時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇一
以黨的__大、共青團(tuán)的__大和科學(xué)發(fā)展觀為指引,，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和黨政工作中心,，按照“服務(wù)企業(yè)中心工作，服務(wù)青年成長成才”工作思路,，通過黨建帶動團(tuán)建,，發(fā)揮團(tuán)組織的自身優(yōu)勢，努力引導(dǎo)團(tuán)員青年在各自崗位上建功立業(yè),，切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)在企業(yè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用,，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出共青團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二,、工作目標(biāo)
(一)深化形勢目標(biāo)教育，增強(qiáng)青年使命感,。
圍繞公司__年工作中心,，大力宣傳公司面臨新的形勢和新任務(wù),，組織開展新形勢目標(biāo)教育活動,，積極有效地教育和引導(dǎo)青年員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,，樹立信心，培育市場意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識,，增強(qiáng)青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力，不斷激發(fā)青年立足崗位,、勤奮學(xué)習(xí),、建功立業(yè)的熱情，增強(qiáng)青年對企業(yè)的信心和自豪感,。
(二)以加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)為保障，增強(qiáng)團(tuán)組織的內(nèi)在活力,。
1,、創(chuàng)新工作思路：針對各部門團(tuán)員青年的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，組織動員團(tuán)支部圍繞新時期團(tuán)建工作重點(diǎn),，奮勇創(chuàng)新,，致力創(chuàng)優(yōu)，不斷轉(zhuǎn)變,、提升團(tuán)干部的工作理念和工作水平,，不斷提高團(tuán)組織的內(nèi)在活力，全面促進(jìn)公司共青團(tuán)工作的發(fā)展,。
2,、創(chuàng)新活動方式：緊緊抓住服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)青年成長成才這兩個基本點(diǎn)，結(jié)合公司團(tuán)建特色,，不斷創(chuàng)新共青團(tuán)活動方式,，將企業(yè)新的管理方法導(dǎo)入團(tuán)的工作，不斷增強(qiáng)共青團(tuán)工作的有效性和影響力,。
3,、創(chuàng)新工作載體：要通過建立公司團(tuán)支部網(wǎng)絡(luò)群等平臺，更有效,、更及時地為團(tuán)員青年提供工作動態(tài),、信息溝通、生活支持等服務(wù),。同時讓物業(yè)公司,、銷售公司更多的青年加入到團(tuán)支部網(wǎng)絡(luò)群，更全面,、更直觀地掌握團(tuán)員青年的思想動態(tài),，了解他們的實(shí)際需求,，讓他們參與到團(tuán)的活動中來,。
三、主要工作
(一)制定__年團(tuán)支部工作計劃，落實(shí)團(tuán)組織的生活內(nèi)容,，努力使團(tuán)支部工作制度化,，規(guī)范化，認(rèn)真積累團(tuán)支部的檔案資料,。
(二)團(tuán)支部將積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨的“推優(yōu)”工作,，加強(qiáng)青年員工理想信念教育,，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨章,，積極向黨組織靠攏，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐教育相結(jié)合,，為黨組織發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液,，為公司可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(三)公司團(tuán)支部將在年初針對團(tuán)員思想的現(xiàn)狀,、問題,、對策等方面積極開展思想調(diào)研，通過調(diào)查問卷,、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài),，并找準(zhǔn)團(tuán)員存在的突出問題和主要問題，制定切實(shí)可行的活動方案,。
(四)設(shè)立公司團(tuán)員先鋒模范崗,。每季度末通過團(tuán)支部各團(tuán)員工作表現(xiàn)評分，綜合選舉的方式,，選出季度團(tuán)員先鋒模范一名,，并頒發(fā)“公司團(tuán)員先鋒模范崗”流動小紅旗。通過創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)示范,，充分發(fā)揮青年員工的積極性，促進(jìn)青年員工強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高崗位技能,，激發(fā)工作和服務(wù)熱情，以創(chuàng)新的精神,、務(wù)實(shí)的態(tài)度做好自己的工作,，為企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn),、管理多作貢獻(xiàn),。
(五)開展各類活動，提升團(tuán)員青年素質(zhì),。結(jié)合五四青年節(jié),、建團(tuán)__周年等契機(jī),，有針對性地開展增強(qiáng)團(tuán)員意識的主題教育活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感和組織觀念,，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,。
1、按公司主題活動要求,，及時走訪,，做好幫扶慰問工作。
①積極參與公司“有愛四季春”,、“結(jié)對幫扶”,、“關(guān)心空巢老人”、“冬日陽關(guān)”新春幫困送溫暖等活動,。
②開展“學(xué)農(nóng)助農(nóng)”實(shí)踐活動,。作為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作的一項(xiàng)內(nèi)容，團(tuán)支部到公司崇明結(jié)對幫扶江鎮(zhèn)村,，通過走進(jìn)農(nóng)村,、服務(wù)農(nóng)村，拓寬黨建團(tuán)建交流工作內(nèi)涵,，密切青年同志和農(nóng)民的關(guān)系,，感受到農(nóng)民勞作的辛苦，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞精神,，加強(qiáng)自身思想建設(shè),。
2、積極參與文明單位創(chuàng)建各項(xiàng)工作,，參與社區(qū)活動,、建立志愿者隊(duì)伍，做好社區(qū)志愿者服務(wù)工作,。
①開展新年社區(qū)清掃衛(wèi)生志愿者服務(wù)活動,。
②開展了“倡導(dǎo)文明、和諧風(fēng)尚”交通執(zhí)勤志愿者服務(wù)活動,。
3,、我團(tuán)支部將結(jié)合各慶祝節(jié)日的活動，廣泛開展青年喜聞樂見的文體活動,，豐富業(yè)余生活,，不斷提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)員青年的活力,。
①配合工會搞好新年文藝晚會,，準(zhǔn)備文藝節(jié)目。
②配合工會開展羽毛球,、乒乓球比賽,。
③開展“放下工作,、放飛心情”活動。通過組織一次“放下工作,，放飛心情”的外出活動，例如：東方綠洲拓展訓(xùn)練,，減輕團(tuán)員青年工作壓力,，陶冶情操，豐富青年文化生活,。
4,、根據(jù)公司黨委的要求，結(jié)合五四青年節(jié),、建團(tuán)__周年組織團(tuán)員同志開展紀(jì)念建團(tuán)__周年“三個一”活動計劃,。
①開展一次主題團(tuán)日活動。發(fā)動每一位團(tuán)員參加一次“重舉團(tuán)旗,、重溫入團(tuán)誓詞,、重唱團(tuán)歌，佩帶團(tuán)徽”活動,。幫助團(tuán)員進(jìn)一步明確權(quán)利和義務(wù),，增強(qiáng)團(tuán)員意識。
②參觀一次共青團(tuán)教育基地,。組織全體團(tuán)員參觀“漁陽里”團(tuán)中央機(jī)關(guān)舊址紀(jì)念館,，通過參觀活動加強(qiáng)團(tuán)員青年“學(xué)團(tuán)史、知團(tuán)情”的思想教育,。幫困送溫暖等活動,。
③開展“學(xué)農(nóng)助農(nóng)”實(shí)踐活動。作為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作的一項(xiàng)內(nèi)容,，團(tuán)支部到公司崇明結(jié)對幫扶江鎮(zhèn)村,，通過走進(jìn)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村,，拓寬黨建團(tuán)建交流工作內(nèi)涵,，密切青年同志和農(nóng)民的關(guān)系，感受到農(nóng)民勞作的辛苦,，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞精神,，加強(qiáng)自身思想建設(shè)。
5,、積極參與文明單位創(chuàng)建各項(xiàng)工作,，參與社區(qū)活動、建立志愿者隊(duì)伍,，做好社區(qū)志愿者服務(wù)工作,。
①開展新年社區(qū)清掃衛(wèi)生志愿者服務(wù)活動,。
②開展了“倡導(dǎo)文明、和諧風(fēng)尚”交通執(zhí)勤志愿者服務(wù)活動,。
6,、我團(tuán)支部將結(jié)合各慶祝節(jié)日的活動，廣泛開展青年喜聞樂見的文體活動,，豐富業(yè)余生活,，不斷提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)員青年的活力,。
①配合工會搞好新年文藝晚會,，準(zhǔn)備文藝節(jié)目。
②配合工會開展羽毛球,、乒乓球比賽,。
③開展“放下工作、放飛心情”活動,。通過組織一次“放下工作,，放飛心情”的外出活動，例如：東方綠洲拓展訓(xùn)練,，減輕團(tuán)員青年工作壓力,，陶冶情操，豐富青年文化生活,。
7,、根據(jù)公司黨委的要求，結(jié)合五四青年節(jié),、建團(tuán)__周年組織團(tuán)員同志開展紀(jì)念建團(tuán)__周年“三個一”活動計劃,。
①開展一次主題團(tuán)日活動。發(fā)動每一位團(tuán)員參加一次“重舉團(tuán)旗,、重溫入團(tuán)誓詞,、重唱團(tuán)歌，佩帶團(tuán)徽”活動,。幫助團(tuán)員進(jìn)一步明確權(quán)利和義務(wù),，增強(qiáng)團(tuán)員意識。
②參觀一次共青團(tuán)教育基地,。組織全體團(tuán)員參觀“漁陽里”團(tuán)中央機(jī)關(guān)舊址紀(jì)念館,，通過參觀活動加強(qiáng)團(tuán)員青年“學(xué)團(tuán)史、知團(tuán)情”的思想教育,。
③組織觀看一部建團(tuán)__周年獻(xiàn)禮片,。通過觀看電影的形式，讓團(tuán)員青年接受團(tuán)史教育,，了解中國共青團(tuán)的發(fā)展壯大歷程,，學(xué)習(xí)革命先輩的優(yōu)秀品質(zhì),，發(fā)揚(yáng)光榮的革命傳統(tǒng)。
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇二
一,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。
二、積極參與企業(yè)管理,。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
三,、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,，我們要進(jìn)一步做好日常工作,。1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。2,、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,，為公司提供財力上的保證,。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。3,、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,，帳證,、帳實(shí)、帳表,、帳帳相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四,、實(shí)行會計電算化,。有條件時，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量,，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為,，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī),，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,，現(xiàn)代化,。
五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野,，豐富知識,，學(xué)好聚財,、生財、用財之道,，積極實(shí)施財務(wù)人才工程,，進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才，強(qiáng)化財務(wù)管理的整體素質(zhì),。
六,、積極爭取資金，闡明充分理由,，反映真實(shí)的情況,，并注意及時聯(lián)系，主動溝通,，密切彼此的關(guān)系,，力爭得到更大的支持。
七,、積極參與招商引資工作,，及時、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,，采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好，夯實(shí)招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商,，要進(jìn)一步了解情況，及時傳遞信息,，把握進(jìn)度,，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會,，有所突破,。
八、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦,，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班,、請銷假等各項(xiàng)制度,。愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),，對無法按期完成的工作，要主動加班加點(diǎn),，任務(wù)難不扯皮,，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn),，盡職盡責(zé),。
九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù),。
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇三
時間總是過得很快,，不經(jīng)意間，我們就在忙碌的生活中迎來了嶄新的20__年,。為了在新的一年更加順利額開展工作,，特制訂20__年的工作計劃。
一,、指導(dǎo)思想
二,、工作目標(biāo)
1.堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè),。
2.加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治教育,。
3.開展團(tuán)員青年業(yè)余黨校活動。
在組織團(tuán)員青年進(jìn)行思想政治教育的同時,，結(jié)合聽優(yōu)秀黨員報告,、參加社會實(shí)踐活動等，使團(tuán)員青年深入的了解黨,，真正把團(tuán)員青年凝聚到黨組織周圍,。
4.結(jié)合重要紀(jì)念日開展愛國主義、集體主義教育活動,。
利用學(xué)雷鋒活動日,、五#四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀(jì)念日,，開展教育活動,。與此同時，充分利用團(tuán)會,、黑板報對團(tuán)員青年進(jìn)行行為規(guī)范教育,。
三、具體安排
三月份：
1.大力宣傳雷鋒精神,，把學(xué)雷鋒活動與廠風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,，培養(yǎng)團(tuán)員青年高尚的道德規(guī)范。
2.圍繞“學(xué)雷鋒,、樹新風(fēng)”主題出一期黑板報,。
3.召開主題為“學(xué)雷鋒—從我做起，從小事做起”的團(tuán)會,。
4.開展“讓廠區(qū)更美麗”團(tuán)員青年志愿者活動,，清掃廠內(nèi)衛(wèi)生,。
四月份：
1.召開主題為“祭英烈,、鑄忠魂”的團(tuán)會。
2.組織團(tuán)員青年到革命紀(jì)念地,、烈士陵園等地進(jìn)行掃墓活動,。
3.五四青年節(jié)籌劃工作。
五月份：
1.召開以“開拓創(chuàng)新,、積極奮進(jìn),、譜寫青春詩篇”主題的大型團(tuán)會。
2.圍繞“五#四”愛國運(yùn)動出一期黑板報,。
3.舉辦“五#四”歡慶會,。
六月份：
1.舉辦“放飛夢想”文化周活動，開展形式多樣的文體娛樂活動,，豐富團(tuán)員青年的生活,。
2.結(jié)合廠情，開展“愛廠愛崗”征文活動。
七月份：
1.開展“黨在我心中”主題團(tuán)會,。
2.進(jìn)行中國共產(chǎn)黨學(xué)習(xí),。
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇四
開展春季趣味運(yùn)動會
場地：公司內(nèi)部操場
活動內(nèi)容：自行車慢騎、拔河比賽,、綁腿走,、袋鼠跳等道具簡單易操作的項(xiàng)目。
擬分批次根據(jù)員工倒班情況開展同樣內(nèi)容的活動兩場,。
4月份
開展以“讀書 立志 成才 我做崗位標(biāo)兵”為主題的“讀書月”暨有獎?wù)魑幕顒印?/p>
內(nèi)容形式：結(jié)合新員工走上工作崗位,，迫切需要學(xué)習(xí)專業(yè)崗位知識的實(shí)際情況，開展此項(xiàng)活動,。目的讓全員興起“讀書學(xué)習(xí)”熱潮,，班組間形成良性競爭，共同進(jìn)步,。所讀書籍可以是專業(yè)管理類書籍,，也可以是勵志情感類書籍，書籍由行政部列出書單,，車間自行選擇閱讀,，要求撰寫讀后心得上交，最后組織評委會集中進(jìn)行評選,。選出優(yōu)勝者予以獎勵并將優(yōu)秀征文予以發(fā)表,。
4月上旬發(fā)布通知，月底對征集稿件進(jìn)行集中評比,，進(jìn)行獎勵,。
4月份
開展“競技沙龍”活動
時間：4月中下旬
地點(diǎn)：員工活動中心
內(nèi)容：乒乓球比賽、臺球比賽,、摜蛋比賽,、五子棋象棋等棋類比賽
時間可集中在一個星期內(nèi)分別進(jìn)行各項(xiàng)比賽。
5月份
員工才藝作品展示
時間：5月初發(fā)布通知,，月底集中對優(yōu)秀作品進(jìn)行展示,，位置擺放可初步固定在餐廳內(nèi)。
內(nèi)容和方式：采取集中征集的形式,。作品內(nèi)容包括但不限于：書法(鋼筆毛筆均可),、繪畫(各類畫作均可)、十字繡,、攝影作品等,。
整體預(yù)算
因活動所需費(fèi)用較少，故將所開展活動費(fèi)用按照幾大項(xiàng)綜合列支：
1. 道具購買：1000元(運(yùn)動會所需道具,、棋類,、撲克牌等)
2. 獎品費(fèi)用：共開展四項(xiàng)活動,，按照員工參與度等綜合考量，計劃獎品費(fèi)用控制在4000元,，按照每份獎品20元計算,，可購買200份。
3. 才藝作品裝裱等：20__元
4. 其他可支配費(fèi)用：1000元
5. 如書籍購買費(fèi)用列支其中,，需額外增加20__元
費(fèi)用總計約為8000元—10000元,。
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇五
20xx年，管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體員工的積極努力,，順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收,。
20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年,，要穩(wěn)中求變,，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度,，力求創(chuàng)新發(fā)展,，力爭產(chǎn)值利稅上臺階，管理水平上層次,，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位,，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：
以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,，以更新觀念為根本,，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),，以安全生產(chǎn)為前提,，以增長效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇,，銳意進(jìn)取,，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)向上,，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè),。
20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是：
2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上;
4,、銷售收入：較上年1.849億元增收22%,，實(shí)現(xiàn)2.25億元，爭取突破2.3億元,。
5、利潤指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤550萬元,，爭取突破600萬元,。
6、稅費(fèi)：完成400萬元,。
7,、應(yīng)收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
8,、安全指標(biāo)：力爭全年零工傷,，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
一,、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核工作,。
公司對各部門,、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核,、責(zé)任落實(shí)的政策,，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實(shí),，層層考核和落實(shí)責(zé)任,。簽訂責(zé)任合同，分解落實(shí)到基層,，使公司員工人人頭上有任務(wù),，人人身上有壓力，有壓力才有動力,，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去,。
二、強(qiáng)化執(zhí)行力度,，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,。
為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,。
1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制,，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門,、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理,、量化考核,。
2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，確保執(zhí)行力暢通,，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3,、強(qiáng)化全面管理,，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理,、控制,、檢查和落實(shí)。
4,、加大考核工作力度,，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高,、技術(shù)過硬,，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核,，車間技工進(jìn)行技術(shù)評比,，優(yōu)勝劣汰。
5,、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,，采取“走出去，請進(jìn)來”的措施,，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請模式,，主動派遣先進(jìn)人員走出廠門，進(jìn)行考察學(xué)習(xí),，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才,，師夷長技以自強(qiáng)。
三,、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度,，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
1,、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場形勢的發(fā)展,，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目,。
2、認(rèn)真研究市場,，以市場定策略,。
3、加強(qiáng)品牌意識,，鞏固市場地位,，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象,。(針對華通和富源)
4,、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷,。
5,、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范和控制,。
6,、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，優(yōu)勢互補(bǔ)。
四,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。
1,、提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念,。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,，嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計劃實(shí)施。
2,、努力提倡科技興企,，鼓勵技術(shù)改造,，制定相應(yīng)的激勵措施。
3,、積極利用社會資源,，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價格又適中的合作伙伴,，來加速我們的發(fā)展,。
4、節(jié)能降耗,，興舊利廢,，降低消耗和費(fèi)用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益,。
5,、強(qiáng)化"6s"管理體系的運(yùn)行，營造先進(jìn)的企業(yè)形象,，為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿,。
6、加強(qiáng)對質(zhì)量,、安全的監(jiān)控,，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈,，有章必依,，違章必究，對事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo),、車間主任,、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施,，逐級簽訂安全責(zé)任書,。
五、做好成本管理工作,，降低成本和費(fèi)用,，降低資本風(fēng)險。
1,、去年讓我們看到了成本控制,，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作,。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財務(wù)費(fèi)用。
2,、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持此策略，降低公司運(yùn)營成本和人工成本,，改進(jìn)績效,，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，對員工造成一種從業(yè)壓力,，促使人們自我提高，努力爭先,，提高工作負(fù)荷與效率,，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量,。
3,、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓,，節(jié)約成本,。
七、做好員工培訓(xùn),，深挖內(nèi)部潛力,。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,，加大對新員工的培訓(xùn)力度,，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力,，激發(fā)其自主積極性,，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2,、善于發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作,，提高生產(chǎn)效率,。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升,，有效留住人才,。
八、弘揚(yáng)企業(yè)文化,，塑造企業(yè)形象,。
20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象,，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù),，增強(qiáng)凝聚力。
3,、大力倡導(dǎo)在職提高,，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵自學(xué)成才,，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。
4、做好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造一個好的工作,、生活環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇六
今年以來,，為了打贏降本增效,、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國60周年獻(xiàn)禮,。在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下,，**公司遵循董事會的經(jīng)營決策，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，上下團(tuán)結(jié)一心,，穩(wěn)中求進(jìn),，進(jìn)中求好，好中求快,，控虧增盈工作成效顯著,，預(yù)計全年能夠?qū)崿F(xiàn)周廠長提出的“扭虧為盈”奮斗目標(biāo)。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn),，分析不足,，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排,，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排,。
一、全年生產(chǎn)經(jīng)營情況
為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神,，根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,，圍繞“一個目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線,、三個重點(diǎn),、五項(xiàng)措施”要求，結(jié)合本公司實(shí)際，相應(yīng)制定了“降本增效,，控虧增盈”新舉措,。千方百計創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，確保完成xx年生產(chǎn)工作任務(wù),。
1,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量萬元，但比上年略有好轉(zhuǎn);
綜合能耗計劃消耗公斤/噸,，實(shí)際消耗公斤/噸,，節(jié)能降耗公斤/噸;
綜合成品率計劃實(shí)現(xiàn)%，實(shí)際達(dá)到%,，超計劃%,。
從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來看，利潤總額實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,，綜合能耗大幅度降低，綜合成品率有所提高,。但產(chǎn)值產(chǎn)量,、銷售產(chǎn)值與銷售量與完成全年生產(chǎn)任務(wù)還有一定的差距。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長幅度和速度與計劃預(yù)測數(shù)差距較大,，年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計劃實(shí)現(xiàn),。
2、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況
①,、重學(xué)習(xí),，樹信心，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
統(tǒng)一思想,，明確任務(wù),。把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來,。牢固樹立艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約、過緊日子的思想,。通過學(xué)習(xí)和教育,，使員工逐步樹立崗位意識、責(zé)任意識,、服務(wù)意識,、競爭意識與危機(jī)意識，不斷提高員工的創(chuàng)新能力,、貫標(biāo)能力,、服務(wù)能力。
②、搶市場,，抓機(jī)遇,，沉著應(yīng)對市場風(fēng)險
今年以來，公司成功開發(fā)了adc10,、as10g,、ac4b、zld106,、alsi12等產(chǎn)品,，承擔(dān)了分公司所需的鋁導(dǎo)桿生產(chǎn)，為分公司電解一系列起槽做好了準(zhǔn)備工作,。同時,，加大市場開發(fā)力度，成功進(jìn)入了湖南,、湖北市場,，合金產(chǎn)能得以提提高，各項(xiàng)固定資產(chǎn)折舊,、人工工資,、維護(hù)修理等固定費(fèi)用被攤薄，使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降,，提高了產(chǎn)品盈利空間,，增強(qiáng)了合金產(chǎn)品市場競爭力。
③,、優(yōu)指標(biāo),，創(chuàng)佳績，攻堅(jiān)克難控虧增盈
20xx年 企業(yè)年度工作計劃20xx年 企業(yè)年度工作計劃
注重成本,，增收節(jié)支,。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動,，形成強(qiáng)大的合力,，加大力度抓緊抓好應(yīng)收帳款回籠與資金流管理工作。按照總廠要求完成了稅收自查工作,，及時按照國家稅法規(guī)定規(guī)范了各類涉稅事項(xiàng),，有效降低了公司可能存在稅收風(fēng)險。
④,、強(qiáng)管理,，重安全，群策群力挖潛增效
一加強(qiáng)內(nèi)部管理,，層層落實(shí)責(zé)任,，形成良性循環(huán)的工作新格局,。二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率,。三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重,。四是大力抓好班組建設(shè)及創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，創(chuàng)新經(jīng)營模式,。嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理,，努力降低各項(xiàng)生產(chǎn)消耗,。
⑤、提素質(zhì),，比貢獻(xiàn),，學(xué)有所長各顯其能
堅(jiān)持人本管理，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,，通過培訓(xùn)鑒定,、技能導(dǎo)航、技術(shù)練兵,、拜師學(xué)藝等各種有效措施,，激發(fā)技術(shù)操作崗位員工學(xué)知識、學(xué)技能的積極性,，利在當(dāng)前，功在長遠(yuǎn),。
⑥,、保穩(wěn)定，促和諧,，精誠團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)
經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，求真務(wù)實(shí)，努力開創(chuàng)黨務(wù)工作新局面,。充分發(fā)揮黨,、工、團(tuán)作用,，開展形勢任務(wù)教育活動,，拓展工作視野，做好員工思想工作,，千方百計為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證,。
二、存在的問題
一是員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定,。根據(jù)無法預(yù)測的金融危機(jī),，生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴(yán)重受到影響,，難以實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。從而導(dǎo)致無法掌握員工的需求動態(tài),。人力資源的渠道,、技能培訓(xùn)的層次、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題,。二是經(jīng)驗(yàn)不足,。因公司員工變動頻繁，素質(zhì)參差不齊,，在生產(chǎn),、操作、調(diào)試,、運(yùn)行的技術(shù)把關(guān),、現(xiàn)場管理中都存在一定程度的不足，生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)力度也尚有一定的差距,。三是安全生產(chǎn)的深度有待加強(qiáng),。四是制度執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還沒有完全做到令行禁止,。五是員工的主人翁意識,、改革意識、危機(jī)意識,、競爭意識,、服務(wù)意識均為薄弱環(huán)節(jié)。
三,、xx年主要工作安排
一是建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)會,，創(chuàng)新發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，創(chuàng)新經(jīng)營模式,，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位責(zé)任制及民主管理網(wǎng)絡(luò)體系,，抓緊抓好“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，迅速與iso9000質(zhì)量體系結(jié)合,，確保質(zhì)量認(rèn)證體系嚴(yán)格運(yùn)行,。
三是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任,。建立以制度管理為基礎(chǔ),，以思想教育為先導(dǎo)，以技術(shù)管理為支撐,，以人才管理為目標(biāo)的安全管理長效機(jī)制,。
四是樹立形象,，開拓市場，鞏固和擴(kuò)大市場份額,。
五是加強(qiáng)資金管理,，強(qiáng)化風(fēng)險意識，正確處理和平衡銷售增長與應(yīng)收賬款管理,，防止出現(xiàn)壞賬風(fēng)險,。
六是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大新牌號產(chǎn)品試制,、開發(fā)力度,。一方面使用水平鑄機(jī)研發(fā)試產(chǎn)3系、4系小扁錠,。另一方面專研電工圓鋁桿的生產(chǎn)工藝,，優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)。采用多渠道策略,，打開高端市場,。
八是抓好精神文明建設(shè)，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)和落實(shí)“”重要思想的自覺性,。大力開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及創(chuàng)建“六先”黨員隊(duì)伍活動,，陶冶情操,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇七
全面貫徹黨的精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實(shí)際,，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)活動動力,，團(tuán)結(jié)凝聚員工,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活。
繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作,，強(qiáng)化工會維權(quán)體制，充分發(fā)揮職代會作用,，定期召開職工代表座談會,，征求意見會，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系,。要及時傾聽職工的心聲,，及時了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，把職工的呼聲,、愿望和要求及時向上級有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí)。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,，增強(qiáng)工作的針對性有的效性,。為使公司工會工作再上新臺階努力工作,。
加強(qiáng)企業(yè)民主管理，鼓勵員工參政議政，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，提合理化建議,。調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價值,。
堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目 項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值 萬余元,。
大力倡導(dǎo)讀書活動,，鼓勵自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),、具有較高勞動技能的新型職工隊(duì)伍。這對公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動作用,。
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇八
找到一份工作越發(fā)的困難了,，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重,，雖然我已經(jīng)工作了不少年了,，可是我感到了工作的吃力。
一,、實(shí)際招商開發(fā)操作方面
1,、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談,，做好成單,、跟單工作。
2,、學(xué)習(xí)招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,，及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3,、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況
4,、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：__市、_縣,、_縣,，回訪完畢,。在回訪的同時，補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。
二,、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況,，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險,。
2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3,、做好公司20__年人力資源部工作計劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4,、注重工作分析,，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時作出工作設(shè)計,，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書,。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。
6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場,、本地主流報紙,、行業(yè)報刊、校園招聘,、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲),。
7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法,、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談,、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越),、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配,、獎金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤,。
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇九
一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識,。
今年,，市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。
通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。
二、以培訓(xùn)為動力,，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平,。
幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》,、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時,，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。
三,、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織,，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。
在今年的財務(wù)管理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計,、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。
這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
四,、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等,，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用,。
為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導(dǎo)于檢查,，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份,，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,，通過核查,，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。
五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備
根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī),。首先,，對__年以來的卷煙購、銷,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強(qiáng)對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。
六、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用，提高資金利用率
年初,，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,，從點(diǎn)滴做起,，控制資金占用,，提高資使用效率,，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓,。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費(fèi)用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七,、__年財務(wù)工作計劃
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時,，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度,。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績。但是,，來年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
二__六年十一月十五日
