時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧,!那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
下一步財務工作計劃篇一
2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系,、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作.
1 制定完整的部門規(guī)章制度,,并要求部門人員嚴格遵守其制度。
3,、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動.
4,、將外聯(lián)部分為三組。財務組,,采購組,,外聯(lián)組。采購組負責各個部門的所需物資,。財務部負責進行前期預算以及后期的財務報表,。
外聯(lián)部活動安排:由外聯(lián)組向各個部門記錄需要購買物資,將清單交由財務組,,財務組做出預算向老師報告,,經(jīng)老師同意進行剩下活動安排!將預算表給采購組進行采購,。 以上是我們對外聯(lián)部的策劃,、構思,其中還存在許多不足,。
發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,,務真,務實地做好部門的常規(guī)工作,。以開拓進取的精神協(xié)助團總支,、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,,各部門搞好聯(lián)絡工作,。
下一步財務工作計劃篇二
一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣ǎ┑那闆r下,,財務贏利結構顯得成為重要,。
我院主要是醫(yī)、藥的比例結構,,以去年為例,,這些指純業(yè)務比例,藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,,共計79%,,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,,由此得出1%,,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,,成本僅3.71萬,,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,,同樣以去年為例,,藥品收入一季度、二季度,、三季度,、四季度分別為62%、61%,、65%,、74%,去年一季度是比較正常的,,二季度為非典期,,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),,因此二、三,、四季度均列為不正常,,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,,我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例,,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數(shù)5%,,這樣今年預計超180萬左右,,在最后兩個月適當控制藥品處方,,此時,醫(yī),、藥比例將更佳,,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī),、藥比例希望達31:69,,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,,借領導掌握來實現(xiàn),。
二、收款,、掛號進后勤服務中心馬上實施,,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財務組長,應配合領導作好工作,,受點氣,,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻,。
1.進中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟上吃虧,財務組配合領導,,把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,,并非侵害他們的利益,。
2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,,配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡,。
三,、20xx年,我院治療項目電腦化管理,,基本鋪開,,再院本部、川北兩大塊都實施,,且運行效果不錯,,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,逐步鞏固,、熟練,,再在川北實施,逐個展開,,穩(wěn)步推進,,今年同樣采取這一方法:預備先后在東苑、廣粵,、長春等各點推廣,,推進一個,成熟一個,,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。
四、去年我院制訂了每季,、每月計劃醫(yī)保用量,,雖然,以后在實施中偏離較大,,應了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,,準備抓回計劃量的,,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,,但通過年初制訂這一計劃,,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,,我們財務組將在醫(yī)院領導指導下,,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,,做到胸中有數(shù)。
下一步財務工作計劃篇三
無論是單位還是個人,,無論辦什么事情,,事先都應有個打算和安排。有了工作計劃,,工作就有了明確的目標和具體的步驟,,就可以協(xié)調大家的行動,增強工作的主動性,,減少盲目性,,使工作有條不紊地進行。
時間如流水,,眨眼間我們就告別了忙碌的20xx,,迎來了嶄新的20xx.在20xx年的工作中,我們有付出也有收獲,。在工作崗位中,,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。做到財務工作長計劃,,短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx工作計劃。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,,掌握和領會新準則內容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學習情況報告,。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,,進行業(yè)務核算,,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
4、完成領導臨時交辦的其他工作,。
要求財務管理科學化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。 總的來說,,在新的一年里,我會在提高自身業(yè)務操作能力的同時,,充分發(fā)揮財務的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
下一步財務工作計劃篇四
***年我們財務室人員應一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。做到財務工作長計劃,短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特擬訂***年的工作計劃如下:
一,、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,,掌握和領會新準則內容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,。
二,、新年度,財務室將從:財務會計工作,、惠民專項資金方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設備管理方面入手做好各項工作,。
1,、做好財務基礎及核算工作,同時加強財務室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,,做到事前了解、事后分析,,加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2,、創(chuàng)新思路,,加強財務管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,,把工作做深做細,,加強財務收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用,,使醫(yī)院效益最大化。
3,、不斷加強自身學習,,提高自身業(yè)務水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,,認真探索,,總結方法,增強業(yè)務知識,,掌握業(yè)務技能,,提高自身業(yè)務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用,。
4、加強基本公共衛(wèi)生補助資金,、基本藥物補助資金和村醫(yī)補助等惠民專項資金的管理和合理使用,,按照現(xiàn)行財政管理體制,,各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理,**年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算,。
5,、對各個部門需要采集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要認真,、仔細,,做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作,,確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實,、準確。
6,、加強固定資產(chǎn),、醫(yī)療設備的管理:加強配合醫(yī)院領導的決策,對固定資產(chǎn)的結構進行有效的分類,、整理,,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,,高效運作。每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查,。醫(yī)用物資及藥品:積極與藥房和物資管理部門進行對賬,,確保賬目與實際庫存物資一直,每年進行庫存物資的盤點清查,。
三,、加強醫(yī)院財務管理制度:嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,,確保醫(yī)院財務管理工作嚴格規(guī)范。做好財務分析:為領導決策提供真實的財務信息,,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式,。在財務分析中,財務人員不能只報喜不報憂,,應實事求是地反應當期財務狀況,,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領導提出合理的建議和看法,供領導決策和參考,。
四,、加強對出納工作的指導和監(jiān)督。
1,、指導出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,,加強現(xiàn)金的收付和銀行結算的管理,。
2、督促出納做好各種費用開支的核算,,及時進行記帳,,編制出納日報明細表,匯總表;嚴格支票領用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票,。
五、在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。開展工作的思路還不夠寬廣,,缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)督管理職能,,應是我今后工作中的重點,。所以在20xx年及以后的工作中財務人員應該加強學習,才能更好的完成自身的業(yè)務工作,。
總之在新的一年里,,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,履行自身工作職責,,繼續(xù)加大財務管理力度,,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!
下一步財務工作計劃篇五
全面貫徹“”的重要思想,進一步提高管理,、服務育人的理念,,結合學校實際和epd項目建設,為學校師生開展研究和實驗,,培養(yǎng)學生有社會主義覺悟,,有合作、誠信,、發(fā)展,、創(chuàng)新的精神,,提供必要的后勤保障,使航華中學的教學質量和辦學水準得到進一步的提高,。
1. 真正做好后勤的各項管理工作,,完成上級交給的各項工作任務。
2. 建立完善各項總務后勤管理檔案,。
3. 全面實施改革保障系統(tǒng),,為epd項目和素質教育提供物資資金、后勤優(yōu)質保障,。
4. 進一步提高校園文化水平,,塑膠跑道、綠化管理更上一個檔次,,做到大草坪四季常綠,,聘請專業(yè)養(yǎng)護管理。
5. 對學校已有的設備與辦公設施設備進行逐步更新?lián)Q代,,以全面與現(xiàn)代化教學要求相匹配,。
6. 改善教師辦公條件。今年內各辦公室全面安裝好空調,。
7. 爭取上級領導的支持,,徹底改變學校面貌,力爭在今明二年做好以下維修改造工程,。
8. 裝飾創(chuàng)建好校史,、榮譽陳列室。
9. 平時經(jīng)常檢查安全隱患,,發(fā)現(xiàn)事故苗子及時處理,。
10. 確實做好學校財產(chǎn)的登記造冊,并符合上級ete驗收標準,,完備學校財產(chǎn)8項帳冊指標,。
(1) 今年暑假屋面全面維修;
(2) 今年暑假將剩余的墻面工程全部完成。
(3) 整個校園將全部進行粉刷
(4) 鋼窗危險部位將全部更換為塑鋼移動窗,,約350平方,。
(5) 將18個廁所進行徹底改造。
(6) 校園廣播網(wǎng)絡系統(tǒng)進行重新布局
(7) 階梯教室進行裝修改造(包括音響設備)
(8) 健身房地板作全部翻修,。
(9) 為防范與未燃,,加強校園安全防范將底層6道防盜門重新加固改建。
(10) 確實抓好食堂安全管理,,杜絕事故發(fā)生,。
對學校固定資產(chǎn)、低值耐久準確編號打卡,,迎接區(qū)6―7月份的各項驗收,,力爭一次性通過,。
下一步財務工作計劃篇六
20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年,集團公司成立后,,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,,以加強財務核算,、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,,全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務管理模式,,加強成本核算,實行全員,、全過程的財務管理策略,從嚴管理,主動為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構想:
1,、搭建集團公司財務組織構架,,明確崗位及職責。
崗位職責:
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,,擬定籌資,,投資方案,編制財務預算,。
會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表,。
出納:負責現(xiàn)金收訖,,登記日記帳等。
庫管員:管理財產(chǎn)物資,,及時提供購銷存情況,。
2、健全和完善財務制度,。
在原有財務制度的基礎上,,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,,制定完善內部財務規(guī)章制度,,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。
3,、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質量,。
收集整理好以前財務檔案,,進行合理分類,整齊化一,,歸檔存查,,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,,以便核查方便,。
目前,財務部半數(shù)人員為新進人員,,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,,全面提高財務部人員整體素質,,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
1,、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎,。
2、加強理論培訓,,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理認識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,,培養(yǎng)超前認識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作,。
4,、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,,提高會計人員的整體核算水平,。
利用好計算機系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,,歸集和整理會計數(shù)據(jù),,增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質量,,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,,現(xiàn)代化,。
總之,財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,樹立優(yōu)良的職業(yè)品質,,嚴謹工作作風,,嚴守工作紀律,堅持原則,,秉公辦事,,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面,、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),,當好領導的參謀,。主動為公司發(fā)展獻計獻策。
1,、按財務預算科學合理安排調度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。主動提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,,為公司領導決策當好參謀,
2,、主動爭取政策支持,。主動利用行業(yè)政策,想辦法,、找路子,,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益,。
3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,,通過合理避稅為公司增加效益,。
4、搞好成本核算,,合理調度資金完成年度預算,。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求利益,。
5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率,。
挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,,財務部將加強內部管理列入工作重點,,即進一步加強財務管理,降低財務費用,,控制生產(chǎn)成本,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,嚴格審核報銷憑證,,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支,。
1,、業(yè)務招待費管理。采取行政負責,、工會參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。
2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一事同人,杜絕虛報冒領,,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、電話費管理,。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支,。
4、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理措施,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購,、結算,,專門部門負責保管、登記,、領用,,杜絕亂購、無計劃領用,。
下一步財務工作計劃篇七
xx年,,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,,緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算,、提高會計素質為主要工作內容,,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標,,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務管理模式,,加強成本核算,,實行全員、全過程的財務管理策略,,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻,。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,,從嚴管理,,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和工作計劃,。
一,、顧全大局,服從領導,,堅定目標不動搖,。年初財務預算,,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務,。財務科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。
3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,,通過合理避稅為公司增加效益。
4,、搞好電費清收核算,,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。09年,我們應適應新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。09年,,我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率,。
二,、加強管理,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,,即進一步加強財務管理,,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn),、開支有預算,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,,包干使用,,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支,。
2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,一事同人,,杜絕虛報冒領,,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、電話費管理。嚴格預算控制,,電話費預算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支。
4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結算,,車輛服務中心負責保管、登記,、領用,,杜絕亂購、無計劃領用,。
三,、明確責任,從嚴要求,,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,,提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室,,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務十項承諾,提高服務水平,,讓優(yōu)質、方便,、規(guī)范,、真誠的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內讓公司全體干群稱心,,外讓社會各相關人員及部門滿意,。財務科倡導會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務,,每個崗位相互服務的意識,切實抓好財務行風建設,。
四,、穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,,規(guī)范供電所財務管理,,使全公司財務會計工作再上新臺階。09年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容,,扎扎實實的 的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎,。
2、加強理論培訓,,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,,培養(yǎng)超前意識。
3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作,。
4、加強會計實務培訓,。注重工作效率,,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質,。
總之,,我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨,在今后的財務工作中,,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,,緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,,時刻堅持科學性預測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗,。
下一步財務工作計劃篇八
為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,,加強財務管理,完財務制度,,做到財務工作長計劃、短安排,,使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一,、財務基礎工作
(一)制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準,。
1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度,。
2,、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。
3,、尋求創(chuàng)新和突破,,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。
4,、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,,并對應完善相關制度。
(二)擬定財務人員配置及崗位職責
1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責,、工作標準,、考核制度。
2,、按照規(guī)范,、精細、科學的標準,,提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性,,以提升財務部整體工作水平。
(三)會計核算管理
1,、進一步規(guī)范會計科目
按照公司業(yè)務的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性,、一致性,。
2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),寫明支付原由,,并必須經(jīng)公司財務部總監(jiān)簽,,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,,做到有據(jù)可查,避免收付風險,。
3,、加強財務指標分析力度
①按時完成月度、季度,、年度的財務分析報表,,上報數(shù)做到零差錯。
②重點針對銷售額,、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析。
③對促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題,。
④通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。
二、財務管理工作
(一)強化財務監(jiān)管職能
1,、加強對庫存的監(jiān)管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,,銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,,對有問題商品,,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的'部門進行考核,,通過考核與監(jiān)督,,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存庫存周轉率,,減少庫存損失,。
2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,,加強對銷售、費用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面,,積極地將好的建議,、意見上報公司;
②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報公司,,力爭費用支出的合理性;
3,、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督。針對各崗位工作的特殊性,,相關人員如果變動,,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,,交清貨品,、錢、物,,并由主管領導監(jiān)交,,避免貨品、錢,、物損失風險,。
(二)加強安全管理,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,,安全工作應常抓不懈,,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;
1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生;
2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全;
3、每日對電源,、門鎖,、系統(tǒng)開關等進行檢查,消除各類安全隱患;
為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,,進一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),,與全面做好財務工作息息相關,。在明年的工作當中,要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析,、分解與落實工作,,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。
(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,,確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。
今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,,本著“嚴,、深,、細,、實”的原則,,全面強化兩煙責任制的制定與落實,,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標,。同時,,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,,大力回收貨款,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,,進一步搞好煙站的基礎工作,,提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進步,,財務管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上,,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎,。
總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,,取得了較好的成績,。但是,來年的任務更重,,壓力更大,,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
下一步財務工作計劃篇九
加強管理,,研究創(chuàng)新,,擴大營業(yè)額,控制成本,,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能相結合,,開拓視野,豐富知識,,全面提升整體素質,、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,,行為規(guī)范的管理機制,,開拓新業(yè)務,再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。
1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,,每月均增加萬元。
2,、客戶流失率為總客戶的%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%,。
3,、全年完成業(yè)務總收入萬元,,占應收款%,。
4、實現(xiàn)凈利潤萬元,。
5,、委托銀行扣款成功率達%。
1.捕捉信息,,開拓市場,,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭,。
2.抓好基礎工作,,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量,。搞好各類客戶分類細劃,,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,,落實任務層層分解,,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。
4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理,,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作,。
5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,,務必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,,走在同業(yè)前面,,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作,。
6.嚴格客戶的收費標準,,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準,。杜絕漏收和少收,,除特殊情況,經(jīng)領導批準同意,,任何人無權免收和少收,,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務,。
7.強化員工教育培訓工作。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,,樹立職工愛崗敬業(yè),,敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,,行興我榮,,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。
(2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,,通過業(yè)務技術競賽等形式,,激活員工工作熱情,提高工作效率,。三是學習市場營,、銷學,填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法,,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎,。
8.完善企業(yè)內部管理機制,,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,,使每個員工人人肩上有壓力,,心中有藍圖,前進路上有方向,,工作行程有目標,。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃,。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,,以利提高,。
(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度,,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,,實行崗位責任制,,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應怎么做,,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則,。這樣,,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守,。通過實施這些制度,,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,,嚴格審核費用開支,,控制預算,加強資金日常調度與控制,,落實內部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內部責任,。建立內部責任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用,、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務,、目標做到心中有數(shù),。這對于調動各部門的積極性,,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,,在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任,,做到分級負責、職責分明,、相互制約,。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,,而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用,、費用開支,、收入實現(xiàn),一直到財務成果的產(chǎn)生,。嚴格按照制度辦事,,正確核算,如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,,維持投資者權益,,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行,。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,,就個人而言,,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,,而實踐可以用來檢驗和修正理論,,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。
提高執(zhí)行力的具體措施:
首先,,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量,、可檢查,不能模棱兩可。
再者,,目標一旦確定,一定要層層分解落實,。
其次,,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,,要將合適的人請上車,不合適的人請下車,。
其三,,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,,只能通過規(guī)則來約束,,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關系。
其四,,倡導“真誠溝通”的工作方式,,發(fā)揮合力:一項調查表明,企業(yè)內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,,而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,,接納或善意提醒別人的不足,,相互尊重、相互激勵,。
其五,,關注細節(jié),跟進,、再跟進:制定戰(zhàn)略時,,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進,。
其六,,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理,。