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服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一

車間各崗位職責(zé)

1.帶頭遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求本組員工按照作業(yè)規(guī)程正確使用和管理好設(shè)備,，工具等，禁止違章生產(chǎn),。 2.執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),；接到生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排,。按照樣板和生產(chǎn)制單上的工藝要求,，然后根據(jù)實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù).定好生產(chǎn)目標(biāo).保證生產(chǎn)線流淌。

3.每個(gè)款生產(chǎn)前,，根據(jù)制單上的工藝要求及樣衣做一件產(chǎn)前板,，做好車間工藝記錄，交給跟單經(jīng)理審核,。 4.每個(gè)款生產(chǎn)前,，及時(shí)編排和生產(chǎn)工藝流程，檢查裁片物料是否到齊,，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,。

5.接到批板后按照樣衣和工藝要求，對(duì)照批板意見(jiàn)召集小組成員開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,。（主要針對(duì)工藝要求,，注意事項(xiàng)等問(wèn)題）6.生產(chǎn)期間要經(jīng)常到各車位抽查檢查，指導(dǎo)糾正車位的車縫技術(shù)和做工要求,；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，減少不必要的返工。7.第一扎貨出來(lái)后,，要馬上檢查是否有質(zhì)量問(wèn)題,，防止大批返工。確保流水更加順暢,。

8.每個(gè)款完成后,，交給打棗部組長(zhǎng)對(duì)接。尾部退回返工貨后,，要仔細(xì)檢查并及時(shí)修正后交給尾部,。

9.根據(jù)本組產(chǎn)生情況及時(shí)安排下個(gè)款的上線工作。并把完成款的紙樣.樣衣和多余的物料輔料退回倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)部門保管,。10.每天在工作結(jié)束后,，把每天的生產(chǎn)進(jìn)度和出貨報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)并協(xié)助生產(chǎn)部門做好其他事物安排。

11.真實(shí)做好本組的生產(chǎn)記錄和考勤,，下班后檢查衛(wèi)生設(shè)備,，電源窗戶，確保安全,。不斷提高員工生產(chǎn)技能,，降低成本,，減少損耗,，提高產(chǎn)量質(zhì)量 b.車間總收發(fā).1.在大貨生產(chǎn)前1-2天及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,，領(lǐng)料時(shí)應(yīng)對(duì)照輔料卡，并清點(diǎn)好數(shù)量,，并注意是否有色差,，油污等問(wèn)題。領(lǐng)料時(shí)須簽名確認(rèn),，如出了倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)少料,，后果有收發(fā)自己承擔(dān)，收發(fā)發(fā)輔料各組時(shí)也須簽名后,，方可發(fā)料 2.工作須準(zhǔn)確認(rèn)真,，無(wú)發(fā)錯(cuò)現(xiàn)象.3.如須補(bǔ)料時(shí)，應(yīng)先填寫補(bǔ)料單,，報(bào)采購(gòu)和跟單核實(shí)，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理補(bǔ)料手續(xù)。4.每單生產(chǎn)結(jié)束后三天內(nèi),，將剩余的物輔料分類點(diǎn)清數(shù)目后,，連同清單一起退回倉(cāng)庫(kù)。獎(jiǎng)勵(lì)

1在發(fā)貨的時(shí)候發(fā)現(xiàn)裁片有色差或粗紗,，油污等問(wèn)題給予每片獎(jiǎng)勵(lì)1元.（費(fèi)用由裁床出）

2對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 3因工作突出者,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì) 處罰

1收發(fā)疏于職守，造成車間車位空車待貨而需公司補(bǔ)貼的,，收發(fā)承擔(dān)該補(bǔ)貼費(fèi)用,，2因收發(fā)發(fā)錯(cuò)料，造成車位返工的,，收發(fā)需承擔(dān)一半返工費(fèi),。

3.收發(fā)未于每單生產(chǎn)結(jié)束后三天內(nèi)將余料退庫(kù)的，推遲一天扣款3元/天,。如因此造成車位用錯(cuò)輔料的,，收發(fā)需承擔(dān)車位返工費(fèi)和浪費(fèi)的輔料費(fèi).c.車位工

1.服從組長(zhǎng)的流水工序安排，要保持機(jī)身的清潔,，定期做好衣車保養(yǎng),，要經(jīng)常擦車，下班時(shí)記得隨手墊好壓腳,，2.各道工序必須嚴(yán)格監(jiān)督前道工序的質(zhì)量問(wèn)題,，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有誤，要及時(shí)停止向下道工序傳遞,，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。3.縫制過(guò)程中如有斷針現(xiàn)象,，必須將針頭找回方可換針，如無(wú)法找回針頭,，應(yīng)由組長(zhǎng)用小磁鐵或驗(yàn)針機(jī)檢查裁片,，確任針頭不在里衣服里面方可換針，當(dāng)離開(kāi)機(jī)器時(shí),，一定要關(guān)機(jī),。

4..每做完一款，下到打棗時(shí),，菲子要及時(shí)上交,，最遲不能超過(guò)2天，遺失菲子,，須登記相應(yīng)扎號(hào),，補(bǔ)菲時(shí)應(yīng)有組長(zhǎng)和主管共同簽名確認(rèn)方可生效。（這個(gè)需要車間組長(zhǎng)/主管共同跟進(jìn)）獎(jiǎng)勵(lì)

1車縫時(shí)發(fā)現(xiàn)裁片有短小,，主動(dòng)聯(lián)系解決的,，給予0.5件獎(jiǎng)勵(lì)，（此費(fèi)用于裁床承擔(dān)）

2下道工序應(yīng)嚴(yán)格對(duì)下道工序進(jìn)行把關(guān),，如發(fā)現(xiàn)上到工序質(zhì)量不合格而進(jìn)行退回的扣除上道工序款獎(jiǎng)勵(lì)給該工序,。3對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 4因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì) 處罰

1拆后,，留有拆痕而影響外觀的每處扣1元.并要返好.2布面做返,，衣片切壞，衣片拆壞,，每件扣10元 3不按工藝要求制作而造成損失者,，需照價(jià)賠償。d.中燙

1.燙裁片實(shí)樣時(shí),，要整潔順直,，嚴(yán)禁亂號(hào)，要求按照實(shí)樣板來(lái)操作,，不得走樣,，各處的標(biāo)準(zhǔn)印點(diǎn)要畫的準(zhǔn)確清晰。操作過(guò)程中,，對(duì)燙好的裁片要放整齊,，不得亂丟亂放。

2.要保證裁片的清潔,，無(wú)破損不燙糊,，不變色，及時(shí)供應(yīng)縫紉工的生產(chǎn)要求,，3.操作人員離開(kāi)燙臺(tái)時(shí),，要及時(shí)關(guān)掉電源開(kāi)關(guān).尾部各崗位職責(zé) 獎(jiǎng)勵(lì)

1對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 2因工作突出者,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì) 處罰

1嚴(yán)重漏燙，每件扣0.5元

2中燙時(shí)未按工藝要求,，每件扣0.5元,，并要返好.3因工作的失誤造成燙糊或燙壞，須承擔(dān)配片材料費(fèi)及車位返工費(fèi)用,，e.中查.1.熟悉制單要求,，對(duì)每款服裝的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤與監(jiān)查，對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)報(bào)告給組長(zhǎng),，廠長(zhǎng)，qc,，同時(shí)填寫（中查檢驗(yàn)報(bào)告）

2.嚴(yán)格檢查裁片,，對(duì)于有疵點(diǎn)，色差的裁片（包括繡花片）應(yīng)立即退回裁床換片.避免有問(wèn)題的裁片做成成品并流入尾部.3.嚴(yán)格對(duì)每道工序把好關(guān),，如發(fā)現(xiàn)有工序質(zhì)量不合格應(yīng)立即告知車位改進(jìn)并退回車位返工,，要記住，貨不是查出來(lái)的,，是做出來(lái)的,，中查是要起到預(yù)防作用，4.對(duì)尾部退回車間的待返修品應(yīng)立即退回車位返工,，返好的成品要仔細(xì)檢查,，獎(jiǎng)勵(lì)

1．對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 2因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)

處罰 1如任意不合格產(chǎn)品流入下道工序,，造成的返工損失,，由中查承擔(dān)賠償責(zé)任。

2尾部退車間的待返修品,，中查漏檢或未返好,，再次流入尾部的，由中查承擔(dān)尾查再次返查的計(jì)件工資,。

3洗水前因色差,，粗紗，斷紗造成次品的,，色差,，粗紗和斷紗率均不超過(guò)次品總數(shù)的3%，否則超出部分由組長(zhǎng),，中查,，裁床共同承擔(dān)相應(yīng)返工費(fèi)，浪費(fèi)的材料費(fèi),。

4洗水后屬車間工藝的返工率的10%,否則超出部分返工費(fèi)在組長(zhǎng),，中查的提成里扣,，到時(shí)按實(shí)際比例扣，（如果返工率少于10%,，給于組長(zhǎng),，中查一定獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)比例來(lái)計(jì)算）,，如果造成整單貨不能走貨的,，扣除組長(zhǎng).中查此單貨所有提成，并給一定處罰,。

5如果成品流入尾部出現(xiàn)主嘜,，煙治，洗水嘜,，嘜頭車反,，少掛耳，洗前有破洞,，粗紗,，段沙，嚴(yán)重色沙,，爆口,，按每件罰款5元，嚴(yán)重者罰款30元,。

以上所有問(wèn)題本部門主管要負(fù)連帶責(zé)任,，并給相應(yīng)的處罰

服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二

服裝廠組長(zhǎng)崗位職責(zé)【篇1：制衣廠崗位職責(zé)】

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行政部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí),。 2,、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作,。

3,、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的具體實(shí)施過(guò)程和結(jié)果。

4,、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作,，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。 5,、將生產(chǎn)部對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處理處罰決定,，督促落實(shí)并上報(bào)總經(jīng)理。6,、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見(jiàn),，做好職工與公司的聯(lián)系工作。7、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度,。

8,、負(fù)責(zé)安排好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。

9,、抓好文件收發(fā)工作,，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄。

10,、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃,，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培訓(xùn)工作。

11,、建立員工檔案,，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。 12,、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通,。13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn),，并留檔。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司

生產(chǎn)部崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，編制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施,。

2,、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn),。

3,、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時(shí),、按質(zhì)交貨,。

4、協(xié)同各部門,、科室,、車間、外發(fā)工廠采取有效措施,，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5,、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置,。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后,，再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu),。6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作,、文明生產(chǎn)工作,、安全生產(chǎn)與消防 安全工作。

7,、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力,。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

8,、公正,、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作,，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣,。 9、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，提高班組流程安排水平,，促進(jìn)產(chǎn)量提高。

10,、及時(shí)與銷售,、財(cái)務(wù)、行政部門協(xié)調(diào),，保證工時(shí),，按時(shí)上報(bào)員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時(shí)保質(zhì),、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品,。

11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫(kù)存額度表,，以免影響 生產(chǎn),。12、隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系,，掌握大貨出貨情況,，并落實(shí)到 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

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縫紉車間主任崗位職責(zé)

1,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，安排好車間生產(chǎn)，做好車間 管理工作,。

2,、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板,、款式、原料的顏色,、規(guī)格,，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。

3,、按技術(shù)工藝單要求組織操作,，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線 暢通,。4,、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映。

5,、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工 作,，并且做好隔離工作。

6,、要做好員工的思想工作,，搞好小組、車間文明生產(chǎn),，安全 生產(chǎn),，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚,。

7,、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 8,、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)流水暢通,，提高效益,。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司

縫紉組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、服從生產(chǎn)部的安排,，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作,。

3,、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。 4,、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨,、領(lǐng)物料工作。

5,、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程,，保證產(chǎn)品及時(shí)提供，會(huì)同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量,。

6,、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。

7,、搞好班組的團(tuán)結(jié),，激勵(lì)組員努力工作，公平,、公正對(duì)待每一位 員工,。

8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，做到整潔,，標(biāo)識(shí)清楚。 9,、認(rèn)真填寫斷針記錄,，控制好機(jī)針發(fā)放。10,、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。11,、遵守廠紀(jì)廠規(guī),，努力提高自身技術(shù)水平。

12,、協(xié)同生產(chǎn)部門,，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量,、效益,。

13、配合車間主任,、廠長(zhǎng),，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并 付諸實(shí)踐,，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋,，以免影響貨期。

14,、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開(kāi),，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不 足和解決辦法,，大聲表?yè)P(yáng)好的,，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的,，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P(yáng)激勵(lì)員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣,。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司

后道總檢崗位職責(zé)

1,、檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn),，污漬必須擦干凈,，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求,。 2,、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對(duì)于每個(gè)存在的有質(zhì)量問(wèn)題的成衣放到有注明標(biāo)識(shí)的區(qū)域,。

3,、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗(yàn)過(guò)程中做好病疵統(tǒng)計(jì)工作,。

4,、每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作,。

6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排,，保質(zhì),、保量完成大貨。

【篇2：服裝廠組長(zhǎng)年度

總結(jié)

年度總結(jié)

2015年已將悄然離我們而去,，回首即將過(guò)去的一年,，有苦、有甜,、有酸,、有辣、有委屈,、有歡樂(lè)??，自已的內(nèi)心感想萬(wàn)千,。一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力,，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式也有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將2015年的工作情況總結(jié)如下：

我身為一組之長(zhǎng)，雖然沒(méi)有什么權(quán)力,，但肩負(fù)著全組的生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量及調(diào)整工序的重任,。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和知名度的日益提升，客戶對(duì)質(zhì)量要求也越來(lái)越高,，因此,，公司上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也非常重視。我深知作為車間的組長(zhǎng),，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗(yàn)的同事及時(shí)進(jìn)行溝通和交流,，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，缺陷從不輕易放過(guò),，同時(shí)加強(qiáng)工人對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，盡量不讓有問(wèn)題的衣服從本組流入下一道工序,。我自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長(zhǎng)還有一定的距離，時(shí)刻不敢掉以輕心,，一直在向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí)，積極提高自身素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)今年這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面也相應(yīng)有了提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心。

一年來(lái),，我敬業(yè)愛(ài)崗的工作,，取得了一些小成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足,，質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，而不是檢查出來(lái)的,，就是說(shuō)要講全 面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道工序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實(shí)。

在即將過(guò)去的一年里,，我們組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,，如：有部分工人的操作水平有待提高,，工人的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等等,。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的工人,，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高本組工人綜合素質(zhì)的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

今后努力的方向：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。我會(huì)再接再厲,，認(rèn)真提高自身的工作水平,，向先進(jìn)組、好組學(xué)習(xí),，加強(qiáng)管理,，勤奮工作，我不求做到最好,，也要做到盡善盡美，但求無(wú)愧我心,，為公司和車間貢獻(xiàn)自己的力量,，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能吃苦耐勞的一個(gè)組,。

最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,，我將以更加優(yōu)秀的工作熱情回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),，因?yàn)槲視?huì)一直努力！謝謝,！!

匯報(bào)人： ***

2015年12月29日

【篇3：服裝廠崗位職責(zé)】

服裝廠各崗位職責(zé) 目錄： 目錄 1 一,、總經(jīng)理崗位職責(zé)..2 二、管理者代表崗位職責(zé)....2

三,、

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、遵守國(guó)家法律,、法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng),。 2,、遵守國(guó)家財(cái)稅制度、依法納稅,。3,、維護(hù)客戶利益，重合同守信用,。

4,、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理,，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。 5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益,。

6,、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 7,、抓好精神文明建設(shè),，支持群團(tuán)工作。

二,、管理者代表崗位職責(zé)

1,、保證公司按照 iso9001-2000 質(zhì)量體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立，實(shí)施和保持

質(zhì)量體系持續(xù)有效,。

2,、協(xié)調(diào)處理公司在實(shí)施 iso9001 質(zhì)量體系過(guò)程中的具體事宜。

3,、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,，以便其進(jìn)行評(píng)審，并作為質(zhì)量

體系改進(jìn)的基礎(chǔ),。

4,、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。 5,、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò),。

三、行政部崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí),。2,、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作,。

3、考核各部門執(zhí)行 iso9001 質(zhì)量體系的具體實(shí)施過(guò)程和結(jié)果,。4,、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛,。5,、及時(shí)上報(bào)、公布對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定,。

6,、反映職工意見(jiàn)，做好職工與公司的聯(lián)系工作,。 7,、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。

8,、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作,。

9、抓好受控文件發(fā)放控制工作,，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄,。 10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃,，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培訓(xùn) 工作,，并存檔。

11,、建立員工檔案,，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。 12,、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通,。13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn),，并留檔,。

四、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

1,、從事一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國(guó)家法令法規(guī)要求,。

2、一切以公司利益為重，接洽業(yè)務(wù)時(shí)要咨詢調(diào)查,、謹(jǐn)慎簽約,。 3、鞏固好老客戶,，積極發(fā)展新客戶,。

4、做好合同的會(huì)簽,、簽訂工作,、并作好相關(guān)記錄。 5,、及時(shí)做好產(chǎn)品出口的報(bào)關(guān),、核銷、結(jié)匯工作,。6,、做好資金回籠工作，及時(shí)結(jié)清相關(guān)帳務(wù),。

7,、注意收集、反饋市場(chǎng)信息,，嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)密,。 8、負(fù)責(zé)客戶接待工作,。

9,、按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單,，因物料原因影響樣衣交貨期的,，請(qǐng)反饋副總經(jīng)理解決；因生產(chǎn)能力不足影響交期的,，反饋副總經(jīng) 理解決,。

10、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息,。

11,、處理日常采購(gòu)部、生產(chǎn)部,、技術(shù)部,、品控部反饋的訂單疑問(wèn)。 12,、確定貨期,，及時(shí)與船務(wù),、單證協(xié)調(diào)，按時(shí)出運(yùn)大貨,。13,、有特殊要求的訂單須及時(shí)通知相關(guān)部門，組織解決,。14,、負(fù)責(zé)客人投訴問(wèn)題的信息傳遞。

15,、承接訂單后,，及時(shí)出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格，由副總審批后,，發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié)，合同交財(cái)務(wù),。

五,、制版員崗位職責(zé) 1、服從技術(shù)部的工作安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好本職工作，根據(jù)客戶要 求,，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求,。

2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排,，及時(shí)打出樣板,，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。

3,、樣板應(yīng)寫明款式,、規(guī)格、絲縷,、塊數(shù),，注明眼刀、鎖眼,、繡花等 位置,，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍,，交指定人員復(fù)核,。

4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成,，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排 情況,，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板,。

5、每款的紙樣做全標(biāo)識(shí),，妥善保管,。

6、認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)一線的意見(jiàn),，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷,。

7、與樣衣工隨時(shí)保持溝通,，聽(tīng)取樣衣工在制作過(guò)程中的問(wèn)題,，及時(shí) 更改。

六,、工藝員崗位職責(zé)

1,、充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件,。

操作方法要切實(shí)可行,，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑,。

2,、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說(shuō)明清楚,，工藝要求的數(shù)據(jù)全

部標(biāo)明,，做到認(rèn)真、仔細(xì),、不遺漏,。3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作,。

4,、工藝文件、客戶來(lái)樣,、確認(rèn)樣要妥善歸檔,，未經(jīng)許可不得出借。 5,、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作,，及時(shí)反饋客戶意見(jiàn)，若有工藝修

改,，需出具書面通知,。七、樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、服從技術(shù)部的工作安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,。熟悉所做款式 的工藝要求及所需輔料。

2,、根據(jù)樣衣交貨期先后,，安排樣衣生產(chǎn)，確保樣衣保質(zhì)保量完成,。 3,、解決樣衣工在樣衣操作時(shí)所遇難題，及時(shí)同制版員溝通,。4,、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。

5,、負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作,，因物料原因影響樣衣交貨期 的及時(shí)向上級(jí)反饋。

6,、每月 10 日前,，完成上月樣衣組計(jì)件產(chǎn)量表（附打樣單），上報(bào)財(cái)務(wù),。7、配合主管做好樣衣制作估價(jià)工作,，體現(xiàn)多勞多得的原則,。

8、公平,、公正對(duì)待本崗員工,，搞好班組團(tuán)結(jié)，做到安全文明生產(chǎn),。 9,、樣衣完成后，須提供制作用時(shí)給工業(yè)工程部主管作參考,。10,、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排。

11,、配合工業(yè)工程部主管的工作安排,，抽調(diào)消防員，完成流程暢通工作,。

八,、樣衣檢驗(yàn) 員崗位職責(zé)

1、服從技術(shù)部的工作安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,，熟悉所做款式的工藝,、尺寸及質(zhì)量要求。

2,、對(duì)照工藝和質(zhì)量要求,，嚴(yán)格檢驗(yàn)樣衣的工藝、尺寸及質(zhì)量是否符

合標(biāo)準(zhǔn),。

3,、對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)交樣衣工返修至合格，并做好檢驗(yàn)記錄,。 4,、對(duì)樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做總結(jié)，對(duì)質(zhì)量好的樣衣工,，可報(bào)技術(shù)

部作評(píng)定,。

5、每一件樣衣均需做好原始尺寸,、檢驗(yàn)記錄和量法以及對(duì)尺寸的疑

問(wèn)等,，以備客人批辦意見(jiàn)來(lái)時(shí)做校對(duì)。

九,、樣衣工,、消防員崗位職責(zé)

1、服從樣衣組長(zhǎng)的工作安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好本職工作。

2,、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng),，確保樣衣按時(shí)保質(zhì) 完成。

3,、在操作時(shí)遇到問(wèn)題及時(shí)反映給樣衣組長(zhǎng),。

4、對(duì)樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致,。 5,、及時(shí)修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。

6,、及時(shí)反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處,，以便同客人聯(lián)系更改操作 工藝，便于大貨生產(chǎn),。

7,、與制版人員隨時(shí)保持聯(lián)系，在制作過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)不可私自修 改,，應(yīng)反饋給樣衣組長(zhǎng)或制版工,，由制版工修改紙樣后，再按紙 樣要求改進(jìn)樣衣,。

8,、樣衣制作完成后，須提供制作用時(shí)給樣衣組長(zhǎng),。 9,、作為消防員身份進(jìn)入班組流水線工作時(shí)，服從班組安排,，作息時(shí) 間跟班組,，并做好產(chǎn)量記錄。十,、裁剪車間主管崗位職責(zé)

1,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作,。

2,、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式,、原料的顏色,、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú) 誤方可生產(chǎn),，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核,。3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn),，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。

4,、對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng),、樣板、工藝等問(wèn)題要盡早反映,。 5,、對(duì)有問(wèn)題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。

6,、要做好員工的思想工作,，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組,、車間文明生 產(chǎn),、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔,。

7,、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

8、攤布過(guò)程中有病疵的面料,，及時(shí)通知采購(gòu)員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決,，方

可開(kāi)裁。

十一,、裁剪車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過(guò)程，及時(shí)做好領(lǐng)料工作,，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié),，按時(shí)保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2,、搞好小組的工序,、流程工作，講清工藝技術(shù)要求,，并進(jìn)行輔導(dǎo)指

點(diǎn),，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、隨時(shí)掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn),，調(diào)節(jié)好各工序的工作，保證

小組各工序,、輔布,、開(kāi)裁、編號(hào)不脫節(jié),、不堆積,。

4、對(duì)本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé),。裁片,、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料

必須放入籮筐,。

十二,、核料員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大貨訂單,，面,、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面,、里料縮率測(cè)試表,、工藝單、樣衣等情況開(kāi)始排版,。

2,、對(duì)每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求,、面料特點(diǎn)必須清楚,。 3,、在既要不影響產(chǎn)品縫紉,、又能充分利用原料的前提下,，測(cè)量出公 正合理的面,、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份,，一份交采 購(gòu)部,，一份交財(cái)務(wù),。

4,、測(cè)算耗料時(shí),，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄,，色差情況比例不平、回縮率等因素,，使生產(chǎn)單位對(duì)面,、里料耗用無(wú)異議,。

5、對(duì)定額的用料,、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。 6,、虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

7、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部新產(chǎn)品投料的耗料核算,。計(jì)劃耗料一式二份,，一

份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù),。

8,、解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問(wèn)。

9,、配合采購(gòu)部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況,，以便采購(gòu)部和 供應(yīng)商協(xié)商。

10,、配合裁床日常工作需求,，及時(shí)提供嘜架。

服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三

車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和日常管理工作。

2,、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。

3,、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任,。

4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,，負(fù)責(zé)要求本組員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組員工認(rèn)真按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄,，并檢查落實(shí),。

5,、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前,，做好物料,、水、電,、氣,、門、窗的安全檢查工作,。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護(hù)用品,。

6、組織全組員工管好,、用好,、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé),，將分工情況上報(bào)車間主任,，并檢查落實(shí)情況。

7,、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄,，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí),、完整交接,。

8、負(fù)責(zé)檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序,。

9,、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

10,、負(fù)責(zé)本組人員所用工具,、器具等實(shí)物使用和保管工作。

11,、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝,、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間主任,。

12,、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，搞好班組建設(shè),。

13,、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢,、互檢,。

14、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的操作技能培訓(xùn)以及公司廠紀(jì)廠規(guī)的宣導(dǎo),。

編制： 審核： 核準(zhǔn)：

服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四

for personal use only in study and research;not for

commercial use

車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和日常管理工作,。

2、2,、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。

3,、3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核,。以每生產(chǎn)批次為單位,，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

4,、4,、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。負(fù)責(zé)要求本組員工認(rèn)真按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí),。

5,、5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),，每日下班前,，做好物料、水,、電,、氣、門,、窗的安全檢查工作,。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

6,、6,、組織全組員工管好,、用好、維護(hù)好設(shè)備,，實(shí)行分工到人的職責(zé),，將分工情況上報(bào)車間主任，并檢查落實(shí)情況,。

7,、7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄,，確保記錄準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整交接,。 8,、8、負(fù)責(zé)檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序,。9,、9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理,。

10,、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,。

11,、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間主任,。 12、12,、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),，搞好班組建設(shè)。

13,、13,、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理,，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢,、互檢。

14,、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的操作技能培訓(xùn)以及公司廠紀(jì)廠規(guī)的宣導(dǎo),。 編制： 審核： 核準(zhǔn)：

僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí),、研究；不得用于商業(yè)用途,。

for personal use only in study and research;not for commercial für den pers?nlichen für studien, forschung, zu kommerziellen zwecken verwendet l étude et la recherche uniquement à des fins personnelles;pas à des fins commerciales.только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下無(wú)正文

for personal use only in study and research;not for commercial use

服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五

車間（組長(zhǎng)）崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，由車間主管培訓(xùn)合格后,，安排適當(dāng)?shù)墓の粏?/p>

獨(dú)作業(yè),，并對(duì)員工的工作技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，如樣品的指導(dǎo),、特殊訂單（非按板）的技術(shù)指導(dǎo),；

2、負(fù)責(zé)對(duì)《生產(chǎn)單》中的常規(guī)訂貨,，特殊訂貨的原材料,、技術(shù)要求,、交貨期

等方面的評(píng)審,；

3、及時(shí)請(qǐng)購(gòu)訂單所需的原材料并跟催到位情況,，保證車間訂單所需的半成品

材料的正常供應(yīng),，以確保出貨順暢；

4,、負(fù)責(zé)員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督,；對(duì)本部門出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)

題進(jìn)行分析匯總，做好記錄上報(bào)主管部門,；客戶投訴質(zhì)量問(wèn)題的補(bǔ)件后續(xù)糾正預(yù)防措施的處理：

5,、負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

6,、負(fù)責(zé)對(duì)每日車間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總,，并按款型配

套生產(chǎn),；

7、負(fù)責(zé)車間6s作的開(kāi)展和維持,；（6s車間的整理,、整頓、清潔,、清掃,、素養(yǎng)、安全）,；

8,、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與核對(duì)工作,；

9、有責(zé)任,、有義務(wù)對(duì)其它部門的各項(xiàng)工作咨詢提供幫助,，并明確回復(fù)咨詢內(nèi)

容。如有投訴,，調(diào)查清責(zé)任之后,，視情況予以處理；

10,、負(fù)責(zé)車間的機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)防范與排除,，以及日常保養(yǎng)；

11,、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的工作績(jī)效考核及現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律監(jiān)督,，并按每月考核結(jié)果，填寫員工考評(píng)意見(jiàn)并報(bào)告,；

12,、主持召開(kāi)每日早會(huì)，安排當(dāng)日工作重點(diǎn),，及個(gè)人工作計(jì)劃,；

13、召開(kāi)每周車間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),，安排布置車間生產(chǎn)計(jì)劃,；傳達(dá)公司各項(xiàng)工

作指令；傳達(dá)公司的客戶投訴品質(zhì)事項(xiàng)以及糾正預(yù)防行動(dòng)等并予以監(jiān)督實(shí)行,；

14,、參加每日生產(chǎn)碰頭會(huì)，檢討有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度及應(yīng)變措施,；參加每周的品質(zhì)

會(huì)議,，對(duì)會(huì)議提出的問(wèn)題與改善措施進(jìn)行監(jiān)督與實(shí)施