我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
hr工作的心得體會(huì)篇一
戰(zhàn)略人力資源管理是為企業(yè)保持最佳的人力資源、為公司創(chuàng)造最大價(jià)值的重要保障,。
如果要做好公司人力資源管理,,我個(gè)人認(rèn)為要從以下幾方面著手:
保優(yōu)淘劣
戰(zhàn)略人力資源管理要從公司的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理,、薪酬福利,、員工關(guān)系等方面,緊緊圍繞企業(yè)的總體戰(zhàn)略,,在提高企業(yè)績(jī)效的同時(shí)不斷提高員工的工作生活質(zhì)量和員工滿(mǎn)意度,,有計(jì)劃地將公司最需要的員工保留在企業(yè)內(nèi),為公司人力資本的增值創(chuàng)造必要條件,。與此同時(shí),,及時(shí)淘汰不適合企業(yè)需要的員工可以更有效地保證組織文化和績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化企業(yè)向心力
戰(zhàn)略人力資源管理通過(guò)整體的規(guī)劃和系統(tǒng)的設(shè)計(jì),,保證組織人力資源管理系統(tǒng)整體績(jī)效最佳,。通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)的內(nèi)部匹配,形成強(qiáng)勢(shì)的主流文化,,傳播明確的價(jià)值和行為取向,,提高員工對(duì)組織的認(rèn)知和忠誠(chéng),形成合力,,從而為公司創(chuàng)造巨大的無(wú)形資產(chǎn),,使公司形成可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
做好員工的職業(yè)生涯管理
人力資本是公司最重要的資產(chǎn),。戰(zhàn)略人力資源管理要實(shí)現(xiàn)人力資本的增值,,那就要做好員工的職業(yè)生涯管理,。根據(jù)公司戰(zhàn)略和員工測(cè)試的結(jié)果對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì),并與員工進(jìn)行反復(fù),、充分的溝通,,形成雙方認(rèn)可、切實(shí)可行的員工職業(yè)生涯管理計(jì)劃,。該計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中還可根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行調(diào)整,。在員工職業(yè)生涯管理計(jì)劃的指導(dǎo)下,企業(yè)和員工共同努力,,對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā),。這種培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)因其目的明確、學(xué)以致用具有良好的效果和極高的投入產(chǎn)出比,。
總之,,通過(guò)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的戰(zhàn)略化,人力資源管理部門(mén)將由過(guò)去的成本中心變成效益中心,。戰(zhàn)略人力資源管理將成為公司價(jià)值創(chuàng)造和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉,。
hr工作的心得體會(huì)篇二
20__年7月17日—18日,于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹,,并結(jié)合講解的內(nèi)容,通過(guò)剖析針對(duì)性的案例,,有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)如下:
1、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性,。
在日常工作中,以積極的態(tài)度,,有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則,合理安排工作,,通過(guò)使用工作日志,、工作看板等管理手段,積極完成工作,;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,,以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,通過(guò)過(guò)程控制,、持續(xù)改進(jìn)等方法,,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化,圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù),。
2,、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我深刻認(rèn)識(shí)到了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性。
作為計(jì)劃員,,在采購(gòu)工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用,,縱向上密切聯(lián)系采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)、計(jì)劃管理部門(mén),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、招標(biāo)辦、采購(gòu)員,、倉(cāng)儲(chǔ)員,,對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決,;橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購(gòu)信息,,規(guī)范采購(gòu)行為,充分合作,。通過(guò)自我總結(jié),、自我反省等方式,努力提高內(nèi),、外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度,,營(yíng)造良好的工作氛圍。
3,、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我深刻認(rèn)識(shí)到了合理化建議的重要性。
在日常工作中,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題,,具體分析,并提出合適的解決方案,。及時(shí)實(shí)施解決方案,,并著力迅速解決問(wèn)題,減少工作中出現(xiàn)的無(wú)效動(dòng)作,,提高工作效率,,提高工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,并完善工作流程,,以更快、更好,、更優(yōu)的完成本職工作,。
本次的人力資源管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí),豐富了自身素養(yǎng),。在今后的工作中,,我將不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,,在行動(dòng)中思考,,在思考中行動(dòng),運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí),,努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化,、精細(xì)化、科學(xué)化,、最優(yōu)化,。
hr工作的心得體會(huì)篇三
上個(gè)月的18日-24日,參加了人力資源實(shí)戰(zhàn)營(yíng)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),,7天6夜,,感觸頗多……
本次課程系統(tǒng)的梳理了人力資源的各項(xiàng)管理操作,包括人力規(guī)劃,、工作分析,、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、績(jī)效考核,、薪酬福利、職涯發(fā)展,、留才規(guī)劃及未來(lái)人力資源管理的展望等內(nèi)容,。對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一次比較好的休息和總結(jié)提煉的時(shí)間,,首先應(yīng)該感謝的是公司給我這樣的機(jī)會(huì),。德魯克說(shuō)過(guò):管理的實(shí)踐不在于知,而不在行,。學(xué)習(xí)也是一樣的,,要把科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,需要的是我們的不斷努力和持續(xù)追求,。在這里,,我想談?wù)剬W(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)心得體會(huì),不到之處,,懇請(qǐng)大家斧正。
一,、人力資源管理是未來(lái)企業(yè)管理中最重要的管理環(huán)節(jié)之一,。
進(jìn)入21世紀(jì),眾所周知,在企業(yè)產(chǎn)品如此同質(zhì)化,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局越來(lái)越窄的今天,,決定企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的,即為公司的人員狀態(tài),、個(gè)人價(jià)值觀,、團(tuán)隊(duì)凝聚力等等。一切事情都出自“人”手,,始于“人”心,,所以,如何調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,,增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感,,團(tuán)隊(duì)向心力等等,將是未來(lái)人力資源管理成敗的關(guān)鍵,。
二,、上面說(shuō)的有些理想化,結(jié)合公司實(shí)際,,再結(jié)合外部變化,。
__年1月1日,新的勞動(dòng)合同法即將正式執(zhí)行,,從小的層面上而言,,是國(guó)家為了緩解社會(huì)矛盾,消除貧富差距,、構(gòu)建和諧社會(huì),,而逐步將勞動(dòng)者的合法權(quán)益日益重視起來(lái);從更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)來(lái)看,應(yīng)該是在如此經(jīng)濟(jì)全球化的今天,,中國(guó)企業(yè)要想?yún)⑴c世界競(jìng)爭(zhēng),,與國(guó)際頂尖企業(yè)“共舞”的話(huà),不增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,,焉能與眾多高手一爭(zhēng)高下,。所以,此法的出臺(tái),,應(yīng)該是中國(guó)企業(yè)“留優(yōu)劣汰”的一個(gè)先兆,,或許有可能在未來(lái)的幾年,還會(huì)出臺(tái)一些比現(xiàn)在要求更嚴(yán)格的,,對(duì)企業(yè)約束力更強(qiáng)的法規(guī)制度出臺(tái),。怎么辦?怎么辦?怎么辦?好好地問(wèn)問(wèn)自己,現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)人力資源從業(yè)者而言,,應(yīng)該是緊密關(guān)注外部,,變化的同時(shí),,抓緊時(shí)間煉好內(nèi)功,提升企業(yè)抗“擊打”能力,。首先要做的,,是規(guī)范企業(yè)管理體制(崗位分析、績(jī)效考核,、薪酬激勵(lì)等),,繼而形成具有企業(yè)特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力,可以理解為優(yōu)良的企業(yè)文化,。這一條路,,任重而道遠(yuǎn),需要的不僅是企業(yè)主的雄心壯志,,更多的是企業(yè)全體人員的緊步跟隨,,共創(chuàng)輝煌。
三,、我認(rèn)為現(xiàn)在很多企業(yè)的人力資源管理者,,理論知識(shí)都很豐富。
大家坐下來(lái)聊天的時(shí)候,,都是“引經(jīng)據(jù)典,,侃侃而談”,但具體落到實(shí)際的問(wèn)題上,,總是有很多很多的抱怨,、很多不滿(mǎn)。有些甚至自我都認(rèn)為:“這件事辦不到,,企業(yè)還沒(méi)到那個(gè)水平,,那件事不行,人員狀態(tài)沒(méi)達(dá)到,,員工沒(méi)有向心力”等等,。這是一種比較普遍的現(xiàn)象,面對(duì)這種困局與迷思,,我們應(yīng)該怎么辦呢?自己本身都是做人力資源工作的,,是為企業(yè)全體員工授業(yè)、解惑的,,現(xiàn)在看來(lái),,很多時(shí)候,自己倒先“迷惑”起來(lái)了,。在這里,,我想說(shuō)的是:一個(gè)人的成功、一個(gè)企業(yè)的成功,,絕非偶然,,應(yīng)該是很多的必然堆砌起來(lái)的.,。“有想法,,沒(méi)執(zhí)行力,是小白兔”是馬云說(shuō)的,,我覺(jué)得非常有道理,,一個(gè)人的核心價(jià)值怎樣體現(xiàn),是看他轉(zhuǎn)換了多少他的知識(shí)成為真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,。我們?cè)诮o員工做職涯規(guī)劃的時(shí)候,,應(yīng)該更多的是認(rèn)識(shí)到自己需要的是什么。我想是執(zhí)行力,、執(zhí)行力還是執(zhí)行力,,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中,也許更多的是需要你的堅(jiān)持,、堅(jiān)韌和堅(jiān)強(qiáng),。
扯了很多,最后一句話(huà)總結(jié)一下:對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,,沒(méi)有什么好的管理制度和差的管理制度之分,,關(guān)鍵是有效與無(wú)效之區(qū)別。換言之,,適合企業(yè)發(fā)展的,,與時(shí)俱進(jìn)的,有前瞻性的就是好的管理制度,。對(duì)于個(gè)人而言,,沒(méi)有什么能人與凡人之分,只要對(duì)企業(yè)有用,、對(duì)社會(huì)有用的就是能人,,反之,就是一個(gè)凡人,。志達(dá)而后智達(dá),,希望所有有志之士,都能最終成為”自我認(rèn)識(shí)“中的那個(gè)成功的人,,最終真正懂得生命的真諦……
hr工作的心得體會(huì)篇四
我是__,,目前在人力資源部工作,,已入職1個(gè)半月。新員工培訓(xùn)終于在翹首期盼中到來(lái),對(duì)于新員工的培訓(xùn),,我是帶著期望來(lái)的。1天緊張有序的課程下來(lái),,真心感覺(jué)沒(méi)有白來(lái)。
在一天的課程中,,我先后學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化、管理制度以及創(chuàng)始人的商業(yè)計(jì)劃ppt演講,,讓我這個(gè)工作好幾年的老鳥(niǎo)享受了一場(chǎng)洗禮,。下面我將分享一下在這場(chǎng)洗禮中獲得的令人難忘的點(diǎn)。
一,、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境
公司的愿景是成為人力資源服務(wù)外包行業(yè)的no1,,霸氣有木有,?那如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景呢?這里不僅僅需要老胡一個(gè)人的奮斗,,更多需要在做所有小伙伴的奮斗,。每一個(gè)小伙伴都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變角色,快速找到自己的定位,,積極融入新的環(huán)境,。
二、著力培養(yǎng)責(zé)任意識(shí),、吃苦耐勞的意識(shí)
崗位有分工,,責(zé)任無(wú)大小,這要求我們的小伙伴不僅是一個(gè)會(huì)做事,、能做事的人,,更多要求還得是一個(gè)會(huì)抗事的人。在培訓(xùn)之前,,我和我的小伙伴已經(jīng)經(jīng)歷了一輪為期3天的慘無(wú)人道的野外軍事拓展,。我想這個(gè)就絕對(duì)能展現(xiàn)什么叫吃苦耐勞的意識(shí)了。
三,、時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎,,心存敬畏之心
我是做產(chǎn)品的,這些產(chǎn)品最終都要給客戶(hù)使用的,,而不是停留在紙面上,。我們要面對(duì)的是大浪淘沙的外部市場(chǎng)環(huán)境還有人力咨詢(xún)行業(yè)同行精英,市場(chǎng)是檢驗(yàn)產(chǎn)品好不好的唯一標(biāo)尺,。在平常工作中我們應(yīng)該為百分之一的不完美付出百分百的努力,,我們的眼里容不下一絲絲的不完美。
四,、沒(méi)有任何事情是理所當(dāng)然的,,一切需要感恩
我們所有的工作都不是孤立存在的,我們需要同身邊的小伙伴進(jìn)行合作,,你的成功不僅僅是你一個(gè)人,,首先公司給了你一個(gè)施展才華的平臺(tái),,其次身邊的小伙伴給予了積極的幫助,最后我們的背后還有理解我們工作的家人,。心懷感恩,,輕裝上陣,讓夢(mèng)想插上感恩的翅膀,。
五,、堅(jiān)持到底,不輕言放棄
羅曼羅蘭曾說(shuō):“與其花很多時(shí)間和精力去鑿很多淺井,,不如花同樣的時(shí)間和精力去挖一口深井。如果一個(gè)人能專(zhuān)心地做一件事情,,反而更加容易出成就,。對(duì)于年輕的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),如果能在一個(gè)崗位上堅(jiān)持更久,,那么成功的幾率更大,。”只要你付出了,,總有一天,,你的回報(bào)終將大于你的付出。
最后衷心的.感謝一同參與培訓(xùn)的小伙伴,,你們積極向上,,你們自信滿(mǎn)滿(mǎn),讓培訓(xùn)的課程充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ),;感謝為了此次培訓(xùn)默默付出的培訓(xùn)老師,,你們工作嚴(yán)謹(jǐn),你們?cè)溨C幽默,,為我們奉上了一場(chǎng)精彩無(wú)比的新人培訓(xùn),。