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營(yíng)銷策劃方案 營(yíng)銷策劃方案怎么做篇一
一 ,、飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,運(yùn)動(dòng)飲料和功能飲料成為今夏的流行主角,,運(yùn)動(dòng)飲料的銷售更為火爆。
功能飲料—— 飲料銷售旺季即將來(lái)臨,,各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場(chǎng)大顯身手:康師傅今年力推的運(yùn)動(dòng)飲料“勁跑x”日前在重慶上市,匯源的“他+她”營(yíng)養(yǎng)素水,、娃哈哈的功能型飲料“激活”也都擺上各大貨柜,農(nóng)夫山泉的功能型飲料“尖叫”預(yù)備近日全面上市,。這些飲料巨頭都無(wú)一例外地宣稱,功能飲料除了解渴,,還能給人體提供養(yǎng)分及活力,。
運(yùn)動(dòng)飲料——目前,,國(guó)內(nèi)冠以"運(yùn)動(dòng)飲料"的產(chǎn)品不少,,有"健力寶"、"紅牛",、"舒跑"等等,。眼看飲料銷售旺季就要來(lái)臨,,各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬,意欲在功能飲料市場(chǎng)大顯一把身手,,以強(qiáng)化其品牌形象。樂(lè)百氏名下的“脈動(dòng)”作為運(yùn)動(dòng)飲料的先行者,,面對(duì)這“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”的景象,,自然也不甘落后。 二,、 飲料市場(chǎng)的特點(diǎn)清晰明朗:
1、 打出了“活性維生素和時(shí)尚”的招牌;
2、 概念飲料;
3,、 以時(shí)尚命名進(jìn)入市場(chǎng),以奇制勝;
三,、 面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng)“脈動(dòng)”只有以奇制奇,積極主動(dòng),,加大營(yíng)銷宣傳,。為了能在當(dāng)今以至今后長(zhǎng)時(shí)間的飲料市場(chǎng)中站住腳,,取得一定的市場(chǎng)分額,分得一塊蛋糕,,我們將采取一系列的營(yíng)銷活動(dòng),充分備戰(zhàn),。
一、 飲料市場(chǎng)概況:
1,、根據(jù)國(guó)際飲料行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料,。
2、目前市場(chǎng)上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料,、乳品飲料、果汁飲料,、茶飲料和功能飲料五大類。
3,、前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演,今年功能飲料重裝上陣,。
根據(jù)新生代cmms20xx調(diào)查案數(shù)據(jù)顯示,最近三年來(lái),,一直穩(wěn)居飲料業(yè)榜的碳酸飲料開始呈現(xiàn)漸行下滑趨勢(shì);與之緊步相隨的是,,果汁飲料的地位開始上升,,并于近兩年提速超越了瓶裝水飲料,奪得飲料業(yè)次席;茶飲料發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,,最近表現(xiàn)出強(qiáng)烈的上攻欲望,市場(chǎng)份額直逼位列行業(yè)老三的瓶裝水,。另外,一直處于飲料市場(chǎng)邊緣的功能性飲料,,現(xiàn)在也有顯著的升溫跡象,,引得娃哈哈,、樂(lè)百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。
如果說(shuō)去年功能飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還主要集中在紅牛,、佳得樂(lè),、廣州怡冠、樂(lè)百氏這幾個(gè)飲料巨頭身上,,那么今年的競(jìng)爭(zhēng)顯然已是一片混戰(zhàn),。娃哈哈“激活”、養(yǎng)生堂“尖叫”,、匯源,、他+她”已在年初相繼上市,,深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動(dòng)”,、唐山四通的“心動(dòng)時(shí)代”等一些地方性品牌緊隨其后。但在新出現(xiàn)的部分功能飲料產(chǎn)品身上,,明顯看到了模仿與跟風(fēng)的痕跡,產(chǎn)品的瓶型、口感及產(chǎn)品名稱書寫方式似乎都在刻意模仿去年銷售火爆的“脈動(dòng)”,。廣告、說(shuō)明書,、軟文也大同小異。
二,、 功能性飲料市場(chǎng)分析:
目前市場(chǎng)上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料,、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類,。根據(jù)國(guó)際飲料行業(yè)協(xié)會(huì)的新規(guī)定,功能性 飲料是指具有保健作用的軟飲料,。
20xx年世界功能飲料市場(chǎng)銷售額達(dá)47億美元,,到20xx年預(yù)計(jì)將增加到120億美元,。與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,目前我國(guó)功能飲料的人均消費(fèi)量每年僅為0.5公斤,,距離全世界人均7公斤的消費(fèi)量尚有較大空間,因此可以斷定,,中國(guó)的功能飲料市場(chǎng)前景看好。目前全球功能飲料市場(chǎng)格局為:運(yùn)動(dòng)飲料68%,、營(yíng)養(yǎng)素飲料25%、其他7%,。面對(duì)一個(gè)如此誘人的市場(chǎng),中國(guó)眾多飲料企業(yè)都開始嘗試進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與推廣,,但是新產(chǎn)品上市,炒熱市場(chǎng)之前必然要先教育市場(chǎng),,因此,,這些年的功能飲料市場(chǎng)不溫不火,。
至今令人記憶猶新的那場(chǎng)“非典”疫情,不但讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)了提高身體免疫力的重要性,,也讓企業(yè)終于輕松找到了打開功能飲料市場(chǎng)的鑰匙,所有教育市場(chǎng)的努力在一刻都得到了回報(bào),。市場(chǎng)消費(fèi)熱情空前高漲,許多產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況,,尤其是在“非典”最為緊張的20xx年4月,,上市不久的樂(lè)百氏“脈動(dòng)”維生素水迅速脫銷,,僅一個(gè)月的時(shí)間在全國(guó)銷售額已達(dá)1個(gè)億,。而在這時(shí),“脈動(dòng)”若想要在功能飲料市場(chǎng)繼續(xù)穩(wěn)占“先行者”的一席之地,,就必須在原有基礎(chǔ)上尋找差異化,,尋找個(gè)性化,力爭(zhēng)突破原有風(fēng)格,、業(yè)績(jī),方可青春常住,。
三,、 消費(fèi)者分析:
個(gè)性化的需求是在大眾日用消費(fèi)品日趨高度同質(zhì)化的今天,,經(jīng)常被人們強(qiáng)調(diào)的話題,飲料亦然,。
年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場(chǎng)消費(fèi)的核心主力,他們的消費(fèi)特征決定著飲料市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì),。據(jù)零點(diǎn)調(diào)查的一項(xiàng)針對(duì)青少年的產(chǎn)品測(cè)試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,青少年群體對(duì)品牌本身的敏感性并不強(qiáng),,在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域,他們會(huì)僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對(duì)新的產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買,,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。
青少年消費(fèi)行為及心理的調(diào)查結(jié)果也證明,,青少年群體有著顯著的追求新穎時(shí)尚、追求個(gè)性化,、注重感情和直覺(jué),,沖動(dòng)性購(gòu)買色彩強(qiáng)烈。一旦直覺(jué)感覺(jué)良好,,他們就會(huì)產(chǎn)生積極的購(gòu)買情緒,,從而迅速的做出購(gòu)買決策。
諸如此類的種種調(diào)查都超乎一致的說(shuō)明了一點(diǎn):感性消費(fèi)是飲料消費(fèi)的主流,。 究竟有多少人認(rèn)識(shí)功能飲料?又有多少人接受這種產(chǎn)品?業(yè)內(nèi)人士表示,,功能飲料對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),還需要一定的時(shí)間才能逐步被接受,。另外,今年功能飲料市場(chǎng)將是混戰(zhàn)和洗牌的一年,,長(zhǎng)則一年短則半年就能看出結(jié)果。大學(xué)生通常是飲料企業(yè)推廣新產(chǎn)品的最初選擇目標(biāo),。隨機(jī)調(diào)查了20位在校大學(xué)生,其中有9人能清晰地給出功能飲料的定義,,1人對(duì)功能飲料的定義不清晰,其余10人均稱完全不了解功能飲料,。因此,廠家和商家要做的宣傳工作還很多,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生的飲用習(xí)慣還集中在果汁飲料和純凈水上,,這表明功能飲料市場(chǎng)目前還十分有限,消費(fèi)者的飲用習(xí)慣還很難在短時(shí)間內(nèi)被影響,。另外,畢竟是對(duì)人體有直接保健作用的成分,,因此,消費(fèi)者不會(huì)像購(gòu)買純凈水或果汁飲料那樣不計(jì)較品牌大小,。嘗新試奇的思想只能在初期發(fā)生,以后會(huì)在適應(yīng)哪個(gè)品牌的功能飲料后就可能成為其忠實(shí)消費(fèi)者,。“脈動(dòng)”在今后的發(fā)展中,,只有靠品牌及品質(zhì)雙重保障才能長(zhǎng)遠(yuǎn)立足,。
一、產(chǎn)品定位
1,、定位依據(jù):
功能性飲料按照細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)可以分為下面幾類:
(1)多糖飲料
功能:調(diào)節(jié)腸胃降低食欲
適宜人群:便秘患者、減肥人群,。
(2)維生素飲料、礦物質(zhì)飲料
功能:補(bǔ)充多種營(yíng)養(yǎng)成分
適宜人群:維生素飲料適合所有人;礦物質(zhì)飲料,,尤其是含抗疲勞成分的礦物質(zhì)飲料,,只適合容易疲勞的成人,兒童不宜,。
(3)運(yùn)動(dòng)平衡飲料
功能:降低消耗恢復(fù)活力
適宜人群:體力消耗后的各類人群,兒童不宜,,血壓高病人慎用。
(4)低能,、益生飲料
功能:幫助美容養(yǎng)顏有方
適宜人群:益生菌飲料適合消化不良的人,尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人,。
2、產(chǎn)品功能定位:
“脈動(dòng)”飲料定位在維生素功能性飲料,,口味清淡爽口?!懊}動(dòng)”有青檸和橘子兩種口味,,尤其是青檸口味的產(chǎn)品格外受到歡迎,。經(jīng)銷商告訴我們,消費(fèi)者喜歡脈動(dòng),,是因?yàn)樗冉饪剩瑩碛兴嬃系奶刭|(zhì),,又比水更有味,更爽口,,更健康。經(jīng)銷商分析,,“脈動(dòng)”之所以賣得好是因?yàn)椤澳壳皼](méi)有比這更好的水了”。
3,、產(chǎn)品入市:
“脈動(dòng)”20xx年3月底在廣州面市,,4月份,,“非典”影響即開始在全國(guó)蔓延,5月中旬在華北,、東北等地更是達(dá)到了高峰。消費(fèi)者迫切地需要一種能增強(qiáng)免疫力的產(chǎn)品,,“脈動(dòng)”首舉提出了活性纖維素的概念,?!胺堑洹睍r(shí)期樂(lè)百氏在央視及地方電視臺(tái)做的廣告及營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)很及時(shí)地將“脈動(dòng)”富含活性維生素群,能補(bǔ)充人體流失的水分和營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)這一信息傳播了出去,,迎合了這種消費(fèi)需求。
“脈動(dòng)”秉承達(dá)能產(chǎn)品高品質(zhì)的貴族血統(tǒng),,本意是在今年刮起新一代功能型飲料的旋風(fēng),一向不善炒作的樂(lè)百氏這次卻意外地邂逅了“非典”這一千載難逢的入市良機(jī),,可以說(shuō),“脈動(dòng)”直接受益于“非典”,,生逢其時(shí),十分幸運(yùn),。
4,、產(chǎn)品包裝:
“脈動(dòng)”飲料可謂包裝獨(dú)樹一幟,。瓶形呈圓潤(rùn)廣口型,瓶標(biāo)采用深藍(lán)色,,在夏季給人以涼爽、沉靜的感覺(jué),。目前市面上流行的純凈水、礦泉水的瓶子都是以白,、紅色為基調(diào),瓶子很軟,,從色調(diào),、材質(zhì)上都不能和“脈動(dòng)”的包裝相媲美的,。在超市陳列架上,,一片素淡中深藍(lán)色的“脈動(dòng)”格外引人注目。此外,,“脈動(dòng)”瓶子的材質(zhì)非常好,600ml的大瓶硬度很高,。有一個(gè)經(jīng)銷商戲說(shuō)他喝完后坐都沒(méi)坐壞,不禁感嘆到名牌就是不一樣,,樂(lè)百氏品牌高貴品質(zhì)的含金量也許就在這里體現(xiàn)了吧。
二,、價(jià)格定位
定位準(zhǔn)確,。目前樂(lè)百氏瓶裝純凈水在市場(chǎng)上的2批價(jià)都已降到13元/件(1*15瓶),,各地大賣場(chǎng)里各大品牌純凈水的價(jià)格大多也降到了1元以下,甚至0.6元,,礦泉水大多在1.1元,即使農(nóng)夫山泉的運(yùn)動(dòng)裝也超不過(guò)1.4元,,“脈動(dòng)”維生素水飲料在商超里高達(dá)2.9元的價(jià)位確實(shí)使它顯得卓爾不群,?!懊}動(dòng)”的消費(fèi)群鎖定在18~35歲的都市年輕族,其“讓自己充滿活力、從容自信地享受生活,、迎接挑戰(zhàn),,展現(xiàn)自己最好的一面”的品牌內(nèi)涵通過(guò)高高在上的價(jià)位,,與眾不同的包裝充分迎合了這類消費(fèi)者具有年輕,、自信、喜歡挑戰(zhàn)的偏好,。此外,“脈動(dòng)”也吸引了一些消費(fèi)能力較高的人群,,同樣喝一瓶水,零售3.5元的價(jià)格滿足了一部分有錢族上檔次的消費(fèi)心理,。
三 ,、促銷方案
第一期:廣告宣傳,、校園推廣、(免費(fèi)試喝,、征文比賽)
時(shí)間:20xx年10月——11月
第二期:廣告宣傳、社會(huì)推廣,、公關(guān)活動(dòng)
時(shí)間:20xx年 11月中旬——20xx年12月
具體安排如下:
第一期:
(一)廣告宣傳策略
“脈動(dòng)”現(xiàn)在的電視廣告的代言人是國(guó)內(nèi)著名影星李連杰。他健康,、青春、活力的形象很好地向消費(fèi)者傳達(dá)了脈動(dòng)飲料地功能形象,。明星效應(yīng)有一定地影響力,。為了更好地在市場(chǎng)上占有一席之地,,我們策劃了打破常規(guī)的新廣告。不起用明星,。選擇一群年齡在18——25歲的年輕人(均為大學(xué)生)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)廣告的主角,。
1,、廣告訴求點(diǎn):更好的反映“脈動(dòng)”是維生素功能型運(yùn)動(dòng)飲料,它的功能在運(yùn)功后迅速解渴并且補(bǔ)充運(yùn)動(dòng)后體內(nèi)流失的礦物質(zhì)和維生素,,迅速幫助運(yùn)功后的人們恢復(fù)體力和活力。
2 ,、廣告語(yǔ):(脈)邁向亞運(yùn),,動(dòng)感激情——脈動(dòng),,為你行動(dòng)!
3,、 廣告畫面:
畫面一:激烈的籃球賽場(chǎng)上,一群英姿颯爽,、激情澎湃的運(yùn)動(dòng)員(均為大學(xué)生)正信心百倍的投入“戰(zhàn)斗”,場(chǎng)上歡呼聲,、喝彩聲此起彼伏。
畫面二:圍觀的群眾中,,一位美麗純潔的少女手持“脈動(dòng)”正用一種深情款款的眼神注視著男主角,。
畫面三:男主角一前所未有的速度和力量沖向這位少女,,將她手中的飲料取下,瞬間轉(zhuǎn)身,,以一個(gè)優(yōu)美的扣籃動(dòng)作將球投進(jìn)籃筐,掌聲,、歡呼聲更響。
畫面四:比賽結(jié)束,,男主角走向少女,,兩人雙手兩兩相握,,中間是脈動(dòng)飲料,,剎吶間眼神交匯于一點(diǎn),,微笑洋溢于臉上,男主角對(duì)少女說(shuō):“我的賽場(chǎng),,為你心動(dòng);我的人生,只為你行動(dòng)!”
畫面五:奧運(yùn)會(huì)大學(xué)生志愿者隊(duì)伍中,,男生、女生一起微笑著,、行動(dòng)著,幸福的眼神寫在臉上,。
畫外音:我的天空,,一切為你行動(dòng)!
4,、廣告播出時(shí)間:每天體育頻道體育新聞后播出,,一天兩次。
(二)校園推廣活動(dòng)
1,、 背景介紹:10月到11月正是各大高校大學(xué)生國(guó)慶假期結(jié)束的返校時(shí)間,,而且即將開始新一輪的學(xué)習(xí)生活。我們和山西省的山西大學(xué),、山西財(cái)經(jīng)大學(xué),太原理工大學(xué)文學(xué)院聯(lián)系,,策劃一次“脈動(dòng)”杯大學(xué)生征文比賽,讓遠(yuǎn)離家庭的學(xué)生重溫和家人一起國(guó)慶假期游玩的經(jīng)歷,。為他們?cè)诖髮W(xué)生活增添一場(chǎng)美好的回憶,。
2 ,、活動(dòng)宣傳口號(hào):珍惜瞬間,、感動(dòng)心田,,把回憶灑入文字,用文字記載美好——“脈動(dòng)”杯大學(xué)生校園征文大賽,。
3 、針對(duì)的對(duì)象:以上各高校在校大學(xué)生,,各年級(jí)同學(xué)組隊(duì)報(bào)名參加。
4 ,、活動(dòng)內(nèi)容:
1) 報(bào)名時(shí)間:20xx年10月13,、14號(hào)
2) 報(bào)名地點(diǎn):三大高校的文學(xué)院,,試喝點(diǎn)。
3) 比賽規(guī)則:進(jìn)行淘汰賽,,最后兩支隊(duì)伍進(jìn)行冠亞軍爭(zhēng)奪賽。脈動(dòng)為勝利的隊(duì)伍贈(zèng)送一箱“脈動(dòng)”飲料,,贊助租場(chǎng)費(fèi),。
5 、輔助宣傳:在報(bào)名比賽期間,,激活飲料同時(shí)在三大高校進(jìn)行促銷活動(dòng),主要時(shí)在校園設(shè)立試喝點(diǎn),。在高校的主要食堂里設(shè)有試喝點(diǎn),每個(gè)試喝點(diǎn)配有兩箱激活飲料和兩名促銷小姐,。試喝點(diǎn)掛上宣傳橫幅,宣傳語(yǔ)——“脈動(dòng)”杯征文大賽期待與你一同分享,,并且在試喝點(diǎn)附有活動(dòng)的具體安排表和報(bào)名表,,方便學(xué)生取閱,。
第二期:
(一)廣告宣傳策略
在前一期的廣告宣傳中,,廣大消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)“脈動(dòng)”飲料有了一定的認(rèn)識(shí)和了解了,,對(duì)脈動(dòng)這個(gè)牌子的飲料已經(jīng)不再陌生,此時(shí)的廣告應(yīng)該側(cè)重向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品的情感性利益,,功能性的廣告宣傳次要宣傳。
1,、 廣告訴求點(diǎn):脈動(dòng)是維生素功能型運(yùn)動(dòng)飲料,它所要表達(dá)底青春,、活力,、追逐時(shí)尚的情感,,是年輕一代的最新的選擇。此廣告的策劃圍繞著友誼,,挑戰(zhàn),成功等要素來(lái)創(chuàng)作,。
2、 廣告語(yǔ):脈動(dòng),,心動(dòng)?行動(dòng)!
3、 廣告畫面:
畫面一:整個(gè)畫面為“脈動(dòng)”瓶裝的藍(lán)色,,中心偏上方一條琉璃曲線型似的水珠相互環(huán)繞,,繞成一個(gè)運(yùn)動(dòng)著的抽象小人模樣,,畫面下方出現(xiàn)一行字:脈動(dòng),心動(dòng)?行動(dòng)!
畫面二:切換成純白底上的特寫“脈動(dòng)”飲料包裝,,右側(cè)五種不同風(fēng)格的人依次并排走出,他們分別代表五大洲的人民,,一同高呼:“脈動(dòng),我動(dòng),。我們與您一同為奧運(yùn)加油!”
4 ,、傳播媒體:體育頻道,,站臺(tái),公交車車身,,超市pop
(二)社會(huì)活動(dòng)(社會(huì)推廣)
1 、活動(dòng)背景:隨著廣告的播出,。我們將在20xx年11月組織一次登山活動(dòng)。
此時(shí)正值天寒低凍,,適宜戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)期。
2 ,、活動(dòng)宣傳時(shí)間:20xx年11月中旬開始宣傳,,接受參賽者的報(bào)名,,登山活動(dòng)時(shí)間在11月下旬
3、 活動(dòng)安排:11月中旬開始底整理報(bào)名人員底名單并且將他們分組,組織他們進(jìn)行比賽最先到達(dá)山頂?shù)?5名參賽者可以免費(fèi)獲得一張獎(jiǎng)券,,憑獎(jiǎng)券可以到指定商場(chǎng)免費(fèi)獲得一箱激“脈動(dòng)”飲料,并且還能獲得一張?jiān)碌自谔岸忌嫌车拇笃碾娪捌薄?/p>
(三)娛樂(lè)活動(dòng)(公關(guān)活動(dòng)):邀請(qǐng)“脈動(dòng)”飲料電視廣告的代言人李連杰來(lái)太原舉行簽名售最新影碟活動(dòng),,并進(jìn)行大型的簽名活動(dòng),此次活動(dòng)由“脈動(dòng)”飲料贊助,。
附注:經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
第一期廣告費(fèi)用: 60000元
贊助大學(xué)生校園征文大賽 :20xx元
橫幅: 10支 100元
宣傳單 :200份 100元
報(bào)名表: 100張 50元
第二期廣告費(fèi)用: 80000元
登山活動(dòng): 3000元
電影票:15張 300元
共計(jì): 145500元
營(yíng)銷策劃方案 營(yíng)銷策劃方案怎么做篇二
1、 產(chǎn)品賣點(diǎn):經(jīng)濟(jì),、無(wú)線wifi(無(wú)需布線),遠(yuǎn)程訪問(wèn),、有事信息提醒、云存儲(chǔ);
2,、 目標(biāo)客戶:個(gè)人用戶
1,、 分銷類人群:裝修公司:針對(duì)個(gè)人用戶多的特點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)社區(qū):qq群 微信圈.
人員流動(dòng)適中的商鋪或其它場(chǎng)所;
2,、直接用戶: 個(gè)人家 商鋪 別墅等
1,、部門組織構(gòu)架:業(yè)務(wù)員 對(duì)銷售終端客戶
業(yè)務(wù)員 開發(fā)分銷人或商戶或公司(重點(diǎn)分銷類人群) (獨(dú)立建立分店歸業(yè)務(wù)員所有)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品統(tǒng)籌工作
產(chǎn)品總監(jiān) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理工作
2,、 培訓(xùn):定期組織培訓(xùn),產(chǎn)品操作方法,營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)交流
1、 xx商場(chǎng)外組織營(yíng)銷活動(dòng);
2,、 活動(dòng)時(shí)間5月1日—5月3日
3、 地推包申請(qǐng):帳篷,、橫幅、展架,、易拉寶,、文化衫,、宣傳視頻、產(chǎn)品單頁(yè)c2w產(chǎn)品,、小禮品等
4、 參與人員 發(fā)傳單2人 ( )
演示技術(shù)講解1人 ( )
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人1 名 ( )
5 設(shè)備需求 桌子1套 椅子 3把 演示電視設(shè)備 1套 宣傳音響系統(tǒng)一套 插排,。
6 場(chǎng)地支持 :設(shè)備運(yùn)輸車輛一部 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)使用電源 1套
20xx年04月27日
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營(yíng)銷策劃方案 營(yíng)銷策劃方案怎么做篇三
在不久的將來(lái),開車將會(huì)是人們普遍掌握的生活技能,,轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志,,而將是人們出門的代步工具,。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛(ài)車時(shí),無(wú)疑會(huì)關(guān)愛(ài)倍至,。汽車的平時(shí)清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng),必然成為人們?nèi)粘5南M(fèi)內(nèi)容,。
河南商業(yè)高等專科學(xué)校為了使學(xué)生所學(xué)的理論與技能與社會(huì)需要接軌,,并能有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),本次我校結(jié)合校內(nèi)條件,決定聯(lián)合開設(shè)一家小型汽車美容店給汽車營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生打造一個(gè)校內(nèi)實(shí)踐平臺(tái),,鍛煉學(xué)生是實(shí)踐能力,。
(一),、環(huán)境及市場(chǎng)分析
1、行業(yè)分析
隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及,,汽車終究會(huì)成為一種代步工具進(jìn)入千家萬(wàn)戶,就像冰箱,、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化,、大眾化,人,、車一體化的生活已逐漸成為時(shí)尚,不僅愛(ài)車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,,而且時(shí)尚、個(gè)性,、新奇又成為有車族的追逐目標(biāo),。
2,、競(jìng)爭(zhēng)分析
汽車售后服務(wù)市場(chǎng),表面上形態(tài)各異,,百花齊放,非?;钴S,但實(shí)質(zhì)良莠不齊,,形成品牌的屈指可數(shù),整體上講目前還處于混亂狀態(tài),。目前汽車服務(wù)行業(yè)小店到處都是,沒(méi)有形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模,、店與店之間低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),、互相拆臺(tái),嚴(yán)重的無(wú)序經(jīng)營(yíng)影響著這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力的形成,。中國(guó)汽車后市場(chǎng)的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政,一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,,并且由于自身的限制對(duì)整體市場(chǎng)的掌控力不足,沒(méi)有形成大規(guī)模的壟斷和全國(guó)性品牌,。
汽車后續(xù)服務(wù)市場(chǎng)目前存在一系列的問(wèn)題,,主要是幾個(gè)細(xì)分行業(yè)還處在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)階段:汽配行業(yè)企業(yè)眾多,,規(guī)模大小不一,市場(chǎng)開發(fā)手段落后;管理落后,,經(jīng)營(yíng)模式落后,部分企業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),,汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,而小型路邊汽修店,、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起;目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,、操作無(wú)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量無(wú)保障、收費(fèi)不合理,。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道,。這些店面的存在和經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重地挫傷了有車族消費(fèi)的積極性。
3,、消費(fèi)者分析
目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路,。取而代之的是:品牌店—品牌美譽(yù)度高、店面形象好、經(jīng)營(yíng)規(guī)范,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng);信譽(yù)、質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店,。因?yàn)椋S著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,,消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),,人們?cè)谙M(fèi)的過(guò)程中不僅要滿足直接消費(fèi)的需求,,還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求。
(二),、swot分析
優(yōu)勢(shì):此汽車美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開設(shè)的,員工是自己學(xué)校的學(xué)生,,管理人員主要是自己學(xué)校的老師,這樣的話,,有利于管理、探討和溝通,,相對(duì)于目標(biāo)顧客集中和明確,,便于進(jìn)行宣傳和推廣,。
劣勢(shì):地理位置位于學(xué)校內(nèi)部,空間較封閉,,輻射范圍較窄;管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)的成員主要都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)生組成,缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗(yàn),,在開店的過(guò)程也是學(xué)習(xí)和摸索的過(guò)程。
機(jī)會(huì):現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模,,有很大發(fā)展空間,。再有就是可以充分的利用在校師生的關(guān)系,,很好的進(jìn)行溝通,交流和業(yè)務(wù)往來(lái),,以便帶來(lái)新的更多的客源,,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額。
威脅:本來(lái)就是尚未成熟的行業(yè),,雖然前景很好,但是我們的隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn),,這對(duì)以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn),。
美容店的名字:
汽車除了外觀美容外,,最重要的是能安全正常的行駛,因?yàn)殚_設(shè)的一家汽車美容店,,如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測(cè)、修理等業(yè)務(wù),,所以我們希望除了給來(lái)我們這里車友美容汽車外,還可以免費(fèi)給他們檢測(cè)汽車的安全系統(tǒng),,如果有問(wèn)題的話,,經(jīng)過(guò)我們的修理后可以安心,,平穩(wěn)的在路上行駛。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍?/p>
中國(guó)汽車行業(yè)的快速發(fā)展,,預(yù)示著人們對(duì)汽車售后市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求。這種需求會(huì)隨著人們對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)不斷深化,,需求也會(huì)越來(lái)越理性,從簡(jiǎn)單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對(duì)附加服務(wù)的需求,,同時(shí)汽車快修行業(yè)還不夠成熟,,經(jīng)營(yíng)思維和觀念上則要走在需求的前面,,重質(zhì)量,、重服務(wù),、重特色、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì),。
安行汽車美容店通過(guò)對(duì)汽車市場(chǎng)服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),并結(jié)合汽車市場(chǎng)的現(xiàn)狀,,從目標(biāo)客戶、品牌,、營(yíng)銷,、產(chǎn)品,、服務(wù)、價(jià)格,、促銷等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視,提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營(yíng)銷方式,。安行汽車美容店不做大而全,、專做小而精,,鎖定投資少、回報(bào)快的汽車美容服務(wù)路線,。
安行汽車美容店的目標(biāo)客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊(duì),這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位,,對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同,這一群體對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求,,而對(duì)價(jià)格較不敏感,。按價(jià)格理論,,影響汽車美容服務(wù)定價(jià)的因素主要有成本、需求和競(jìng)爭(zhēng)三方面,,成本是美容服務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)部分,,它決定著美容服務(wù)價(jià)格的最低界限,如果價(jià)格低于成本,,便無(wú)利可圖;市場(chǎng)需求影響顧客對(duì)美容服務(wù)價(jià)值的認(rèn)識(shí),進(jìn)而決定美容服務(wù)價(jià)格的上限,,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況則調(diào)節(jié)價(jià)格在上、下限之間不斷波動(dòng),,并最終確定美容服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格,。不過(guò),在研究美容服務(wù)成本,、市場(chǎng)供求和競(jìng)爭(zhēng)狀況時(shí),,必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來(lái),。
但是隨著事業(yè)的成長(zhǎng)和收入的積累,他們將由功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)為舒適性消費(fèi),,成為我們的消費(fèi)主力軍。
有上述的市場(chǎng)分析,,初步把此店定于小型汽車美容店,主要針對(duì)的目標(biāo)顧客為校車友隊(duì)和在教職工,,希望經(jīng)過(guò)初期的經(jīng)營(yíng)管理后,可以有更好的發(fā)展,,可以開展更多的業(yè)務(wù)有更多的顧客,并能在一定時(shí)期內(nèi)盈利,。
在短期內(nèi),,讓全校教職工成為本店的常客,。在此基礎(chǔ)上,,提高知名度,利用老顧客拉動(dòng)新顧客,,讓北大學(xué)城汽車擁有者了解并來(lái)本店消費(fèi),。
(一)市場(chǎng)營(yíng)銷策略
市場(chǎng)營(yíng)銷,,是通過(guò)確定市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需要,使企業(yè)按照產(chǎn)品和服務(wù)的最終消費(fèi)者的需求來(lái)從事研究和發(fā)展工作,,在盈利的條件下生產(chǎn)并銷產(chǎn)品和服務(wù),,滿足市場(chǎng)的需求市場(chǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷以消費(fèi)者(顧客)為指向,,一切營(yíng)銷活動(dòng)都要以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn),,又以消費(fèi)者為終結(jié)點(diǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷的最終目的是要把企業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù),,通過(guò)市場(chǎng)這個(gè)中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中,。并獲得盈利。汽車美容店?duì)I銷策略主要包括價(jià)格策略,、服務(wù)策略和宣傳策略。
1)價(jià)格策略
價(jià)格策略主要體現(xiàn)在降價(jià)和各種方式的優(yōu)惠促銷,。傳統(tǒng)的定價(jià)策略是根據(jù)成本加上毛利率,,再兼顧競(jìng)爭(zhēng)因素進(jìn)行定價(jià),。而在現(xiàn)代買方市場(chǎng)環(huán)境下,,強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者角度,因而都采用由外而內(nèi)的定價(jià),,即首先考慮消費(fèi)者的心理接受能力,當(dāng)我們的價(jià)格高于某一界限時(shí),,則顯得曲高和寡,,消費(fèi)者難以接受,,而低于某一界限時(shí),則顯其不夠品位,,同樣得不到消費(fèi)者的青睞??紤]完消費(fèi)者的接受能力之后,再考慮競(jìng)爭(zhēng)因素,,最后才考慮成本因素,。因?yàn)檎衅傅拇蠖嗾f(shuō)員工都是自己學(xué)校的學(xué)生,低于他們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不錯(cuò)的實(shí)踐機(jī)會(huì),,他們剛開始比較重視學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)和練習(xí),故不會(huì)要求太高的工資,,我們可以利用這一優(yōu)勢(shì)以及主要的目標(biāo)顧客----教職工(工薪階層)來(lái)開出比市場(chǎng)較低的顧客可接受的價(jià)格,來(lái)吸引客戶,。
2)服務(wù)策略
由于產(chǎn)品有形部分的屬性如品質(zhì)、性能等方面的差異越來(lái)越小,,消費(fèi)者享受服在很大程度上取快于服務(wù)無(wú)形屬性的一面,即企業(yè)如何服務(wù)顧客,。正因?yàn)槿绱?,服?wù)營(yíng)銷廣受關(guān)注,,在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的地位越來(lái)越突出。服務(wù)營(yíng)銷要求企業(yè)不斷改進(jìn)售前,、售中、售后服務(wù),,提高服務(wù)水平;進(jìn)行“承諾服務(wù)”,讓顧客滿意;及時(shí)傳播吸關(guān)商品和服務(wù)信息,,公正、誠(chéng)懇處理顧客投訴;努力使抱怨用戶變成滿意用戶,。服務(wù)具有不可貯存性,它只存在于特定的時(shí)間,、特定的地點(diǎn),一旦錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)遇,,就沒(méi)能辦法補(bǔ)救,。因此,美容店應(yīng)特別注意加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,細(xì)致入微,提高服務(wù)質(zhì)量,。
(1)提高員工服務(wù)意識(shí),,倡導(dǎo)人性化服務(wù),。員工直接與客戶接觸,,美容店的形象主要是通過(guò)員工傳遞給客戶,因此首先要提高一線人員的服務(wù)意識(shí),,才能提高美容店的整體服務(wù)品質(zhì)。而提升整體服務(wù)品質(zhì)的有效途徑是實(shí)施人性化服務(wù),。所謂人性化服務(wù)就是真誠(chéng)地關(guān)心客戶,,了解他們的實(shí)際需要,,使整個(gè)服務(wù)過(guò)程富于“人情味”每一個(gè)美容店都應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:客戶的需求是美容店經(jīng)營(yíng)的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。提升服務(wù)品質(zhì)能提高客戶的滿意程度,,達(dá)到甚至超過(guò)客戶的期望值,美容店才能發(fā)展,、壯大。把親情與友情融入美容店的服務(wù)中去,,并不斷加以創(chuàng)新,超越客戶的期望,,使整個(gè)服務(wù)過(guò)程充滿“人情味”,把服務(wù)他人作為作的樂(lè)趣,,發(fā)自內(nèi)心的多一句問(wèn)候,多一個(gè)微笑,使客戶感受到親人般的關(guān)愛(ài),,朋友般的溫暖,美容店就會(huì)贏得客戶的尊重,,用服務(wù)的魅力牢牢地吸引客戶,使之成為美容店的忠誠(chéng)客戶,。
(2)實(shí)施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵(lì)機(jī)制,樹立服務(wù)典型,,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩手抓的方式變員工的服務(wù)意識(shí),,變被動(dòng)為主動(dòng),變消極為積極,。結(jié)合服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)的下發(fā)及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)兵,,服務(wù)質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人、班組等評(píng)定,,評(píng)選各階段、各級(jí)別服務(wù)標(biāo)兵與先進(jìn)個(gè)人,,通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的方式,,樹立服務(wù)典型,使之增強(qiáng)責(zé)任感與榮譽(yù)感,,形成一個(gè)積極向上的氛圍,激勵(lì)先進(jìn),,鞭策落后。同時(shí)在美容店范圍內(nèi)一展向服務(wù)典型學(xué)習(xí)的活動(dòng),,請(qǐng)服務(wù)標(biāo)兵講述自已的成長(zhǎng)歷程,、傳授服務(wù)經(jīng)驗(yàn),、交流服務(wù)技能,從而帶動(dòng)整體服務(wù)水平的提高,逐步實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù),。
營(yíng)銷策劃方案 營(yíng)銷策劃方案怎么做篇四
文章從信息產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)出發(fā),分析了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息產(chǎn)品消費(fèi)的特性,提出了在這一特性下信息產(chǎn)品開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)采取策略,展望了信息產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì),,更多市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文盡在top期刊論文網(wǎng),。
市場(chǎng)營(yíng)銷論文
網(wǎng)絡(luò)的興起與普及使?fàn)I銷與電腦網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通信技術(shù)密切聯(lián)系起來(lái),電子商務(wù)成為每個(gè)企業(yè)不得不去考慮和重視的問(wèn)題,,如何在網(wǎng)上實(shí)施營(yíng)銷定價(jià)也成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,我認(rèn)為對(duì)企業(yè)來(lái)講,,通常可有以下相關(guān)策略來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,。
低價(jià)定價(jià)策略又可分為兩種:
一種是直接低價(jià)定價(jià)策略。此種定價(jià)不低于產(chǎn)品的進(jìn)價(jià),,只是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,價(jià)格較低,。一般企業(yè)在直銷時(shí)宜采用此種定價(jià)策略。例如dell電腦定價(jià)比同性能的其他公司產(chǎn)品要低10%~15%,,就是因?yàn)閐ell采取直銷而使自己的產(chǎn)品成本降低,有條件也有能力實(shí)施該策略,。
另一種是低于進(jìn)價(jià)策略,。用低于進(jìn)貨的價(jià)格進(jìn)行定價(jià),這種定價(jià)似乎有些不可思議,,其實(shí)這種方式能引起許多消費(fèi)者的興趣,,供貨商也樂(lè)于在這樣的網(wǎng)上商場(chǎng)做廣告,,廣告的收入可以抵消開支甚至產(chǎn)生盈利,。
在網(wǎng)絡(luò)上有許多產(chǎn)品的價(jià)格定為零,特別是許多數(shù)字產(chǎn)品,這種定價(jià)策略更常見(jiàn),。例如在美國(guó),,購(gòu)買一本《時(shí)代周刊》雜志需花費(fèi)4美元,但是讀者進(jìn)入它的網(wǎng)站http://www.省略瀏覽相關(guān)內(nèi)容時(shí)卻是免費(fèi)的,。有許多網(wǎng)站專門為讀者提供免費(fèi)的服務(wù),,從免費(fèi)電子郵件服務(wù)到免費(fèi)的軟件,可以說(shuō)是包羅萬(wàn)象,。歸納免費(fèi)價(jià)格策略的類型一般有以下四種:第一種是產(chǎn)品和服務(wù)完全免費(fèi),例如《》電了版網(wǎng)上瀏覽是完全免費(fèi)使用的,。第二種是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)限制免費(fèi),例如金山公司的wps20xx軟件,,可免費(fèi)使用99次,,若繼續(xù)使用,,需注冊(cè)付款才能使用。第三種是產(chǎn)品和服務(wù)部分免費(fèi),。例如有些網(wǎng)上雜志,只允許看其目錄及個(gè)別文章,,其它內(nèi)容需付款后才能瀏覽。當(dāng)然,,產(chǎn)品和服務(wù)免費(fèi)的這一部分是永久免費(fèi)的。第四種是捆綁式免費(fèi):即購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),,免費(fèi)贈(zèng)送其他產(chǎn)品和服務(wù),。例如在網(wǎng)上購(gòu)買某商品,,免費(fèi)郵寄服務(wù)。
那么,,如此多的免費(fèi)服務(wù)和產(chǎn)品是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的呢?其實(shí),當(dāng)企業(yè)向用戶提供免費(fèi)服務(wù)和產(chǎn)品時(shí),,用戶是需要用一些企業(yè)需要的東西作交換的,通常是消費(fèi)者的個(gè)人信息,。利用這種營(yíng)銷資源出售以換取利潤(rùn),同時(shí),,企業(yè)可用此種方法來(lái)吸引用戶使用產(chǎn)品和服務(wù),先站領(lǐng)市場(chǎng),,從而在市場(chǎng)上蕕得收益。
對(duì)不同的市場(chǎng)和用戶采用不同的定價(jià)策略,。這種定價(jià)原則是根據(jù)消費(fèi)者以往的購(gòu)買經(jīng)歷以及對(duì)該企業(yè)的忠誠(chéng)度來(lái)定價(jià)的。由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)能準(zhǔn)確記錄用戶的購(gòu)買歷史,,并能準(zhǔn)確的判斷客戶的忠誠(chéng)度,所以能根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷策略對(duì)每一個(gè)用戶給出不同的折扣,,這種策略目的是給企業(yè)的忠誠(chéng)用戶最大的優(yōu)惠以鼓勵(lì)他們,,吸引其他用戶成為企業(yè)的忠誠(chéng)用戶,。但是這種定價(jià)策略實(shí)施起來(lái)難度很大,若不能恰當(dāng)運(yùn)用,,將會(huì)有負(fù)面的效果。例如:20xx年9月,,亞馬遜網(wǎng)站進(jìn)行了一次嘗試,根據(jù)客戶的不同購(gòu)買歷史,,賣給用戶的兩個(gè)流行電影dvd采用了差別定價(jià)策略,,最大價(jià)格差別竟然達(dá)到了10美元以上,,這個(gè)事件在一個(gè)dvd交流論壇上被揭發(fā)出來(lái),在用戶中引起了極大的不滿,,最終,企業(yè)不得不給涉及此事的6896個(gè)用戶進(jìn)行退款,,并就"測(cè)試程序錯(cuò)誤"而道歉。
在網(wǎng)上的商品價(jià)格比傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式透明度高,,價(jià)格一般來(lái)說(shuō)要低。不過(guò)也有部分商品的價(jià)格要高于傳統(tǒng)方式,。這主要應(yīng)用于一些獨(dú)特的商品和對(duì)價(jià)格不敏感的商品,,如藝術(shù)品,。又例,,思科公司憑其在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)得天獨(dú)厚的技術(shù)實(shí)力和品牌號(hào)召力,依然堅(jiān)持著自己的高價(jià)策略,。
網(wǎng)絡(luò)使拍賣方式更加流行。廠家可以給出一個(gè)最低價(jià),,然后讓消費(fèi)者競(jìng)拍。采用這種方式廠家的銷售成本相當(dāng)?shù)汀?/p>
這是一種新的業(yè)務(wù),。銷售量達(dá)到不同數(shù)量時(shí),廠家制定不同的價(jià)格,,銷售量越大,,價(jià)格越低,,這正好印證了我們生活中的"客大欺店"的說(shuō)法。現(xiàn)在許多網(wǎng)站都有此種定價(jià)方法,。例如:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店,就提供"團(tuán)購(gòu)"服務(wù),,而且價(jià)格要比平常一個(gè)人在網(wǎng)上購(gòu)買價(jià)格要低得多,。
捆綁定價(jià)策略就是將二種或多種商品"捆綁"在一起,定出一個(gè)一攬子價(jià)格,。信息技術(shù)為捆綁定價(jià)的實(shí)施提供了空間。例如微軟的office這種產(chǎn)品是由一個(gè)文字處理程序,、一個(gè)電子表格、一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)和一個(gè)演示工具捆綁而成的,。由于捆綁產(chǎn)品的價(jià)格通常比分開的組價(jià)格之和低,,將兩種產(chǎn)品捆綁銷售,實(shí)際上等于向一位顧客銷售兩種產(chǎn)品,,同時(shí)以低于單獨(dú)的銷售價(jià)格出售另一種產(chǎn)品。
為鼓勵(lì)消費(fèi)者多購(gòu)買本企業(yè)商品,,可采用數(shù)量折扣策略;為鼓勵(lì)消費(fèi)者按期或提前付款,,可采用現(xiàn)金折扣策略;為鼓勵(lì)中間商淡季進(jìn)貨或消費(fèi)者淡季購(gòu)買,,也可采用季節(jié)折扣策略等。例如:amazon的圖書價(jià)格一般都要進(jìn)行折扣定價(jià),,折扣價(jià)格達(dá)到3--5折。中國(guó)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)定價(jià)也采用折扣定價(jià)法,,面且每種商品價(jià)格都會(huì)提醒你節(jié)生了多少元,,來(lái)提示你在此購(gòu)物較便宜,,值得!
在企業(yè)能實(shí)行定制生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和輔助設(shè)計(jì)軟件,,幫助消費(fèi)者選擇配置或者自行設(shè)計(jì)能滿足自己需求的個(gè)性化產(chǎn)品,同時(shí),,承擔(dān)自己愿意付出的價(jià)格成本。例如dell的直銷價(jià)格就采用了個(gè)性化定價(jià)的方法,。這種定價(jià)策略是利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性的特征,,根據(jù)消費(fèi)者的具體要求,,來(lái)確定商品價(jià)格的一種策略,。網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性使個(gè)性化行銷成為可能,,也將使個(gè)性定價(jià)策略有可能成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一個(gè)重要策略。
顧客通互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)后,,可直接使用某公司的產(chǎn)品,顧客只需根據(jù)使用次數(shù)進(jìn)行付費(fèi),,而不需要完全購(gòu)買該產(chǎn)品。這種定價(jià)策略的優(yōu)點(diǎn)是:可減少完全出售而進(jìn)行大量生產(chǎn),、包裝的費(fèi)用,同時(shí)可吸引有顧慮的顧客使用產(chǎn)品,。不足之處是要考慮產(chǎn)品是否適用通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸,是否可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)用,。比較適合使用此種定價(jià)策略的產(chǎn)品有:軟件,、音樂(lè),、電影等產(chǎn)品。例如:用友軟件公司推出網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件,,用戶在網(wǎng)上注冊(cè)后,在網(wǎng)上直接處理財(cái)務(wù),,而無(wú)須購(gòu)買軟件和擔(dān)心軟件的升級(jí)、維護(hù),。
恰當(dāng)靈活的定價(jià)有時(shí)會(huì)挽救一個(gè)企業(yè),,當(dāng)然不當(dāng)?shù)亩▋r(jià)也可能毀滅一個(gè)企業(yè),,希望這些定價(jià)策略對(duì)商家、企業(yè)會(huì)有所幫助,。
[1] 宋文官,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與經(jīng)典案例.高等教育出版社, 20xx
[2] 鄧少靈,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論與實(shí)踐. 人民交通出版社, 20xx
[3] 譚建輝,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)典案例與實(shí)訓(xùn). 中國(guó)電力出版社, 20xx
營(yíng)銷策劃方案 營(yíng)銷策劃方案怎么做篇五
去年,,對(duì)于酒業(yè)來(lái)說(shuō),,是一個(gè)特別的年度,。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)全面回升的影響下,我國(guó)的酒類市場(chǎng)也漸趨興旺,。酒業(yè)在產(chǎn)量增長(zhǎng)的同時(shí),經(jīng)濟(jì)效益均有較大幅度的下滑,。酒類市場(chǎng)得到進(jìn)一步的調(diào)整和優(yōu)化,產(chǎn)品品質(zhì)也在不斷提高,。面臨這么嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),市場(chǎng)供大于求將使競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)酷,。品牌效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì),、資本運(yùn)作都會(huì)有新的表現(xiàn)形態(tài)。xxx有限公司只有在競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用新的營(yíng)銷理念和技巧,,才能在激烈的白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。目前,,中國(guó)白酒行業(yè)的整體格局是:整體滑坡的同時(shí),名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴(kuò)大,,白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級(jí)階段;地區(qū)性品牌與國(guó)家級(jí)品牌抗衡,,割據(jù)一方;大型白酒集團(tuán)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌和資本經(jīng)營(yíng),,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。
第一、xxx有限公司急需加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷管理,。去年12月全國(guó)釀酒行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家會(huì)聚長(zhǎng)沙,共商湖南乃至全國(guó)酒業(yè)發(fā)展大趨勢(shì),。會(huì)議透露,湖南省將大幅整頓酒市,,僅湖南酒類批發(fā)點(diǎn),春節(jié)前就將削掉90%左右,。專家們認(rèn)為,目前湖南省酒類生產(chǎn)形勢(shì)看好,,但酒類銷售市場(chǎng)卻非常混亂,,其中假酒問(wèn)題還特別突出,。為此,,湖南省將試行酒類許可證經(jīng)營(yíng)制度,,達(dá)不到要求的經(jīng)銷商將不允許經(jīng)營(yíng)酒類。春節(jié)前至少有6個(gè)市完成這種改革,。明年年初湖南省將全部完成這種改革??磥?lái)湖南xxx有限公司與強(qiáng)手合作成立專業(yè)營(yíng)銷公司巳勢(shì)在必行。
第二,、xxx有限公司應(yīng)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,開發(fā)出多品種,、低糧耗、低酒度、高營(yíng)養(yǎng)且適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需要的中高檔名牌白酒,。在品牌方面則要注重白酒產(chǎn)品與企業(yè)文化緊密結(jié)合。建議主要產(chǎn)品定位在“xx道”酒系列品牌上,,在取得主要市場(chǎng)份額后,,再適時(shí)推出“xx王”和“xx后”。在保持白酒固有的特色外,,力求在酒度上、口感上,、風(fēng)味上尋求差異,形成自己的特色,。
第三、xxx有限公司產(chǎn)品包裝要上擋次,、上水平、創(chuàng)風(fēng)格,。消費(fèi)者第一感觀要好,不僅華貴,、莊重,并以鮮明,、簡(jiǎn)練的形象表達(dá)出無(wú)限的深意,著力突出品牌特色,、風(fēng)格,具有一定的美學(xué)價(jià)值和喜氣價(jià)值,。
香型、品牌,、文化
主導(dǎo)香型:濃香型、兼香型
暢銷酒度:52°—60°
本地主要品牌:
長(zhǎng)沙——白沙液系列
衡陽(yáng)——回燕峰系列
湘西——湘泉系列
邵陽(yáng)——開口笑系列
外地入湘主品牌:
四川——?jiǎng)δ洗?、五糧液、金六福、瀏陽(yáng)河,、全興、沱牌,、瀘州老窖
安徽——金種子
湖北——稻花香
貴州——茅臺(tái)、小糊涂仙
湖南白酒市場(chǎng)有80%的酒是52°的,,高度化趨勢(shì)明顯。白酒市場(chǎng)價(jià)位以3—10元/500ml和18—45元/500ml的低中檔酒最為暢銷,。其中3—10元/500ml的低檔酒市場(chǎng)份額為43.6%,消費(fèi)區(qū)域以農(nóng)村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主;18—45元/500ml的中價(jià)位酒市場(chǎng)份額為41.2%,,消費(fèi)區(qū)域以地、市,、區(qū)城市為主,二者市場(chǎng)份額總計(jì)為84.8%,。60—880元/500ml的高價(jià)位白酒的市場(chǎng)份額為15.2%,消費(fèi)區(qū)域主要集中在長(zhǎng)沙,,株洲和湘潭,,其消費(fèi)去向?yàn)槎Y品,、酒樓和婚慶。
有33.52%的消費(fèi)者希望白酒口味平和,,飲后不上頭;有77.23%的消費(fèi)者愿意接受大型國(guó)營(yíng)釀酒企業(yè)提供的白酒,,其重要因素是安全、放心,。占受訪者總數(shù)13.13%的高學(xué)歷消費(fèi)者,,渴望能喝上無(wú)任何污染,、對(duì)身體健康無(wú)害、回歸自然的生態(tài)型白酒,。在市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)查中,幾乎是100%的受訪者希望白酒生產(chǎn)廠家推出對(duì)身體健康有益的,,并具有某種生理功能的白酒。
對(duì)湖南高橋市場(chǎng)的10戶經(jīng)銷商的調(diào)查發(fā)現(xiàn),,有96.2%的經(jīng)銷商反映劍南春酒、茅臺(tái)酒,、小糊涂仙酒,、五糧液酒包裝華貴、莊重,,并以鮮明、簡(jiǎn)練的形象表達(dá)出無(wú)限的深意,,著力突出了民族風(fēng)格,瀏陽(yáng)河,,金六福和開口笑等,富有濃厚的地方文化色彩并具有一定的美學(xué)價(jià)值和喜氣價(jià)值,。
湖南消費(fèi)者對(duì)包裝的選擇上高中檔酒差別明顯。在高檔酒中,,他們喜歡華貴而莊重的包裝,這與高檔酒多用作送禮有很大關(guān)系,。而在中檔酒,湖南消費(fèi)多用于請(qǐng)客宴飲,,比較注重包裝的古樸、典雅,喜歡突出文化品位的包裝,。
湖南白酒市場(chǎng)品牌繁多,,幾乎集中了川,、黔、豫,、鄂,、皖、蘇的主要品牌,。對(duì)主流品牌,,我們進(jìn)行了一次知名度調(diào)查,。瀏陽(yáng)河和金六福,分別為95.3%和92.7%,;其次是湘泉,市場(chǎng)知名度分別為88.2%,。在省外白酒調(diào)查中,四川的五糧液和劍南春市場(chǎng)知名度最高,,達(dá)到95.1%以上。對(duì)于白酒消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)講,,白酒的知名度,市場(chǎng)可信度對(duì)白酒消費(fèi)的選擇有極為重要的影響,。從調(diào)查的結(jié)果看,凡知名度高,,可信度高的品牌,,其市場(chǎng)銷量也高,。
品牌知名度與市場(chǎng)消費(fèi)量基本呈正比關(guān)系,但從細(xì)節(jié)分析,,可發(fā)現(xiàn)清香型白酒(如汾酒),茅臺(tái)酒的知名度與市場(chǎng)消費(fèi)量呈逆向,。清香型白酒的市場(chǎng)銷量走低的主要原因與湖南人的飲酒習(xí)慣長(zhǎng)期受濃香型影響有關(guān),,茅臺(tái)酒的市場(chǎng)銷量走低的原因,,主要受市場(chǎng)價(jià)位過(guò)高和競(jìng)爭(zhēng)的影響。
湖南白酒市場(chǎng)上雖然川酒仍是主流(約占60%)但絕大多數(shù)是中低檔酒,,面對(duì)白流調(diào)稅,形勢(shì)嚴(yán)峻,,況且今年上半年,湖南不少白酒企業(yè)銷量下滑,。
在外省酒中,川,、皖酒表現(xiàn)“生猛”,。川酒品牌在25種以上(包括系列酒),,高檔酒以劍南春,,五糧液表現(xiàn)尤佳,(此外全興和酒鬼也賣得很熱),,主要原因在于五糧液價(jià)格太高及受假酒影響大(其可信度僅為55.6%),劍南春的突出業(yè)績(jī)來(lái)源于合理的價(jià)格(52°,,116元/500ml)及該企業(yè)出色的打假工作。全興,、瀘州老窖,、沱牌(包括其系列酒)主打中低檔酒市常
在湖南市場(chǎng)一直暢銷不衰,。川酒最熱賣的地區(qū)是長(zhǎng)沙,一些經(jīng)銷商甚至提出“非五糧液酒不賣,!”的口號(hào)。
皖酒中,,皖酒集團(tuán)的百年皖酒市場(chǎng)表現(xiàn)較為穩(wěn)健,金種子表現(xiàn)活躍,,在湖南市場(chǎng)投入了一定廣告費(fèi)用,旗下的大帝御酒加大促銷力度,,但能否站穩(wěn)腳跟,值得懷疑,。貴府在減少或取消廣告支持以后全線撤出市場(chǎng)(出了名的市場(chǎng)“浮躁病”)。
此外值得一提的是茅臺(tái),,其在湖南市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,一是價(jià)格高(52°245元/500ml,,38°210元/500ml);二是假酒多,。尤其是假酒,一直是茅臺(tái)揮之不去的陰影,。
湖南暢銷高檔白酒排序:五糧液、劍南春,、酒鬼,、瀏陽(yáng)河,、金六福、小糊涂仙,、,。湖南西臨四川、貴州,,受西南這兩個(gè)產(chǎn)酒大省的輻射影響較大,川酒,、黔酒再加上地產(chǎn)酒就構(gòu)成了湖南白酒市場(chǎng)的基本框架。本省高價(jià)位的酒鬼,、中低價(jià)位的湘泉在全省各地都占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,區(qū)域品牌邵陽(yáng)大曲在邵陽(yáng)成為當(dāng)?shù)刈顝?qiáng)勢(shì)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)較好的黔酒為茅臺(tái),、小糊涂仙、青酒等,。近幾年崛起的既可稱為川酒又可稱為省內(nèi)酒的金六福、瀏陽(yáng)河成為全省各地的強(qiáng)勢(shì)品牌,,金六福、瀏陽(yáng)河的異軍突起除強(qiáng)大的廣告,、買贈(zèng)促銷之外,湖南受川酒的影響大也是兩品牌暢銷的大背景,。兩大品牌崛起使全省各地白酒市場(chǎng)可以簡(jiǎn)化為一種情況——高檔:五糧液,、酒鬼,;中檔:金六福(二星,、三星),、瀏陽(yáng)河(二星,、三星);低檔:金太福(一星),、瀏陽(yáng)河(一星)。
1,、提升品牌形象,,增強(qiáng)產(chǎn)品美譽(yù)度,。
中國(guó)的酒類企業(yè)特別是地方性酒類企業(yè)往往對(duì)品牌形象、產(chǎn)品美譽(yù)度的宣傳力度不夠,,不能在消費(fèi)者心中形成好感,留下深刻印象,,這也是一些酒類企業(yè)形成不了一種品牌長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)的特點(diǎn)。
2,、提高市場(chǎng)占有率。
“xx道”酒屬于地方品牌,,通過(guò)本營(yíng)銷方案的具體貫徹施行,爭(zhēng)取利用地方品牌的優(yōu)勢(shì)在湖南及周邊獲得可觀的市場(chǎng)占有率,。
****年1月10日—3月10日
酒,,在中國(guó)千百年來(lái)興衰不一,。但總體來(lái)說(shuō),中國(guó)百姓對(duì)酒的感受利大于弊,,現(xiàn)代人對(duì)酒的消費(fèi)及觀念較為明智和成熟,。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì),、低度、營(yíng)養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展,。消費(fèi)者不再狂飲,而是趨于理智,,開始講求酒的品質(zhì),低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上,。
在當(dāng)代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少,,享受者漸多,?!昂染啤迸c“休閑”共享,,成為現(xiàn)代人消費(fèi)新觀念。
1,、消費(fèi)者購(gòu)買酒類的地點(diǎn),正從以往的食品店,、雜貨店,、小貨攤轉(zhuǎn)向超市,、平價(jià)店和專賣店,。但不同城市因經(jīng)濟(jì)水平的差異,購(gòu)買地也有所差別,。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
“xx道”酒在湖南的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是五糧液,、劍南春、酒鬼,、瀏陽(yáng)河、金六福,、小糊涂仙系列品牌。從市場(chǎng)分析來(lái)看,,這些品牌已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,知名度較高,,因而取得了很好的市場(chǎng)份額。
3,、消費(fèi)心理研究,。
根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的研究,,顧客的購(gòu)買行為可以分為“注意,、興趣,、欲望、購(gòu)買動(dòng)機(jī),、購(gòu)買行為、消費(fèi)行為,、滿足評(píng)價(jià)”七個(gè)階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時(shí)間引起顧客的注意,,引起顧客的興趣、購(gòu)買欲望,,激發(fā)起購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
(1),、消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)
a、經(jīng)常飲用,,自己品嘗(生活習(xí)慣)
b、會(huì)客,、待客飲用
c、送禮
d,、喜慶事飲用需要
e、節(jié)假日購(gòu)買飲用,。
f,、開心時(shí),、煩惱時(shí)飲用
(2)、消費(fèi)者性格分析
a,、炫耀心:地位、財(cái)富、名譽(yù),、愛(ài)情方面,,都希望勝人一籌,。
b、平常心:認(rèn)定的一種品牌一般不會(huì)改變,。
c、比較理性,,注重營(yíng)養(yǎng)和健康而有所選擇。
(3),、消費(fèi)習(xí)慣
a、生活習(xí)慣(比較固定)
b,、廣告影響
c,、聽(tīng)說(shuō)
(4)、消費(fèi)者分類
a,、大眾溫飽型,是低價(jià)位產(chǎn)品的消費(fèi)群,。
b、中檔價(jià)位流行型
c,、禮儀型,與價(jià)位沒(méi)有絕對(duì)關(guān)系,,這部分消費(fèi)者不太固定。
消費(fèi)者選擇白酒普遍受品牌,、價(jià)格、廣告,、口味等因素影響較大,酒類廣告宣傳效果比較明顯,,是影響人們選購(gòu)白酒的重要因素,。
4、消費(fèi)者與品牌的關(guān)系
“xx道”酒必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,,并采取整合營(yíng)銷傳播策略強(qiáng)化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立,,堅(jiān)持品牌的一貫形象與個(gè)性,,進(jìn)行持續(xù)的投資與強(qiáng)化,。把企業(yè)的廣告,、公共關(guān)系、新聞宣傳,、銷售促進(jìn)、包裝裝璜,、新產(chǎn)品開發(fā)等進(jìn)行一體化的整合重組,讓消費(fèi)者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息,。只有這樣,“xx道”酒才能長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng),,不會(huì)只像一陣風(fēng),吹過(guò)便靜,。
內(nèi)在質(zhì)量:色澤清澈晶瑩,、掛杯細(xì)膩,;香型濃郁、味感綿軟醇厚,、入口不沖,、回味悠長(zhǎng),;飲后蘭香盈口,;
市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):巨大的空白市場(chǎng)廣闊的利潤(rùn)空間
外觀形象:(現(xiàn)有產(chǎn)品簡(jiǎn)介)
品牌定位:中國(guó)的白酒市場(chǎng)遍地名花,,“xx道”品牌必須以“差異制勝”,,在飲酒中品味一下歷史:劉備也好、曹操也好,、劉二袁也好,都是從青頭小子,、布衣白丁開始發(fā)展的。正所謂吃得苦中苦,,方為人上人!三國(guó)的時(shí)代是群雄逐鹿的時(shí)代,,任何人要出名,都要在先期付出艱苦的努力,,這樣后期才可以封侯拜相,風(fēng)光無(wú)限,。讓人總覺(jué)得橫刀立馬,縱橫天下的日子該來(lái)到啦,!壯志雄心溢于言表……,。這一創(chuàng)意過(guò)程是客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律下的一個(gè)不規(guī)律思維過(guò)程,。五千年歷史文明,,五千年酒雨香風(fēng)。在中國(guó)人眼中,,酒是荊軻的虎膽,酒是貂嬋的面容,,酒倒入杯中那涓涓的響聲,,那沁人心脾的酒香,那迷幻般的享受,,那飄飄欲仙的感覺(jué),讓人失去抵抗力,。古人“斗酒詩(shī)百篇”,,現(xiàn)代人對(duì)酒則如川湘兩地的人吃辣,,一頓沒(méi)有不下飯,兩頓沒(méi)有不成餐,,酒是善解人意的尤物,。白酒市場(chǎng)大浪淘沙,,必須要有大氣魄和震撼力才行,品牌策劃要棄“婉約”之風(fēng),,走“豪放”之路。但是,,太理性化的表現(xiàn)人們沒(méi)有時(shí)間去欣賞,;太感性化的訴求又沒(méi)人買賬,,這個(gè)“度”必須把握準(zhǔn)確。
為了確保市場(chǎng)良好運(yùn)作,,應(yīng)該建立一個(gè)持久性的銷售網(wǎng)絡(luò)。湖南xxx有限公司應(yīng)下定決心,,聘請(qǐng)專業(yè)廣告公司進(jìn)行營(yíng)銷整合策劃,,利用現(xiàn)有的產(chǎn)品資源,,品牌優(yōu)勢(shì)及資金力量,結(jié)合經(jīng)銷商的銷售渠道與客戶網(wǎng)絡(luò),,共同開發(fā)白酒市常
1、客戶獲得充分的利益和發(fā)展,,才是“xx道”酒銷售的長(zhǎng)久之計(jì),,所以公司應(yīng)調(diào)動(dòng)所有的人力與資源,,確保客戶得到應(yīng)得的價(jià)值和服務(wù),。
2、公司長(zhǎng)久利益的獲得,,只有讓客戶賺得利潤(rùn),得以發(fā)展,,公司才會(huì)獲得永久的利益。
1,、市場(chǎng)運(yùn)作模式
a,、公司負(fù)責(zé)提供專業(yè)化的銷售隊(duì)伍,,積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng),,提供訂貨支持。
b,、公司制定不同時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò),、立體式的廣告投入,,讓經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)銷售及吸引消費(fèi)者購(gòu)買的營(yíng)銷目標(biāo),。
c、公司提供無(wú)風(fēng)險(xiǎn)訂貨機(jī)制,,在一定期限客戶可以自由退貨。
2,、經(jīng)銷商確認(rèn)體系
a、同意公司下達(dá)該區(qū)域年度銷售目標(biāo),。
b,、購(gòu)貨量要求,同等條件下,,網(wǎng)絡(luò)能力強(qiáng)、首批購(gòu)貨量多的有優(yōu)先權(quán),。公司對(duì)所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式,。入市三個(gè)月后,,考核經(jīng)銷商的信譽(yù)和資金運(yùn)作能力,可適當(dāng)給予信用額度,、信用期限支持。
3,、具體操作細(xì)則
a、簽訂合同后,,對(duì)該市進(jìn)行初步調(diào)研,,確定立體廣告支持的策略和額度,。
b,、特約經(jīng)銷商可根據(jù)市場(chǎng)情況向公司提供促銷建議,經(jīng)公司市場(chǎng)部批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。
c、協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)管理及促銷方案的策劃,。
d、媒體廣告計(jì)劃制定,、發(fā)布,廣告作品的設(shè)計(jì),、宣傳品的制作和配發(fā)。
e,、對(duì)銷售商終端工作的監(jiān)督,、促進(jìn)和考核,。
4、市場(chǎng)保護(hù)體系
a,、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域編碼制度,并派專人監(jiān)督管理,。
b、本公司實(shí)行發(fā)貨動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度,,從源頭減少貨流風(fēng)險(xiǎn)。
c,、對(duì)有惡意沖貨行為的客戶采取取消年底獎(jiǎng)勵(lì)的政策。
d,、加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域經(jīng)銷商市場(chǎng)行為(投入,、渠道等)的監(jiān)督控制,,并建立相應(yīng)的約束機(jī)制。
5,、市場(chǎng)促銷整合策略
白酒行業(yè)的深層次競(jìng)爭(zhēng)已全方位展開,企業(yè)產(chǎn)品在經(jīng)歷了廣告促銷,、禮品促銷、包裝促銷,、價(jià)格促銷之后,最終起決定作用的是文化促銷,。酒類企業(yè)中有很多文化促銷成功案例,。全興大曲在四川酒類競(jìng)爭(zhēng)中,,雖有自己的優(yōu)勢(shì),但長(zhǎng)期以來(lái)總難在銷售上同五糧液和瀘州老窖相抗衡,自從同四川足球隊(duì)聯(lián)姻后,,成立了四川全興足球俱樂(lè)部,并借助四川足球文化的浪潮,,使全興酒在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。湖南湘泉集團(tuán)以獨(dú)特文化風(fēng)格推出的酒鬼酒和湘泉酒,,在市場(chǎng)運(yùn)作中不斷被注入“情感內(nèi)涵”和“文化內(nèi)涵”,,產(chǎn)品成為市場(chǎng)推舉出的名牌,。
“xx道”酒理應(yīng)挖掘出自己的的文化,,并從文化方面入手宣傳,文化促銷是使消費(fèi)者能夠長(zhǎng)期認(rèn)同企業(yè)的有效手段,。只有進(jìn)行“文化升華”,由品牌的物質(zhì)效果升華為文化效果,,才能產(chǎn)生更大的公眾反響和具有恒久的生命力。唯有文化促銷方能使企業(yè)營(yíng)銷進(jìn)入良性循環(huán),。
依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析特別是消費(fèi)心理分析,,大規(guī)模的促銷活動(dòng)能夠引起消費(fèi)者的興趣,并促使其參與進(jìn)來(lái),,引發(fā)銷售熱潮,。
1、春節(jié)活動(dòng)促銷方案
a,、推出一系列文化趣味有獎(jiǎng)問(wèn)答,體現(xiàn)“xx道”酒對(duì)文化的重視,。
b、設(shè)立驚喜大獎(jiǎng),,凡經(jīng)常關(guān)注“xx道”酒的消費(fèi)者都有可能獲獎(jiǎng),。引導(dǎo)消費(fèi)者了解“xx道”酒,強(qiáng)化品牌形象,,深化企業(yè)文化內(nèi)涵,。
c,、禮品包裝強(qiáng)調(diào)文化品位,通過(guò)活動(dòng),,給消費(fèi)者留下“xx道”酒是禮品的最佳選擇,,檔次高,,文化品位高,從深層次上讓消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品,。
2、公益活動(dòng)贊助
為體現(xiàn)文化,、知識(shí)的價(jià)值,,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義,,更為了向xx教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)愛(ài)心,損款2萬(wàn)元,,獎(jiǎng)勵(lì)那些為教育事業(yè)而無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。(召開新聞發(fā)布會(huì),,頌揚(yáng)企業(yè)的愛(ài)心,,加深企業(yè)文化內(nèi)涵),。通過(guò)這一系列的活動(dòng),展現(xiàn)湖南xxx有限公司為社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心的精神,,從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品,推廣品牌,,樹立企業(yè)形象,,深化文化內(nèi)涵的目的,。
“xx道”酒要想達(dá)到一定的營(yíng)銷目標(biāo),必須增加廣告投入,,由于酒類市場(chǎng)品牌眾多,,因此必須針對(duì)目標(biāo)對(duì)象傳達(dá)才能達(dá)到有效的廣告效果,。也就是說(shuō),必須考慮戰(zhàn)略性媒體運(yùn)用,。
具體作法是為了在有限的預(yù)算中增加cf的露出次數(shù),故采用15秒和30秒cf,,以15秒和30秒cf多次播放增加消費(fèi)者對(duì)品牌及文化內(nèi)涵的認(rèn)同,,后續(xù)廣告活動(dòng)采用5秒cf或30秒cf,,以產(chǎn)品的“柔似嬌女,穩(wěn)如泰山”作理性的展開,。整體的廣告策劃則以擴(kuò)大企業(yè)知名度,,提升品牌形象,深化文化內(nèi)涵為主要目的,。
1、電視類:湖南電視臺(tái)湖南經(jīng)視臺(tái)岳陽(yáng)電視臺(tái)xx電視臺(tái),;5秒廣告片15秒廣告片30秒廣告片公益廣告;
2,、報(bào)紙類:湖南日?qǐng)?bào)岳陽(yáng)晚報(bào)xx報(bào)xx道酒(企業(yè)報(bào)),;系列創(chuàng)意廣告公益廣告產(chǎn)品廣告創(chuàng)意廣告和產(chǎn)品廣告的平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)
3,、企業(yè)宣傳冊(cè):pop展板sp海報(bào)條幅等宣傳用品制作;企業(yè)宣傳冊(cè)是企業(yè)形象,、公司理念,、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn),有利于傳播,更有利于吸引消費(fèi)者,。大量的海報(bào)、條幅在促銷活動(dòng)中的運(yùn)用,,能夠起到視覺(jué)
提示,、協(xié)助促銷的目的,。強(qiáng)化企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象。
采用此媒體組合原因?yàn)椋?/p>
a,、利用強(qiáng)勢(shì)媒體電視,,效果比較直接。
b,、報(bào)紙類的廣告有利于具體說(shuō)明“xx道”酒產(chǎn)品質(zhì)量,更有利于深入的訴求,,吸引更多的消費(fèi)者,。
c,、擴(kuò)大產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,,是可以讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品留下深刻印象,擴(kuò)大知名度,。
1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
“xx道”酒其主要目標(biāo)就是在今年冬季迅速提高知名度及引起購(gòu)買興趣,。白酒類的銷售是建立在消費(fèi)者的熟知和認(rèn)可上,也因此在媒體計(jì)劃的安排上,,需針對(duì)目標(biāo)對(duì)象作廣告策劃。
2,、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
評(píng)估同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),,在執(zhí)行上能避開正面沖突,,利用表現(xiàn)創(chuàng)意和媒體策略,,以期用“四兩撥千斤”的方式將競(jìng)爭(zhēng)者的資源間接轉(zhuǎn)至本身受益。
a類市級(jí)城市代理商,,b類縣區(qū)級(jí)經(jīng)銷商,c類二級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售點(diǎn)
a,、具備獨(dú)立法人資格及相關(guān)經(jīng)銷商資格
b、具有較成熟酒類產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)
c,、有投資決心和長(zhǎng)期合作的態(tài)度
d,、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
現(xiàn)款現(xiàn)貨(每批)
a,、公司負(fù)責(zé)市臺(tái)和縣臺(tái)電視廣告投放
b、公司負(fù)責(zé)市報(bào)的廣告投放
c,、公司提供pop宣傳用品
d、公司提供終端,、條幅等宣傳用品
e,、公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)當(dāng)?shù)卮黉N活動(dòng)的展開宣傳
f,、公司提供經(jīng)銷商年底返扣
g、公司提供專業(yè)化銷售隊(duì)員,、營(yíng)銷專家?guī)椭?jīng)銷商更好地控制市場(chǎng),,開發(fā)新的銷售渠道。
a,、公司建立無(wú)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)銷制,即在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)100%退換,。
b,、公司提供有關(guān)產(chǎn)品的一切合法文件,。
c、因公司產(chǎn)品質(zhì)量造成退貨,,公司應(yīng)負(fù)全部責(zé)任,。
d,、公司定期對(duì)經(jīng)銷商人員進(jìn)行培訓(xùn),。
e,、公司提供雙方認(rèn)可的可行的sp活動(dòng),。
f、凡惡意流貨或執(zhí)亂價(jià)格者,,將取消其代理資格。
注:規(guī)范招商能夠有利于限制銷售商追求高額利潤(rùn)從而致使操作空間小的弊端,,有利于
“xx道”酒長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,誰(shuí)擁有遍布各地的銷售網(wǎng)絡(luò),誰(shuí)就拿到了走向輝煌的金鑰匙,,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),。建立銷售網(wǎng)絡(luò),關(guān)鍵是在各地市場(chǎng)尋找合乎條件的總經(jīng)銷商,。由總經(jīng)銷商控制本地批發(fā)商、零售商,,并進(jìn)行終端銷售點(diǎn)密集鋪貨。
以往的傳統(tǒng)銷售渠道:是由廠家下設(shè)一級(jí)經(jīng)銷,、二級(jí)經(jīng)銷、三級(jí)經(jīng)銷,,至用戶手中已經(jīng)過(guò)層層轉(zhuǎn)手,經(jīng)銷商在整個(gè)銷售體系中,,所起的作用更多的是貨物中轉(zhuǎn)站,這樣做不僅增加了銷售成本,,而且往往導(dǎo)致在同一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)存在幾家代理經(jīng)銷商,“本是同根生”卻常?!跋嗉搴翁薄?,動(dòng)輒大打價(jià)格戰(zhàn)。使經(jīng)銷商一方面要與競(jìng)爭(zhēng)品牌的經(jīng)銷商較量,,另一方面還要時(shí)時(shí)防備其他兄弟代理商進(jìn)行竄貨,自然大大影響他的市場(chǎng)開拓能力,,同時(shí)也很難調(diào)動(dòng)代理商與廠商共同拓展市場(chǎng)的積極性。針對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道的種種弊端,,“xx道”酒營(yíng)銷網(wǎng)宜采取了小區(qū)域獨(dú)家代理制。
所謂小區(qū)域獨(dú)家代理制,,就是以縣為基本單位,在每一縣的范圍內(nèi)只設(shè)一家總經(jīng)銷商,,該經(jīng)銷商全權(quán)負(fù)責(zé)這一地區(qū)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)終端鋪貨,但只能在該地區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng),,一旦越界銷售,將視為違規(guī),,并進(jìn)行處罰。在整個(gè)銷售體系中,,有效的保證了整個(gè)市場(chǎng)的健康和高速發(fā)展,再加上實(shí)際而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)管理制度和靈活高效的市場(chǎng)策略就更加造就了一支富有活力的經(jīng)銷商隊(duì)伍,,對(duì)用戶而言,無(wú)論走到哪里,,都能享受到同樣標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),。
一個(gè)完善的銷售計(jì)劃既包括銷售目標(biāo),,也包括達(dá)到目標(biāo)的方法,它應(yīng)該包括四個(gè)方面:
首先,,企業(yè)目前和以往的銷售資料。目前的銷售量,、上升或下降幅度(據(jù)此確定企業(yè)市場(chǎng)存量的自然增長(zhǎng)量),。
其次,,對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的預(yù)測(cè)(據(jù)此確定市場(chǎng)總存量的自然增長(zhǎng)量,并根據(jù)企業(yè)的市場(chǎng)占有率確定企業(yè)可能取得的份額),。
最后,企業(yè)借助專業(yè)營(yíng)銷公司新開發(fā)的市場(chǎng),,市場(chǎng)有多大,覆蓋范圍,,預(yù)計(jì)的銷售量。
通過(guò)上述三個(gè)方面,,企業(yè)既可對(duì)自己已占有的市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估,也可對(duì)以后要占領(lǐng)的市場(chǎng)進(jìn)行全面的審視,,同時(shí),也可對(duì)市場(chǎng)開發(fā)作出合理的安排,。
確定銷售目標(biāo)的過(guò)程是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)估,、審視和規(guī)劃的過(guò)程。
營(yíng)銷策劃方案 營(yíng)銷策劃方案怎么做篇六
一,、成長(zhǎng)戰(zhàn)略
采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略,。促使現(xiàn)有客戶增加購(gòu)買次數(shù)、購(gòu)買數(shù)量 ,,利用促銷產(chǎn)品等手段搶占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶——讓更多的潛在客戶、從未使用過(guò)我公司產(chǎn)品的客戶購(gòu)買,。
二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。在一個(gè)地區(qū)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額最大化,、銷售網(wǎng)略密集化,,大大降低人員開銷費(fèi)用、監(jiān)管費(fèi)用,、運(yùn)輸費(fèi)用,、服務(wù)費(fèi)用,。服務(wù)好一個(gè)片區(qū),讓片區(qū)客戶作為公司口牌的宣傳者,。根據(jù)第一個(gè)市區(qū)的經(jīng)驗(yàn)、復(fù)制到其他城市,。
三、市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略
4s店,、代理店,、修理廠,、汽車俱樂(lè)部、汽車裝潢店,、工程基地、混泥土攪拌站,。選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒(méi)有進(jìn)入的市場(chǎng)搶先占領(lǐng),,能快速的提高銷售額,。
四、細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估,,確定目標(biāo)市場(chǎng)
需要與在職員工討論,對(duì)市場(chǎng),、行業(yè)了解后制定。
五、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
找到公司場(chǎng)頻與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的差異,、優(yōu)勢(shì),將產(chǎn)品差異化通過(guò)銷售人員,,促銷傳達(dá)給消費(fèi)者。同時(shí),、使用服務(wù)差別化戰(zhàn)略,區(qū)域主管定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪,,確保貨物第一時(shí)間到達(dá)客戶手里,對(duì)經(jīng)銷商店鋪里擠壓的貨物進(jìn)行及時(shí)的免費(fèi)調(diào)換,。
六,、形象差異化戰(zhàn)略
聯(lián)系總公司,、分批在寧夏每個(gè)市區(qū)建立1到2個(gè)“昆侖潤(rùn)滑油店面”成為公司與客戶聯(lián)系的窗口,,計(jì)劃每月1——2個(gè)。
七,、渠道策略
1,、公司——零售商——消費(fèi)者
銀川3區(qū)2縣1市,、青銅峽、吳忠,、平羅、惠農(nóng)區(qū),。距離公司近的地區(qū),實(shí)行廠家配送的方式,,提高公司在中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,提高銷售收入,。
2、公司——代理商或批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者
石嘴山市、大武口區(qū),、中衛(wèi)市、中寧縣,、固原市以及各縣,。利用經(jīng)銷送貨速度快,、服務(wù)方便的方式,確??蛻魸M意。
八,、客戶計(jì)劃
1、訂貨會(huì)
每年舉行一次訂貨會(huì),,1次訂購(gòu)額達(dá)到3、8萬(wàn)元,、給予(x 產(chǎn)品)獎(jiǎng)勵(lì);1次訂購(gòu)額達(dá)到6,、8萬(wàn)元,、給予( y產(chǎn)品)獎(jiǎng)勵(lì);1次訂購(gòu)額達(dá)到9,,、8萬(wàn)元、給予( z產(chǎn)品)獎(jiǎng)勵(lì),;并結(jié)合抽獎(jiǎng)等活動(dòng),媒體報(bào)道(費(fèi)用在3000以內(nèi)),。
2、月度評(píng)估
根據(jù)上月銷售額,、制定下月銷售任務(wù),。對(duì)完成的給予公司的促銷產(chǎn)品,,對(duì)沒(méi)有完成的給予銷售人員幫助、培訓(xùn)、施壓等手段,。
3、免費(fèi)培訓(xùn)
在合作初期對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行巡回的產(chǎn)品,、銷售技巧培訓(xùn),,同時(shí)、每個(gè)季節(jié)培訓(xùn)一次,。
九、區(qū)域劃分,、定員、定崗
1,、銀川市
金鳳區(qū),、賀蘭縣(1人),; 西夏區(qū)、永寧縣(1人),; 興慶區(qū),、靈武市(1人)
2、石嘴山市
平羅,、惠農(nóng)(1人),; 大武口區(qū)(1人),; 石嘴山市(1人)3、
吳忠市(1人),;青銅峽(1人)
4、中衛(wèi)市(1人),;中寧,、同心(1人)
5、固原市,、各縣(1人),招代理的形式,。
共計(jì)11人,。
十,、銷售目標(biāo)制定
1、年度目標(biāo):在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)30%——50%,。
2、季度目標(biāo):根據(jù)去年各季度的銷售額,、產(chǎn)品的淡旺季,、合理的制定季度目標(biāo),。
3、月度目標(biāo):分解季度目標(biāo)到月度目標(biāo),,按照3%——5%的速度遞增,然后將任務(wù)分配到每個(gè)主管身上,,主管再將任務(wù)分配到代理商或批發(fā)商、經(jīng)銷商身上,。
十一、激勵(lì)機(jī)制
1,、工資形式
保底1000+200元飯補(bǔ)+200車補(bǔ)+100元話補(bǔ)+任務(wù)提成+(-)超額提成。
2,、月度銷售競(jìng)賽獎(jiǎng)(每月休息5天)
月冠軍100元次,,下月多享受2天假,,記2等功1次。月亞軍5 0元次,,下月多享受1天假,,記3等功1次,。
3、季度連續(xù)獎(jiǎng)
季度冠軍300元次,,下季度多享受6天假,,記1等功1次,。季度亞軍200元次,下季度多享受3天假,,記2等功1次。
4,、年度獎(jiǎng)
對(duì)完成公司所下達(dá)總?cè)蝿?wù)者,獎(jiǎng)勵(lì)工作服1套,,下年可銷售每月8天假期(即雙休制),,記1等功1次,。
5、每個(gè)季度舉行“價(jià)值與業(yè)績(jī)表彰大會(huì)”,,實(shí)行人人參與,分享,、聆聽(tīng)他們的成績(jī)、成長(zhǎng),、價(jià)值,。領(lǐng)導(dǎo)給予肯定、表?yè)P(yáng),,榮譽(yù),、物質(zhì),、獎(jiǎng)金激勵(lì),。
十二,、培訓(xùn)
1,、企業(yè)知識(shí)
2、產(chǎn)品知識(shí)
3,、銷售技巧
招聘合格員工入職后,,進(jìn)行為期3——5天的集中培訓(xùn),每周5進(jìn)行2個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),。
十三、監(jiān)督,、考核
以天為過(guò)程考核,以月為結(jié)果考核,。每天至少要見(jiàn)10個(gè)客戶或達(dá)成2個(gè)訂單,。
1,、每日晨會(huì)匯報(bào)8:10分(75%)
客戶名稱、準(zhǔn)確地址,、電話,、銷售額,、準(zhǔn)客戶,、有意向性客戶。
2,、每周銷售活動(dòng)計(jì)劃(5%)
每周1上交,。打算開發(fā)客戶的區(qū)域,、時(shí)間安排、預(yù)計(jì)銷售額,、老客戶的維護(hù)計(jì)劃。
3,、顧客評(píng)價(jià)(10%)
由行政部,、營(yíng)銷總監(jiān),、總經(jīng)理走訪時(shí)調(diào)查,反饋,。
4,、領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部員工評(píng)價(jià)(10%)
a,、態(tài)度;b,、文明禮貌; c,、知識(shí)技能
十四、銷售部制度
(對(duì)公司了解后,,協(xié)助行政部統(tǒng)一完成)。
十五,、產(chǎn)品終端計(jì)劃
1,、產(chǎn)品擺放策略
所有零售店的產(chǎn)品必須擺放在顯眼的位置,,消費(fèi)者容易看到的位置,必要的時(shí)候進(jìn)行關(guān)系營(yíng)銷策略,。
2,、廣告,、信息溝通策略
在終端張貼公司產(chǎn)品廣告,,吸引和提醒客戶優(yōu)先購(gòu)買公司的產(chǎn)品。
營(yíng)銷策劃方案 營(yíng)銷策劃方案怎么做篇七
xx年xx月
一,、活動(dòng)背景
每年的農(nóng)歷五月初五,是我國(guó)富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié),,今年是6月20日(星期六)。端午節(jié)的起源起初是紀(jì)念愛(ài)國(guó)詩(shī)人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿足人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn),特制定本促銷方案提高超市利潤(rùn)和知名度,。
二、活動(dòng)時(shí)間
xx年xx月xx~xx月xx日
三,、活動(dòng)內(nèi)容
促銷過(guò)程具體分為節(jié)前,、節(jié)中,、節(jié)后三個(gè)階段:
1.節(jié)前階段:
一、 做好預(yù)算
提前做好促銷預(yù)算,,運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)以及企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等方式合理推算出本次促銷活動(dòng)投入與回報(bào)的最優(yōu)結(jié)果。
二,、 做好宣傳
節(jié)假日前一個(gè)星期開始宣傳,方式有pop廣告宣傳,、媒體宣傳、彩頁(yè)宣傳等
1,、兩款《粽子吊旗》賣場(chǎng)懸掛宣傳;
2、我司dm快訊宣傳(分配數(shù)量見(jiàn)附件);dm快訊第一,、二期各40000份,,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園,、
蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)
3、場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳,。
三,、 選擇和布置促銷會(huì)場(chǎng)
店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,,愿意配合廠方促銷,、備貨,、陳列、讓利,、宣傳、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心); 人流量大,,形象好,,地理位置好的地方,。在賣場(chǎng)內(nèi)部可遵循磁石點(diǎn)效應(yīng)進(jìn)行布置,要求:突出主題,、烘托氣氛、吸引眼球,、有新意有創(chuàng)意等
四、 促銷商品倉(cāng)儲(chǔ)存放
找好便于促銷的存貨點(diǎn),,方便提貨,、補(bǔ)貨,,還應(yīng)注意促銷幾天的貨物安全、保質(zhì)等方面的問(wèn)題
五,、 建立多種促銷備選方案,以免突發(fā)問(wèn)題影響促銷進(jìn)展
2.節(jié)中階段:
一,、促銷活動(dòng)(三條)
現(xiàn)場(chǎng)粽子促銷
活動(dòng)時(shí)間:xx年x月xx日~xx日
活動(dòng)方式:賣場(chǎng)堆頭陳列、捆綁銷售,、夠買搭贈(zèng)、免費(fèi)品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣
1)凡是在這些天在該超市購(gòu)物金額數(shù)達(dá)到50元即可獲得特色粽子一
包(獎(jiǎng)品可由廠家贊助)依此類推,,多買多送
2)并且結(jié)合端午節(jié)特點(diǎn),其他一些相關(guān)糕點(diǎn)等食品提供特價(jià)銷售,,刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望。單品100個(gè)左右,,其中食品50個(gè),非食品25,,生鮮25個(gè)。
3)運(yùn)用一些營(yíng)銷技巧,,比如部分商品限時(shí)限量搶購(gòu),粽子,、鹽蛋皮蛋禮盒可在端午節(jié)前三天采取“大甩賣”銷售。
聞香識(shí)粽子
活動(dòng)時(shí)間:6月19日—21日
活動(dòng)內(nèi)容:凡在6月19日—21日促銷時(shí)間內(nèi),在本超市一次性購(gòu)物滿55(端午節(jié)五月初五)元的顧客,憑電腦小票均可參加《聞香識(shí)粽子》活動(dòng).
活動(dòng)方式:在超市消費(fèi)滿55元的顧客可憑小票到超市前臺(tái)報(bào)名參加比賽,,工作人員會(huì)給每個(gè)參賽選手發(fā)放一個(gè)眼罩,,比賽分組進(jìn)行,,每組5人,比賽開始時(shí)選手將雙眼蒙住,,通過(guò)粽子的香氣分辨粽子的餡料,規(guī)定時(shí)間內(nèi)聞出最多的獲勝,,比賽取前三名發(fā)放禮品。
第一名:端午大禮包一份(價(jià)值100元)
第二名:高郵鴨蛋一盒(價(jià)值50元)
第三名:真空包裝烤鴨一只(價(jià)值20元)
濃情55送好禮
活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月19日~21日
活動(dòng)內(nèi)容:凡在活動(dòng)期間的17:30~21:30在本超市購(gòu)物滿55元即可參加詞活動(dòng),。
活動(dòng)規(guī)則:顧客滿額可憑小票參與此抽獎(jiǎng)活動(dòng),在預(yù)先準(zhǔn)備好的獎(jiǎng)箱里,,放置了代表不同禮品的乒乓球,,球上印有不同的數(shù)字,,不同的數(shù)字可以兌換不同的禮品。
15號(hào)球 價(jià)值1元禮品一份 200份/天
25號(hào)球 價(jià)值2元禮品一份 100份/天
35號(hào)球 價(jià)值5元禮品一份 20份/天
45號(hào)球 價(jià)值10元禮品一份 40份/天
55號(hào)球 價(jià)值20元禮品一份 40分/天
二、活動(dòng)支持
1,、采購(gòu)部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈(zèng)送;
2、采購(gòu)部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,,舉行聞粽子比賽;
3.節(jié)后階段
一、對(duì)本次促銷活動(dòng)進(jìn)行促銷活動(dòng)工作總結(jié)(結(jié)合固定程序進(jìn)行分析)
二,、顧客滿意度跟蹤調(diào)查。
等等
費(fèi)用預(yù)算