報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院自糾自查報告篇一

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。成立了以院黨委書記王軍為組長的醫(yī)院信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，院黨委副書記、紀委書記龔希若任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,，相關(guān)職能科室負責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)醫(yī)院信息公開工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，并指定專人負責(zé)信息發(fā)布工作,。同時，明確各科室負責(zé)人為第一責(zé)任人,，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，有關(guān)科室和人員具體抓的工作機制,。

（二）編制《指南》《目錄》,。按照市政府有關(guān)規(guī)定，編制了醫(yī)院信息公開指南和目錄,，明確了公開信息的范圍和內(nèi)容,，并按照指南和目錄，對醫(yī)院信息進行了認真梳理和分類,。本院主動向社會免費公開的信息主要有概況信息,、法規(guī)文件、發(fā)展規(guī)劃,、工作動態(tài),、人事信息、財經(jīng)信息,、公共服務(wù),、其他需要公開的信息等8類。

（三）完善工作制度,。為推進醫(yī)院信息公開工作深入開展,，我院制定了各項相關(guān)工作制度，為建立長效工作機制奠定了基礎(chǔ),。一是嚴格公開程序,。制定了醫(yī)院信息公開操作規(guī)程、保密審查制度，對應(yīng)主動公開的信息,，規(guī)定了審核公開程序,。二是統(tǒng)一公開時限。在操作規(guī)程中,，對信息公開的時限作出了具體規(guī)定,。應(yīng)主動公開的信息，動態(tài)類要求在10個工作日內(nèi)公開,，文件等常規(guī)類在5個工作日內(nèi)公開,。三是規(guī)范公開格式。由專職人員,，按照規(guī)定統(tǒng)一發(fā)布各類信息,，確保公開信息格式的統(tǒng)一規(guī)范。四是細化工作職責(zé),。制定了責(zé)任追究,、社會評議、考核方案,，把職責(zé)細化到崗到人,，建立了“科室負責(zé)人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),，職能科室具體承辦,，逐級審核把關(guān)，紀檢監(jiān)察督促檢查,，干部職工共同參與”的醫(yī)院信息公開職責(zé)體系,。

xx年，我院以市政府信息公開網(wǎng)絡(luò)平臺為主,，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)、院報及其他媒體為輔,，累計在市政府信息公開網(wǎng)絡(luò)平臺主動公開政府信息245條,。機構(gòu)設(shè)置等概況信息39條，工作動態(tài)類信息72條,，法規(guī)文件,、建議提案類91條，人事變更,、規(guī)劃計劃,、工作統(tǒng)計等其他信息43條。

xx年,，我院沒有收到書面或其它形式要求公開醫(yī)院信息的申請,。

xx年，我辦政府信息公開無收費情況,。

無因醫(yī)院信息公開被申請行政復(fù)議或被提起行政訴訟,、行政申訴情況

我院今年的政府信息公開工作取得了一定的成效,，但也還存在一些不足，需要在今后的工作中不斷完善,，主要是內(nèi)部協(xié)調(diào)需要進一步加強,。相關(guān)科室審核報送業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的文件、工作動態(tài)等醫(yī)院信息的時效性還需要進一步提高,。針對這些情況,，今后，我們依托門戶網(wǎng)站和其他媒體,，擴大醫(yī)院信息公開工作的宣傳深度和廣度,，探索完善醫(yī)院信息公開規(guī)范制度，加強督促檢查,，強化公開意識,，做到信息審核不放松，信息發(fā)布不斷檔,。

醫(yī)院自糾自查報告篇二

根據(jù)上級的安排意見,，我們結(jié)合本醫(yī)院的具體實際，按照年初的創(chuàng)建工作部署扎扎實實的開展了創(chuàng)建工作,，取得了顯著成效,，現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作匯報如下：

1、提高認識,，擺上位置,。建設(shè)“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表”重要思想，堅持“立黨為公,、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn),，是落實科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要，是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,、全面建設(shè)小康社會的必然要求,，是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國,、維護穩(wěn)定,、促進發(fā)展的認識出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā),，從我院就診病號多,，人口流量大，人員構(gòu)成復(fù)雜的特點出發(fā),，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到重要位置上,。在工作時間的安排上立足于經(jīng)常性，在工作重心上立足于一線科室，在聯(lián)系實際上立足于結(jié)合,，在工作突破上立足于創(chuàng)新,，在工作作風(fēng)上立足于務(wù)實。切實解決了干部職工在民主意識,、法制觀念,、服務(wù)意識等方面存在的問題，提高了職工隊伍的思想政治素質(zhì),。

2,、結(jié)合實際，突出重點,?！捌桨册t(yī)院”、的“平安”,，不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟,、政治、文化和社會各方面寬領(lǐng)域,、大范圍,、多層面的廣義“平安”。我們在全院醫(yī)護人員的頭腦中確立大平安的觀念,，按照確保大穩(wěn)定,、大安全的要求，對帶有普遍性,、全局性的熱點問題予以高度重視,，統(tǒng)籌考慮，既要全面抓,，更要結(jié)合實際突出重點抓,。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命,、財產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重,。

3、立足經(jīng)常,，重在落實?！捌桨册t(yī)院”的建設(shè)是一項長期性的任務(wù),，需要長期抓，經(jīng)常抓,，既要有長期的計劃,，又要有短期的`安排。我院各科室把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項經(jīng)常性的工作來抓，通過政治的,、經(jīng)濟的,、行政的、教育的等多種手段,，把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實處,，取得了實效。

4,、加強宣傳,，營造氛圍?！捌桨册t(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們通過形式多樣的,，最大限度地廣泛宣傳,，營造了人人關(guān)心、人人支持,、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍,。充分的調(diào)動了廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的各個方面，是一項長期的任務(wù),。我們重點做了以下幾項工作：

1,、加強醫(yī)院普法教育工作，切實地提高了干部職工法制觀念,。利用院內(nèi)例會,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式，認真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，并使其制度化,。具體做法是在大廳顯示屏上定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理條例》,、《藥品管理法》等等，切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,，形成一個人人學(xué)法,，人人懂法，人人守法的大好局面,。在醫(yī)院的日常管理中,，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例,、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實做到在制度面前人人平等,，讓大家有話說到明處,，有意見提到明處，使日常管理民主化,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細分醫(yī)院工作崗位,，做到人人每天有班上，每天上班有活干,，堅決不把閑散人員推倒社會上去,，杜絕了給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。

2,、加強醫(yī)院安全工作,，切實地保護了職工和患者安全。加強對院內(nèi)各部位的安全檢查,，消除隱患,。我院每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi),、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫,、病房、消毒房等）,，對消防設(shè)施進行定期維護更換,，確保消防器材的完好，做好安全消防工作,。抓好水,、電、暖,、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,，確保安全。我院與保安公司簽訂了聘用合同,，明確兩名保安的時間段分工,，值班期間要進行全院巡視，切實把防火,、防盜,、防破壞等治安防范措施落實到了實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,，杜絕了重大可防性案件的發(fā)生,。加強與公安部門的協(xié)調(diào)，切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,，確保了醫(yī)院的穩(wěn)定,。抓好病人醫(yī)療安全，落實安全責(zé)任制,。嚴格落實查房制度,，做好病人四防工作，做到精心治療,、精心護理,，嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。嚴格落實科室安全責(zé)任制,，搞好不穩(wěn)定因素排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防,、物防,、技防應(yīng)急措施，確保全院無重大責(zé)任事故,。

3,、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護了醫(yī)院的穩(wěn)定,。認真做好和妥善處置因醫(yī)院改革,、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。及時妥善處置各種突發(fā)事件,，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),，將負面影響降低到最低程度。

1,、建立組織,，加強領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組織成立由院長任組長,各科室負責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù),。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容，對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵,，對措施不利,、失職瀆職的，嚴肅追究責(zé)任,。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展,，來推動醫(yī)院各項工作達到一個新的水平。

2,、明確目標,，落實職責(zé)。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,，努力確保職工的生命和財產(chǎn)安全,，確保正常的診療秩序,，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責(zé)任人,，本著各科室成員負責(zé)好自己科室的原則,，與科室責(zé)任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標責(zé)任書，確保職責(zé)能層層落實,。

目前,，我院的創(chuàng)建工作已初見成效，但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事,，而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善,、不斷創(chuàng)新的長久性工作，我院將保持已取得的成績,，繼續(xù)努力,，為創(chuàng)建平安醫(yī)院做出自己應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院自糾自查報告篇三

深入開展了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動工作,，緊密結(jié)合“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,，積極行動起來，掀起了“醫(yī)院平安”創(chuàng)建活動高潮,。我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組在科室自查的基礎(chǔ)上,，組織各科室主任參加全院性自查活動，逐條對照考核細則的內(nèi)容,，對我院近期所開展的“醫(yī)院平安創(chuàng)建”活動進行了自查,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

1、工作機制,。構(gòu)建平安醫(yī)院,，并非朝夕之事，需要從一點一滴做起,。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作,，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計劃，成立了由畢紅霞院長為組長,，相關(guān)職能科室負責(zé)人及臨床科室主任,、護士長為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)活動小組。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分工協(xié)作,，責(zé)任明確的組織管理機構(gòu)。認真制定工作計劃,，對院內(nèi)創(chuàng)建工作開展專項檢查和定期考核,，召開專題會議解決存在的問題，確保我院創(chuàng)建工作取得實效,。

2,、依法執(zhí)業(yè),。我院嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理法律和常規(guī)，依法執(zhí)業(yè),，醫(yī)務(wù)人員嚴格遵守各項規(guī)定,，執(zhí)業(yè)規(guī)范。我院各項機構(gòu)準入,、人員準入、技術(shù)準入規(guī)范嚴格,，無超范圍執(zhí)業(yè)情況,。醫(yī)院注重加強對醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。通過講座,、考試等培訓(xùn)方式使全員學(xué)習(xí)法律、達到規(guī)范自我醫(yī)療行為的目的,。通過組織培訓(xùn),，目前在崗職工法律法規(guī)知識培訓(xùn)率達到90%以上。

3,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位職責(zé),，嚴格落實醫(yī)療管理制度和醫(yī)療安全制度,。醫(yī)務(wù)科重點檢查了醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)范、核心制度,、依法執(zhí)業(yè),、醫(yī)療安全等環(huán)節(jié)。嚴格實施手術(shù)分級管理制度,，加強對急診科,、血液透析室、重癥監(jiān)護室,、手術(shù)室等重點部門,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。各科嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強藥品的規(guī)范化管理,，嚴格執(zhí)行各項無菌技術(shù)操作規(guī)程，增強消毒隔離意識,，積極查找科室不安全隱患,，強化護理人員的責(zé)任心，將不安全隱患消滅在萌芽中,。為了不斷提高青年醫(yī)護人員的基本技能,，鞏固急救技術(shù)操作水平及應(yīng)急處理能力,，醫(yī)院組織院內(nèi)青年醫(yī)生進行操作技能比賽，使醫(yī)護人員更好地服務(wù)于患者,，進一步培養(yǎng)醫(yī)護人員的綜合素質(zhì),。

4、醫(yī)院周邊安全,。醫(yī)院周圍交通,、治安秩序良好，無“醫(yī)托”,、“號販子”等情況的發(fā)生,。院內(nèi)綠色通道暢通，人車分流井然有序,，醫(yī)療區(qū)秩序良好,，實行全天候監(jiān)控。醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備,、水,、電等管理責(zé)任明確，運行到位,，部門的安全管理制度和措施,，對壓力容器、配電設(shè)備,、易燃易爆物品,、菌種和放射源加強了管理，定期自查自糾,，嚴防不良事件發(fā)生,。

5、醫(yī)患關(guān)系,。醫(yī)療投訴,、醫(yī)患糾紛處理機制完善，設(shè)立醫(yī)療糾紛調(diào)解室和警務(wù)室,，設(shè)有電子監(jiān)控系統(tǒng),。對醫(yī)患糾紛醫(yī)患定期排查，及早發(fā)現(xiàn),、及時報告,。醫(yī)院定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員會議，并向社會公布信訪工作投訴電話,、接待地點,，暢通了信訪渠道，加強節(jié)假日的信訪工作管理力度，認真處理來信,、來訪,、傾聽患者的意見、建議和要求,，努力為百姓服務(wù),。醫(yī)院建立信訪督查制度，及時化解矛盾和糾紛,，極大地杜絕了越級訪,、重復(fù)訪等重大信訪問題的發(fā)生。醫(yī)院的科室,、專家,、價格、收費標準,、住院費用、門診患者費用等信息實行全程院務(wù)公開,，通過多種渠道適時發(fā)布信息,，讓患者充分了解其醫(yī)療信息。每月對患者開展?jié)M意度調(diào)查,，聽取患者意見,，及時反饋。手術(shù),、麻醉,、特殊檢查治療、輸血等治療前嚴格履行告知義務(wù),，遵守患者知情同意權(quán)益,。

6、藥品管理,。加強藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作,，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,，減少抗菌藥物濫用情況。藥劑科庫房管理規(guī)范有序,，有完整的藥品購銷記錄,，各項溫濕度記錄完整清晰；藥品的倉儲保管符合規(guī)定要求,。通過實地檢查和詢問的方式對病區(qū)備用藥品的貯存,、保養(yǎng)方法、環(huán)境狀況、藥品質(zhì)量情況等進行了檢查,。絕大部分科室的病區(qū)備用藥柜能按照方案要求,，采取了必要的措施，在藥品的`儲存管理及質(zhì)量監(jiān)控方面有很大提高,。

1,、加強對醫(yī)療區(qū)的巡查，特別是加強住院部,，繳費處等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查,，盡量保障患者及家屬人身財產(chǎn)安全。

2,、加強處方,、門診病歷的監(jiān)管，堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治的原則，將門診病歷質(zhì)量,、合理用藥情況納入目標考核,，提高處方質(zhì)量，力爭使臨床用藥更合理,，處方管理更規(guī)范,。

3、提高病歷質(zhì)量,，強化病歷內(nèi)涵,。進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的病歷書寫行為，提高病歷質(zhì)量,，對病歷形式的規(guī)范性及病歷內(nèi)容的完整性嚴格要求,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

經(jīng)過20xx年的創(chuàng)建工作,，我院的創(chuàng)建工作已初見成效,，但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性工作,，我們將保持已取得的成績,，繼續(xù)努力，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”做出自己應(yīng)有的貢獻,。

醫(yī)院自糾自查報告篇四

我院按照實施方案要求,，對照評議內(nèi)容，展開了本院內(nèi)部的自查自糾工作,。主要采取以下幾種方式進行自查：一是通過召開院周會,、中層干部會等廣泛征求意見;二是由客服部對就診病人進行滿意度調(diào)查;三是對來電,、來信意見進行反饋落實。

全院上下緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議工作,，深入開展對照檢查,，認真查找政風(fēng)行風(fēng)存在的突出問題，真正做到敢于揭短亮丑,，對存在問題不遮不掩,。通過多途徑，多渠道,，多形式查找,，我們對收集到的意見和建議進行了梳理歸類，主要問題集中在四個方面：一是個別門診醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,，在為患者診治的時候,，沒有耐心細致的解釋，使病人對自己的病情和檢查項目存有疑問,。二是人力資源不足的問題,，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的不斷提升，現(xiàn)有人才隊伍已不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需求,。三是醫(yī)院病床過少,，硬件設(shè)施有待提高。分析其原因主要體現(xiàn)在三個方面：一方面是對政風(fēng)行風(fēng)工作重要性和必要性的認識不夠,。二是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度有待進一步加強。三是醫(yī)療體制機制有待進一步健全,。

(一)多措并舉,，改善服務(wù)態(tài)度。一是深化職業(yè)道德教育,，加強內(nèi)涵建設(shè),。緊緊圍繞行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題，增強職業(yè)道德教育的針對性和實效性,，強化醫(yī)務(wù)人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務(wù)理念,。二是加大社會監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度,。繼續(xù)公開對社會服務(wù)的承諾,，設(shè)立院長信箱，聽取社會各界的意見和建議,。三是堅持“以病人為中心”,，全面提升醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，著力解決醫(yī)療服務(wù)中存在的突出問題,。

( 二 )加強培養(yǎng),，促進人才隊伍發(fā)展。一是通過開展“師徒傳承”;派遣骨干醫(yī)護人員外出進修、培訓(xùn);積極引進高層次人才等形式,，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),，加快專業(yè)人才建設(shè)步伐。我院邀請上海南京知名專家坐診,，加強了人才梯隊建設(shè),，增強了醫(yī)院發(fā)展后勁。

(三)加大投入,，提高硬件設(shè)施,。一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年先后投入二十多萬元對醫(yī)院內(nèi)外整改裝修,，購入新設(shè)備,，提升醫(yī)院整體形象，滿足患者就醫(yī)需求,，提升患者滿意度,。

民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作是一項階段性的工作，但政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一個長期的任務(wù),，為鞏固政風(fēng)行風(fēng)整改成果,，確保醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作常抓不懈，下一步,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

(一)進一步增強全院干部職工對行評工作重要性和必要性的思想認識,。

(二)嚴肅認真地對待行評征求到的意見建議和問題。

(三)進一步建立,、健全和完善各項制度,，強化監(jiān)督管理，形成政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機制,。

(四)進一步加大民主評議工作的督導(dǎo)檢查力度,，確保此項工作取得明顯實效。

(五)鞏固整改成果,，防止已完成整改的問題出現(xiàn)回潮現(xiàn)象,。

(六)進一步規(guī)范資料整理工作，對行評資料進行整理和歸檔,。

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項長期性,、艱巨性任務(wù)，我們將以更加高昂的斗志,，飽滿的熱情,，在抓好重點評議和重點整改的基礎(chǔ)上，把規(guī)范服務(wù)行為,、改進服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量等為主要內(nèi)容的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，切實抓實、抓好,、抓出成效,，推進醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

醫(yī)院自糾自查報告篇五

自參加開展醫(yī)院評議行風(fēng)工作以來,，通過學(xué)習(xí)醫(yī)院文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，認真對照檢查自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、日常工作等方面都存在著許多不足,，有待于通過本次開展的醫(yī)院評議行風(fēng)工作來認識和檢查自己,，作為一名醫(yī)生，認識到自己存在著以下二個方面的不足,。

一是對學(xué)習(xí)的必要性認識不足,，認為只要把自己該做的各項工作做好，確保不出安全問題就夠了,，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作,；二是把學(xué)習(xí)的位置擺的不當，沒有擠出一定的時間加強學(xué)習(xí),，片面的只做具體事,，三是學(xué)習(xí)方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學(xué),，偶爾也就是翻翻書,，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過；四是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面,，而不注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論及法律法規(guī)方面的知識,。由于放松學(xué)習(xí)，使自己的綜合素質(zhì),，沒有較大的提高。

實際工作經(jīng)驗不足本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)以來,，由于現(xiàn)在的崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化,，工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗已不適應(yīng)現(xiàn)在的崗位，在不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單,，不靈活,，工作經(jīng)驗明顯不足，致使自己在工作中走了不少的“彎路”,，難免給工作帶來了一定的負面影響,。

以上存在的問題，既有客觀因素,，更有主觀原因,，但通過學(xué)習(xí)和積極參加醫(yī)院評議行風(fēng)活動,，自己充分認識到，所存在的問題和不足,，是作為一名醫(yī)生不應(yīng)具有的差距和不足,。如何正確對待醫(yī)院評議行風(fēng)工作，堅定不移的與醫(yī)院保持高度一致,，用正確的態(tài)度對待自己的不足,，提高認識，修正錯誤,，首先是認真分析和剖析形成不足的根源,。放松學(xué)習(xí)是第一根源?？陀^地認為自己天天忙于搞實際工作,，抓好具體事，沒有時間搞學(xué)習(xí),，自己給自己找“防空洞”,，沒有從主觀上認識到學(xué)習(xí)的重要性，沒有在工作之余擠時間搞學(xué)習(xí),，不求進取,，認為在工作中只要把科室安排的各項工作搞好，不出安全問題就行了,，沒有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì),。缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。

自己雖然工作的時間不長,，工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠,，在常人眼中是正常現(xiàn)象,，都認為每一個初走上崗位的人都有這個過程,，但是我認為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想，應(yīng)該多與各個層面的人接觸,，不能回避現(xiàn)實中的客觀存在的矛盾,，要學(xué)習(xí)怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情，怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,，只有在矛盾中在復(fù)雜的問題中鍛煉自己,，磨練自己，如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,，那就是在管理崗位上呆的時間再長那也會一事無成,。不能擺正自身的位置是第三根源。但是導(dǎo)致我前面所陳述的問題的原因到底是什么呢,？一是覺得自己年紀輕,，工作經(jīng)驗不強,。二是沒有擺正自身的位置，總認為只要自己的工作盡職盡責(zé)就行了,，往往是談的多,，宗旨淡化，事業(yè)心和責(zé)任心不強,，沒以患者為重,。形成合力不夠，影響開拓進取,，缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，久而久之，不但影響了個人,，又影響了集體,。對照開展醫(yī)院評議行風(fēng)工作的原則和指導(dǎo)思想，結(jié)合醫(yī)院文件精神,，認真反思和檢查自己的問題和不足,，自查剖析存在問題的根源。認真面對,，慎重對待,，深刻檢查，提出改正自己的措施,，為下步徹底改正自己的不足提供思路,。

我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。

一是加強學(xué)習(xí),，努力提高自己的理論水平以及業(yè)務(wù)技能,，不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，完善自己的工作方法,，提高自 己業(yè)務(wù)水平,，為每一位患者，解除疾病的困擾,。

二是正確對待患者的批評意見,，努力工作，用實際行動彌補不足,。在本階段和整個行評活動中，我將會做到有則改之,，無則加勉的態(tài)度,，認真把握好這次醫(yī)院評議行風(fēng)的機會，提升服務(wù)水平,，向各位患者提交一份滿意的答卷,。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評和指導(dǎo),。

醫(yī)院自糾自查報告篇六

為保障全縣人民群眾用械安全有效，我們針對上級文件精神,，針對上級下發(fā)的《xx縣食品藥品監(jiān)督管理局開展對醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械專項檢查工作方案》,，我院特組織相關(guān)人員重點就全院醫(yī)療器械進行了全面檢查，現(xiàn)將具體檢查情況匯報如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),、強化責(zé)任，增強質(zhì)量責(zé)任意識,。

醫(yī)院首先成立了以院長為組長,、各科室主任為成員的安全管理組織，把醫(yī)療器械安全的管理納入醫(yī)院工作的重中之重,。加強領(lǐng)導(dǎo),、強化責(zé)任，增強質(zhì)量責(zé)任意識,。醫(yī)院建立,、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)制度：醫(yī)療器械不合格品處理制度、一次性醫(yī)療用品管理制度,、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測制度,、醫(yī)療器械儲存、養(yǎng)護,、使用,、維修制度等，以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展,。

二,、為保證購進醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫(yī)療器械進入,，本院特制訂醫(yī)療器械購進管理制度,。對購進的醫(yī)療器械所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定。

三,、為保證入庫醫(yī)療器械的合法性及質(zhì)量,，我院認真執(zhí)行醫(yī)療器械入庫驗收制度，確保醫(yī)療器械的安全使用,。

四,、做好日常保管工作。

五,、為保證在庫儲存醫(yī)療器械的質(zhì)量,，我們還組織專門人員

做好醫(yī)療器械日常的養(yǎng)護維修工作。

六,、為加強不合格醫(yī)療器械的管理,，防止不合格醫(yī)療器械進入臨床,，我院特制訂不良事件報告制度。如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,，應(yīng)查清事發(fā)地點,、時間、不良反應(yīng)或不良事件基本情況,，并做好記錄,，迅速上報縣食品藥品監(jiān)督管理局。

七,、我院今后醫(yī)療器械工作的重點

切實加強醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作,，杜絕醫(yī)院醫(yī)療器械安全事件的發(fā)生，保證廣大患者的用械安全,，在今后的工作中,，我們打算：

1、進一步加大醫(yī)療器械安全知識的宣傳力度,，落實相關(guān)制度,，提高醫(yī)院的醫(yī)療器械安全責(zé)任意識。

2,、增加醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作日常檢查,、監(jiān)督的頻次，及時排查醫(yī)療器械安全隱患,，牢固樹立“安全第一”意識,，服務(wù)患者，不斷構(gòu)建人民滿意的醫(yī)院,。

3,、繼續(xù)與上級部門積極配合，鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作取得的成果,，共同營造醫(yī)療器械安全使用的良好氛圍,，為構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻。

醫(yī)院自糾自查報告篇七

根據(jù)縣衛(wèi)生局開展醫(yī)療質(zhì)量安全整改活動的要求,，我院進行了全面檢查,，現(xiàn)將護理部護理安全隱患分析報告如下:

(一)護理管理

一、質(zhì)量管理監(jiān)控因素,。質(zhì)量管理體系是護理安全的核心,。不完善的管理制度和無效的質(zhì)量控制都是導(dǎo)致不安全護理的重要因素。因為中醫(yī)醫(yī)院成立時間不長,，管理人員來自兩院結(jié)合,，護士長大多比較年輕，缺乏管理經(jīng)驗；因為學(xué)歷低,，出國留學(xué)機會不多，缺乏科學(xué)的管理知識,。管理制度不健全,，或者現(xiàn)有制度不到位，監(jiān)控措施不力,；管理人員缺乏對護士的法律教育和職業(yè)道德教育,，對患者的安全隱患預(yù)測性差；管理者對護士專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)不到位,。

二,、崗位設(shè)置的因素。護理崗位的設(shè)置一方面不能滿足患者的需求,，另一方面護理人員流動性大,，往往人手不足。有累積假期的現(xiàn)象,，休息的時候經(jīng)常不加人,。這樣護理人員長期超負荷，無法休息,，無法保證良好的工作狀態(tài),。健康教育、明確告知等護理工作,，沒有工作人員是無法落實到位的,。

(二)護士的個體因素

第一，護士法律意識和自我保護意識薄弱,。學(xué)校護士教育缺乏法律知識教育,，傳統(tǒng)的醫(yī)療習(xí)慣使護士長期處于醫(yī)療服務(wù)的主導(dǎo)地位。護士只注重解決患者的健康問題,，忽視潛在的法律問題,，忽視患者的權(quán)利，對患者造成有意或無意的傷害,，在實際工作中缺乏自我保護意識,。

二是護士綜合知識水平低。護士學(xué)歷低,，學(xué)歷低,，經(jīng)驗不足。住院病人往往疾病多,，涉及的專業(yè)醫(yī)療問題多,，護士很難準確地進行護理。護士在與患者交流時，缺乏人文社會科學(xué)知識,，無法滿足患者的身心需求,，可能會無意識地侵犯患者的權(quán)利。

第三,，責(zé)任心不強,，技術(shù)水平差。由于缺乏護理理論知識,，護理技術(shù)操作不熟練,，護理標準執(zhí)行不認真，護理措施不到位,。

第四,，護理記錄的書寫和管理不規(guī)范。護理記錄反映的主觀數(shù)據(jù)較多,，客觀數(shù)據(jù)較少,，有些過于簡單。護理記錄與醫(yī)生記錄不符,。病情變化記錄不及時或遺漏,。由于工作繁忙，記錄不真實,，如體溫,、脈搏等。

一是完善考核標準,，加強質(zhì)量控制和檢查,。針對護理質(zhì)量存在的問題，護理部根據(jù)醫(yī)院的實際情況,，制定了《護理質(zhì)量控制標準》和《護理質(zhì)量管理標準》,，規(guī)范了工作流程的各個環(huán)節(jié),。加強三級護理質(zhì)量控制，定期和不定期進行質(zhì)量控制檢查,，及時將存在的問題反饋到科室質(zhì)量控制檢查記錄簿中，并要求科室制定整改措施,，護理部跟蹤并加強監(jiān)控,。

二是建立和完善安全管理體系。實施安全管理體系是預(yù)防護理差錯的有效措施,。因此,，應(yīng)建立和完善安全管理體系。各級人員都有嚴格的要求和嚴格的管理來促進安全管理體系的實施,。如每周安全活動，討論安全隱患,，制定預(yù)防措施,，消除潛在風(fēng)險，保證護理安全,，對犯錯的個人給予安全警示，認真分析錯誤原因,，加強預(yù)防措施等,。

三是合理配置人力資源，改善超負荷工作狀況,。護理管理者應(yīng)根據(jù)各部門的具體情況合理配置人力資源,。護士長可以嘗試改革排班模式，根據(jù)不同時期護理工作量的變化動態(tài)安排人力資源,，勞逸結(jié)合,，適當安排休息,，緩解工作壓力。

第四,，強化法制觀念,，依法管理,。護理安全與法律法規(guī)密切相關(guān)。由于護理人員法律觀念薄弱而導(dǎo)致的護理缺陷和糾紛并不少見,。因此,，有必要加強法制教育,，增強護理人員的法律意識和法律觀念,，定期組織護士學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，尊重患者權(quán)利,，遵紀守法,，依法辦事。

第五,，提升護士的理論知識,、操作技能和綜合知識水平,。護理工作本身是一項獨立的工作，需要一定的理論知識和操作技能,。護理管理者應(yīng)進行有計劃的培訓(xùn),，制定學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)目標，根據(jù)畢業(yè)年限的不同制定學(xué)習(xí)目標,，制定學(xué)分手冊,，進行理論和實踐考核。護理部對全院護士進行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和考核,。部門負責(zé)專業(yè)技能培訓(xùn),，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。護理部每月質(zhì)量控制考核科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量,，定期進行護理查房,。提高護士的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平。同時要求護士學(xué)習(xí)心理學(xué),、人文社會科學(xué),，拓寬知識面，提高綜合知識水平,，滿足患者的身心需求,。

第六，規(guī)范護理記錄的書寫和管理,。護理部根據(jù)上級要求統(tǒng)一護理記錄格式。護理記錄的內(nèi)容應(yīng)全面包括患者的癥狀,、體征,、情緒、心理,、飲食,、睡眠、排便,、護理操作內(nèi)容,、時間、關(guān)鍵步驟,、教育和告知的重要內(nèi)容等,。入院病人的首診記錄必須注意

客觀數(shù)據(jù)的書寫。危重病人和一般病人的護理記錄應(yīng)按要求書寫,，記錄應(yīng)全面,、真實、客觀,、準確,、及時,。護理記錄應(yīng)按照醫(yī)生的記錄書寫。護理部定期或不定期檢查,，及時糾正存在的問題,，定期討論護理記錄，統(tǒng)一標準,，并以書面形式下發(fā)到各部門,。

護理安全是患者的基本需求，是醫(yī)院生存的基礎(chǔ),，也是患者選擇醫(yī)生的標準之一,。做好護理人員的安全教育，消除隱患,，提高護理質(zhì)量,，是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)引起每位管理者的重視,。因此，護理工作的每個環(huán)節(jié)都要嚴格監(jiān)控,。運用科學(xué)的管理手段和現(xiàn)代管理科學(xué),，可以使護理安全管理制度化、規(guī)范化,、標準化,，為患者提供安全、可靠,、滿意的服務(wù),。

醫(yī)院自糾自查報告篇八

按照省、市糾風(fēng)工作會議精神和民主評議行風(fēng)工作文件要求,，我院于20xx年6月底在全院開展了民主評議行風(fēng)活動,，現(xiàn)將前階段工作匯報如下：

1、成立了民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長任組長,，副書記任副組長，加強對民主評議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo),。下設(shè)辦公室,，負責(zé)民主評議的日常工作。召開了院務(wù)會,、職工動員會等一系列會議,，學(xué)習(xí)傳達省、市民主評議行風(fēng)工作文件精神,，研究部署具體工作,，統(tǒng)籌安排,。

2、以科室,，認真組織黨員,、職工學(xué)習(xí)討論，明確目的意義,，加深對民主評議行風(fēng)工作重要性,、必要性的認識，統(tǒng)一思想,，主動參與,。利用報紙、宣傳欄,、標語,、橫幅等形式廣泛宣傳，營造氛圍,。

3,、制定了《縣中醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作實施方案》，并根據(jù)衛(wèi)生局工作安排,，結(jié)合醫(yī)院實際,，制定了具體工作計劃，對工作任務(wù),、目標進行了分解細化,，列出了九項重點內(nèi)容，明確了責(zé)任人,。

4,、開展了向四川抗震救災(zāi)先鋒模范人物和身邊好人好事學(xué)習(xí)活動，樹新風(fēng),，揚正氣,。我院54名干部職工共捐款一萬余元。

5,、按評議要求和自查情況,，重新修訂了《縣中醫(yī)院干部職工獎懲條例》并在職工大會中通過予以實施。以此進行院規(guī)院紀整頓和醫(yī)療規(guī)范整頓,；并通過開展點評不當處方規(guī)范醫(yī)療行為,，督察院規(guī)院紀落實等工作。

6,、與浙一醫(yī)院簽訂《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)扶貧協(xié)議》,，利用浙一醫(yī)院雄厚的專家技術(shù)力量，通過遠程病房會診,、門診會診,、遠程教育等手段切實解決當?shù)厝罕姟翱床‰y”問題,，使當?shù)厝罕娫诩议T口就可看到浙一醫(yī)院專家。

7,、醫(yī)院由于自身條件較差,，搬遷工程尚未正式進行，醫(yī)療條件相對落后,，我們從實際出發(fā),，通過對醫(yī)療用房墻壁進行粉飾、更換照明設(shè)施,，并認真搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，努力為患者提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。

根據(jù)上級文件精神,，結(jié)合醫(yī)院實際,，重點在以下幾方面查找存在的問題

1、執(zhí)行衛(wèi)生政策情況：執(zhí)行中央,、省市衛(wèi)生政策和法律法規(guī)整體較好,，無明顯違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

2,、政務(wù)公開情況：能按照衛(wèi)生部,、省市文件規(guī)定落實。

（1）服務(wù)指南,，藥品，常規(guī)檢查治療價格,、專家資料等上墻,；

（2）住院病人費用實行一日清單制。

（3）財務(wù)公開每月一次,，醫(yī)院資產(chǎn),、運營情況等每季在院周會上通報。

（4）各項招投標信息,，人事招聘信息及時發(fā)布,，結(jié)果每季在醫(yī)院公開欄公布。

3,、執(zhí)行物價政策情況：做到價格準確,、項目明確、患者知情,，無分解,、重復(fù)、搭車和自立項目等亂收費情況,，無違反物價政策現(xiàn)象發(fā)生,。設(shè)立了專職物價員,，確保各項調(diào)價能及時、準確執(zhí)行,，過度用藥和過度檢查的問題,；

4、解決群眾看病難看病貴的誠信服務(wù)情況：看病難看病貴是眾多原因造成的,，主要是政府投入不足,，為緩解群眾看病難看病貴問題，醫(yī)院積極想辦法,。

（1）嚴格控制藥品比例,，每月進行一次處方點評；

（2）實行單病種醫(yī)療規(guī)范,；

（3）加大對設(shè)備,、設(shè)施投入，購置放射科洗片機和檢驗科尿液分析儀,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，改善就醫(yī)條件；

（4）在全院開展了首診首問負責(zé)制,；

（5）簡化就醫(yī)程序,，完善服務(wù)指南，增設(shè)指示牌,，進一步落實各項便民利民服務(wù)措施,，努力做到讓病人就診方便快捷；

（6）每季對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查,，規(guī)范管理,，確保合理用藥，合理檢查,，因病施治,。

（7）對60歲以上病人給予一定的減免；

（8）調(diào)整作息時間,，窗口單位提前上班,。

5、落實行風(fēng)工作責(zé)任制情況：

（1）院長與院務(wù)會成員,，職能科負責(zé)人,，科主任簽訂了責(zé)任書，明確了各自職責(zé)和義務(wù),；

（2）制定了全院職工思想的職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育計劃,，每月以科室為單位組織學(xué)習(xí)一次，每年全院上課一次。建立了全院職工醫(yī)德檔案,，每半年進行一次考核,；

（3）未發(fā)現(xiàn)收受紅包、回扣和吃,、拿,、卡、要等現(xiàn)象,；

（4）在醫(yī)院門診大廳設(shè)立行風(fēng)投訴箱和投訴電話,，設(shè)立醫(yī)患糾紛辦公室，對于患者和家屬反映的問題,，我們都給予了及時合理的處理和解決（醫(yī)療糾紛除外）,。

6、糾正商業(yè)賄賂和醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)情況：

（1）院長,、書記找醫(yī)院藥劑,、設(shè)備、總務(wù),、采購,、財務(wù)等負責(zé)人和相關(guān)人員戒免談話兩次；

（2）藥品,、醫(yī)療器械,、醫(yī)用耗材9%均為政府招標產(chǎn)品，大宗物品,、基建工程等基本實行招投標,。

（3）黨委班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，各行其責(zé),。醫(yī)護人員廉潔行醫(yī),，沒有反映有收受紅包、回扣的情況,，有2名患者和家屬對醫(yī)護人員拒收紅包給予表揚,；醫(yī)院從未發(fā)布過任何虛假醫(yī)療廣告.

7,、征求社會意見情況：醫(yī)院于9月底召開了社會行風(fēng)監(jiān)督員座談會,，共有19人參加會議，黨支部,、醫(yī)院辦公室還走訪了康莊社區(qū),，發(fā)放調(diào)查表，了解情況,，征求意見,。

通過自查和召開工休會、社區(qū)群眾座談會,、設(shè)立行風(fēng)熱線,、設(shè)立行風(fēng)意見箱,、問卷測評等多種形式征求意見，我院目前存在的問題有以下幾方面：

1,、部分工作人員服務(wù)態(tài)度欠溫和;與病人溝通不夠,，語言生硬，說話缺泛藝術(shù)性,，人性化服務(wù)意識不濃,，服務(wù)理念待進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識有待進一步提高,；

2,、少數(shù)職工對一些常用的臨床技能操作掌握得還不很熟練，診療水平有待進一步提高,；

3,、部分醫(yī)護人員對衛(wèi)生法律法規(guī)掌握得還不夠,法律意識不強；

4,、住院條件較差,，衛(wèi)生設(shè)施陳舊，儀器設(shè)備陳舊老化,，硬件設(shè)施有待加強,；

5、醫(yī)院感染方面存在缺陷,，醫(yī)療垃圾處理不夠規(guī)范,，醫(yī)療場所消毒及衛(wèi)生管理應(yīng)予以加強。

針對這些方面的問題和不足,，醫(yī)院將積極整改,，加強對職工臨床技能操作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、衛(wèi)生法規(guī)的培訓(xùn),；加強對醫(yī)院人性化服務(wù)設(shè)施；對于醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度欠佳的問題,，我們會采取大家互相監(jiān)督,、出現(xiàn)問題通報批評等方式來減少并逐漸杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生；通過召開病人和社區(qū)群眾座談會,，加強和他們的溝通,，深入了解他們的所需、所想和所愿,，把解決患者反映的問題作為行風(fēng)評議工作的核心,，多為患者辦難事、辦實事、辦好事,，在解決患者實際問題上下功夫,，逐步解決老百姓看病難、看病貴的問題,，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，為構(gòu)建“廉醫(yī),、誠信、為民,、和諧醫(yī)院”和“平安醫(yī)院”打下堅實的根基,。

醫(yī)院自糾自查報告篇九

我院自20xx年在全院開展服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,、群眾滿意的“三好一滿意”活動以來，認真貫徹衛(wèi)生部下發(fā)的《全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》,，現(xiàn)將20xx年上半年開展的自查自糾工作總結(jié)如下：

醫(yī)院根據(jù)上級主管部門下發(fā)的《關(guān)于深入開展20xx年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動的通知》,，結(jié)合我院實際情況積極認真開展了“三好一滿意”活動。

1,、成立了組織機構(gòu),。醫(yī)院在20xx年4月21日成立了以李會林院長為組長，各位副院長為副組長的“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)全院開展此項活動;同時成立了以xxx副院長為主任,，醫(yī)教科主任胡道旭副主任的醫(yī)院“三好一滿意“活動辦公室，負責(zé)本院“三好一滿意”活動的具體開展工作,，另外成立了以各科室負責(zé)人為組員的“三好一滿意”活動工作小組,。

2、制定了實施方案,。醫(yī)院“三好一滿意”活動辦公室制定了《中心醫(yī)院20xx年“三好一滿意”活動實施方案》,。根據(jù)活動方案，我院20xx年“三好一滿意”活動將分四個階段開展：第一階段為宣傳動員階段(20xx年1月至5月);第二階段為查找問題階段(20xx年6月至7月);第三階段為整改提高階段(20xx年8月至9月);第四階段為總結(jié)推進階段(20xx年10月至12月),。

3,、開展了廣泛的宣傳動員工作。從活動開展之初,，醫(yī)院開展了多種形式的廣泛宣傳動員工作,，醫(yī)院分別召開了中層干部動員大會,、醫(yī)生動員大會,、護士動員大會;各科室還分別召開了科室會議學(xué)習(xí)《全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動工作方案》和《中心醫(yī)院20xx年“三好一滿意”活動工作方案》，是全體員工深入理解“三好一滿意”活動精神，為開展好此項工作打好良好的基礎(chǔ),。

醫(yī)院同時還制作了橫幅,、宣傳標語張貼在門診大堂等醒目位置;在院務(wù)公開欄及時報道了“三好一滿意”活動開展進展情況;在門診大廳的電子屏幕上進行多種形式的宣傳動員工作。

4,、開展多種形式的自查自糾工作,。為了開展此項工作，醫(yī)院“三好一滿意”活動辦公室開展了多種形式的自查自糾工作,。

（1)為了了解人民群眾對我院的醫(yī)療工作滿意度,，我院根據(jù)“三好一滿意”活動方案，制作了滿意度調(diào)查表,，進行了針對了服務(wù),、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德等內(nèi)容的滿意度調(diào)查,。根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果,，針對性地開展整改工作。

（2)開展規(guī)范醫(yī)療行為,，合理檢查和合理治療的專項行動,，提高醫(yī)療質(zhì)量。我院早在今年的5月份就在全院范圍內(nèi)廣泛開展了規(guī)范醫(yī)療行為,、合理檢查,、合理治療的專項活動，在開展“三好一滿意”活動之后,，我院將此項活動作為“三好一滿意”活動的內(nèi)容之一,，進行了更加深入、廣泛,、持久地開展,。

（3)召開了患者座談會和院外監(jiān)督員行風(fēng)評議座談會，傾聽患者和社會人士對我院各項工作的建議和意見,。

（4)廣泛設(shè)置意見箱,，開通投訴電話，廣泛征求病友和家屬的心聲,。

（5）,、及時上報活動開展情況。各科室上報“三好一滿意”活動開展情況,。

（6),、開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提供群眾滿意的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),。

(7),、大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)先進典型事跡和開展普法教育，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和依法執(zhí)業(yè)的意識,。

(8),、積極開展行風(fēng)評議工作，提高群眾滿意度,。

以上為我院在開展“三好一滿意”活動過程中取得的成績,，但我們在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)還存在部分問題需要整改。

1,、宣傳形式還不夠多樣性,，網(wǎng)絡(luò)資料沒有及時跟上。

整改措施：要求信息科及時更新網(wǎng)絡(luò)資料,，動態(tài)宣傳本院開展“三好一滿意”活動情況,。

2、患者座談會的召開以科室為單位每月一次,，沒有全院性的,。

整改措施：適當增加召開患者座談會的次數(shù)，并且以后在召開患者座談會的時候要適當吸收部分家屬參加,，在適當?shù)臅r候召開全院性的,。

3、雖然開通了電話預(yù)約,，但真正預(yù)約的病人很少,。

整改措施：加大門診預(yù)約掛號宣傳力度，提高群眾對預(yù)約掛號的知曉率和接受度,。

4,、部分時段門診病人排隊等候時間過長,。

整改措施：目前主要是周一的門診病人較多,，排隊時間較長，加大就診時間的合理分流,，避免忙時太忙,，閑時太閑,。

5、我院還沒有將社會志愿服務(wù)引入醫(yī)院,。

整改措施：有醫(yī)院辦公室盡快制定相應(yīng)管理規(guī)則,，適時引進社會志愿團體到我院提供志愿服務(wù)。

6,、部分科室醫(yī)療核心制度落實還要加強,。

整改措施：目前部分科室對院內(nèi)會診制度、疑難病例討論制度等落實還有待加強,，部分科室三級查房沒有完全落實,。故醫(yī)教科將加大這方面的檢查力度,，切實落實各種醫(yī)療核心制度。

7,、各種管理委員會的名單沒有及時更新。

整改措施:請辦公室根據(jù)醫(yī)院人事調(diào)整,，及時變更相應(yīng)的人員組成,。

8、抗菌藥物使用需要進一步規(guī)范,，部分醫(yī)生超權(quán)限使用抗菌藥物,。

整改措施：要求藥材科根據(jù)有關(guān)規(guī)定重新修訂我院抗菌藥物分級使用管理規(guī)定，并組織全體醫(yī)生學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理使用,。

9,、臨床路徑的實施還有待加強。

整改措施:繼續(xù)加強臨床路徑的實施,，適時推出新的病種的臨床路徑,。

10、出院患者電話隨訪率還沒有達到100%,。

整改措施:要求相關(guān)科室加強出院患者隨訪,，每月最少一次。

醫(yī)院自糾自查報告篇十

根據(jù)衛(wèi)生局安全生產(chǎn)會議精神要求,，結(jié)合實際情況,，我院及時召開會議，周密部署各項工作,，在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作?，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

由院長召開主管領(lǐng)導(dǎo)及科室會議，將院內(nèi)重點科室,，重點崗位進行檢查,，主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進行現(xiàn)場查看，并教育職工人人做好安全工作,，以免意外事故的發(fā)生,，消除影響醫(yī)療安全的隱患。

院辦公室對全院進行了一次徹底檢查,，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況,。用電及消防情況，易燃,、易爆,、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體情況如下：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好,，成立了由衛(wèi)義能院長,、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位,，各項規(guī)章制度健全,。

（二）預(yù)防醫(yī)療事故方面

落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位,。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善,，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范,。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,，處理方式符合標準，做到了有專人管理并責(zé)任到人,。

（三）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,，保持通訊暢通,，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備,。

（四）治安保衛(wèi)和消防方面

建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度,，人員和經(jīng)費落實到位,。重點要害科室的防護監(jiān)控措施嚴密。

（五）,、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

1,、部分電線路老化，個別科室部分開關(guān)及電器損壞,，存在隱患,。

2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,，滅火器材配備不到位,。

3、水井未設(shè)置安全防護裝置,，門診綜合樓建設(shè)現(xiàn)場未設(shè)置防護設(shè)施和安全標識,。

我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取過硬措施積極整改,，以防止各類安全事故的發(fā)生,。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在20xx年10月10日前整改完畢，到時安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場檢查,，對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

醫(yī)院自糾自查報告篇十一

為認真貫徹落實上級工作會議精神,，根據(jù)《華亭縣衛(wèi)生系統(tǒng)效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)實施方案》等文件精神，結(jié)合本單位實際,，在第二階段,，衛(wèi)生院通過認真查擺問題、廣泛征求意見,、開展集中評議等措施,，找出了單位目前存在的問題，為第三階段的工作奠定了基礎(chǔ),，現(xiàn)就第二階段工作開展情況總結(jié)如下,。

在第二階段工作中,，我院積極組織醫(yī)務(wù)人員,，針對近年來在思想、學(xué)習(xí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)作風(fēng)等方面的情況，對照縣委下達的“一百個不準”認真開展自查自糾,，撰寫個人剖析材料,，要求查擺問題開門見山，直奔主題,，只講問題,，不講成績，認真分析問題的根源,。全面總結(jié)剖析了單位及醫(yī)務(wù)人員在思想認識,、學(xué)習(xí)方面、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，單位行風(fēng)以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度等方面的差距和問題,。領(lǐng)導(dǎo)干部還從世界觀、權(quán)力觀,、利益觀和工作方法,、糾正不正之風(fēng)等方面認真進行了自我剖析，查找了問題的根源,。在自查自糾工作中,，院領(lǐng)導(dǎo)對個人剖析材料作出規(guī)定，對內(nèi)容不具體,、剖析不深刻,、措施不具體，努力方向不明的進行反復(fù)剖析,，直到達到要求為止,。

為深入開展自查自糾,，衛(wèi)生院結(jié)合正在開展的效能風(fēng)暴活動，共下問卷調(diào)查20份,，征求到患者及群眾的意見和建議共10余條,，認真進行了歸納梳理，并在職工大會進行反饋,，為下一階段制定整改方案,，提出整改措施進行整改打下了良好基礎(chǔ)。此外,，衛(wèi)生院還組織專人定期進行檢查審閱干部職工各種筆記,，對學(xué)習(xí)認真的醫(yī)務(wù)人員進行大會表揚，對學(xué)習(xí)不認真者要求按期補學(xué),。特別是臨床醫(yī)務(wù)人員積極加強學(xué)習(xí),，提高了工作效率和經(jīng)濟效益。此外,，衛(wèi)生院還組織職工進行了各項工作滿意度測評,，實事求是地根據(jù)考評標準進行自我評價和評分，查找單位和個人在醫(yī)療方面,、醫(yī)院行風(fēng)服務(wù)態(tài)度,、業(yè)務(wù)能力等方面存在的具體問題，深刻地觸及了個人思想,，提高了認識,。

通過督查，針對個別或個人科室活動進展緩慢,，只強調(diào)工作忙而忽視學(xué)習(xí)宣傳和分析評議的問題,，院負責(zé)人提出了具體指導(dǎo)意見和建議。同時對單位在活動中表現(xiàn)突出的個人進行了及時的推廣和肯定,。使干部職工進一步堅定了搞好活動的信心,，還對自查自糾中涉及到的有關(guān)問題，講明了利害關(guān)系,，明確了工作方向,。

（一）取得的成績。

自從開展自查自糾和調(diào)查評議以來,，絕大多數(shù)職工都能按照縣衛(wèi)生局及衛(wèi)生院的要求認真組織開展活動,，取得了一下實效。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織,，安排扎實。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)對本次活動的開展高度重視，分工協(xié)作,，密切配合,，主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，做到了務(wù)虛和務(wù)實相結(jié)合,，抓好活動與抓好業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，認真細化各階段工作,，責(zé)任到人,，學(xué)習(xí)與工作“兩不誤，兩促進”,。

2.宣傳發(fā)動到位,，人人清楚明白。為確保學(xué)習(xí)宣傳取得實效,，衛(wèi)生院采取了靈活多樣的宣傳形式,，進行廣泛宣傳。

3.結(jié)合工作實際抓好學(xué)習(xí)安排,，扎實認真,。衛(wèi)生院統(tǒng)一購置學(xué)習(xí)筆記,，做好學(xué)習(xí)筆記和撰寫剖析材料,，對個人剖析不認真者，重新進行分析撰寫,，使其觸及思想,。深入進行自查自糾，自我教育,，做到了以活動促進工作開展,，取得明顯效果。使醫(yī)患關(guān)系進一步和諧,，醫(yī)療糾紛逐步減少,。

4.廣泛征求意見，充分發(fā)揚民主評議作用,。主動接受社會各界和群眾的監(jiān)督已形成長效機制,，能夠結(jié)合單位和醫(yī)務(wù)人員的工作實際，精心制作問卷調(diào)查表,，內(nèi)容具體,，覆蓋面廣，征求到的意見針對性強,，有利于整改,，促進工作發(fā)展。

5.自查自糾工作認真扎實。衛(wèi)生院把自查自糾工作為第二階段工作的重點,，深入進行研究,，深刻進行剖析，認真查找問題,，廣泛開展工作談心,，敞開心腸談問題，相互幫助找原因,，大部分醫(yī)務(wù)人員思想認識明確,，查找問題準，分析原因透,，觸及到了大部分醫(yī)務(wù)人員的思想深處,，提高了認識。

（二）存在的問題

1,、個別醫(yī)務(wù)人員對學(xué)習(xí)法律法規(guī)和文件材料重視不夠,，部分醫(yī)務(wù)人員只強調(diào)工作忙而參學(xué)時間少、學(xué)習(xí)的自覺性不高,，忽視學(xué)習(xí)宣傳和分析評議工作,，撰寫學(xué)習(xí)筆記和剖析材料有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。

2,、群眾對衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療收費等問題還有反映。個別醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心不強,。

針對以上存在問題,，衛(wèi)生院將及時進行糾正，并要求單位領(lǐng)導(dǎo)班子認真抓好學(xué)習(xí),，對自查自糾工作和個人剖析工作做得不夠扎實的科室和個人進行補課,，對存在的問題，應(yīng)從思想深處找根源,，不能使活動溜于形式走過場,。力爭在下一階段將自查出的問題及時整改。