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公司后勤人員工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:05:16
公司后勤人員工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用九篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:05:16     小編:一葉知秋

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇一

(一)職場(chǎng)管理方面

1,、指導(dǎo)、協(xié)助玉林,、興寧,、合浦、平南,、龍勝等5家下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房,、良慶、江南的辦公職場(chǎng)面積,。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通,并審核玉林,、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算,。

3、欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作,。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng),,每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》,,將全區(qū)(租賃職場(chǎng))房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5,、分公司本部職場(chǎng)情況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,,人員的調(diào)配,對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,,合理利用空間,;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),提高員工的安全防火意識(shí),;更換職場(chǎng)窗簾,、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境,;職場(chǎng)的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

(二)會(huì)務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、xx年中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì),、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì),、經(jīng)營分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在xx年行政費(fèi)用支出過程中,,本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,,嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,通過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支,。

2,、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,結(jié)合分公司20xx年的實(shí)際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃,,及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。

(四)通訊方面

1,、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機(jī)、電話故障處理,、電話維修等工作,。

2、與移動(dòng)公司交涉,,追回移動(dòng)公司在xx年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬6千多元,,將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉,,追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元,。

(五)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性,。

(六)其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,,每月或季度定期結(jié)算,,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費(fèi)用,,按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,,及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵、入庫登記,、調(diào)撥,、維修、報(bào)廢,、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,,并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3,、根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。

1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。

3,、由于崗位的性質(zhì),工作面廣,、雜,、瑣碎,導(dǎo)致部分工作邂逅,,未能及時(shí)辦理,。

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,,力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。

2,、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),,吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,,合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇二

一,、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二,、節(jié)能降耗及用水,、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)

去年冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,,我們?cè)诮裨碌?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。x月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患,。

x月份,,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,,對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇三

今年以來,服務(wù)中心緊緊圍繞學(xué)院____年工作任務(wù),,以崗位培訓(xùn)工作為重點(diǎn),,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,在各兄弟部門的大力協(xié)助下,,結(jié)合服務(wù)中心年初制定的工作計(jì)劃,通過全體干部員工的共同努力,,截止到12月15日,,共接待各類培訓(xùn)班______期,其中總行班______期,,委托班______ 期,,累計(jì)接待培訓(xùn)學(xué)員______人次;同時(shí)利用培訓(xùn)空隙和五一長(zhǎng)假接待外部培訓(xùn)班______人天,、旅游團(tuán)隊(duì)______人天,,客房總接待人數(shù)達(dá)______人天,;培訓(xùn)班用餐達(dá) ______人餐;教工餐廳接待用餐人數(shù)達(dá)______人餐,;教輔設(shè)施接待人數(shù)達(dá)6萬余人次,,舞廳開放28次,接待近____余人次(不含每周五的內(nèi)部開放),,健身房堅(jiān)持每天早晚開放,,共接待______余人次,報(bào)告廳接待2萬余人次,,各類會(huì)議室接待______余人次;車輛安全行車____萬余公里,;消防,、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)等均做到無事故發(fā)生,;校園綠化,、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,員工的培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化,,全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大提高;服務(wù)中嚴(yán)格管理,,狠抓服務(wù)質(zhì)量,,各種 “精細(xì)化、個(gè)性化”服務(wù)的'案例不斷涌現(xiàn),,后勤保障能力得到了全面提升,;同時(shí)在合規(guī)經(jīng)營的前提下積極開拓市場(chǎng),努力挖掘各種創(chuàng)收渠道,,全年在商場(chǎng)經(jīng)營中取得較大的突破,,在散客接待中也取得了較好的收益,較好地完成了全年的工作任務(wù),。

針對(duì)服務(wù)中心的工作實(shí)際和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求,,我們主要做了以下幾方面的工作。

一.加強(qiáng)內(nèi)部管理,,完善各種規(guī)章制度和工作流程,。

1.____后勤質(zhì)量管理體系為抓手,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,。年初與萬泰認(rèn)證公司合作,開始建立并實(shí)施符合國際標(biāo)準(zhǔn)的iso9001:____后勤質(zhì)量管理體系,,半年來通過全體員工的共同努力,,在今年7月如期通過了萬泰認(rèn)證公司的評(píng)審,,獲得了后勤質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格證書。按照該體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,,各部門都充實(shí)完善了部門內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,,并堅(jiān)持每周檢查和考核,保證各項(xiàng)制度和工作流程能真正落到實(shí)處,;目前服務(wù)中心在日常服務(wù)接待中嚴(yán)格按照iso9001:____標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,通過我們的不斷努力,各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、流程化,管理與服務(wù)水平比以往有了較大的提高,。

2.通過定崗定編和人員精減使各崗位職責(zé)更明確,,工作更高效,管理更順暢,,更好地挖掘每位員工的潛能,。今年盡管培訓(xùn)班后勤接待任務(wù)非常繁重,服務(wù)中心有許多崗位都是加班加點(diǎn)超時(shí)工作,,但本著加強(qiáng)管理,、提高工作效率和控制人員規(guī)模的目的,我們堅(jiān)持一人能做完的工作決不讓兩人來做,,我們合并了工作內(nèi)容相近的一些崗位,,重新修改完善了各崗位的崗位責(zé)職和崗位說明,并使許多崗位增加了新的工作任務(wù),,通過內(nèi)部潛力的充分挖掘,,較好地完成了定崗定編和人員精減的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的,。

3.進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的人力資源管理制度,,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,同時(shí)積極做好明年新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

①嚴(yán)格規(guī)范了員工的招聘,、面試、崗前培訓(xùn),、試用和上崗等管理制度,,堅(jiān)持實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶、工效掛鉤的分配制度,,逐步縮小在編員工和招聘員工的收入差距,,以充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。

②根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》的精神,,對(duì)招聘員工的勞動(dòng)合同簽訂狀況和工作年限進(jìn)行了疏理,,對(duì)部分年齡偏大,、工作年限偏長(zhǎng),工作表現(xiàn)一般的招聘員工下發(fā)了不再續(xù)聘“通知書”,,同時(shí)積極做好這部分員工離部手續(xù)的辦理工作,,力爭(zhēng)將負(fù)面影響降至最低。

③對(duì)員工的勞動(dòng)合同簽訂意向進(jìn)行了調(diào)查,,結(jié)合公司的實(shí)際,,認(rèn)真研究了新簽合同后每位員工的最佳合同年限,同時(shí)對(duì)新增“養(yǎng)老金”進(jìn)行了仔細(xì)的測(cè)算,,為明年全員勞動(dòng)合同的簽訂做好了充分的準(zhǔn)備工作,。

4.實(shí)行部門經(jīng)理月度績(jī)效考核制,推出試行了《部門經(jīng)理管理辦法》,。為全面,、客觀地評(píng)價(jià)各部門經(jīng)理完成工作目標(biāo)和工作業(yè)績(jī)的狀況,今年公司加強(qiáng)了對(duì)中層干部的考核力度,,由原來的半年考核一次改為每月考核,,同時(shí)于今年11月試行了《部門經(jīng)理管理辦法》,,明確了各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的條款,,通過這項(xiàng)制度的改進(jìn),使中層干部工作責(zé)任心得到進(jìn)一步加強(qiáng),,執(zhí)行力得到全面提升,,在管理層內(nèi)形成了一種積極向上的工作氛圍。

5.堅(jiān)持部門經(jīng)理周一例會(huì)制,,加強(qiáng)各部門間的相互溝通協(xié)調(diào),,及時(shí)查找工作中或工作銜接中的問題,并在第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決,,使部門間減少了誤會(huì),,杜絕了推諉和扯皮現(xiàn)象,提高了工作效率,。

二.崗位培訓(xùn)服務(wù)保障工作向精細(xì)化,、個(gè)性化發(fā)展。

今年是我院的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,,我們緊緊圍繞“熱情,、周到、耐心,、細(xì)致”的八字服務(wù)方針,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)流程,注重每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),,力爭(zhēng)使各項(xiàng)服務(wù)工作做到“精細(xì)化,、個(gè)性化”,。

1.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高全體員工對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),。對(duì)服務(wù)工作中的各環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí),落實(shí)相關(guān)質(zhì)量管理措施和手段,。

2.辦公室在各窗口服務(wù)崗位加強(qiáng)了服務(wù)規(guī)范的要求,,不斷提高服務(wù)人員的服務(wù)技能,并在各服務(wù)窗口設(shè)立學(xué)員意見調(diào)查表,,及時(shí)掌握學(xué)員的反饋意見,,以便迅速加以落實(shí)和改進(jìn),對(duì)一時(shí)還不能滿足的要求,,主動(dòng)與學(xué)員和培訓(xùn)部進(jìn)行溝通,,使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作更具人性化、個(gè)性化,。

3.餐飲服務(wù)中堅(jiān)持從色,、香、味,、型上嚴(yán)格要求,,利用“五一”和“十一”的長(zhǎng)假空隙,派廚師外出取經(jīng)學(xué)習(xí),,不斷提高廚師的技能,,對(duì)廚師進(jìn)行專項(xiàng)考核,建立了烹飪菜肴打分評(píng)比制度,,同時(shí)不斷推出新菜,,增加花色品種,改善餐飲質(zhì)量,。在服務(wù)方面,,不斷完善各個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),在每個(gè)餐廳設(shè)立清真專座,,指定專門廚師燒制,;針對(duì)不同地區(qū)學(xué)員的飲食習(xí)慣多放置各種調(diào)味品,并及時(shí)調(diào)整菜肴的口味,;強(qiáng)調(diào)禮貌服務(wù),,來迎去送,在學(xué)員就餐時(shí)隨時(shí)注意他們的需求,,及時(shí)反饋,,并推出多種形式的用餐方式,積極探索適合我院培訓(xùn)特點(diǎn)的特色餐飲文化。

三,、強(qiáng)化干部員工隊(duì)伍的培訓(xùn)制度,,全面提升綜合素質(zhì)。

為做好學(xué)校餐廳工作,,維護(hù)學(xué)生切身利益,,我校食堂開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”,“樹飲食形象,,創(chuàng)一流服務(wù)”活動(dòng),,收到了較好的效果。具體做法有:

一,、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度,。

如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范,、服務(wù)承諾等制度,,分別對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生,、原材料采購、驗(yàn)收,、保管,、加工、出售,、餐具消毒提出明確要求,,做到職責(zé)明確,,管理制度齊全,,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),,流程合理,,操作規(guī)范。

二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),,提高職工素質(zhì)。

選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,消防安全知識(shí)培訓(xùn),,預(yù)防食物中毒專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。對(duì)餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí),、消防安全知識(shí),、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù),。

三,、加強(qiáng)硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生,。

食堂餐廳布局合理,,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,,消防器材專人保管,,每天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地,、閑人免進(jìn)”,。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,。除采購及消毒外,,衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開,、無四害,、三餐保潔,冷葷“五?!钡?,針對(duì)這些工作,思想上高度重視,,全力以赴逐項(xiàng)采取措施,,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。

四,、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念,。

做到以人為本,,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生中餐伙食供應(yīng)的過程中,,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念,。

由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),,增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感,,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,,使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和一定的成績(jī),確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,。目前針對(duì)現(xiàn)在餐廳人員少,,工作量大,我們將知難而進(jìn),,創(chuàng)造條件,,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,,制度化,,秩序化管理,主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,,將我校飲食工作推向新的起點(diǎn),,創(chuàng)造新的輝煌。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇四

20xx年工作總結(jié):

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃,,并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行,透過6s活動(dòng),,有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),,提高了工作效率,,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,征集廣大員工意見,提高滿意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),,及時(shí)將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工,理解廣大員工的監(jiān)督,,并透過生活委員將廣大員工的意見收集,,透過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,,有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),,及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求,,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,,為每周制定菜譜帶給依據(jù),,而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,,而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度,,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng),、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均到達(dá)95,。3%,。

三、完善物資采購驗(yàn)收流程,,有效控制成本,,確保飲食安全

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,,采購執(zhí)行采購員申報(bào)、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,,采購以從緊控制、夠用為度的原則,;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師、采購員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn),,財(cái)務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

四,、完善硬件配置,,提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,3月28日新食堂搬遷投入使用,,根據(jù)公司要求,,結(jié)合食堂實(shí)際,組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià),、采購,,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí),,7月份,、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,,提升了公司對(duì)外形象,,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,,提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,提高接待質(zhì)量,,9月份組織廚師進(jìn)行研討,,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,規(guī)定了操作程序,,明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六,、加強(qiáng)班組人員管理,克服人員不足,,完成公司各項(xiàng)接待工作

20xx年賓館,、食堂人員的流動(dòng)較大,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的狀況下,,及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,;大型接待18項(xiàng),,如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財(cái)務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等,;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,,及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作,;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,,促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、程序化管理,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、賓館用餐接待管理不到位,,包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高,。

20xx年工作思路:

1,、加強(qiáng)規(guī)范化管理,完善管理制度

完善賓館,、食堂各項(xiàng)管理制度,、考核制度,梳理各崗位工作流程,,規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行主管、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度,,每一天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查,,透過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,提高各崗位工作質(zhì)量,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),,著力培養(yǎng)多面手,以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況,,同時(shí),,采取“請(qǐng)進(jìn)來,,走出去”的方法,加大培訓(xùn)效果,,強(qiáng)化員工技能,,不斷提高服務(wù)水平。

3,、細(xì)化服務(wù)措施,,提高滿意度

實(shí)行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,,增強(qiáng)員工之間的技能交流,構(gòu)成比,、學(xué),、趕、幫的良好氛圍,;利用每周班組例會(huì),,相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,有何收獲和體會(huì)”,,使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同提高,同時(shí),,將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),以便找出服務(wù)中存在的問題根源,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,,以滿意服務(wù)贏得民心,提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度,。

4、加大人員思想引導(dǎo),,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識(shí),,使職工食堂真正成為“職工之家”,使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,,從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,,從而到達(dá)凝心聚力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5,、鞏固6s推行成果,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理20xx年6s推行工作,查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,,進(jìn)行針對(duì)性整改,,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,有條不紊的工作秩序,,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量,、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6,、加強(qiáng)食堂成本管控,,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本,,節(jié)省支出,提高管理效率,,提升員工滿意度為目的,,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,,并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,以員工為向?qū)?,透過調(diào)查,、分析、反饋等方法,,定期改善,,加強(qiáng)菜肴質(zhì)量,降低食堂成本,,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”,,在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正不足,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),與賓館,、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇五

一,、行政后勤

(一)職場(chǎng)管理方面

1、指導(dǎo),、協(xié)助玉林,、興寧,、合浦、平南,、龍勝等5家下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房,、良慶、江南的辦公職場(chǎng)面積,。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通,并審核玉林,、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算,。

3、欽州,、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng),,每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》,將全區(qū)(租賃職場(chǎng))房屋租賃合同,,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。

5,、分公司本部職場(chǎng)情況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,,對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),,提高員工的安全防火意識(shí),;更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物,,美化辦公環(huán)境,;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會(huì)務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、xx年中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì),、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì),、經(jīng)營分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在xx年行政費(fèi)用支出過程中,,本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,,嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,通過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支,。

2、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,,結(jié)合分公司20xx年的實(shí)際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃,,及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面

1,、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī),、電話故障處理,、電話維修等工作。

2,、與移動(dòng)公司交涉,,追回移動(dòng)公司在xx年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬6千多元,將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī),;與電信公司交涉,,追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元。

(五)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),,按時(shí)完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,,保證了公司經(jīng)營的合法性,。

(六)其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,,每月或季度定期結(jié)算,,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費(fèi)用,,按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,,及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材,、招待等各類行政費(fèi)用公示表

二,、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記、調(diào)撥,、維修,、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2,、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果,;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4,、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。

三、存在的問題

1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,,部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2,、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。

3,、由于崗位的性質(zhì),,工作面廣、雜,、瑣碎,,導(dǎo)致部分工作邂逅,未能及時(shí)辦理,。

四,、20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,,力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2,、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),,提高工作效率,。

3、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),,根據(jù)內(nèi)部需求,,合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策,。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇六

(一),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,,20xx年保質(zhì)保量完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,,如:20xx年年度決算,、20xx年度預(yù)算、年報(bào)統(tǒng)計(jì),、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計(jì),、各月經(jīng)費(fèi)報(bào)表、對(duì)貧困寄宿生生活費(fèi)得得發(fā)放,、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),、校舍安全排查維修維護(hù)、食品安全,、健康衛(wèi)生,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,使我校的后勤工作做到有條不紊的進(jìn)行,。

(二),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我校師生的工作,、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境較以往有了很大改善,,如:20xx年初上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐,,結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題;20xx年教室黑板進(jìn)行部分更新,,學(xué)生上課時(shí)不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況,;20xx年冬季來臨之際,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室,、辦公室配備了電熱器,,使師生有了一個(gè)溫暖舒適。當(dāng)然,,我校今后仍需要上級(jí)的支持,,如:辦公室漏雨,使多媒體教室無法正常上課,,我校主干分支年久老化,,有諸多的安全隱患,影響師生工作和學(xué)習(xí),。

(三),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我校后勤服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)提高。如:經(jīng)常性的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,經(jīng)費(fèi)集中審計(jì)等多種形式的培訓(xùn),;百忙之中抽出時(shí)間經(jīng)常性來到我校指導(dǎo)工作,,經(jīng)費(fèi)收支普查,固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作,;服務(wù)之星的評(píng)選等,,使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高。

我校校長(zhǎng)經(jīng)常說,,學(xué)校是大家的,,學(xué)校的發(fā)展需要大家的共同努力,我校的全體教職員工群策群力,,共同努力下,,我校后勤服務(wù)質(zhì)量得到了有力支持。

(一),、20xx年9月份,,對(duì)貧困寄宿生的資格的認(rèn)定工作中,我校接到上級(jí)通知,,立即召開了以校長(zhǎng)趙文彥帶領(lǐng)下,,全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會(huì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息,然后召開全體教師會(huì)議,,布置工作,。全體教師犧牲星期天,奔赴各行政村,,各村民委員會(huì)和部分群眾代表,,進(jìn)行了公開、公平,、透明的資格認(rèn)定,,并予以公示。在全體教師的共同努力下,,把黨的惠民政策落實(shí)到位,讓黨的惠民政策做到家喻戶曉,,把這項(xiàng)工程辦成陽光工程,。

(二)、20xx年,,全體教職員工以教代會(huì)為代表對(duì)我校的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,,我校的財(cái)務(wù)工作做到了公開、透明,,同志們無意見,。在進(jìn)行實(shí)際經(jīng)費(fèi)執(zhí)行中,同志們提出合理化建議,,是后勤工作少走彎路,,并且由于我校經(jīng)費(fèi)有限,,同志們都能自覺節(jié)約,如:人走燈滅,,水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn),,同志們即使告訴我,我及時(shí)維修,,減少了浪費(fèi),。有時(shí)同志們犧牲星期天進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。

(三),、同志們的理解,。

同志們?cè)诠?jié)約的基礎(chǔ)上,能自己解決,,盡量不花錢我們自己解決,,同志們進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。但如果在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,,不得花時(shí)同志們都能理解和給予支持,,如:在安全方面經(jīng)費(fèi)支出,同志們給予充分理解和支持,,今年我校添置了大量消防器材,;在改善學(xué)生取暖條件時(shí),實(shí)際購置電熱器經(jīng)費(fèi)時(shí)超出上級(jí)撥付取暖經(jīng)費(fèi),,為了學(xué)生,,同志們都能給與理解。

日常工作中,,把需要做的事情記到本子上,,即可以做到對(duì)每件不遺忘,也可以清晰區(qū)分輕重緩急,。

在平時(shí)的工作中,,每天早上對(duì)校園進(jìn)行一遍巡視,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或立即整改,,做到防范于未然,,根除安全隱患,或者是水龍頭壞了立即維修,,節(jié)約資源,。

(二)、提高思想認(rèn)識(shí)

學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ),。思想上要不斷提高認(rèn)識(shí),,才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,財(cái)務(wù)工作者要做到干一行,,愛一行,。轉(zhuǎn)變思想觀念,,由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,。

(三),、端正態(tài)度

服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中,,有一個(gè)謙虛,、認(rèn)真、不驕不躁的態(tài)度,,貫徹上級(jí)指示精神,,結(jié)合本校的實(shí)際,熱心為廣大師生提供服務(wù),,在師生遇到困難時(shí)要主動(dòng)積極地予以幫助,,對(duì)師生政策方面地疑問,耐心予以解釋,。

別人是一面鏡子,,從別人的意見和建議中,才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,,只有師生提出的意見和建議虛心接受時(shí),,自己工作才會(huì)不斷提高。

(四),、積極行動(dòng)

熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn),。工作上,沒有最好,,只有更好,。

1、不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),,提高政策水平,,增強(qiáng)法律意識(shí),時(shí)時(shí),、事事,、處處執(zhí)法守規(guī),做好本職工作,。

2、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,并向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題,,努力探索,,創(chuàng)造性的開展工作,。

3、堅(jiān)持原則,,更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理,,提高資金使用效益,在平時(shí)的工作中運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法,,積極進(jìn)言獻(xiàn)策,,在學(xué)校財(cái)務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問題,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并提出解決問題的方法和建議,,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

4,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,做到有章可循,為做好服務(wù)工作提供有力保障,。財(cái)務(wù)工作與學(xué)校的每個(gè)人的切身利益息息相關(guān),,只有讓大家明白各項(xiàng)制度規(guī)定,才能便于大家理解和支持財(cái)務(wù)工作,。

5,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不怕麻煩,、不怕冷眼,,積極尋求協(xié)作,共同完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

6,、后勤工作,千頭萬緒,。今后在工作中,,把工作理清思路,哪怕不睡覺盡可能把當(dāng)天的工作做完,,或者犧牲星期天來完成各項(xiàng)工作,。

7、認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的任務(wù),。

回顧20xx年,,我校后勤服務(wù)工作取得很大成效,但仍有差距,,我校迫切希望教體局,、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,使我校的校舍方面存在的影響師生工作,、學(xué)習(xí),、生活的問題,在20xx年得到改善,;自己在以往工作的基礎(chǔ)上,,查缺補(bǔ)漏,更加努力,,我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效,。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇七

建立健全財(cái)務(wù)管理制度,在財(cái)務(wù)工作方面,,合理使用經(jīng)費(fèi),,把每一分錢都有用在刀刃上。堅(jiān)持做到年初有預(yù)算,,年終有決算,,收支有據(jù),辦事有計(jì)劃,,真正做到有章可循,,有法可依。在嚴(yán)格財(cái)經(jīng)方面,,認(rèn)真按照財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事,,堅(jiān)持由園長(zhǎng)一支筆簽字的原則,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)亂開口和私設(shè)小金庫,,并定期向家長(zhǎng),,教職工公布有關(guān)的收支情況,合理控制,,有計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi),。

1、新裝修了多功能活動(dòng)室,;

2,、食堂增加了消毒柜等設(shè)備;

3,、對(duì)園內(nèi)的大型玩具進(jìn)行了整修,;

4、各班電器設(shè)備進(jìn)行查修,。

根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提高活動(dòng)和表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)與條件,?!傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是辦好幼兒園的一個(gè)重要條件。對(duì)園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開學(xué)前交給班主任,,期末進(jìn)行清點(diǎn)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時(shí),,定期檢查核對(duì)設(shè)備用具,,定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用,;對(duì)新購物品要建卡,、登記入帳,每階段清點(diǎn),,因丟失及責(zé)任損壞由使用有人員負(fù)責(zé)賠償,。

膳食工作是幼兒園后勤管理中一項(xiàng)非常重要的工作。一年來,,我們建立健全了各項(xiàng)膳食制度,,《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》,、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》,、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責(zé)》等,。真正做到每天幼兒食譜多樣化,,力爭(zhēng)做到每周食譜不重復(fù),定期對(duì)幼兒生活進(jìn)行營養(yǎng)分析(每期2次),,分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量,、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等,;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務(wù)思想,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生、消毒制度,,保證孩子“吃好,、吃滿意”。合理使用膳食經(jīng)費(fèi),,做到收支平衡,,定期公布帳目(每月月底在園務(wù)公開欄向職工、家長(zhǎng)公布),,每日盤庫結(jié)帳,,變化菜譜,保證質(zhì)量,。

本學(xué)期的具體做法:

2,、對(duì)廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并加以改正,使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障,。

我園對(duì)一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施,,設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài),。

針對(duì)全國不斷出現(xiàn)的.校園安全事故,,我園加強(qiáng)完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,。把安全工作放在全園工作的首位,。

1、每學(xué)期開學(xué)前,,幼兒園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。組織專班專人對(duì)園內(nèi)外進(jìn)行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患,,讓幼兒有一個(gè)安全舒適的環(huán)境,。

2、開學(xué)后,,每周組織專班對(duì)園設(shè)施進(jìn)行檢查,,查找園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的,、隱蔽的,,如,開關(guān),、電器,、食品衛(wèi)生、消毒,,消防栓,、滅火器,戶外大型運(yùn)動(dòng)器械等等,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以消除,,。并認(rèn)真作好記錄,,為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn),。

為了做好衛(wèi)生保健工作,本學(xué)期來,,認(rèn)真執(zhí)行《托兒所,、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,做好幼兒膳食,、疾病預(yù)防,、衛(wèi)生消毒管理工作,。

1、重視抓改善幼兒伙食,,提高膳食質(zhì)量,。

2、制定合理的幼兒一日生活作息制度,。

3,、堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”,即每天晨檢關(guān),、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān),。

4,、堅(jiān)持抓好計(jì)劃免疫工作。

5,、堅(jiān)持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳,,為了讓幼兒有一個(gè)良好的環(huán)境,一年來,,由于管理嚴(yán)格,,全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責(zé)任事故。本學(xué)期我園后勤工作圓滿完成,,時(shí)代進(jìn)入了二十一世紀(jì),,對(duì)人才的要求越來越高,這將使幼兒教育面臨前所未有的挑戰(zhàn),,我們后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),。在已有后勤管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善后勤管理制度,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇八

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

去年冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,,我們?cè)诮裨碌?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。x月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患,。

x月份,,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,,對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇九

20xx年,,作為x項(xiàng)目的一名內(nèi)業(yè)員,,我的主要工作就是做橋梁和涵洞的內(nèi)業(yè)資料,負(fù)責(zé)資料的收集,、整理與歸檔工作,。

我本著在工作中提高自己、為公司創(chuàng)造價(jià)值這樣一個(gè)目標(biāo),,通過自己的刻苦鉆研,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,,圓滿的完成了本職工作,。對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一些,專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進(jìn)步,。

根據(jù)半年的工作經(jīng)驗(yàn),,我認(rèn)識(shí)到,衡量一個(gè)工程的好壞,,除了通過工程實(shí)體反映外,,資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣,、工序之間的銜接是否符合要求,,工程是否按圖施工等等。所以內(nèi)業(yè)員在工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用,。此外,我徹底摒棄了工作經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更重要的想法,,因?yàn)槎弑臼窍噍o相成的,,我認(rèn)為視野決定思路、思路決定出路,。理論功底扎實(shí)在處理問題時(shí)就會(huì)有廣闊的思路,,而工作經(jīng)驗(yàn)在處理問題時(shí)能提供一個(gè)重要的參考。因此,,作為公司的資料員,,我嚴(yán)格要求自己,從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,做好資料的收集、整理與歸檔工作,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

通過20xx年的踏實(shí)工作,我將理論與實(shí)際緊密結(jié)合起來,,迅速掌握了橋梁和涵洞施工的工藝流程以及相關(guān)的規(guī)范要求,。從最開始的學(xué)習(xí)研究圖紙,到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)誤,,我在專業(yè)技能方面取得了不小的進(jìn)步,。我深刻體會(huì)到了實(shí)踐出真知這一至理名言的涵義。目前,,我正在利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)隧道和路基的圖紙和施工工法,,抓緊時(shí)間全面的了解土木工程施工行業(yè),,用專業(yè)知識(shí)武裝自己的大腦,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

從一名剛剛走出校門的大學(xué)生到一名熟練的資料員,,我經(jīng)歷了一個(gè)由最初的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余的過程。我堅(jiān)持今日事今日畢,,寧可加班加點(diǎn),,也要保證資料及時(shí)歸檔。

工作中,,我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,摸索出了一套提高工作效率的方法。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,,全憑大腦記憶很容易丟三落四,,所以我準(zhǔn)備了工作任務(wù)表,把想到的工作任務(wù)隨時(shí)記錄下來,,保證每天工作有條不紊的進(jìn)行,;為了使歸檔資料條理清晰,一目了然,,我編制了資料歸檔明細(xì)表,,用以記錄已歸檔的資料,匯報(bào)工作時(shí),,由于資料分類恰當(dāng),、真實(shí)準(zhǔn)確,電子版資料保存完整,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。

我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工,資料員這一崗位,,是一個(gè)良好的全面學(xué)習(xí)的平臺(tái),。資料員接觸的面非常廣,土木行業(yè)里有關(guān)安全,、質(zhì)量,、技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)全面管理的東西都有,法律法規(guī),、施工質(zhì)量規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等,,都可以接觸的到,。

有人說做資料員有兩個(gè)結(jié)果:一個(gè)是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機(jī)械作業(yè),用通俗的話說就是沒有前途,;一個(gè)就是努力工作,,通過資料員工作全面了解,、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作。所以,,在做資料員這一階段,,我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí),為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,逐漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能,。與此同時(shí),我利用業(yè)余時(shí)間密切關(guān)注國家政策和行業(yè)最新動(dòng)態(tài),,積極了解信息,,準(zhǔn)備20____年參加一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)課考試,爭(zhēng)取早日在建筑行業(yè)有所建樹,,成為一名土木工程專業(yè)工程師,。

雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成績(jī),但我依然清醒的意識(shí)到我的工作中一定還存在很多的不足之處,。在新的一年里,,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),,不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,更好的完成資料整理工作。我告訴自己:20____年我的工作目標(biāo)是做一名優(yōu)秀的資料員,,但我人生的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名資料員,。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明,我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強(qiáng)工作,!

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