總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司開展綠化工作總結(jié) 綠化公司上半年工作總結(jié)篇一

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：2014年綠化公司工作總結(jié)第二篇：綠化公司年度綠化工作總結(jié)第三篇：園林綠化工程公司工作總結(jié)第四篇：最新xxx綠化公司2014年上半年工作總結(jié)第五篇：園林綠化有限公司工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇：2014年綠化公司工作總結(jié)

大連田野綠化工程有限公司工作總結(jié)近三年對于大連田野綠化工程有限公司來說是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,，更是收獲的一年,。公司始終堅(jiān)持“誠信為本、開拓進(jìn)取”的宗旨,，審時(shí)度勢,，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇,、求發(fā)展,，公司全體員工，齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏,、真抓實(shí)干，以力爭打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),，切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),。一：工程概況以及完成情況,、工程完成情況

①金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化--建設(shè)項(xiàng)目施工八標(biāo)段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段

金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目施工八標(biāo)段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段該工程總造價(jià)為元,，主要建設(shè)項(xiàng)目綠化,、養(yǎng)護(hù)、栽植等工程,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收,。

②普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程

普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價(jià)7559000元，主要建設(shè)項(xiàng)目有栽植喬木,、灌木,、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收,。

③普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程

普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價(jià)4255000元，主要建設(shè)項(xiàng)目包括栽植喬木,、灌木,；播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收,。--

④普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段

普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段于2014年5月開工建設(shè)，主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化管理邊石維修,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式,。

⑤大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林,、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段 大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,，重點(diǎn)打造精品工程，主要建設(shè)包括綠化工程施工,，工程總造價(jià)元,，現(xiàn)已完成綠化工程施工。

⑥長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工 長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工于2014年5月10日開工建設(shè),，主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方--

式,。

⑦長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工 長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工于2014年5月10日開工建設(shè),，主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進(jìn)入工程結(jié)算階段,，按照合同約定付款方式,。

⑧前革“三新”工程農(nóng)民新居

前革“三新”工程農(nóng)民新居于2014年9月11日開工建設(shè)，主要建設(shè)項(xiàng)目樹木移栽工程現(xiàn)在已經(jīng)在2014年9.月25日順利驗(yàn)收并樹木移栽完工，該工程造價(jià)為19139080元現(xiàn)在已進(jìn)入工程結(jié)算階段,，按照合同約定付款方式,。

二：日常事務(wù)及完成情況、制度建設(shè)工作

1,、根據(jù)公司最新制度要求，結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況,，綠化公司及時(shí)完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作,。

2、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程--重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,，指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn),，確保科學(xué),、及時(shí),、有效地組織應(yīng)對事故，消除隱患,，綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,，結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，公司自主編制了一本參考性強(qiáng),、可操作性強(qiáng),，通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

3,、為了提高員工的工作積極性,，改善員工收入水平，激勵(lì)員工投

身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,，公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4,、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開展,，節(jié)約了工作時(shí)間,，提高工作效率。,、安全,、文明施工管理工作

1、按照公司管理制度,，與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全,、文明施工責(zé)任狀2份，使安全文明施工責(zé)任到人,。--

2,、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系,，健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施，3,、工程部牽頭,，對個(gè)項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查，全年抽查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場15次,，共形成安全文明檢查記錄15份,，按照檢查記錄要求，全部整改完成,，全年未發(fā)生一起安全文明事故,。、其它工作

三：采取的主要措施及方法

1,、對公司機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了重組

為了提高工作效率，提高員工工作積極性,，不斷提高管理水平和施工水平,，綠化公司今年對原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組，使全員達(dá)到優(yōu)化配置,，各盡其職,，各盡其能，各負(fù)其責(zé),。

2,、完善工程管理體系，提高施工能力

我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,。與項(xiàng)目部和各家施工單位簽訂工--程質(zhì)量責(zé)任狀，由項(xiàng)目部

管理人員現(xiàn)場管理,，工程部,、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽查，避免發(fā)生質(zhì)量事故,。安全文明方面,，與各項(xiàng)目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀，責(zé)任到人,，定期對各項(xiàng)目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量,、安全文明事故,。

3、積極響應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)方針政策，努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實(shí)集團(tuán)制度化管理精神,，綠化公司根據(jù)公司實(shí)際情況,，積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作，四：存在的問題

1,、景觀工程包含的內(nèi)容零散,，點(diǎn)多面廣，各工作內(nèi)容相互銜接較多,，工程實(shí)施起來比較困難,。

2、與其它公司交叉施工多,，協(xié)調(diào)多,，難度大,。整體配合,、協(xié)調(diào)不夠，缺少溝通和交流,。

3,、工期緊、任務(wù)重,、施工單位難管理,。--

4、景觀工程包含的內(nèi)容零散,，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況而產(chǎn)生的變更較多,，工程竣工后結(jié)算問題較多。

五：合理化建議

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)各公司的溝通,、協(xié)調(diào)及配合。

2,、集團(tuán)各部門之間應(yīng)完善工作程序,，提高辦事效率。

3,、根據(jù)具體情況,，重新制定工程變更結(jié)算辦法。

4,、制定切實(shí)可行的施工單位管理辦法,，提高整體施工管理能力和水平。

5,、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,，全面提升管理層的綜合素質(zhì)。

六、今后工作安排

1,、積極籌劃和準(zhǔn)備開工條件的新建項(xiàng)目,，具備一個(gè)開一個(gè)，充分利用有限的施工季節(jié),。

2,、“堅(jiān)持質(zhì)量安全第一，建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則,，全力打造田野綠化品牌,。

3、加大對現(xiàn)有人員的考核,、培訓(xùn),，--充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和才能，使職,、責(zé),、權(quán)、利統(tǒng)一,。

4,、采取多種形式，全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì),。

總之,，在以后的發(fā)展思路中，不斷的探索新的發(fā)展機(jī)遇的,，充滿挑戰(zhàn)新市場,，我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以飽滿的熱情,、激昂的斗志,、百倍的信心，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，圓滿完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),，為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻(xiàn)！

大連田野綠化工程有限公司

第二篇：綠化公司年度綠化工作總結(jié)

xxxx年,，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程，初步走向正軌,。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,，以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù),，為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié),。

xxxx年初,，奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)： 榮--獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè),。下半年完成付莊廣場設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案,、頤高?上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫水土保持項(xiàng)目,、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。

在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中,，有努力克服困難,，探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護(hù)水平,，取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期，存在病蟲害種類多,，植物患病蟲害致危品種多,，草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,，缺苗多等,。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大,、病蟲害重,、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,，在不到一年的時(shí)間里扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,，改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評,。這是--對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵(lì),，也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚(yáng)。同時(shí)也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,，獲得了一些有益探索,。這對于一個(gè)初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面,，多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn),，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,。

引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，值得總結(jié),，推廣和表揚(yáng),。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,，努力探索，克服困難,，不斷進(jìn)步的精神,。

同時(shí)，我們要注意到,，在日常工作出現(xiàn)的一些問題,，例如，草坪地的雜草比較多,，在沒有有效除雜草藥劑的情況下,，人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作，各個(gè)分部對雜草的清除工作抓得不緊,，今后在完成綠化,、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好清除雜草、灌木修剪,、澆水,、施肥的工作。其二,，有個(gè)別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,，沒有積極地做好本--職工作，抱有得過且過的心理,，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,，管理人員要多跟進(jìn)工作，多加引導(dǎo)和批評教育,。其叁,，有個(gè)別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,，不知道綠化風(fēng)格和主題,，對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達(dá)到美化的工作,，相反地破壞了塬有的綠化景觀,，歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討,。其四,，園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化,、養(yǎng)護(hù)工作中,，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形,。沒有做好綠化環(huán)境的清潔,。這種非園林形成的簡單勞動(dòng)是不可塬諒的,，要求各分部主管認(rèn)真抓好。

第三篇：園林綠化工程公司工作總結(jié)

本人自4月參加工作以來,，認(rèn)真工作,，對自己的崗位一直盡忠職守,，鍛煉吃苦耐勞的精神,，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,，通過自身的努力,，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精--神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、態(tài)度端正,，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),。

搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋,，屬室外作業(yè)者,，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨,，都要不懈地工作,，我們曾被稱為高檔農(nóng)民,，要能吃苦和吃得苦,，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,。

二,、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，素質(zhì)進(jìn)一步提高,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。一是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,，保持政治上的堅(jiān)定性,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，以理論--指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力,。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致,。特別是近年來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀”的基本理論;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策,、法規(guī)和條例等,，盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),，努力豐富自己,、充實(shí)自己、提高自己,。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地,。所以,，一年多來，我除了做好本職工作外,，還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識及二級建造師的知識,，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

三、

一年多來,，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé),。主要有從事園林的施工工作,，嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗,。在做好自己的本職工作外,，配合單位其他人員盡自--己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會各項(xiàng)工作,。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作,。參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作，在參與協(xié)調(diào)工作過程中,，鍛煉了我的溝通能力,，增長了工作經(jīng)驗(yàn)。除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外,，還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神,，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干,。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí),，工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高,。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí),，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),，在工作的一年多以來，我除了在工作中不斷進(jìn)取,，學(xué)習(xí),，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高,。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)--行做更好的鋪墊,。以后我會更加努力,，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進(jìn)步,，時(shí)代的發(fā)展,，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會處于不倒地位,，與時(shí)俱進(jìn),，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng),、征服,，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

園林工程有限公司

9月

第四篇：最新xxx綠化公司2014年上半年工作總結(jié)

xxx綠化公司2014年上半年工作總結(jié)

2014年對于公司來說是嶄新的一年,，對于xxx綠化公司來說也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的一年。2014年是xxx綠化公司從海玉綠化轉(zhuǎn)型加入高新園林的第一個(gè)年頭,，是深化改革的重要一年,，面對壓力、面對新契機(jī),，我部門進(jìn)一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動(dòng)力,，在公司部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化管--理的軌道。

在這半年的時(shí)間里我部門抓好養(yǎng)護(hù)管理,，在確?？崭酃I(yè)園綠地養(yǎng)護(hù)管理水平新上一個(gè)臺階的基礎(chǔ)上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務(wù)?，F(xiàn)將2014年上半年的工作總結(jié)如下：

一,、承包工程，搞創(chuàng)收

在今年3三月份,，我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進(jìn)2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程,。在工程期間，公司全體員工堅(jiān)持奮斗在第一線,，“眾人拾柴火焰高”,，大家號往一處喊，勁往一處使,，沒有難住我們的困難,。為了趕工期，大家早出晚歸,，加班加點(diǎn),，犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時(shí)間，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻(xiàn),，經(jīng)過上下全體員工的努力,，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷，前段時(shí)間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂,，早期播種的草皮也已綠油油的一片,。

二、綠地養(yǎng)護(hù)新上一臺階 --

今年工程和養(yǎng)護(hù)的時(shí)間正好錯(cuò)開,，在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后,，空港工業(yè)園養(yǎng)護(hù)范圍的樹木和草皮也已發(fā)芽，綠地養(yǎng)護(hù)工作陸續(xù)開展

開來,。先后組織員工對綠地進(jìn)行打藥,、除草、修剪等一系列的工作,，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上,，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等,，到目前為止綠地養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)白蛾網(wǎng)幕,，而去年同期白蛾早就泛濫成災(zāi)，可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆,，取得了階段性的勝利,，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

三,、班組重建后更加規(guī)范化,，制度化

今年上半年我部門在公司的要求下對xxx綠化公司員工進(jìn)行了調(diào)動(dòng)，對班組進(jìn)行了重建,，加強(qiáng)了班組管理,，加強(qiáng)了員工考勤制度，經(jīng)過重建后的班組工作效率更高,，工作能力更加靈活,，班組管理更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。--另外，在公司的幫助與指導(dǎo)下,，對空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,，將指標(biāo)分解到個(gè)人，這樣增加了員工的主人翁感,，使命感,，也提高了員工的工作積極性。

經(jīng)過2014年上半年的的工作,，我部門取得了一定的成績,，尤其是在工程方面，這為以后承包工程積累了經(jīng)驗(yàn),，在養(yǎng)護(hù)方面也取得了一定的成效,，但也存在以下不足：

一、病蟲害防治不徹底

在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)介殼蟲,、蚜蟲防治的不徹底,，對一些植物的生長帶來了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法,，爭取早發(fā)現(xiàn),、早治療，防止病蟲害進(jìn)一步擴(kuò)大,，就像美國白蛾防治一樣,，做到未雨綢繆。

二,、工程施工經(jīng)驗(yàn)不足

由于今年工程承接的太突然,，準(zhǔn)備不充足，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫,，影響了施工進(jìn)度,，經(jīng)過這次工程，我們積累經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生,。--

轉(zhuǎn)眼2014年已過了一半，這半年對于xxx綠化公司來說是個(gè)挑戰(zhàn),，經(jīng)過這半年的磨練,，xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊(duì)伍，能隨時(shí)迎接新的挑戰(zhàn),！在這半年里,，xxx綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，既取得了一定的成績,，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進(jìn)步,！

xxx綠化公司 2014年6月28日 第五篇：園林綠化有限公司工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

i

陜西碧軒園林綠化有限公司

2014年月14日

工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,，歲月流金。在即將過去的一年里,，我公司在金箔集團(tuán)及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞全集團(tuán)校園綠化、文化建設(shè)的重點(diǎn),，以建設(shè)美好校園推動(dòng)陜西校園文化建設(shè)的契機(jī),，按照“節(jié)約型、景觀型,、精品型,、科技型”--發(fā)展理念，大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,，努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè),。經(jīng)過全體碧軒員工的不懈努力，圓滿的完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),，為集團(tuán)公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻(xiàn),。

一、2014年工作總結(jié),；

1,、2014年工作完成情況：

我公司自從2014年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級中學(xué),、宜君縣第二小學(xué),、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué),、宜君縣第一中學(xué),、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化,、園林建設(shè)工程,。

2、工作中采取的有效措施：

1）,、”早謀劃,、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

一年之計(jì)在于春,，春節(jié)剛過,，我公司人員缺少，工作面大,，在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下,，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，提前組織員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高了整體人員專業(yè)素質(zhì),，為以--后的施工打下基礎(chǔ)，對春天園林苗木的栽植,、對喬木灌木的統(tǒng)一修剪,，有效的避免

了樹形生長雜亂、養(yǎng)分流失過多,，積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu),，增加數(shù)木養(yǎng)分；冬季對各類樹種進(jìn)行重點(diǎn)的過冬保護(hù),，增加棚膜的覆蓋,，對所有樹種進(jìn)行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度,，以保證苗木冬季對水的依賴,。公司同時(shí)對所做項(xiàng)目安排專人養(yǎng)護(hù)，以確保冬季苗木的死亡率,。

2）,、查遺補(bǔ)漏，以避免事故發(fā)生,；

公司在對已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查,，在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時(shí)補(bǔ)栽,。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎，避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜,、倒塌,，對人員的傷害。在對校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品,，十分鋒利,，對人有一定的傷害,，發(fā)現(xiàn)后我們及時(shí)安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認(rèn)真檢查,，對所有--能產(chǎn)生傷害的地方及時(shí)處理，避免事故發(fā)生,。

二,、工作中存在問題：

雖然在2103年中我們公司較好的完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還是存在問題:.人員基礎(chǔ)知識和施工經(jīng)驗(yàn)不足,，在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點(diǎn),，出現(xiàn)小部分重復(fù)工作，不能有效的提高工作效率,；.設(shè)計(jì)工作薄弱,，不能很好地完成設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象,；.專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現(xiàn)了對樹種的錯(cuò)認(rèn)現(xiàn)象,；以上問題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，加

大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，力爭把各項(xiàng)工作做好,、做實(shí)、做細(xì),。

三,、2014年工作安排：

1、工作思路和目標(biāo),；

在2014年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、真抓實(shí)干，--不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,，開闊視野,，提高自我認(rèn)識，把握集團(tuán)大局,，推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理,，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育,。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識水平，努力將校園文化,、園林建設(shè)提升到一個(gè)新的臺階,，為集團(tuán)全力打造一個(gè)金子招牌而努力。

2,、工作重點(diǎn)和措施,；

在新的一年里，我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，堅(jiān)持“走出來,，引進(jìn)來”的戰(zhàn)略，不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè),，逐步探索新的發(fā)展模式,，統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力,、財(cái)力向科學(xué)管理要效益,，加強(qiáng)成本核算。提高資金使用率,。積極做好對外宣傳工作,，主動(dòng)吸引有實(shí)力的企業(yè)參與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)雙方效益共享,。

為此,，我們將緊緊圍繞集團(tuán)2014年工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，頑強(qiáng)拼搏,，不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集團(tuán)公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

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公司開展綠化工作總結(jié) 綠化公司上半年工作總結(jié)篇二

篇一：綠化公司年度綠化工作總結(jié)

xxxx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程,，初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,，以利于促進(jìn)新一年的綠化,、養(yǎng)護(hù)，為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié),。

xxxx年初,，奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)： 榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè),。下半年完成付莊廣場設(shè)計(jì)方案,、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高?上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫水土保持項(xiàng)目,、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程,。

在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中，有努力克服困難,，探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,，提高綠化養(yǎng)護(hù)水平，取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期,，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多,，草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,，缺苗多等,。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大)、病蟲害重,、樹木狀況老化,、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,，改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境,。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵(lì),，也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚(yáng),。同時(shí)也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，獲得了一些有益探索,。這對于一個(gè)初成立的綠化公司,，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探索,，為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn)，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,。引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn),，值得總結(jié)，推廣和表揚(yáng),。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,，努力探索,，克服困難，不斷進(jìn)步的精神,。

同時(shí),，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題,，例如,，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下,，人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作,，各個(gè)分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化,、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好清除雜草,、灌木修剪、澆水,、施肥的工作,。其二，有個(gè)別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,，沒有積極地做好本職工作,，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,，管理人員要多跟進(jìn)工作,，多加引導(dǎo)和批評教育。其叁,，有個(gè)別分部工作帶有盲目性,，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容，不知道綠化風(fēng)格和主題,，對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪,，不但沒有達(dá)到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀,，歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格,，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。其四,，園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工,。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中,，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,，清除落葉,、雜草,，清除建筑垃圾等),。這種非園林形成的簡單勞動(dòng)是不可塬諒的,，要求各分部主管認(rèn)真抓好,。篇二：2011年綠化公司工作總結(jié)

2011年綠化公司工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,，我們一步一個(gè)腳印地送走了2011年,，在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上，我們信心百倍的迎來了2012年,。2011年，對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,，更是收獲的一年。過去的一年,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，始終堅(jiān)持“打造萬正品牌，建設(shè)長壽企業(yè)”的經(jīng)營理念，審時(shí)度勢,，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇,、求發(fā)展,，公司全體員工，齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干,，以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),。2011年新建項(xiàng)目景觀面積約40.5萬平方米,，完成2010年遺留工程1.5萬平方米,，完成養(yǎng)護(hù)面積約38萬平方米，為了總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),，分析一年來工作中的收獲與存在的問題,，提高創(chuàng)新能力和管理水平,，現(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作予以總結(jié),，同時(shí)對2012年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。一：工程概況以及完成情況

（一）,、新建項(xiàng)目以及完成情況 ①環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程

環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程景觀面積約10.2萬平米,，該工程總造價(jià)約1750萬元，主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化,、硬化,、圍墻、噴灌,、亮化,、鐵藝護(hù)欄。該工程于5月份開工,，8月10日竣工,，共完成了硬化面積85000多平方米，噴灌管線1400多米,，亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,，4米高景觀燈18套，安裝配電箱2個(gè),，完成圍墻及護(hù)欄工程近1000延米,，綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款約1544萬元,，該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。②國土資源局移民小區(qū)景觀工程

國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬平米,，該工程總造價(jià)約518萬元,，主要建設(shè)項(xiàng)目有有硬化、瀝青道路,、綠化,、噴灌、電氣,、涼亭,、廊架、圍墻,、大門,、彩繪圍擋等，該工程于5月份開工,，8月20全面竣工,，共完成硬化面積17000多平方米，安裝草坪燈,、庭院燈,、射燈等共計(jì)312套,，瀝青路3600平方米，涼亭廊架4個(gè),，種植喬木500多株，種植地被14000多平方米,、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米,，大門及門房2座，圍墻1000多米,，現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國土資源局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理,。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款353萬元,。③萬正城a,、d區(qū)景觀工程

萬正城a、d區(qū)景觀工程景觀面積約11.6萬平米,，該工程總造價(jià)約1700多萬元,，主要建設(shè)項(xiàng)目包括綠化、硬化,、亮化,、給水、排水以及圍墻和大門,，該工程于5月份開工,，10月底竣工，共完成硬化面積67000多平米,，圍墻近1000米,，大門4座，安裝景觀燈207盞,。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付進(jìn)度工程款841萬元,。④萬勝西小區(qū)二期景觀工程 萬勝西小區(qū)二期景觀工程月2011年8月開工建設(shè)，總景觀面積約為6.7萬平米,，工程總造價(jià)約700萬元,，主要建設(shè)項(xiàng)目有硬化、綠化,、噴灌,、圍墻、亮化及擋土墻工程,。該工程于10底完成全部硬質(zhì)景觀部分,，共完成硬化面積約47357㎡,，擋土墻約2424延長米，圍墻191米,，噴灌管線長約1500多米,，亮化工程安裝景觀燈23盞，庭院燈52盞,，路燈69盞,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進(jìn)入工程結(jié)算階段,，按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付進(jìn)度工程款350萬元。⑤康和南岸景觀工程

康和南岸景觀工程于2011年9月10日開工建設(shè),，工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨，重點(diǎn)打造成為花園式洋房的精品工程,，總景觀面積約11萬平方米,，主要建設(shè)包括綠化、硬化,、圍墻,、擋土墻、景觀電氣,、綠化給水,、排水及景觀小品，工程總造價(jià)約3200萬元,，截止年底已經(jīng)完地下雨水管道,、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作,。⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程

博雅幼兒園綠化工程,，綠化面積2800多平米，屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)應(yīng)急工程,，工期共計(jì)10天,，共完成硬化面積1750平米，種植地被880平米,，種植喬木81株,，花灌木32叢，現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護(hù)管理,。

（二）,、遺留項(xiàng)目以及完成情況 ①管委會辦公樓景觀工程

管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米，該工程總造價(jià)為355萬元整,，該工程于去年年底開工建設(shè),，今年5月20日竣工,，完成硬化面積12000平方米，完成綠化面積1800平方米,，景觀燈15盞,，景觀擋土墻1200延長米，噴灌管線約700米?，F(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理,。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款242萬元,。②萬正廣場景觀工程綠化部分 該部分綠化面積約4400㎡，綠化部分于5月份竣工,，現(xiàn)已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,，共種植喬木99株，花灌木1020.8平米,，地被3194.5平米,。

（三）、完工養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以及完成情況 ①鐵西二期道路綠化工程

完成越山路北段,、景致路北段,、景寧街、技校街,、民族街,、體育街、中央路北段,、景山路,、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路,、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護(hù)及工作,，養(yǎng)護(hù)綠化帶長度約20公里，養(yǎng)護(hù)綠化綠化面積約18萬平方米,。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù),，現(xiàn)已整體移交鐵西管委會。

②伊旗通格朗街道路綠化工程 完成了該工程的上半年養(yǎng)護(hù)工作,，養(yǎng)護(hù)綠化面積約17萬平方,。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護(hù)管理。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局,，進(jìn)入竣工結(jié)算階段,。③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)c區(qū)綠化工程

完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)c區(qū)綠化工程2011年的補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)綠化面積3萬多平米,，驗(yàn)收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理,。二：日常事務(wù)及完成情況

（一）,、制度建設(shè)工作

1、根據(jù)集團(tuán)最新制度要求,，結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況,，綠化公司及時(shí)完成了《2011年綠化公司管理制度》的修訂工作。

2,、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,，指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn)，確?？茖W(xué),、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對事故,，消除隱患,，綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,，公司自主編制了一本參考性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)，通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》,。

3,、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平,，激勵(lì)員工投身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,，公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》,。

4,、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容，制定了全新的《綠化公司工作流程》,，使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開展,，節(jié)約了工作時(shí)間，提高工作效率,。

（二）,、安全、文明施工管理工作

1,、按照公司管理制度,，與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀x份,，使安全文明施工責(zé)任到人,。

2、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施,，3,、工程部牽頭，對個(gè)項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,，全年抽查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場x次,，共形成安全文明檢查記錄x份，按照檢查記錄要求,，全部整改完成,，全年未發(fā)生一起安全文明事故。篇三：園林綠化總公司工作總結(jié)

2004年公司的發(fā)展有了新的飛躍,。我們按照年初提出的工作思路,，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念,，產(chǎn)生了一些新變化,，取得了一些新成績。下面分三個(gè)方面作簡要總結(jié)：

一,、2004年完成的主要工作

（一）取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,，上下都十分關(guān)心,。今年來公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制；在設(shè)計(jì)院試行了績效掛鉤,；在公園管理中心推行了競爭上崗,；在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金；對技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試,。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ),。

（二）奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：

一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè),； 二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)； 三是通過了iso-9000認(rèn)證,； 四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位,； 五是新組建了園林綠化科研所； 六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè),；

七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件,。

所有這些就是一個(gè)目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備,。

（三）完成了上級黨委交給的各項(xiàng)任務(wù),。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運(yùn)動(dòng)會”環(huán)境布置任務(wù),。為完成這些任務(wù),，公司新建改建綠化工程量200多萬元；先后修剪,、清理綠地約80多萬平方米,、行道樹45公里；上街草花30多萬盆,；雕刻石質(zhì)警示牌32塊,；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓,、臺,、亭、閣等等,，做了大量的工作,，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來,、蓋京忠,、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,，公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰,。園林是一支拉得出，打得響,，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局,，付出了很多辛苦,。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程,。余家漾公園是市重點(diǎn)工程,。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華,、趙建成等職工,，經(jīng)過89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,，冒高溫,，頂酷暑,，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評,。318國道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程,。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工,。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù),。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無小事,，努力為民辦實(shí)事的理念,，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次,；尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下,，全市被刮倒大樹2000余株，公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),，急群眾所急,，日夜不停的突擊搶險(xiǎn)，為保證市區(qū)主要交通的暢通,，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作,。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評,。

（四）實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo),。承接工程項(xiàng)目20多個(gè)，工程量比去年遞增近20%,；設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%,；有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè),、旅游等多種經(jīng)營收入比2003年遞增8%,。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時(shí),，總結(jié)提煉出了“厚德踐言,、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神；“精,、競,、敬、凈,、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化,；更新了《湖州園林》網(wǎng)站；為宣揚(yáng)公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登,。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo),。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆,，市場銷售30多萬盆,。四是各類費(fèi)用比2004年下降6%?？刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法：首先,，出臺班組決算辦法；其次,，采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià),；第三，落實(shí)費(fèi)用承包制,。

（五）完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度,。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度,。先后出臺了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度,，并狠抓落實(shí),。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù),。

二,、存在的主要問題

今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：

（一）外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠,。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁,、闖勁。和民營企業(yè),、個(gè)體戶相比,，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段,。

（二）內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng),。

三、幾點(diǎn)啟示

（一）要完成各項(xiàng)任務(wù),，要推動(dòng)公司發(fā)展增強(qiáng)公司競爭力,，必需特別重視三個(gè)方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù),；項(xiàng)目施工等等,。其次是要狠抓工作落實(shí),。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成（每月有布置、有檢查,、有總結(jié)）,；最后是提高職工的整體素質(zhì)。

（二）團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法,。

（三）建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理,，降低成本的主要途徑。