無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

組裝車間崗位職責篇一

為保障公司各項工作有序進行，打造優(yōu)質高效的團隊,，杜絕不良行為的蔓延滋長，激發(fā)員工積極主動的工作情緒,，營造一個舒適,、公平、有序的工作環(huán)境,，特制定本管理制度,。

1、組裝車間員工應遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，服從領

導,，聽從指揮；

2,、3,、4、遵守作業(yè)時間,，上下班不準遲到,、早退、礦工,； 上班前不酗酒,，上班應著裝整潔，嚴禁穿拖鞋上班,； 服從工作調動安排,，有異議遵從“先服從，后申訴”之原

則,；

5,、嚴格按照作業(yè)流程要求進行操作,，嚴禁私自更改作業(yè)程序

及內容；

6,、7,、熟練掌握各種產品組裝技能，保證操作優(yōu)質,、高效完成 下班前應整理好各自工作范圍內的工具、物料,，保持庫房

清潔干凈方可有序下班,；

8、出謀劃策,，對公司管理有良好建議應積極提出,，融入集體，融入公司,。

3.1.1能服從工作安排,，積極配合管理人員的工作，月評獎勵2~5分,；

3.1.2工作效率高,，質量意識強，且能輔導其他員工提升工作效率及質量著,，月評獎勵2~5分,，成績突出者可給予晉升。

3.1.3出謀劃策,，對車間管理有良好建議被采納實施,，證明有效者獎勵1~5分；

3.1.4工作技能突出,，能創(chuàng)新提高,，不斷改進作業(yè)方法并使生產效率有明顯提高者，獎勵2分,；

3.1.5維護車間財產免受損失,，保障其他員工人身安全者，獎勵5分,，另公司將給予相應的獎金,；

3.1.6大膽揭發(fā)其他員工或管理人員違規(guī)亂紀，被查證屬實者,，獎勵1~3分,；

3.1.7維護“6s”及貫徹車間各項制度的實施執(zhí)行有突出表現(xiàn)者，月評獎勵2分,；

3.1.8當月無遲到,、早退,、請假出滿勤者，獎勵2分,；

3.1.9其他方面有杰出表現(xiàn)者,，視具體情況給予加獎1~2分。

3.2懲罰

3.2.1上班遲到,、早退：第一次扣罰1分,，第二次扣罰2分，第三次扣罰3分,，以此類推,；

3.3.2曠工一天扣罰10分，連續(xù)曠工3天或1個月累計曠工3天,，按自動離職處理,；

3.2.3工作效率低，質量意識差,，做事沒有積極性,，作風散漫者，月評扣罰2~5分,；

3.2.4因個人工作失誤造成質量事故者,，扣罰責任人1~5分；

3.2.5上班時間談論,、爭吵,、做與工作無關之事者，第一次口頭警告,，第二次扣罰1分,，屢教不改者開除；

3.2.6隨地亂丟垃圾,、雜物或責任區(qū)域內“6s”狀況不合要求者,，第一次警告并責令即時清除，第二次起扣罰1分/次,；

3.2.7不服從上級調動安排扣罰2分,，并與之頂撞者扣罰5分，經協(xié)調無效者開除,；

3.2.8下班后沒有整理好本崗位范圍內的工具,、物料或作業(yè)臺者，每次扣罰1分,；

3.2.9故意刁難或口頭威脅恐嚇車間管理人員或其他員工,，扣罰5分；武力報復者立即開除并移交司法機關處理,；

3.2.10不經車間管理人員同意,，私自調換崗位者,，扣罰1分/次；

3.2.11工作崗位機械設備及工具等出現(xiàn)故障,，不及時上報處理者,，扣罰2分。

3.2.12故意損壞公物（工具,、設備等）,，按價賠償，并扣罰5分,，嚴重者即時開除,。

3.2.13私自更改操作規(guī)程，沒有影響生產或造成事故者,，警告并扣罰2分，影響生產或造成事故者,，承擔事故責任并扣罰5分,。

3.2.14下班后沒有關電、關氣,、關窗者,，扣罰相關責任人2分/次；

3.2.15未能按時提交相關報表,，扣罰1分/次,；

3.2.16盜竊公司或他人財物者即時開除并移交司法機關處理；

3.2.17散播謠言,，傳播小道消息,，影響公司形象或車間正常秩序者即時開除；

3.2.18在公司范圍內打架斗毆者開除,；

3.2.19有其他惡劣行為者,，參照公司制度處理。

4.0以上制度與公司相關制度同時執(zhí)行,。

5.0員工違紀,，管理人員監(jiān)督不力者應負連帶責任，管理人員違紀加倍處罰,。

組裝車間崗位職責篇二

組裝車間員工崗位職責

一,、總

則

1、為了確保工作的順利進行,，促使公司產品木工加工過程中優(yōu)質,、安全，制定本制度,。

2,、本職責包含工作內容及組裝工藝要求,。

二、工作內容

1,、在生產經理和組長的領導下,，嚴格遵守“操作規(guī)程”，完成每月的生產任務,，并對產品的裝配質量負責,；

2、按設計人員提供的產品“裝配圖”的產品名稱,、型號,、規(guī)格、專用工具,，標準件等,，做好裝配前準備；

3,、嚴格按照“裝配工藝”,，進行產品的裝配，及時向設計人員反饋裝配中的問題,對影響質量,進度的重大問題及時向生產經理匯報,，裝配好后通知設計人員進行裝配認可,對在線調試要搬運到現(xiàn)場,確保裝配質量,。

4、遵守相關規(guī)章制度,，保持工作環(huán)境,，按規(guī)范進行生產作業(yè)，產品質量滿足規(guī)定要求,。

5,、根據(jù)組長派工及工藝、質量要求,，按時,、保質、保量完成生產任務,。 6,、已裝配好的產品，要按規(guī)定整齊擺放在標識區(qū)內,，嚴禁亂擺,、亂放；

7,、嚴格遵守“設備管理制度”,，“現(xiàn)場定置管理、文明生產管理制度”、“安全生產管理制度”,，搞好設備維護保養(yǎng),，搞好文明生產、安全生產

8,、提前到崗,，聽從組長分配，明確生產任務,，準備用具及所需圖紙

9,、堅守工作崗位，遵守公司各項規(guī)章制度,，充分利用好上班工作時間,。保證完成當天的生產任務。10,、堅持做到零件不磕碰,，嚴格遵守工藝規(guī)程，按圖紙,、工藝組裝,，加強自檢、互檢,，首件交檢,，確保質量,。

11,、不違章作業(yè)，確保安全,，工件擺放整齊,，通道無阻，保證工作場地整潔,，做到文明生產,。

12、積極提高工作效率,，減少原材料,，輔助材料消耗，努力做到降低成本,。 13,、遵守安全操作規(guī)程，保證安全生產,。

14,、檢查當日生產進度，清點零部件,，保管好工具和圖紙,，認真準確填寫各種原始記錄,，清掃工作場地。

15,、能夠完成公司生產經理下達的各項生產計劃,、產品裝配、配件制作等任務,。完成生產經理和組長安排的其他工作,。

三、

1-1,、研究和熟悉裝配圖的技術條件，了解產品的結構和零件作用,，以及相連接關系,。1-2、確定裝配的方法,、程序和所需的工具,。

1-3、配裝前搬運時,，必須在兩件之間墊上毛布或紙板,，防止劃傷。鍍件必須放在毛布或紙板上,，卸車時要輕拿輕放,，嚴禁將工件直接置于地面上。對所搬運過程的各類物品必須安全,、文明操作,，輕拿輕放，防止磕碰現(xiàn)象的發(fā)生,。

1-4,、零件裝配前和部裝完成后，都必須徹底打掃,，絕不允許有油污,、臟物和鐵屑存在，并應倒去棱邊和毛刺,。2,、組裝基本規(guī)范

2-1、機械裝配應嚴格按照設計部提供的裝配圖紙及工藝要求進行裝配,，嚴禁私自修改作業(yè)內容或以非正常的方式更改零件,。

2-2、裝配時，應檢查零件與裝配有關的形狀和尺寸精度是否合格,，檢查有無變形,、損壞等，并應注意零件上各種標記,，防止錯裝,。裝配的零件必須是質檢部驗收合格的零件，裝配過程中若發(fā)現(xiàn)漏檢的不合格零件,，應及時上報,。2-3、外購件必須先經過試驗檢查合格后,，才能投入裝配,。

2-4、裝配時,，零件,、工具應有專門的擺放設施，原則上零件,、工具不允許擺放在機器上或直接放在地上,，如果需要的話，應在擺放處鋪設防護墊或地毯,。

2-5,、裝配過程中零件不得磕碰、切傷,，不得損傷零件表面,，或使零件明顯彎、扭,、變形,，零件的配合表面不得有損傷,。

2-6,、裝配時原則上不允許踩踏機械，如果需要踩踏作業(yè),，必須在機械上鋪設防護墊或地毯,，重要部件及非金屬強度較低部位嚴禁踩踏。

2-7,、各配鉆孔應按裝配圖和工藝規(guī)定,。相配零件的配合尺寸要準確，不得偏斜,。部件裝配中,，鉆孔和鉸孔等工序完成后，應將鐵屑清除干凈，才能進行下道工序裝配,。3,、裝配后檢查工作

3-1、每完成一個部件的裝配,，都要按以下的項目檢查,，如發(fā)現(xiàn)裝配問題應及時分析處理。

3-2,、裝配工作的完整性,，核對裝配圖紙，檢查有無漏裝的零件,。

3-3,、各零件安裝位置的準確性，核對裝配圖紙或如上規(guī)范所述要求進行檢查,。3-4,、各聯(lián)接部分的可靠性，各緊固螺絲是否達到裝配要求的扭力,，特殊的緊固件是否達到防止松脫要求,。

3-5、總裝完畢主要檢查各裝配部件之間的聯(lián)接,。

3-6,、總裝完畢應清理機器各部分的鐵屑、雜物,、灰塵等,，確保沒有障礙物存在。

本崗位職責如有未盡事宜,，可隨時補充或修正,。