié)助特許創(chuàng)業(yè)店的前期人員招聘、培訓(xùn),，開(kāi)業(yè)前的籌備及正式營(yíng)業(yè)后的營(yíng)運(yùn)管理,。

8,、主原料由總部統(tǒng)一配送（原料費(fèi)用另計(jì)），以保證創(chuàng)業(yè)店的口味與總部一致,。

9,、提供基圍蝦的。

10,、開(kāi)業(yè)前的宣傳廣告策劃及活動(dòng)策劃,。

11、總部提供創(chuàng)業(yè)店管理資料,。

12,、開(kāi)業(yè)后總部督察人員不定期上門(mén)指導(dǎo)、檢查,，協(xié)助創(chuàng)業(yè)商解決各類(lèi)經(jīng)營(yíng)中所遇到的疑難問(wèn)題,，針對(duì)各層級(jí)管理干部不同的工作內(nèi)容，開(kāi)設(shè)相應(yīng)的持續(xù)教育程,，使創(chuàng)業(yè)商與總部各項(xiàng)指標(biāo)同步,。

1、創(chuàng)業(yè)商免費(fèi)學(xué)習(xí)總部后期研發(fā)的新產(chǎn)品,。

14,、免費(fèi)提供創(chuàng)業(yè)商在本地購(gòu)買(mǎi)不到的原料及物品的信息。

1,、創(chuàng)業(yè)店開(kāi)業(yè)后期的營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)策劃,、指導(dǎo)、深造,。

16,、全國(guó)各地創(chuàng)業(yè)店在總部都有明確的區(qū)域保護(hù)機(jī)制，給創(chuàng)業(yè)店強(qiáng)有力的利潤(rùn)證,。

17,、創(chuàng)業(yè)商可免費(fèi)享受到全國(guó)廣告媒體每年00萬(wàn)廣告投入帶的巨大客流保證。

18,、加強(qiáng)與創(chuàng)業(yè)商之間的'專(zhuān)業(yè)交流,，總部定期舉辦創(chuàng)業(yè)商大會(huì)。

19,、總部每年將對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)店給予現(xiàn)金或者獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì),。

20、在某地區(qū)有好的位置資時(shí)將優(yōu)先提供給周邊創(chuàng)業(yè)商,。

xx香辣蝦火鍋創(chuàng)業(yè)流程：

1、信息資訊：初步了解好xx香辣蝦火鍋品牌,，與公司取得直接聯(lián)系,，使雙方相互基本了解,。

2、現(xiàn)場(chǎng)考察：有意者可直接或委派他人到xx京公司總部或xx香辣蝦直營(yíng)店實(shí)地參觀考察,。

3,、資格審查：公司通過(guò)各種方式特許創(chuàng)業(yè)商進(jìn)行資格審查，以最終確定創(chuàng)業(yè)結(jié)果,。

4,、提出申請(qǐng)：特許創(chuàng)業(yè)者填寫(xiě)公司統(tǒng)一的特許創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)表。

5,、簽訂合同：雙方簽訂正式和約,，與創(chuàng)業(yè)商簽定的合同包括《特許經(jīng)營(yíng)合同》、《裝飾裝修工程設(shè)計(jì)合同》,、《物資配送合同》,。與創(chuàng)業(yè)商就各項(xiàng)條達(dá)成一致后，創(chuàng)業(yè)方交付創(chuàng)業(yè)費(fèi)用及保證金等,。

6,、選址裝修：創(chuàng)業(yè)商根據(jù)公司的基本要求選擇合適的店址，也可邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員一同選址,，在確定店址后根據(jù)公司要求按照xx香辣蝦特許創(chuàng)業(yè)店統(tǒng)一的風(fēng)格裝修或請(qǐng)公司專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)裝修,。

7、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：通過(guò)特許創(chuàng)業(yè)商申請(qǐng),，公司委派專(zhuān)人前往,，對(duì)創(chuàng)業(yè)店人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，營(yíng)銷(xiāo)模式培訓(xùn),，服務(wù)技能培訓(xùn),，技術(shù)培訓(xùn)等，創(chuàng)業(yè)商也可直接派人到公司總部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

8,、開(kāi)業(yè)籌備：公司指導(dǎo)特許創(chuàng)業(yè)店開(kāi)業(yè)各項(xiàng)籌備，其中包括人員,、證照,、物料、用具等事務(wù),。

9,、授權(quán)證書(shū)：在上述工作正常開(kāi)展下，公司頒發(fā)給創(chuàng)業(yè)商特許創(chuàng)業(yè)證書(shū),。

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隨著裝修市場(chǎng)的升溫,，與裝修息息相關(guān)的燈飾市場(chǎng)也在逐步受到人們的關(guān)注。燈飾市場(chǎng)需求的不斷增大,，很多投資者將目光投向這一行業(yè),，開(kāi)一家燈飾店也成了一項(xiàng)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。創(chuàng)業(yè)之前需要做好哪些準(zhǔn)備才能夠開(kāi)店成功呢，下面我們來(lái)看看,。

一般來(lái)說(shuō),，燈飾店在二三類(lèi)城市大概需要10-40以上的開(kāi)業(yè)基金，大城市需要更多一些,，小城市需要少一些,。這與房租、水電,、人工等及當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平有關(guān),，不能一概而論。但是,，除去房租,、裝修等費(fèi)用，手頭現(xiàn)金一般不能低于5萬(wàn)元,。

開(kāi)店選址決定生意的好壞,，除非你有很大的財(cái)力和很大的零售面積，否則,，燈飾店地址都應(yīng)選在現(xiàn)有的建材市場(chǎng)周?chē)?，或周?chē)加袩艟吡闶鄣牡攸c(diǎn)。如果那些好的地方很難租到的話,，開(kāi)在買(mǎi)建材的必經(jīng)之路也是一個(gè)好的選擇,！

也就是燈飾店將來(lái)的消費(fèi)群是哪一類(lèi)。沒(méi)有高中低檔的定位,，或者很含糊,，勢(shì)必會(huì)影響今后的銷(xiāo)售。所以,，銷(xiāo)售定位一定要切合實(shí)際,，要符合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平。定位如果高于當(dāng)?shù)仄骄?，就可能造成曲高和寡,，門(mén)前冷落的局面。

一個(gè)好的燈飾店,，一定要有一兩個(gè)品牌來(lái)吸引前期的消費(fèi)者,。好的品牌不僅可以帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售，也可以增加人氣,。如果你想更省心的話,，也可以選擇做某個(gè)廠家的專(zhuān)賣(mài)店。

如何尋找貨源,？一般來(lái)說(shuō),，小店以附近批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨為宜,，其它產(chǎn)品可以以調(diào)貨或分銷(xiāo)別家的產(chǎn)品，雖然利潤(rùn)薄一點(diǎn),，但不會(huì)因眼光和經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題造成太多產(chǎn)品積壓。除非特殊情況,，一般不宜去古鎮(zhèn)進(jìn)貨,。

燈飾店的風(fēng)格不要過(guò)多，每種產(chǎn)品花色不超過(guò)3種,，每款不多于3—5臺(tái)為宜,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金流！進(jìn)貨時(shí)要多考慮產(chǎn)品與定位,，價(jià)格和市場(chǎng),，花色與店面風(fēng)格之間的關(guān)系，不要造成積壓,。

2米高人字梯3把,；大小螺絲刀各10手鉗一把，小一點(diǎn)的榔頭一把,，絕緣膠布,、自攻螺絲一些。除了搞衛(wèi)生的工具以外,，還應(yīng)該買(mǎi)一些干凈的軟布用來(lái)擦拭燈具,；帳簿和筆，供顧客休息的桌椅等,。

前期建議聘用3-6業(yè)經(jīng)驗(yàn)的店員,，4電工，兼職或?qū)Ｂ毝伎?。聘用人員不要只看長(zhǎng)相和身材學(xué)歷,，要注重口才和人品。

（1）多做宣傳,，盡量擴(kuò)大影響力,；

（2）可以考慮做一些產(chǎn)品的特價(jià)，讓利消費(fèi)者,；

（3）辦理各方面的手續(xù),，如工商，稅務(wù)的執(zhí)照,，避免造成不必要的麻煩,；

（4）裝飾店面，保持衛(wèi)生整齊,；

（5）對(duì)售后服務(wù)提前做好計(jì)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

在大城市中，人們對(duì)燈飾的需求是巨大的,，但是,，這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)激烈的，應(yīng)該說(shuō),，千篇一律的模仿經(jīng)營(yíng)將很難讓你的燈飾店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下,，因而，在創(chuàng)業(yè)之前一定要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,，不僅要做好選址等硬件準(zhǔn)備工作,，對(duì)燈飾店的經(jīng)營(yíng)方向也應(yīng)該尋求一個(gè)與眾不同的方向》

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇八

隨著大學(xué)生對(duì)西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入，越來(lái)越多的大學(xué)生對(duì)東南亞餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,，以至于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它,，去嘗試它，所以這其中蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)資源,，在大學(xué)的附近開(kāi)個(gè)東南亞餐廳能很好的利用并開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng),，雖然可能資金有限，但還是希望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,，讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。

二,、產(chǎn)品特色

1,、東南亞餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質(zhì)的東南亞餐服務(wù),，讓顧客對(duì)東南亞餐能有非常明確和深刻的印象,，更能獲得精神上的享受。

2,、餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷(xiāo)計(jì)劃和方案,，在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中,，通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象,。

3,、東南亞餐廳應(yīng)開(kāi)發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特服務(wù)，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中樹(shù)立較高的創(chuàng)新形象,，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色,，開(kāi)辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、通過(guò)主要走中低檔價(jià)格策略,，在食品“色”,，“香”，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足和針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類(lèi)食品有意識(shí)地分檔,，形成價(jià)格系列,，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿(mǎn)足”來(lái)實(shí)現(xiàn)足夠的利益,。

5、我國(guó)的東南亞餐廳不但歷史久遠(yuǎn),，而且品種豐富,，已初步形成了高、中,、低檔的格局,，沖、泡,、蒸,、煮、烤,、炸,、炒，可謂五花八門(mén),，一應(yīng)俱全,，但都是多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低,，跟不上發(fā)展的潮流，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,，增強(qiáng)其吸引力。

三,、市場(chǎng)分析

東南亞餐廳校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小,，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,，以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，首先,，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光本店;其次,，是怎樣達(dá)到以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)效果,。

東南亞餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

1、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),，越來(lái)越多人開(kāi)始關(guān)注東南亞餐,，所以這提供了很好的市場(chǎng)前景。

2,、東南亞餐是發(fā)達(dá)國(guó)家已有的飲食,，形成了西方的飲食文化，對(duì)我國(guó)的家飲食文化也有影響,。

3,、為發(fā)展我國(guó)的飲食文化提供支持探索。

四,、店鋪選址

建設(shè)地點(diǎn)在學(xué)院附近,，學(xué)院現(xiàn)有六千師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%,，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生65.8%,，現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺(jué)得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合自食其樂(lè)東南亞餐廳設(shè)計(jì)是幽雅,、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了,，自食其樂(lè)東南亞餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性,。

經(jīng)營(yíng)范圍：

1、 推出皇牌主食套餐,，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚(yú)泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜,、熱奶茶或凍檸樂(lè)),，最適合校園情侶品味,。

2、 東南亞餐結(jié)合快餐,。例如：扒類(lèi)(牛扒,、豬扒、雞扒),、各式快餐,、各式小食、各種中西燉湯,、中西式局飯,、粉面類(lèi)(意粉、米粉等),。

3,、 美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。

4,、 根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲，點(diǎn)心,、沙拉等,。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡,、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁、雪糕新地,、滋潤(rùn)甜品等等,。

五、競(jìng)爭(zhēng)分析

1,、東南亞餐需求度分析

東南亞餐自始就受到老百姓的關(guān)注,，尤其是在校大學(xué)生對(duì)其情有獨(dú)鐘，不管是學(xué)生還是其他消費(fèi)群體都對(duì)其有很大興趣,，所以開(kāi)一家東南亞餐廳是很有市場(chǎng)前景,。在本東南亞餐廳所制定的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃下開(kāi)展人性化經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用品牌策略、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運(yùn)營(yíng),。在我國(guó)市場(chǎng)小,，是一個(gè)潛在的大市場(chǎng)。由于大量不同地區(qū)人口聚集,，對(duì)飲食的選擇很不同,，但市場(chǎng)上能提供的飲食比較單一，所以市場(chǎng)前景很好,。

2,、東南亞餐廳的特點(diǎn)

(1)、同一性

目前在很多的城市中,，東南亞餐廳完全是一個(gè)套路,。加之飲食比較單一，忽略了特色服務(wù),，對(duì)飲食文化發(fā)展起阻礙作用,。

(2)、追求時(shí)尚個(gè)性化

東南亞餐廳盲目追求華麗的外表,，時(shí)尚的造型,，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)

3、 營(yíng)銷(xiāo)策略

(1),、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇：自食其樂(lè)東南亞餐廳位于美食街周?chē)?，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。通過(guò)廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳,。

(2)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格. 管理層監(jiān)督員工的工作,，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解. 既要上下屬感受到東南亞餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力,，提高工作積極性. 公平對(duì)待，一視同仁,，各盡所能,，發(fā)揮才干。

(3),、促銷(xiāo)計(jì)劃：東南亞餐廳的促銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷(xiāo)計(jì)劃和方案,，在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中,，通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象,。

(4),、價(jià)格決策: 主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”,，“香”,，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足,。針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類(lèi)食品有意識(shí)地分檔,，形成價(jià)格系列,，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿(mǎn)足”,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇九

餐飲美食行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，這一點(diǎn)相信大家都知道。而xx火鍋米線品牌也是眾多以米線美味為中心的美食品牌中的一個(gè),。但是,，xx火鍋米線品牌不同的是,，它不斷地創(chuàng)新,，不管是美食還是飲品,，又或者是消費(fèi)者想要的各種特色涼菜，xx火鍋米線品牌應(yīng)有盡有,，滿(mǎn)足消費(fèi)者飲食需求，贏得市場(chǎng),。

我國(guó)美食行業(yè)品牌眾多,，不同的地方自然也有自己的代表性美食。而米線自然就是云南地方特色美食,，xx火鍋米線品牌總部抓住了消費(fèi)者對(duì)特色小吃的期待,，從米線美食的制作、原材料,、工藝等等方面偶讀秉承云南米線的正宗性,，打造更受的大家歡迎的xx火鍋米線品牌，市場(chǎng)前景好,。xx火鍋米線創(chuàng)業(yè)

xx火鍋米線選料精良,，湯正味濃，沿用傳統(tǒng)工藝精心調(diào)制,，具有優(yōu)雅細(xì)膩,，香辣突出,，回味悠長(zhǎng)等特點(diǎn)。xx火鍋米線的品牌形象可以用四個(gè)詞語(yǔ)概括：云南,、風(fēng)味,、時(shí)尚、真情,。針對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損或者上客率低的情況,，xx火鍋米線總部將第一時(shí)間提供親情救援，大區(qū)負(fù)責(zé)人親臨指導(dǎo),，市場(chǎng)專(zhuān)家提出一對(duì)一促銷(xiāo)方案,，從而快速拉動(dòng)人氣，收回成本并迅速賺錢(qián),！

xx火鍋米線高湯采集骨湯精華,配以近幾十種獨(dú)門(mén)中藥和天然香料,運(yùn)用秘制工藝,最大限度發(fā)揮神奇和骨香,湯香撲鼻,。xx火鍋米線砂鍋里的湯“紅白兼?zhèn)洹奔t湯味重色濃香辣,白湯淡雅清新,喝一口砂鍋里的高湯,細(xì)細(xì)品味香濃不油膩,鮮美不口干,通透且又綿長(zhǎng),猛烈且又持久。

xx火鍋米線富含各種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),其中還含有一種“軟骨素”的營(yíng)養(yǎng)成分,能大大增強(qiáng)骨細(xì)胞活性,具有添骨髓,、增血液,、減緩衰老、延年益壽,、強(qiáng)身美容,、健脾補(bǔ)胃、增強(qiáng)記憶的保健功效,。米線中含的脂肪非常少 ,只有百分之零點(diǎn)一,可使多余的脂肪逐漸代謝,因此還具有減肥的作用,。

xx火鍋米線結(jié)合東北、西北,、華北,、西南等地區(qū)口味改釀為全國(guó)各地能接受的原味、清湯,、微辣,、麻辣、酸辣等大眾均能適應(yīng)的口味,。并結(jié)合肯德基,、麥當(dāng)勞等快餐巨頭經(jīng)營(yíng)理念，現(xiàn)已發(fā)展為“米線”全國(guó)創(chuàng)業(yè)中的王牌,。

xx火鍋米線創(chuàng)業(yè)條件：

1,、創(chuàng)業(yè)xx火鍋米線的投資者必須是可以獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的自然人或企業(yè)法人。

2,、認(rèn)可公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展理念,。

3、自有資金充足,，資金來(lái)源合法,，有良好的資金信用,。

4、合理的店鋪選址,，經(jīng)公司實(shí)地考察確定后統(tǒng)一裝修方案,。

5、自愿遵守并接受“xx火鍋米線”的各項(xiàng)服務(wù),，經(jīng)營(yíng)與管理,。

6、具被良好的商業(yè)信譽(yù)以及溝通領(lǐng)導(dǎo)的能力,。

7,、具有企業(yè)家的精神，熱愛(ài)該行業(yè),，具備溝通領(lǐng)導(dǎo)能力,。

8、有一定的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力和較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,。

9,、能夠全身心的投入到經(jīng)營(yíng)中，具備一定的市場(chǎng)敏感度,。

xx火鍋米線創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)：

1,、做原創(chuàng) 自然無(wú)人能敵

俗話說(shuō)：第一個(gè)去做的是天才，第二個(gè)是庸才,，第三個(gè)是蠢材,。xx火鍋米線創(chuàng)造火鍋米線，大膽創(chuàng)新,，只做原創(chuàng),，不懼怕效仿。

2,、味道全 自然老少皆宜

xx火鍋米線有香辣,、山椒、泡椒,、海味,、清香5大口味,，不僅適合喜歡重口味的年輕一族,，也適合喜歡清淡口味的老幼人群。

3,、售價(jià)廣 自然賓客盈門(mén)

xx火鍋米線價(jià)格從低到高劃分細(xì)膩,，任何階層均可食用，從而使我們更人群化,、更地域化,、更層次化,。xx火鍋米線創(chuàng)業(yè)

xx火鍋米線創(chuàng)業(yè)支持：

1、店面選址：總部協(xié)助開(kāi)展對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的考查定位,、店址選擇等工作,，幫助合作商走好成功的第一步。

2,、產(chǎn)品支持：總部會(huì)無(wú)償將新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及其技術(shù)定期提供給合作店,，使合作店在保持穩(wěn)步生命力的同時(shí)，增添活力,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。

3、技術(shù)支持：xx火鍋米線總部無(wú)償將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化制作工藝,、流程全面提供給合作商,，并將派出專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)對(duì)各合作店進(jìn)行技術(shù)巡檢。

4,、培訓(xùn)支持：將對(duì)合作店派送的廚房人員,、店面管理人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的理論及實(shí)作培訓(xùn)。同時(shí),，開(kāi)業(yè)經(jīng)理及技術(shù)指導(dǎo)還會(huì)駐店對(duì)店內(nèi)人員提供專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn),。培訓(xùn)的內(nèi)容將涉及專(zhuān)業(yè)的行業(yè)培訓(xùn)和日常經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)。

5,、裝修服務(wù)：總部將根據(jù)合作店的實(shí)際情況,，在店內(nèi)布局規(guī)劃、裝修設(shè)計(jì),、工程施工,、設(shè)備擺放、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收等方面提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)支持,。

6,、設(shè)備采購(gòu)：可根據(jù)合作商的實(shí)際需求，提供集約化的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購(gòu)服務(wù),，同時(shí),，總部向合作店派出的駐店專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)人員，就地選購(gòu)合格的店內(nèi)設(shè)備和經(jīng)營(yíng)所需物料,。

7,、團(tuán)隊(duì)支持：對(duì)合作店提供現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”的全方位營(yíng)業(yè)策劃、營(yíng)業(yè)管理等綜合營(yíng)運(yùn)指導(dǎo),，直到店面實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)營(yíng)運(yùn)狀態(tài),，確保新店的市場(chǎng)適應(yīng)能力。

8,、市場(chǎng)保護(hù)：總部對(duì)每家合作店都設(shè)有嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)制度,，保障片區(qū)內(nèi)該店的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),，維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)合作商的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

9,、全程輔導(dǎo)：合作商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需及時(shí)將經(jīng)營(yíng)信息反饋回公司總部,，總部及時(shí)為各店在經(jīng)營(yíng)中遇到的困難提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),，直至派出總部資深人員上門(mén)指導(dǎo)。

xx火鍋米線創(chuàng)業(yè)流程：

1,、投資咨詢(xún)：xx火鍋米線投資者通過(guò)電話,、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項(xiàng)目信息,。

2,、實(shí)地考察：投資人需到xx火鍋米線總部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考察，參觀門(mén)店,，確認(rèn)項(xiàng)目,，提交申請(qǐng)。

3,、資格審核：xx火鍋米線總部對(duì)投資人進(jìn)行資格審核,，確認(rèn)投資人的合作資格。

4,、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議,，正式簽訂合作合同。

5,、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)：xx火鍋米線總部協(xié)助投資人開(kāi)業(yè),，并給與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和幫助，正式運(yùn)營(yíng)后,，總部提供開(kāi)店技巧,，促銷(xiāo)方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。