在日常的學習,、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃案篇一

越來越多的人喜歡上了溜冰,，使得溜冰場的市場前景非常廣闊,。想創(chuàng)業(yè)的朋友，不妨從此處著手,。

創(chuàng)業(yè),，除了有好的點子，重要的就是有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,。創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的靈魂,。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，直接關系著創(chuàng)業(yè)的成敗,。一份好的計劃書甚至能為你募集到資金,。

這里給大家推薦的是一篇溜冰場的創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能對大家有所幫助。

今天的娛樂市場在也不是以前的“跑馬圈地”的時代了,，娛樂項目多元化已經勢不可擋?，F(xiàn)今市場的生存之道，只有不斷的改進服務質量,，進行大膽的創(chuàng)新,，才可以在這個殘酷的市場競爭中繼續(xù)生存下去，并有所發(fā)展,。因此我們的想法就是創(chuàng)建一個溜冰場,。

第一部分：市場分析

溜冰是一項強身健體，放松身心的休閑活動,，是能大大豐富我們課余生活的娛樂項目,。從目前大學的實際情況看，我們發(fā)現(xiàn)學生的課余活動是相對單調乏味的,，除了那些普通的籃球場,，足球場和簡陋的露天乒乓球場外，工程校園內確實還應該提供一些為廣大師生服務的課余休閑娛樂場所,。我們以顧客需求為導向，計劃在還大校內開辦一家旱冰場,，根據在一定范圍內的市場調查結果的分析,，這個計劃是可行的。

因此我們做了一次關于開辦旱冰場的市場調查(附調查問卷及統(tǒng)計表)結果顯示,，有53.4%的同學非常喜歡或喜歡這項運動,，但是，在學校附近只有一家旱冰場,，而且由于人員繁雜等原因有73.3%的同學很少去或幾乎沒去過,。此外，調查結果還顯示有83.5%的同學贊成在校內開辦一家旱冰場,。工程的師生數量在8000人左右,，南院的學生搬過來，加上城西安置小區(qū)和安全分校市場空間情況更為可觀,，年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行,，現(xiàn)在的大學生時間很多，有些人會覺得很無聊,，溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時間,，重新樹立自信心，現(xiàn)在的電腦用戶比較多,，天天呆在寢室里不怎么注重戶外運動,，我們可以借此來給他們找回自信心，由此看來，我們的客源市場是非常大的,，而且本著高質量,，人性化服務的原則，可進一步開發(fā)更廣大的潛在市場,，前景比較樂觀,。

第二部分：創(chuàng)業(yè)思路

1)優(yōu)勢：銷售、經濟,、技術,、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,。如：有很好的發(fā)展空間,，學校也支持大學生自主創(chuàng)業(yè)，管理也比較輕松,。

2)劣勢：銷售,、經濟、技術,、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。對于溜冰場,，有很多的競爭者：kyv,，網吧，電玩城等,，其中網吧的實力,。開一個溜冰場需要的空間場地比較大，選址要合理,。

3)機率：市場機率與把握情況,。在星沙地區(qū)沒有幾個，機電有一個,，生意還可以,，就是地板老化很嚴重，設施不太好,。

4)威脅：市場競爭上的威脅力與風險因素,。的威脅是溜冰場越來越高擋化，大城市以具備以溜冰為主的娛樂城,，而且,，有些已經采用真冰溜冰場，花費和護理場地較高,。

綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風險。作為大學周邊的溜冰場不需要很大的場地,，地板只需采用木質或水磨的就可以啦,。對于溜冰可以與大學生溜冰協(xié)會合作，增加知名度,。招聘人員可與大學生勤工儉學合作,。

1)選址問題。我們從工程的實際情況出發(fā),，可選擇在一食堂四樓原有場地上,，遠離學生宿舍區(qū)和教學區(qū)，不會影響到同學正常的學習和生活,。此外,，大家來這里也相對比較方便，可進入性強,。

2)市場定位,。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜而不去或很少去，但外來人員的流入是不可避免的,，而旱冰場仍以工程的校內學生,，教職工及其子女，和周邊一些的學生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場,。

3)整體布局,，溜冰場面積大約700平方米。地板用棕色的木質地板條鋪設,，墻壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂,，以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心,，4米為半徑畫圓，將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀,，在下方配一盞旋轉彩色射燈,，四周再安裝一些七彩射燈，造成一種夢幻的燈光效應,，注意,，燈光不應太亮或太暗，而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換,。冰場的護欄用不銹鋼做,，在場地內有供滑冰者休息的簡易看臺，此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設計,，供滑冰高手使用或表演,，我們會在入口處用明顯的標志牌指明。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃案篇二

本人于xx年六月畢業(yè)于昭通市第一中學，但由于家境困難沒能繼續(xù)上大學,，后到廣東省深圳市打工,，曾在深圳正一玩具廠工作，兩年后回到家鄉(xiāng)工作,，xx年又返深圳,，并在深圳拓威手袋廠工作至今。但由于金融危機的侵襲,，公司破產,，只好又回到家鄉(xiāng)。

本人在打工期間,，一直堅持自學企業(yè)經營管理,、市場營銷、人力資源管理等,。也曾學過部分科學養(yǎng)豬技術知識,。

昭通市昭陽區(qū)生豬生產是農村經濟的一大支柱產業(yè)，也跟城鎮(zhèn)居民的生活質量息息相關,。然而,，由于自然環(huán)境等因素的制約，農民經濟來源不廣,，生產生活困難,，有勞力的人不得不到城市及沿海發(fā)達區(qū)域打工，很多農村家庭留守人員為老人,、兒童或喪失勞力人員,，勞力減少，糧食減收,，影響全區(qū)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,。

而且我市正在加緊搞城市規(guī)劃建設，土地被大量征收,，農民也實現(xiàn)了農轉非,。所以在未來的三四年后，我市的生豬養(yǎng)殖將會出現(xiàn)供不應求的局面,。

雖然目前我市也有不少生豬養(yǎng)殖場,，但那些養(yǎng)殖戶多為屠戶轉變而來，他們雖對養(yǎng)殖,、屠宰等過程有部分經驗,，但他們比較容易安于現(xiàn)狀，而且也是靠經驗搞傳統(tǒng)養(yǎng)殖,，對于市場的開拓,、養(yǎng)殖技術的改進,、品種的更新等存在缺陷。

1,、引進優(yōu)良品種仔豬

2,、引進先進的生豬飼養(yǎng)技術

3、對養(yǎng)殖場進行現(xiàn)代的,、科學的,、高效的管理

4、與各屠宰場建立合作關系

5,、力為本市居民提供充足,、安全、優(yōu)質的豬肉來源

6,、闖出昭通市場,，提高昭通的影響力

1、xx0元用于豬舍建設

2,、仔豬每公斤5.4元左右,，購買35頭左右即可

3、留下一萬作為流動資金備用,，其余的購買飼料

5,、一年可出兩欄，用一年半時間還清貸款

6,、還清貸款的第二年擴大養(yǎng)殖規(guī)模

2,、向各農校老師求教

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃案篇三

二、活動目的：

通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,，努力拓展大學生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野，增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,，為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,，提升大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質及能力,，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

贊助單位：

四,、活動時間：

(1)育才校區(qū)：xx年4月16日下午(周六)xx年4月17日(周日)

(2)雁山校區(qū)：xx年4月22日(周五)xx年4月24日(周日)

五,、活動地點：

(1)育才校區(qū)：圖書館大學書店校園主干道

(2)雁山校區(qū)：校園主干道

六、活動形式：

1,、大學生創(chuàng)業(yè)街：

(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設立5060個學生攤位，鼓勵廣大學生創(chuàng)業(yè),，學生在活動中擁有自主攤位,，自主經營商品(在學校允許范圍之內),，自負盈虧。

(2)報名時間：育才xx年4月7日xx年4月13日

雁山xx年3月16日xx年4月20日

(3)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

(4)經審核通過的學生,，由校學生頒發(fā)經營許可證，執(zhí)證營業(yè),。

(5)每個攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個雨棚,。

(6)學生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,，具體位置抽簽決定，抽簽時間為4月15日下午5:008:00于校學生會辦公室,。

2,、商家展賣：

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設立1020個商家攤位,，由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進駐校園進行展賣,。

(2)報名時間：育才xx年4月7日xx年4月15日

雁山xx年3月16日xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經審核通過的商家,，由校學生頒發(fā)經營許可證,，執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位提供兩張桌子,、兩張椅子,、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,，攤位費按攤位號的不同具體商談價格,。

3、跳蚤市場：

(1)分別于育才,、雁山兩個校區(qū)劃設二手市場專門區(qū)域,，通過二手交易,，達到資源的循環(huán)再利用，倡導同學們節(jié)約意識，樹立正確的發(fā)展觀,、價值觀。

(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦,。

(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,，保證在二手市場區(qū)內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨，嚴禁擺設及銷售全新商品,。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,，將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護,。

(7)攤位的具體位置抽簽決定,，抽簽時間待定,，抽簽地點為校學生會辦公室。

4,、趣味抽獎

(1)活動時間：4月16日晚19:0022:00

(2)活動地點：育才校區(qū)圖書館前雁山校區(qū)孔子廣場

(3)活動形式：

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃案篇四

隨著就業(yè)競爭的日趨激烈,，當代大學生面臨著生存的挑戰(zhàn)，國家也在努力思索著對策,，俗話說“靠人不如靠己”,，“自己動手豐衣足食”，創(chuàng)業(yè)對我們來說又是一大機遇,，近幾年國家更是在精神和物質上一起支持大學生自主創(chuàng)業(yè),。我是學的經濟，夢想著擁有自己的企業(yè),，發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，開創(chuàng)一片屬于自己的新天地。

一,、項目

服裝店,，兼顧服裝設計和服裝營銷。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先,，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年,，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業(yè)經歷了不同尋常,，但充滿機遇的20年,。只依靠低成本，大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業(yè)立足于當今的服裝行業(yè),，我將自主設計自主銷售相結合,，打造自主品牌，符合當今中國服裝業(yè)的轉變趨勢,。

其次,，相對于其他行業(yè)來說，服裝業(yè)投入成本相對較少,，對于像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說還可以承受,，通過國家的優(yōu)惠政策，可以申請創(chuàng)業(yè)貸款,，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。

再次,，“衣食住行”對人們來說相當重要,，衣又排在首位更見其重要性,。無論世界如何發(fā)展,，衣服永遠不會被拋棄,，服裝業(yè)也不會消失，因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,，就能開發(fā)出廣闊的市場,。

最后，我本人對服裝設計有獨特的愛好,，對服裝有自己的看法,，興趣是最大的動力，因此我從內心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福,。

二,、關于服裝店

服裝店名稱：亦陽天使（即品牌名）

宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗,。

本店特色：店主自主設計的服裝,，主打女裝。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌,，這才是長勝之道,。

五大風格：清新脫俗，簡約大方,，成熟知性,，高貴典雅，時尚現(xiàn)代,。

商品定位：第一階段主要銷售中低檔價位商品,，剛開業(yè)時品牌沒有知名度，主要面對占中國最大多數人口的中低收入者,，保證服裝店可以運營起來,；第二階段，“亦陽天使”具有一定的影響力,，具有一定的市場份額,，開始轉向高檔服裝銷售，進軍國際市場,。

三,、服裝店的成立與運營計劃

1、實體服裝店成立前期計劃

在互聯(lián)網上開網店,，為實體服裝店積累資金,，做宣傳，擴大影響力,。

此階段的主要目的不僅是資金積累,，還要使“亦陽天使”得到好的口碑，贏得一部分消費者青睞,，從而起到宣傳作用,，為實體服裝店的經營減少壓力,。網店經營三年后開始經營實體服裝店，但同時也經營著網店,。

網上開店投入不大,、經營方式靈活，可以為經營者提供不錯的利潤空間,，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑,。啟動資金低，投入少,，交易快捷方便網上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低,，沒有各種稅費 和門面租金等，而且,，網店不需要轉人的看守,，這樣就節(jié)省了人力方面的投資，網店經營基本上沒有水,、電,、管理費等方面的支出。網上開店的平臺是免費注冊開店的,，所以,，網上開店的成本是很低的。

2,、實體服裝店的運營

（1）開業(yè)準備階段

服裝店選址:石家莊市新開發(fā)的商業(yè)街,，由于新的城市規(guī)劃，這里將會形成新的繁華地帶,，且這里的服裝店檔次較高,，有利于提高“亦陽天使”在顧客心中的地位。

服裝店裝潢：以暖色調為主,，凸顯女性的主題,，還要包含現(xiàn)代元素，具體請專業(yè)設計團隊設計裝修,。

宣傳工作：

c,、長期宣傳：平常年份，一個季度一次較大的宣傳活動,，在全石家莊范圍內發(fā)放傳單,，主要介紹本店特色；節(jié)假日,，進行相應的活動宣傳,。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者（消費金額每年隨著經營情況調整）寄送精美的賀卡以表感謝。

d、當經營達到規(guī)模檔次,，加大宣傳投入,，在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。

貨源：繼續(xù)與開網店時的服裝廠家合作,，同時尋找新的服裝廠，開始生產自己設計的服裝,。保證每兩星期有新的款式,，進貨時間隨時調整。

工作人員：初期只招一個女生,，要求形象氣質較佳,，較好的語言表達能力，能說標準的普通話及簡單的英文,，由于剛開始資金量有限,，主要注重工作人員的質，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,，隨著服裝店的經營會隨時調整工作人員的數量,。

（2）經營階段

資金運作：

成本類型

福利：每周休息一天（周一），傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品,。

自我提升：關注同行業(yè)的發(fā)展,，借鑒他們的經驗教訓，關注時尚雜志服裝界的潮流,；不斷學習服裝設計的知識,。

雖說萬事開頭難，但不開始一切不可能,，作為大學生,，我沒有經驗，計劃書里有許多不足之處,，但我有學習能力,，不斷學習會使我提高，不斷完善創(chuàng)業(yè)計劃,。有了明確的目標你就成功了一半,，“亦陽天使”會在我和員工的努力下成長壯大！

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃案篇五

摘要主要包括以下內容：

公司基本情況(公司名稱,、成立時間,、注冊地區(qū)、注冊資本,、主要股東,、股份比例，主營業(yè)務、過去三年的銷售收入,、毛利潤,、純利潤、公司地點,、電話,、傳真、聯(lián)系人)

主要管理者情況(姓名,、性別,、年齡、籍貫,、學歷/學位,、畢業(yè)院校、政治面貌,、行業(yè)從業(yè)年限,、主要經歷和經營業(yè)績)

產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,，產品的新穎性,、先進性和獨特性，產品的競爭優(yōu)勢)

研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,，研發(fā)隊伍技術水平,，競爭力及對外合作情況，已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃,，對研發(fā)人員的激勵機制)

行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,，未來3年市場銷售預測)

營銷策略(在價格,、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,，對銷售人員的激勵機制)

產品制造(生產方式,、生產設備、質量保證,、成本控制)

管理(機構設置,、員工持股、勞動合同,、知識產權管理,、人事計劃)

融資說明(資金需求量、用途,、使用計劃,，擬出讓股份,，投資者權利，退出方式)

財務預測(未來3年或5年的銷售收入,、利潤,、資產回報率等)

風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施)

注冊資本及變更情況(法人代碼，有形資本,，無形資本)

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃案篇六

創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱,、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產品名稱等,，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內容,。

階段目標：階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標,，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。

財務預估：詳述預估的收入與預估的支出,，甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內,，每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的,，是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤,，并明了何時能達到收支平衡。

行銷策略：行銷策略包括,，了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位,。

可能風險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,，例如：景氣變動,、競爭對手太強、客源流失┅等等,，這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言,，甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗，因此,，可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項,。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊,、預定員工人數,、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容創(chuàng)業(yè)策劃案篇七

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡. (以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

二,我們的目標

三,資金使用

四,產品成本及盈利分析

為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

五,銷售前景

六,合作方案

七,原材料供應方案

可外協(xié)生產,無特殊要求.

八,本項目的未來