每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇一

2,、確保每月的`項(xiàng)目回款,、發(fā)票正常收回。

3,、合理使用資金,，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4,、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng),。

5,、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核,，提出員工的招聘和使用計(jì)劃,，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

6,、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。

7、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系,。

8,、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。

9,、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力,、財(cái)力,、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。

10,、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行,，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

11,、開(kāi)拓新市場(chǎng),，增加新客戶。

12,、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么篇二

一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé),，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定,，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào),。

二,、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī),、方針,、政策。

三,、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針,，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源,。

四,、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,。

五,、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào),、檢查和督促各部的工作,。

六、根據(jù)市場(chǎng)變化,，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向,，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,，塑造企業(yè)形象,。

八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù),，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),。

九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置,。

十,、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性,。

十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā),、管理和提高,。

十二、負(fù)責(zé)公司安全工作,。

十三,、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,。

十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。

十五,、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要,。