人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇一

公司名稱

景石文化傳播有限公司

負(fù)責(zé)人

向雪

電話

13xxx5 、13xxx14

e-mail

dn2s@

地址

郵編

610000

企業(yè)性質(zhì)

有限責(zé)任公司

注冊資金

0注冊(后期注入資金20萬(rmb))

主營業(yè)務(wù)

企業(yè)宣傳,、廣告發(fā)布,、活動承接、

婚禮策劃

現(xiàn)在社會廣告到處都是,，充滿著社會的每個角落,，而諸如廣告公司、文化傳媒,、文化傳播等之類的公司,，是越來越多，大家都想在廣告這個行業(yè)里面分一杯羹,，但有的公司就如曇花一現(xiàn),，有的卻能經(jīng)久不衰，這就是公司開業(yè)之初的定位問題,，不能拿自己的短處與別人的長處去比,。

本公司是一家以企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布,、活動承接,、婚禮策劃為主要業(yè)務(wù)的文化傳播公司，在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟以后將運作模式向全省和全國推廣,，全力打造綜合型的文化傳播企業(yè),。

企業(yè)精神：“誠信為本，精益求精”

企業(yè)宗旨：“為客戶創(chuàng)造價值”

經(jīng)營理念：“客戶至上,、以人為本”

公司將堅持以企業(yè)宣傳和婚禮策劃作為主營業(yè)務(wù),，同時并對外承接商業(yè)活動和文化藝術(shù)交流服務(wù)，定制服務(wù)將針對于商業(yè)機構(gòu)定期或不定期的商業(yè)宣傳活動,，利用我們現(xiàn)有的設(shè)計專業(yè)能力和活動策劃能力,，實行廣告設(shè)計、傳播一體化,。我們將本著“客戶至上,、以人為本”的經(jīng)營理念,，在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫,，以達(dá)到客戶、讀者,、公司共贏的目的,，同時實現(xiàn)公司利潤的最大化和風(fēng)險的最小化，快速實現(xiàn)資本積累,，客戶資源拓展,。

一,、 組織結(jié)構(gòu)

股東大會：全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成,。主要職能為選舉產(chǎn)生職業(yè)經(jīng)理人,。

總經(jīng)理：由董事長任命，負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù),，制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，聘任或解聘部門經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,，對外代表公司,。

市場部：負(fù)責(zé)制定公司的整個營銷計劃，并具體實施,，積極建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò),，并做好廣告營銷的預(yù)算。

策劃部：負(fù)責(zé)整個公司的ci策劃,，并參與業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃,，并和市場部共同負(fù)責(zé)相關(guān)活動的組織和實施。

設(shè)計部：為公司的相關(guān)活動提供設(shè)計方面的專業(yè)知識,。

財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財務(wù)控制,、會計、金融,、投資活動,，定期向總經(jīng)理遞交財務(wù)報告，分析財務(wù)狀況,，對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和成本分析,，為市場部決策提供財務(wù)根據(jù)。

二,、 主要團隊成員及員工數(shù)

向雪 成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級平面設(shè)計專業(yè)

杜妮 成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級平面設(shè)計專業(yè)

員工數(shù)暫定6人

一,、 基本業(yè)務(wù)介紹

企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布,、活動承接,、、

婚禮策劃

1,、企業(yè)宣傳

企業(yè)宣傳片制作,，企業(yè)宣傳冊制作，企業(yè)宣傳標(biāo)語,，企業(yè)形象設(shè)計,。

2、廣告發(fā)布

公司廣告發(fā)布活動,，報紙,，傳媒,，戶外廣告。

3,、活動承接

大型商務(wù)會議,，慶典活動，廣告宣傳,，促銷活動策劃,，展示設(shè)計。

4,、婚禮策劃

婚禮策劃,、婚慶監(jiān)理、酒店預(yù)訂,、婚禮主持,、攝影攝像、新娘化妝,、婚禮用車,、場地布置、舞臺設(shè)備,、婚禮鮮花等為新人提供一條龍服務(wù)和咨詢服務(wù),。 我們的服務(wù)涵蓋:中文速記服務(wù)、會議服務(wù),、攝影攝像服務(wù),、翻譯服務(wù)、婚慶服務(wù)

二,、 市場分析

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加,，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關(guān),。按照專家的預(yù)測,，20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到12.5萬億元以上,，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右,。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距很大,，這一現(xiàn)象在短時間能依然持續(xù),。

人力資源管理

人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展。 本公司將制定以下政策來對人力資源進(jìn)行管理：

激勵：采用業(yè)績付酬,，精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式,，對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵。同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,，不定期組織活動,，產(chǎn)生企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)文化,，使每個員工都有歸宿感,。

培訓(xùn)：培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要,，公司將聯(lián)合各類型的培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),，通過崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，通過在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì),，提供進(jìn)修深造的機會,。

招聘：對于中高層管理人員的選用，公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對營銷和市場人員采用高薪聘用,，堅持用人唯賢,，做到職能相配分工明確，最大限度的發(fā)揮人才的作用,。

因公司還未開業(yè),，沒有運營，財務(wù)狀況等資金到位后再定,，暫時先把前期預(yù)算列舉如下：

平面

相機： 10000

架子： 500

電腦： 10000

打印機/掃描儀/復(fù)印機： 2500

耗材：(光盤/尺子/紙/裁刀……)1000

影視

攝像機： 30000*2

三腳架： 1500*2

拍攝用燈： 1000

10m搖臂： 20000

非線編輯

顯示器： 3000

鼠標(biāo)/鍵盤/音響/耳機： 1000

非編卡： 15000

電視機： 1000

視頻素材： 1000

刻錄機： 2500

耗材

磁帶： 高清 80*10=800

標(biāo)清： 13*50=650

碟： dvd 20*5=100

cd： 20*5=100

碟盒子： 2*100=200

辦公用品

筆記本： 7000

桌椅： 1000

其他雜物： 20xx

流動資金

員工工資及其他：50000

合計：193350

附：

裝修要求

1、 會議廳大概14平方米左右 ,。

2,、 辦公室2個 ，一個行政8平米,、一個會計6平米,。

3、 雜務(wù)房2 平米,。

4,、 剩下就創(chuàng)作室用。

5,、 以紅色為主題色嘛,，年輕態(tài) 、個性化,。

6,、 紅色大面積 淡綠和白灰色穿插 注意冷暖搭,。配材質(zhì)的話 軟硬搭配 綜合考慮 不要給人太火也不要太冷。需要預(yù)留點空間作為前臺和復(fù)印機,，創(chuàng)作室聯(lián)體割斷,。

7、 樓層要求最好是2樓,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇二

本項目計劃組建一家有限責(zé)任公司,，名稱為'天之素'食療保健主題餐廳，主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營,。公司成立地點暫定在太原市柳巷北口,，注冊資本為人民幣50萬元，全部投資者為自然人或私營企業(yè)法人,。

本公司將中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機結(jié)合,，向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品，在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開辟一塊嶄新的天地,。

公司成立第一年,，計劃年接待顧客量為5.6萬人次，即日接待顧客量約為150人次,，銷售對象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群,。第二年，增加顧客量至7萬人次,，即日接待顧客量約為190人次,。

第三年將顧客范圍推廣到整個太原市,同時將年接待顧客量擴大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業(yè)加盟顧'天之素'食療保健主題餐廳,。

第五年公司將走出山西,，向全國的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍，屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,，包括優(yōu)先股,、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式,。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售,、回購與上市等多種途徑獲得回報與退出。

'天之素'食療保健主題餐廳將成為一個多項服務(wù)于一身的餐飲中心,，提供以下服務(wù)：

向顧客提供保健素食餐品

為顧客提供保健飲食咨詢

向每位顧客贈送素食文化手冊

定期面向會員進(jìn)行免費健康培訓(xùn)

為會員制定保健飲食方案

向會員贈送書籍與光盤

1.3.1 '民以食為天'是永恒的真理,， 餐飲業(yè)是長青行業(yè)。

改革開放帶來的經(jīng)濟迅速騰飛,，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長和旅游,、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟基礎(chǔ)和廣闊的市場空間,。目前我國正處于改革開放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,，中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機遇,。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,，市場更趨豐富多彩。

1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關(guān)注,。

隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),，城市居民的收入水平逐年增加,，消費檔次不斷上升,，尤其是在溫飽滿足的前提下，對飲食的健康關(guān)注會越來越多,。我國逐漸步入老齡化社會,，城市環(huán)境的污染，生活壓力的增大,，都會對人們的健康提出了挑戰(zhàn),，不久的將來，人們對醫(yī)療,、保健的消費開支將會不斷增加,。

1.3.3 素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。

當(dāng)全世界為瘋牛病,、口蹄疫,、禽流感、非典等大傷腦筋時,，素食文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛,。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識的時候，健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心,，根據(jù)現(xiàn)代人追求健康,、美味的反樸歸真的飲食要求，創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應(yīng)潮流,。

產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢,，可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場。素食餐廳盡管在國外及港澳沿海城市已頗為流行,，但是最國內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步,，其發(fā)展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國內(nèi)外更具有開創(chuàng)性優(yōu)勢,，可以避免殘酷的競爭,，奪取先機。

眾所周知,，動物類食品含有豐富的鋅,、鐵、硒等微量元素，這是植物類食品所缺乏的,，為了彌補單純素食中這些微量元素的缺乏,，本公司將與山西大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院食品研究所精誠合作，由食品研究所的專業(yè)人員配備含豐富的鋅,、鐵,、錫等微量元素的補充飲料，如強化果汁等,，可在就餐時為廣大顧客提供,，這樣不僅使素食得到很好的配備與完善，而且也使餐廳在同類行業(yè)中獨樹一幟,。

產(chǎn)品的科研含量,，可以避免同類企業(yè)的模仿與滲透造成的市場流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強,，本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量,，不斷開創(chuàng)新的餐品種類，保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對競爭優(yōu)勢,。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國性的科研機構(gòu)進(jìn)行合作,，為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。

餐廳及產(chǎn)品具有獨特幽雅的文化氣息,，可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn),，增加餐品的附加值。本餐廳是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的,，因此可以發(fā)揮大學(xué)生文化素養(yǎng)高,、品位高雅的特長，不僅從餐廳的環(huán)境,、餐品,、服務(wù)、管理各方面提高文化內(nèi)涵,，而且通過引進(jìn)俱樂部的形式,，將餐廳經(jīng)營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

' 天之素'食療保健主體餐廳旨在通過經(jīng)營健康,、環(huán)保,、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時,，推廣科學(xué),、健康、綠色的素食文化,。針對城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅,，本公司將順應(yīng)潮流，根據(jù)廣大消費者需求推出'天之素'系列食療保健餐品，為城市居民的餐飲消費提供一個幽雅恬適的就餐環(huán)境,，為城市居民的健康生活開拓一個嶄新的消費領(lǐng)域,。

開發(fā)一系列具有風(fēng)味獨特的綠色環(huán)保餐品，提高餐品的科技含量,，突出餐品的食療保健功能,。

從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù)，都要烘托出濃郁的文化特色,，體現(xiàn)對顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,，提高顧客對餐廳的忠誠度。

提高餐廳的影響力,，穩(wěn)固現(xiàn)有市場,，開拓潛在市場,，提高客流量,，確保毛利潤高于40%。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇三

1,、思考

(1)我為什么要開烘焙店?(先找出自己真正開店的動機?)

(2)我準(zhǔn)備什么時候開店?(決定開店的時機之前,，全部資金是否已經(jīng)到位?)

(3)我的店想要開在哪里?(租金是否符合自己的資金預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)?)

(4)我的店想賣什么?(自己是否了解門店未來賣什幺烘焙品類及當(dāng)?shù)劁N售特性?)

(5)我的店打算賣給誰?(未來面包制作技術(shù)是自己掌握還是外聘師傅?)

(6)開店后，誰來經(jīng)營這家面包店?(是由自己直接經(jīng)營,，還是聘請外人來管理?)

(7)我準(zhǔn)備多少資金開這一家面包店?(自己能掌握的資金有多少錢?)

(8)我打算怎樣經(jīng)營這家店?(這關(guān)系門店裝修與營業(yè)風(fēng)格,，是否符合主流顧客嗜好?)

2、原則

1) 第一次開店不必貪大求全,，適合自身實力即可,，但必要的裝修不可少。

2)投資額控制在5萬,。面積不可太小政策與設(shè)備問題,。

3)是否可市場定位為健康烘焙店差異化經(jīng)營烘焙店創(chuàng)業(yè)計劃書烘焙店創(chuàng)業(yè)計劃書。

3,、可行性分析

3.1. 劣勢與威脅

1)本地已有數(shù)家烘焙店,，且顯品牌化、連鎖化趨勢,，具有很強的競爭力,。

2)某某產(chǎn)品制作工藝不夠精湛。

3)店長營銷管理能力(主要表現(xiàn)在：銷售口才,，結(jié)合實際情況促銷方案制作,，挖掘潛在市場)。

了解客戶喜歡的面包糕點種類,，客流量,，客戶一次性購買力，主要客戶分類(婦女/學(xué)生，年齡段),，了解在尤溪的不同地段,，客戶各因素的影響。

注意事項

1)烘焙店是一個顧客忠誠度很高的行業(yè).所以,你從一開業(yè)開始,，就要保證出品的質(zhì)量,。二：現(xiàn)在國家對食品行業(yè)的監(jiān)管越來越緊，有消息稱面包店裝人實行qs制,，到時你的開的店如果達(dá)不到qs對面積等方面的要求,，就會被強制關(guān)閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現(xiàn)的(暫略)

2) 味道和衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,，衛(wèi)生狀況是前提,，而味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要;

3) 影響購買的因素：新鮮(保質(zhì)期)、口味,、地點,、品牌、衛(wèi)生,、促銷,、價格等為重要因素的遞減順序烘焙店創(chuàng)業(yè)計劃書投資創(chuàng)業(yè)。

4) 評估日產(chǎn)量能力：一天可以產(chǎn)多少量,，可以做幾種產(chǎn)品,。

4、財務(wù)狀況分析

4.1. 資金預(yù)算

1) 一般在不計房租的情況下,，一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金.其中包括設(shè)備投入如烤箱,、醒發(fā)箱、冰箱,、大小攪拌器,、操作臺等約1萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具,、刀具需2千元左右：貨架,、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業(yè)執(zhí)照流動資金等約1萬元,。

2) 設(shè)備以二手貨為主,。

3) 周轉(zhuǎn)金(至少是總投資的30%)

4) 店租(建議預(yù)測月營業(yè)額的8%～17%)、店型(依據(jù)營業(yè)性質(zhì)而定),、租期(一般最好為3年～10年),、 裝修+空間動線設(shè)計(依據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格而定),。

5,、產(chǎn)品定位與差異化營銷

1) 精品化路線：少量產(chǎn)品可參考甜甜圈,。

2) 保健(營養(yǎng))面包為特色：

特色類別 材料及成分 目標(biāo)對象

早餐面包 學(xué)生早餐

胚芽面包 小麥胚芽為主要 適合胃腸功能弱的人

糙米面包 60%的糙米、40%的黑麥粉 肥胖,、糖尿病,、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用

藻類面包 可以促進(jìn)血液循環(huán)

減肥面包 麥麩制品為原料 含有大量纖維素

無糖面包 概念誘導(dǎo)

兒童面包 概念誘導(dǎo) 主要做噱頭用

3) 個性化經(jīng)營：客戶可以diy生日蛋糕，引導(dǎo)消費者手工制作生日蛋糕,。

4) 現(xiàn)烤現(xiàn)賣策略,。牛角包做好后，不急著馬上烤制,，而是冷藏起來,，等到客人需要的時候才拿出來現(xiàn)烤。

5) 部分低價專營方式以提高人氣為主：牛角包,，三坊七巷的黃米糕,，蜂蜜小面包。

6) 比如一家店,，多是0.5元的產(chǎn)品,，這樣即可薄利多銷 。

6,、店面選址與裝修

1) 找到一個好地點開店,，已經(jīng)具備50%的成功要素烘焙店創(chuàng)業(yè)計劃書烘焙店創(chuàng)業(yè)計劃書,。

2) 已大量玻璃與鏡子為主,，奶黃與咖啡色為主。

3) 應(yīng)盡量顯得明亮,、整潔,。光線要柔和(重點).色彩要適合。如果店面夠大應(yīng)該設(shè)置一些休閑座位.提供少量飲品,，既增加情調(diào),，營造溫馨浪漫的氛圍，又可方便客人休息,。

4) 理想的烘焙店應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口,、菜市場附近、公共汽車站旁等地,，總之要在生活氣息濃厚的地方,。

7、客戶消費行為與目標(biāo)客戶(結(jié)合本地)

目標(biāo)消費群為有一定消費能力的群體,，主要為女性,、學(xué)生和小孩;她(他)們的習(xí)慣是：將西點作為早點或夜宵、平時零食,、生日蛋糕等,。

8,、銷售渠道

1) 主要方式之一：擁有學(xué)校，網(wǎng)吧,，ktv等等之類的一些銷售批發(fā)代銷關(guān)系渠道,。銷售主要靠店面賣成品，并按顧客要求訂做,、送貨上門,。

2) 有些小烘焙店，與周邊工廠,、企事業(yè)單位工會聯(lián)系,，當(dāng)這些單位員工過生日時，用低價制作生日蛋糕

建立起周遍的銷售網(wǎng)絡(luò),，電話預(yù)定等烘焙店創(chuàng)業(yè)計劃書投資創(chuàng)業(yè),。總之,，做什么都有競爭,，關(guān)健要有自己的特色。

9,、營銷與促銷策略

1) 會員制度,。

2) 在面包架上或是面包上，以卡片cute標(biāo)示制造面包的特別優(yōu)點(美工設(shè)計),，并取個吸引人的名稱,，會讓你精心烘培的面包，變成超級業(yè)務(wù)員,，向顧客推銷,。

3) 平價牛奶，在各面包欄擺放并明碼標(biāo)價,，貼標(biāo)簽,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇四

餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書和其他的創(chuàng)業(yè)計劃書并無二致，唯一的區(qū)別在于是你準(zhǔn)備去忽悠投資人還是自己真正的需要這么一份餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書去實施你的餐飲創(chuàng)業(yè)大計,。

如果是投融資方向,，那么餐飲計劃書就需要對餐企所面對的潛在市場略微夸大，把團隊介紹做niubi一點,，還要突出你產(chǎn)品的核心賣點,。

第二種真正的創(chuàng)業(yè)計劃，則需要認(rèn)證的去分析市場,，其次是產(chǎn)品,，再然后是團隊(管理、廚師等),，側(cè)重點略有不同,。

大致步驟如：

市場環(huán)境,。潛在的消費群體、市場競爭情況,。

成本分析,。裝修、人力,、房租,、食材、耗材,、營銷等費用,，然后在這些基礎(chǔ)上進(jìn)行定價。

經(jīng)營模式,。如何經(jīng)營管理,、如何分配人力、如何選擇it系統(tǒng)等,。

產(chǎn)品研發(fā),。菜品口味、菜式等如何根據(jù)市場來迭代更新,，如何推陳出新等等,。

盈利分析。在一切準(zhǔn)備完畢后,，確定餐廳的潛在收益,，并做階段性盈利分析，及時調(diào)整經(jīng)營策略,。

團隊管理,。團隊不養(yǎng)閑人，每個人都應(yīng)該有自己責(zé)任義務(wù),，保證團隊的穩(wěn)步、協(xié)調(diào),、統(tǒng)一,。

發(fā)展展望。餐飲企業(yè)的未來向哪里發(fā)展,，中間會遇到哪些潛在困難,，如何去解決。

it系統(tǒng)選擇,?；ヂ?lián)網(wǎng)時代要緊跟時代潮流，三餐美食智慧餐飲管理系統(tǒng)是餐廳網(wǎng)絡(luò)化的重要助力,，通過三餐美食,，餐飲創(chuàng)業(yè)可以更省心,，成功的概率更高。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇五

開店的三個關(guān)鍵條件：“第一是地點,；第二是地點,；第三還是地點”。店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠(yuǎn)影響,。盟主和加盟商之間需要緊密配合,，全方位地思考和制定開店的策略最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析,、商圈調(diào)查,、選址、裝修,、開業(yè)籌備和開張等,。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥,。以便爭取到最快,、最高的經(jīng)濟效益。

開設(shè)服裝店所需要的資金決定與服裝店的大小要計劃好3個階段的費用,。

1,、初期計劃費用：市場研究和一般行支出。水電費,、電話費,、復(fù)印費、和交通費）,。

2,、房屋租用和購買適量的衣服（房屋租用一年10平方1w6左右如有貨源首次進(jìn)貨一般會有優(yōu)惠的）。

3,、開業(yè)前的支出和運作資金：廣告宣傳,。雇傭員工。以及一筆足夠支付員工薪水和其他帳單的運作資金,。而且能夠維持到服裝店足以維持日常開銷為止,。

服裝店必須靠近目標(biāo)市場我們的目標(biāo)消費者是年輕人。

1,、貨源：你對客戶越了解越能更好的為客戶全方位的服務(wù)按照顧客的年齡收入興趣愛好工作類型教育程度交通工具以及喜歡的品牌來定位客戶店名：店名可以傳達(dá)很多的信息具有公關(guān)意義所以選擇時一定要深思熟慮三思而后行因為如主打客戶是年輕人就選擇時下年輕人最流行的一個名字[店名]正所謂店名潛心做主流

2,、服裝店的經(jīng)營理念：

為廣大的年輕人提供一個前衛(wèi)流行的購物環(huán)境以及一不同于其他商店的平臺

網(wǎng)上購物方便快捷第一時間知道前衛(wèi)流行的服飾，要知道衣食住行是人類必不可少的活動根據(jù)當(dāng)?shù)厝说南M群體,，分析那個消費群體大就專門做消費觀大的消群體喜愛的服飾,。

1、店名：店名以黑色為主突出神秘的風(fēng)格,。

2,、桌椅：桌子以黑色和白色為主簡約舒適的桌椅,。

3、燈飾：以彩燈為主環(huán)繞在整個室內(nèi),。

4,、在室內(nèi)擺放一些植物和其他飾品給顧客一個優(yōu)雅的環(huán)境。

5,、音樂,；室內(nèi)可根據(jù)顧客的不同年齡和喜好放一些音樂。

6,、廣告宣傳,。

7、讓顧客很輕易的找到店名店,。

8,、制定嚴(yán)格的進(jìn)出貨紀(jì)錄卡：（重要部分）。

9,、種類,、供應(yīng)商、規(guī)格,、數(shù)量,、單價、總價,。

10,、日期進(jìn)貨出貨平衡量存貨。

購買進(jìn)貨儲存銷售服務(wù)收款溝通售后服務(wù)等等還有很多小的細(xì)節(jié),，這里只是大概闡述了一部分,，費用預(yù)算要根據(jù)你的實際情況來看了，這一部分是很重要的,，不過上面這些能考慮到了,，要開店就不會很困了，要一步步來哦,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇六

1 公司介紹

(1)公司名稱：雷少維修廠

(2)公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營的有限公司

(3)主營業(yè)務(wù)：從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護(hù),、發(fā)動機、地盤,，車輪、空調(diào)等檢測等維修,。和汽車的配件銷售,。

(4)公司面積：250平方米左右

(5)公司預(yù)計初期投入資金：30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)

(6)公司面向群體：有車一族

(7)公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)

(8)裝修風(fēng)格：整潔中檔

2公司各部門及職責(zé)

董事會：由各位出資者構(gòu)成,，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策,。

總經(jīng)理：由董事會推薦選舉產(chǎn)生,，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營，對董事會負(fù)責(zé),，并且對公司各職能部門的工作 經(jīng)行部署安排和監(jiān)督,。

財務(wù)部：設(shè)主管一職，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作,。

維修部：設(shè)維修主管一名,，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。

銷售部門：設(shè)銷售主管一名,，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。

在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天,，人民的收入日漸增高,，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。

隨著汽車的日益普及,，汽車零件的損壞與維修也大大增多了,，汽車維修市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式,，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立,。

1市場描述

隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期,，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型,、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場,。目前,，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家，從業(yè)人員近300萬人,，每年都在以10%左右的速度快速增長,。國營、集體,、股份制,、私營、個體,、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,，4s店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠,、快修連鎖店,、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，形成了一個門類齊全,、品種多樣,，分布廣泛，服務(wù)方便,，能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系,。

中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費,，在未來20年將持續(xù)高速增長,。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元,。

據(jù)統(tǒng)計，至20xx年末,，我國民用汽車保有量達(dá)到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),，比20xx年末增長14.3%，其中私人汽車保有量3534萬輛,，增長20.8%,。民用轎車保有量1958萬輛，增長26.7%,，其中私人轎車1522萬輛,，增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長,，預(yù)測20xx年國產(chǎn)汽車的銷售量將達(dá)1023萬輛,，比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,，將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?

20xx年及未來幾年,，我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程，規(guī)?；?yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,，汽修企業(yè)間的競爭更為激烈，不可避免,。那么,，在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下，我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢,、把握未來市場發(fā)展方向,，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,，加強技術(shù)與產(chǎn)品實力,，改進(jìn)企業(yè)管理水平，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,，做大做強,。

2典型問題

競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.入行時間早

2.有固定顧客和渠道 3.合適的管理模式 4.員工工作熟悉穩(wěn)定

競爭對手的主要劣勢： 1.服務(wù)理念落后

2.管理模式相對固定死板 3.維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強的凝聚力,，使得我們團隊一定是一個高效的團隊,。公司提供售后服務(wù)，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng),。

公司的不足：公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,，這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學(xué)有效,。應(yīng)對辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),，進(jìn)行參觀

優(yōu)秀企業(yè)，公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機制,，未來能力允許的情況下,，多招攬優(yōu)秀人才。

1客戶群的建設(shè)和維護(hù)

通過傳單發(fā)放和橫幅擺放,、優(yōu)惠活動促銷,，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術(shù),，周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體,。 2產(chǎn)品定價

對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶,。;

(一)車身修理設(shè)備

吊裝,，舉升設(shè)備(單價5000元左右)、剪板設(shè)備,、.焊接設(shè)備(3000元左右),、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右),、車身校正設(shè)備,、其他常用工具(800元左右)。 項目準(zhǔn)備資金：25000元

(二)汽車維修鈑金設(shè)備

空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)備(25000元);.調(diào)漆設(shè)備;砂輪機;.吸塵,、通風(fēng)設(shè)備;其他常用工具,。 項目準(zhǔn)備資金25000元 (三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備

縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具,。 準(zhǔn)備資金：1000元 (四)電器,、儀表修理設(shè)備

電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及設(shè)備(省略);釬焊設(shè)備(200元);儀表檢修工作臺; 拉壓器;其他常用工具(500元)。 準(zhǔn)備資金：20xx元

(五)蓄電池修理設(shè)備

充電機;熔鉛設(shè)備;焊極板設(shè)備;鉗工工作臺及設(shè)備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風(fēng)設(shè)備;萬用電表;其他專用、常用工具,。 充電間與工作間分開,，充電間的地、池由耐酸材料制做,。 準(zhǔn)備資金：20xx元 (六)散熱器,、油箱修理設(shè)備

清洗及管道疏通設(shè)備;氧--乙炔焊設(shè)備;釬焊設(shè)備;水壓試驗設(shè)備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。 (七)輪胎修補設(shè)備

空氣壓縮機;漏氣試驗設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或?qū)Ｓ貌鹧b工具;輪胎輪輞拆裝,、除銹設(shè)備或?qū)Ｓ霉ぞ?輪胎修補設(shè)備;其他專用工具,。

設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資金55000元

(1)行業(yè)分析：隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及，汽車終究會成為代步工具進(jìn)入千家萬戶,，就像冰箱,。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,，大眾化,，人車一體 生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,，且時尚,。

(2)消費分析：現(xiàn)在的`很多服務(wù)都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求?，F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模,，有很大的發(fā)展空間，再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,，加強業(yè)務(wù)來往,，以使帶來新的更多的客源，擴大業(yè)務(wù)范圍,，和市場份額,。

員工技術(shù)不夠硬朗，客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修,，缺少回頭客,。 解決辦法：在招聘員工的之時，應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過硬,，比如開店營業(yè)之前,，在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術(shù)故障的車輛，讓其員工現(xiàn)場維修,，如合格方可留用,。

管理者經(jīng)營不善，管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標(biāo),，管理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工,，高度調(diào)動員工積極性,，同時應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，避免產(chǎn)生矛盾,，僵化關(guān)系,。 解決辦法：和員工保持良好的合作關(guān)系，最好的辦法以心換心,，多和員工交流,。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠，讓員工覺得跟著你干會有前途,，如每月能超額完成任務(wù)時，應(yīng)給予一定的獎勵辦法,，如集體去吃飯,，玩耍之類。

投資資金緊缺,，在開店初期流動準(zhǔn)備資金應(yīng)在4-5萬,，已備應(yīng)急。避免在初期投資未見收益時,，不能及時填補資金漏洞,，導(dǎo)致資金鏈斷裂。 解決辦法：開店準(zhǔn)備資金為購買設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元,。合理利用有限的準(zhǔn)備資金,，開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,，讓每一分錢都用在刀刃上,。同時每一項目(除特殊情況外)，應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi),。

對于這樣的經(jīng)營項目來說,，我覺得這樣的項目會越來越多，競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新,，并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺,，所以要求經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí)，不要停留在“原地”,，不斷地“進(jìn)步” 這樣才能不怕任何風(fēng)險,。

1.短期目標(biāo)：收入穩(wěn)定，達(dá)到一定利潤,。 2.中期目標(biāo)：向市推廣,，在南通市開設(shè)分店。

3.長期目標(biāo)：在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后,，推向全國,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇七

公司的名稱：養(yǎng)殖場(暫未定)

公司簡介：養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的,，集養(yǎng)殖、飲食,、休閑,、娛樂于一體的，具備綜合服務(wù),、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場,。養(yǎng)殖場設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),，預(yù)計年生產(chǎn)兔子50萬只,。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的服務(wù)對象，憑借系統(tǒng)的,、成熟的,、專業(yè)的物流配送體系，實行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式,，鎖定不同層次的消費者,，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度，從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌,。公司統(tǒng)一標(biāo)識,，使用統(tǒng)一的商標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)色,，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，制定一系列的標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴大影響力,。更重要的是令其可識別標(biāo)記聯(lián)系起來,，得到客戶和大眾的認(rèn)可，從而進(jìn)一步擴大影響,。

養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立,，年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延伸,，從社會中來,，到社會中去，始終站在社會與市場的邊緣,，明白市場的需求,，理解消費者的消費心理。公司在經(jīng)營理念和人力資源等方面始終堅持以“誠信為本,，服務(wù)大眾”的思想為依托,，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境,、一流效益,、一流服務(wù),、一流隊伍

養(yǎng)殖場理念：誠信為本，服務(wù)大眾

員工標(biāo)準(zhǔn)：一心一意,、精益求精,、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂

宣傳口號：歡樂傾訴,，盡在鮮兔

四個優(yōu)秀：文化,、產(chǎn)品、服務(wù),、知名度

工作口號：團隊,、敬業(yè)、創(chuàng)新,、服從

員工信條：能力大于學(xué)歷,，經(jīng)驗大于經(jīng)歷

發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托,，產(chǎn)品和飲食店設(shè)計洋溢著健康的魄力

經(jīng)營目標(biāo)：以的肉兔為主，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌

通過養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系,，為所有加盟店提供一流的品牌形象,。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一店面設(shè)計,、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式,、統(tǒng)一廣告宣傳,、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件,。嚴(yán)格的公司化管理體系,，與單打獨斗的個體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風(fēng)險,。

養(yǎng)殖場對加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。內(nèi)容包括：技術(shù)、店面裝修及策劃,、設(shè)備使用,、營運守則、營銷戰(zhàn)略,、員工管理等,。

養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味，特別制定全套專業(yè),、優(yōu)化的方案,，產(chǎn)品由公司直接供貨,，無中間環(huán)節(jié)，確保價格最低,，同時,，大量集中采購，必然使價格達(dá)到最優(yōu)惠,，與店鋪零星采購相比,，成本自然要低得多。

做好公關(guān)工作,，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系,，并有計劃地實施和開展廣泛的公益活動，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場奉獻(xiàn)社會,，回饋消費者的崇高精神,，使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

制定了多個品種,，目的只有一個：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”營銷理論,。

我們計劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,，直至養(yǎng)殖場攝入人心，成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌,。

連鎖店開業(yè)后,，公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產(chǎn)品品質(zhì),、服務(wù)水準(zhǔn),、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評估，讓連鎖店有真正的歸宿感,。

作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景,、畜牧行業(yè)精英管理團隊傾力打造的養(yǎng)殖場，我們將專注于：

具備綜合服務(wù),、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前,，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務(wù)雖然沒有完全真正地開展起來,，但這畢竟是一個趨勢,。這一趨勢產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資組合越來越多樣化,，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖,、飲食、休閑,、娛樂等方式,，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，并在競爭中，贏得競爭優(yōu)勢,，這也需要大量的專門的人才從事這一工作,。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無疑是一塊軟肋,。我們所做的工作,，就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)模式，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面,，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,，促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。

養(yǎng)殖場,，我們還處于計劃階段,，我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況，為市場提供客戶各種需求,。目前,，我們準(zhǔn)備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求，而這一些核心方案和服務(wù)項目正是我們的競爭對手所缺乏的,，也正好是我們已經(jīng)擁有和善長的,。

我們希望，我們的生產(chǎn)產(chǎn)品,，能成為行業(yè)的典范，并能在短期內(nèi),，在畜牧行業(yè)中廣泛使用,。因此，我們計劃,，適當(dāng)?shù)臅r候,，我們可以將拓展新的業(yè)務(wù)，進(jìn)行銷售,。這也是我們利潤點的來源之一,。

要做到這一點，我們的產(chǎn)品必須是獨一無二的,，我們相信,，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣，將來,，我們不斷地拓展業(yè)務(wù),，融理論與實務(wù)為一體的團隊，一定能持續(xù)地走在市場的前端,，研發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務(wù),。