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最新計劃書學(xué)生初一 計劃書學(xué)生高中8篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 06:20:37
最新計劃書學(xué)生初一 計劃書學(xué)生高中8篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-05-15 06:20:37     小編:一葉知秋

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

計劃書學(xué)生初一 計劃書學(xué)生高中篇一

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為“麥琪下午茶”,,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

1、由于地理位置處于貿(mào)易街,,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),, 想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場的著名品牌。

1,、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,,約占50%。客源數(shù)目充足,,消費水平中低檔,。

2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊,、紅葉,、安琦爾。因此競爭是很大的,。

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2、開業(yè)金籌齊后,,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,,偷偷跑過往和店里師傅商量,。或者招聘糕點師傅,,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重考慮。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,,將顧客留住”。

4,、蛋糕店主要是面向大眾,,因此價格不會太高,屬中低價位,。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7,、經(jīng)過多方調(diào)查,,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,,藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8,、建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,,如9,。5折。一方面,,這可以給消費者受尊重感,,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,,他們會覺得很受尊重,。

9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,,一方面可以提升品位,,烘托氣氛,,也增加消費者對品牌好感。

10,、無論是從店面裝修,、店員形象,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本,。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

設(shè)備投資:1,、房租5000元,。2,、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;4,、員工(2名)同一服裝需500元5,。機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,,約6000元,。

月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)21000元。

每月支出:14033元,。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),,約5000元,。

貨品本錢:30%左右,約5000元,。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,工資共計20xx元,。

水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

計劃書學(xué)生初一 計劃書學(xué)生高中篇二

超市即超級市場,一般是指商品開架陳列,顧客自我服務(wù),貨款一次結(jié)算,以經(jīng)營生鮮食品,、日雜用品為主的商店,。

1、企業(yè)名:百貨超市

2,、行業(yè)類型:零售

3,、組織形式:個體工商戶

主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處

4,、 經(jīng)營地點:廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣七拱鎮(zhèn)

面積:占地大概150平方米

選擇該地點的理由:因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,,市場前景非常廣闊,。

5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

姓名:張文健

性別:男

年齡:21

文化程度:大專

相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,,懂得一點怎樣經(jīng)營,,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識的,。

我是一名大學(xué)生,,專業(yè)是計算機(jī)專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣?,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,,使我對此產(chǎn)生極大的興趣,。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的了解,,決定要謹(jǐn)慎從事,,三思而行,因為這有非常大的風(fēng)險的,,加上自己的經(jīng)驗不足,。

隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,,健康的消費已成為一種生活時尚,,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,,顧客至上,,這是我們的宗旨,。

商圈范圍

潛在的消費群體

消費能力

競爭情況

市場潛力

徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))

居民區(qū)

消費能力高

附近只有一間不算很大的超市

人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,,生活方式改變,,大多數(shù)消費觀念增強(qiáng),消費結(jié)構(gòu)合理

居民住宅

消費能力中等

附近有一間中學(xué)

生活商圉

(500—1000米半徑范圍內(nèi))

鄰近有幾個村子

消費觀念增強(qiáng),,消費水平提高

有較多的商店,,但銷售的東西比較少

1、店鋪硬件調(diào)查,。主要包括:競爭店的選址,、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造,、停車場的設(shè)計,、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

2,、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局,、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3,、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度,、商品的價格帶,、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析,。

4,、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查,。

5,、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷,、補(bǔ)貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,,供給偏低型;②需求旺盛,,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,,供給旺盛型,。從倉儲式超市選址看,,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,,第三,、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查,,要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

6,、倉儲式超市的調(diào)查:

在倉儲式超市選址時,,除了對以上大的項目調(diào)查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進(jìn)行調(diào)查,。

可見度,。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度,。場所可見度越高,,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大,。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

適用性,。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料,、立面造型及其可塑性,,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高,。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,,詳細(xì)了解該地點的交通、市政,、綠化,、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期,、遠(yuǎn)期規(guī)劃,。

交通便利性。主要了解兩方面的情況:

a,、是該地是否接近主要公路,,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),商品從火車站,、碼頭運至商店是否方便,,白天能否通過大型貨車,,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,,有的只允許夜間通車,。

b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,,各條公交路線的??奎c能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當(dāng)前我國私家車普及不廣,,這點顯得尤為重要,。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。

在開超市之前我得訪問一些超市和商家,,仔細(xì)觀察了消費者購物的情況,,并詢問了一些消費者,比如: 不同年齡,、不同職業(yè),、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習(xí)慣和消費需求,,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化,。

(一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

1、品牌偏好明顯,,受文化需求的影響大于價格上的誘惑,。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位,、高消費需求的“三高”消費群體,,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好,。

2、購買數(shù)量較大,,購買頻率和次數(shù)較少,。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性,。除周末以外,,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物,,他們購買的數(shù)量很多,,從吃的、喝的.到用的,,一消費就是數(shù)百元,。據(jù)了解,, 這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例,。

3,、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,,在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過許多消費者,,他們一致認(rèn)為,,購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。

(二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

1,、注重價格,。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,,他們總不得已掐算著一分一厘的支出,。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望,。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,,大多數(shù)是低收入群,。因為對他們來說,低價是實惠,。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民,。

2、注重質(zhì)量,。目前,,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費者,。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護(hù)意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求,。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來,。因為質(zhì)量是實在,,東西在便宜的同時還要中用、中吃,。

3,、購物數(shù)量少,,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,,生活很有規(guī)律,,每天基本上是按時起、按時睡,,按時買東西,,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為,。

計劃書學(xué)生初一 計劃書學(xué)生高中篇三

長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少,。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種,。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,,隨著人們生活水平提高,,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,,市場需求量年增幅有可能突破30%,。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,,20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,,20xx年為550萬臺,20xx年達(dá)到700萬臺,,銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),,國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大,。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2。6億元,,市場分額第一,。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,,廣東一帶,但其中小廠居多,,多為仿制或oem,,自主研發(fā)能力不強(qiáng)。

我國長江流域地區(qū),,大多住宅沒有暖氣,,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),,但人們更期待一種簡便,,有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,,市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上,。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。

(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

我們的目標(biāo)是,,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場,,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,,20xx年達(dá)到500萬銷售額,,20xx年達(dá)到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%,。

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,,估計在10—15萬元,;

各種認(rèn)證,許可證,,商標(biāo):5萬元,;

公司組建,購買相關(guān)辦公用品,,人員招募,,公司網(wǎng)站等:10萬元;

房租水電費,人員工資(半年):15萬元,;

參加展會,,廣告費:10萬元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元,;

周轉(zhuǎn)資金:20萬元,。

合計:100萬元。

為節(jié)省費用,,降低投資風(fēng)險,,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備,。本產(chǎn)品主要包括:桶體,,蓋子,加熱盤,,漏電保護(hù)器,,防干燒保護(hù)器,開關(guān),,蒸汽調(diào)解板,,底座,密封圈,。其中加熱盤7-8元,,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1,。5元,,開關(guān)0。5元,,其余為塑料件,,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,,接線螺絲,,運費等,成本合計在40元以下,。

批發(fā)價暫定為80元,,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利,。

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,,還有向下浮動的可能)

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小,。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),,進(jìn)行代理銷售,。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向,。

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求,。

計劃書學(xué)生初一 計劃書學(xué)生高中篇四

通過本次春季實踐活動,,增強(qiáng)學(xué)生的國防意識,豐富同學(xué)們的課外生活,,鍛煉意志,,增強(qiáng)集體意識,培養(yǎng)互幫互助的美德,。

時間:4月12日一天(周五)

地點:

a.鎮(zhèn)海招寶山,登山游覽威遠(yuǎn)城,,鰲柱塔,觀音閣等(約2個小時)

b.海防遺址(約0.5小時)

c.防空展覽園(約1.5小時)

人員:中學(xué)部七年級全體師生,、班主任助理

早晨8點從學(xué)校集合,,乘車,前往寶山公園,。

視車輛到達(dá)情況,,分三個批次進(jìn)行活動。

第一批次:a-b-c(三個班)

第二批次:c-a-b(三個班)

第三批次:b-c-a(三個班)

11:30在附近綠地以班級為單位用餐

下午14:30在防空展覽園后門集合坐車返校

注意:各班在保證安全的前提下,,可以自己選擇合適的地點,,自行組織活動如:拉歌、游戲等,。

(1)各班主任老師對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)教育,,特別是安全教育,紀(jì)律教育,,環(huán)保教育及東海學(xué)生形象教育,;因為本次活動有攝影比賽,請班主任老師教育學(xué)生要保管好自己的貴重物品,,以免損壞,;(責(zé)任人:各班主任)

(2)本次活動學(xué)校提供食品,不得攜帶零食,,更不能吃口香糖,。學(xué)生不得帶手機(jī)、mp3,、mp4,、游戲機(jī)等,。班級除分組管理外應(yīng)統(tǒng)一安排桌布和垃圾袋,在景區(qū)內(nèi)不提倡購買任何東西,。

(3)給教育局的出車報告,。(責(zé)任人:蔡霄奇)

(4)校旗、隊旗,;(責(zé)任人:陳智鋒)

(5)聯(lián)系旅游公司八輛大巴車,,早上8:45整準(zhǔn)時從學(xué)校出發(fā),下午14:30整準(zhǔn)時從鎮(zhèn)海返回,。(責(zé)任人:校辦)

(6)8:00到食堂內(nèi)領(lǐng)取饅頭,。

1.全體教師必須以高度的責(zé)任心,確保這次活動的圓滿成功,。

2.乘車安排:每班一輛車,,請各位老師注意,去的時候乘哪一輛車,,回來時還是乘哪輛車,,記牢車牌號。

3.所有任課教師都到指定班級跟班,,協(xié)助班主任老師做好班級管理,。安排如下:

......

4.各班要確實加強(qiáng)對學(xué)生的安全、紀(jì)律教育,,一個也不能拉下,,一個也不能成問題。在休息場地要保持安靜,,注意東海學(xué)子的形象,,切忌奔跑、大聲喧嘩,。各班在離開休息場地時,,清理好垃圾并帶走。

5.各班請假人員名單需在周五(4月12日)上午上報教導(dǎo)處,。如遇特殊情況,,推遲進(jìn)行,時間另定,。

6.校團(tuán)委根據(jù)本次活動,,將組織社會實踐“春滿大地”攝影比賽,攝影作品形式可以是單張或4開海報,,海報允許3人作者署名,,單幅作品請自行發(fā)布到東海學(xué)校貼吧。海報請于4月22日放學(xué)前交到陳智鋒老師處,。

計劃書學(xué)生初一 計劃書學(xué)生高中篇五

你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜

你是不是想體驗和同學(xué)一齊下廚的神秘感覺

大學(xué)生廚房就十分對你的口味,,把你從煩悶徘徊中解脫,。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,那里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的,、結(jié)構(gòu)單一的,,集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,,構(gòu)成一個單元,,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用,。大學(xué)生廚房的成本比較少,,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施,。

因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期盼大學(xué)生廚房的開業(yè),,很愿意去嘗試一下,,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一齊下廚。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,,所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低,??赡茈S時沒模仿,所以要嚴(yán)格管理各項工作,,提升它的品味,,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,,來提高我們的競爭力,。

它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳,,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由,、潔凈的氣氛。

快來大學(xué)生廚房,,和朋友一齊享受下廚的快樂吧!

1,、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

2,、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,,四套炊具和燃?xì)庠?,和一個砧板臺,多套切菜工具,,和一個櫥柜,,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,,配備自來水龍頭和多只籃,、桶等洗菜工具,和幾個油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五,、六張,,電風(fēng)扇,飲水機(jī),,電冰箱,,消毒柜,電飯煲,,時時帶給熱飯,。

3、項目服務(wù)資料:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,,根據(jù)時間或者規(guī)模交付必須的租金就能夠到指定的灶臺上去烹飪了,,一個廚房四個灶臺、能夠同時烹飪,。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),,一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概能夠烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學(xué),。同學(xué)們能夠在那里吃完再走,,也能夠帶出去吃,一切自便,。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱,,若是一個常客,,且有吃不完的菜,,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,,放入冰箱即可,,但因思考到用電狀況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4,、項目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,,沒有一點新意,,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,,嫌油不多,,而且價格不低。在只有兩種選取的狀況下,,除了抱怨,只有抱怨,,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味,,又鍛煉大學(xué)生自己動手潛力的廚房。

5,、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計,,設(shè)計核心為自由舒適,綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡單美,。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學(xué)生廚房,。

1、我們將顧客分為大,、中,、小規(guī)模。

大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會,,或者是某同學(xué)的生日,,這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂,。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,,或請個人來打理雜事。

中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,,或一個小型的慶祝會,,也需提前預(yù)約,,無廚師配備。

小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶,。

2,、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,,并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。

3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,,廚具,、餐具負(fù)責(zé)人,財務(wù)管理人,,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。

4,、若有大型的聚會或聚餐,,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她能夠提前做安排,,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺,。

5,、財務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費,,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學(xué)生廚房”的總收益,,適當(dāng)調(diào)整價格,大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

6,、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學(xué)生廚房和時時刻刻檢驗并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險設(shè)備,,且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,,所以能夠取得政府批文的,,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。

計劃書學(xué)生初一 計劃書學(xué)生高中篇六

1.每天7:30起床,進(jìn)行早鍛煉,。時間一般在1~1.5小時,。

2.早餐。

3.8:30-9:30,,練字時間,。練習(xí)毛筆字或硬筆,認(rèn)認(rèn)真真練習(xí)一個小時,。

4.9:30-10:30,,讀報剪報時間。靜下心來閱讀書刊報紙,,在書刊報紙上選擇好的文章內(nèi)容,,分類整理。這是每天都必須完成的,。(注意:剪報內(nèi)容要廣泛,,不要局限于優(yōu)美的文章。報紙新聞中的社會新聞,,奇聞趣事等都要作為閱讀積累的內(nèi)容,。)

5. 10:30-11:30,自由時間

6. 11:30-12:00,,午餐時間,。

7. 12:30-2:30,午睡,。

8. 3:00-4:00,閱讀書籍,。(讀書的時候,,心要靜。最好自己在房間里靜靜地閱讀,,做筆記,。老師都是這么做的,相信你們也可以,。)

9. 4:00-5:30, 周記,。

周記需要平時注意積累素材。在這段時間里,,你可以回想,、整理這段時間中你生活中發(fā)生的有趣或者難忘的事件。有時即便只是小事,,也是很值得記錄的,。平時小本子里記著,再選擇其中一天的這個時段認(rèn)真地進(jìn)行周記創(chuàng)作,。注意要認(rèn)真按照老師的要求完成好!下學(xué)期評評看誰的日記質(zhì)量最高,,日記本最漂亮,、整潔,也要評評看誰在暑假里進(jìn)步最大!

計劃書學(xué)生初一 計劃書學(xué)生高中篇七

一,、分工負(fù)責(zé)制度

在學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下,,系學(xué)生會全體成員均實行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,,責(zé)任到人,。

1.主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計劃。

2.副主席協(xié)助主席的日常工作,,并具體分管各部的工作,。

3.在分工負(fù)責(zé)的同時,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,,做到分工不分家。

4.各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,,部門內(nèi)部也實行具體分工負(fù)責(zé)制,。

二、思想教育

在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上,,百尺竿頭,、更進(jìn)一步,形成以理論為指導(dǎo),,精神為基礎(chǔ),,能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù),。

1.積極配合學(xué)

院的思想政治工作計劃,,使我院學(xué)生干部起到表率作用

2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺,,培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索,、勇于求實的精神。

3.加強(qiáng)本部與各系部及院學(xué)生會之間的交流與合作,,支持院學(xué)生會開展各類活動豐富同學(xué)生活,、富有教育意義的活動。

三,、學(xué)風(fēng)建設(shè)

在本學(xué)期,,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用,開展切實可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動,,引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績,,努力形成刻苦、勤奮、求實的學(xué)風(fēng)

1.利用學(xué)生會各種宣傳工具全方位,、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動,,弘揚正氣,努力營造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍

2.定期組織各種座談會,,有針對性的開展各種交流活動,,解決同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等方面的問題,。

3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),,積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力

四,、文體活動

通過豐富多彩的文體活動,,豐富同學(xué)的課余文化生活,滿足同學(xué)的精神文化要求,,不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力,,提高全院師生的身體素質(zhì)

1.組織開展校內(nèi)活動,增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)

2.組織我部同學(xué)參加院運會,,力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績

3.認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會,。

五.生活方面

本學(xué)期學(xué)生會將聯(lián)合各系及院學(xué)生會對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理,根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)在存在的問題和實際情況,,本部學(xué)生會結(jié)合后勤處,以院學(xué)生會組織系學(xué)生會為主體,,本部學(xué)生會認(rèn)真配合的方法,,對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺

1.組織成立伙食委員會,,不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督

2.組織成立宿舍治理委員會,,對寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評。

六,、精神文明建設(shè)

本學(xué)期學(xué)生會將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系,切實履行“全心全意為本部師生服務(wù)”的宗旨,。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全部同學(xué)的整體素質(zhì),,加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

1.通過對宿舍成員思想,、紀(jì)律,、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察,,推出星級宿舍評選制

2.展開學(xué)生教研工作計劃,,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動

3.探索新的學(xué)生治理機(jī)制,調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越”,在這萬象更新的時刻,,我部學(xué)生會將繼續(xù)以自我服務(wù),、自我治理、自我教育的宗旨,,傳承成功經(jīng)驗,,開拓創(chuàng)新,在配合學(xué)院各項工作的同時,,加強(qiáng)對學(xué)生會內(nèi)部的治理,,為我部的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦,最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)

最后我們學(xué)生會將以熱情的服務(wù),,端正的態(tài)度,。為每一個同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù),。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生會以支持和鼓勵,,同時我們學(xué)生會也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會努力的去做,,去改正,。只有改正了錯誤和不足,我們才能會進(jìn)步,,會得到成長,。

計劃書學(xué)生初一 計劃書學(xué)生高中篇八

1。本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為“麥琪下午茶”,,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,。本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店。

3,。本店需創(chuàng)業(yè)資金9,。5萬元,。

1。由于地理位置處于貿(mào)易街,,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),, 想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場的著名品牌。

1,??驮矗罕镜甑哪繕?biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%,;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員、小區(qū)居民,,約占50%,??驮磾?shù)目充足,,消費水平中低檔,。

2,。競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊,、紅葉,、安琦爾,。因此競爭是很大的,。

1。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2,。開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時,,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮,。

3,。據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,將顧客留住”,。

4,。蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,,屬中低價位,。

5??捎∫恍V告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

6,。蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7.經(jīng)過多方調(diào)查,,出于競爭等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上,,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,,以及奶茶,,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度,??ㄉ嫌≈茣T的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折,。一方面,,這可以給消費者受尊重感,另一方面,,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐,,他們會覺得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品,、雜志,,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,,一方面可以提升品位,,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感,。

10.無論是從店面裝修,、店員形象,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本,。

11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

設(shè)備投資:1.房租5000元,。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進(jìn)約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉,、奶油等原材料,約6000元,。

月銷售額(均勻):21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)21000元,。

每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),,約5000元。

貨品本錢:30%左右,,約5000元,。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,工資共計20xx元,。

水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。

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