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成為部門(mén)經(jīng)理的主要職責(zé)是什么篇一

2.全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng),、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng),，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

3.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

4.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,。對(duì)集團(tuán)公司重大投資,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),，杜絕重大事故,、失誤發(fā)生,。

5.擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí),，嚴(yán)格紀(jì)律,，樹(shù)立正氣。

成為部門(mén)經(jīng)理的主要職責(zé)是什么篇二

1,、在銷(xiāo)售經(jīng)理的授權(quán)下,，分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作

2,、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度,，組織安排負(fù)責(zé)崗位以及市場(chǎng)的各項(xiàng)工作

3、制定年度,、月度銷(xiāo)售計(jì)劃提交上級(jí)經(jīng)理

4,、制定渠道開(kāi)發(fā)策略，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，提供渠道服務(wù)支持

5,、制定促銷(xiāo)計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施

6,、負(fù)責(zé)對(duì)大客戶(hù)的洽談、維護(hù),、指導(dǎo),、監(jiān)督工作

7、ka渠道的日常談判,、維護(hù)管理等商超管理工作

8,、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績(jī)效考核和評(píng)估

9、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息收集工作,，定期向上級(jí)經(jīng)理提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告

10,、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視,、檢查屬下的各項(xiàng)工作

11,、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，提高人員素質(zhì),，建設(shè)一支過(guò)硬的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶(hù)管理,、員工管理,、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理等各項(xiàng)工作

13,、上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)

14,、每日各項(xiàng)工作傳達(dá)到人,，落實(shí)并跟蹤好每一項(xiàng)工作，并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整修正,。15,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況收集、整理,，針對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題提出可行性解決方案上報(bào)上級(jí)經(jīng)理并組織落實(shí)實(shí)施

16,、與商超采購(gòu)、部門(mén)經(jīng)理,、主管事件處理并上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理

17,、根據(jù)銷(xiāo)售情況進(jìn)行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排

18、每周必須聽(tīng)取業(yè)務(wù)員對(duì)于市場(chǎng)情況的報(bào)告,，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)及下周工作計(jì)劃的安排19,、每周一必須對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理上報(bào)上周銷(xiāo)售情況。(周銷(xiāo)售數(shù)據(jù),、門(mén)店存在的問(wèn)題,、后期調(diào)整)20、每月2日上報(bào)上月度工作總結(jié),，分析問(wèn)題,，按照月度銷(xiāo)售目標(biāo)制定月銷(xiāo)售計(jì)劃

21、不定期到各市場(chǎng)巡視,、檢查商超,、市場(chǎng)售情況，了解市場(chǎng)信息,，匯總并匯總上報(bào)

22,、有對(duì)促銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán),、管理權(quán)

23,、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求，對(duì)導(dǎo)購(gòu),、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場(chǎng)的考核處罰權(quán)

24,、

完成和經(jīng)營(yíng)效益

25、對(duì)工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)

26,、對(duì)屬下工作效率,、紀(jì)律行為、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)

27,、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)和銷(xiāo)售成本負(fù)責(zé)

28,、對(duì)各項(xiàng)制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)

29、對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)的及時(shí)完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)

30,、對(duì)促銷(xiāo)品的管控,，投放物料的有效使用負(fù)責(zé)

成為部門(mén)經(jīng)理的主要職責(zé)是什么篇三

1.公司網(wǎng)站建設(shè)更新,、維護(hù);

2.公司宣傳冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè),、百度推廣,、展會(huì)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織和開(kāi)展;

3.撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)和協(xié)助開(kāi)拓新產(chǎn)品,、新市場(chǎng);

4.建立行業(yè)信息渠道,，多方面收集宏觀、微觀或具體的行業(yè),，對(duì)手信息,，提出公司策略建議;

5.提升公司品牌和知名度;

6.促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

成為部門(mén)經(jīng)理的主要職責(zé)是什么篇四

1,、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo),。

2,、確保每月的`項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回,。

3,、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率,。

4,、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作,，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

5,、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績(jī)效考核，提出員工的招聘和使用計(jì)劃,，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

6,、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。

7、密切與客戶(hù)及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系,。

8,、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。

9,、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶(hù)應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,，并動(dòng)用公司人力,、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào)),。

10,、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備,。

11,、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù),。

12,、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。