每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,,僅供參考,,一起來看看吧
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各位領導、同事們:
大家好,,我叫xx,。我競聘的職務是加工車間副主任。首先,,我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會,。
說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,,主要是就此機會鍛煉自己,,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,,我將不辜負大家的重托,,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,,必竟我曾經(jīng)拼搏過,,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,,勤奮工作,。
下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,,讓大家有所了解,。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,,客觀審視自己,,我認為我的劣勢主要是三個方面:
說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢,。車間的管理雖然繁瑣,,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,,充分發(fā)揮特長,,細心維護,我相信,,我們也一定能干得更好,、更出色,。為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,,領導交辦的任務,,我們會認真對待,細心辦理,,不折不扣地執(zhí)行,,領導暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),,提出自己的建議,,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處,、一起工作就是一種緣分,,珍惜緣分,注重感情,,時刻為兄弟著想,,這就是;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,,善于協(xié)調配合,,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,,想得多些,考慮問題全面些,、周到些;比年長的同事多了些朝氣,,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,,能夠擔的起重擔,負得起責任,。可以說,,正是因為具備了這些客觀條件,,才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否,,光有信心和勇氣還不夠,,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持,、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,,當選為加工車間副主任,,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼,。主要在以下四個方面努力:
首先要學好技術。工藝,、設備,、指標、操作方法,、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教,、向同事學習,,使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,,勤請示,、勤匯報,正確領會領導的意圖,,科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人,,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,,設身處地,,耐心細致,心平氣和地做好工作,。最后一點是在自己學習進步的同時,,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習,、共同進步,。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的`小冊子,,使大家能夠盡快的熟悉工藝,、熟悉設備、熟悉業(yè)務,,盡快地提高素質,,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務,。
主要是對三個方面負責,,一是對廠子負責,,積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產(chǎn),,還是設備管理,,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,,確保廠各項目標順利完成,。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,,推功攬過,,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,,團結一心,,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處,、一同工作的兄弟姐妹負責,,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,,作同事們的貼心代表,,做領導的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,,形成工作的合力和隊伍的凝聚力,。
俗話說,細節(jié)決定成敗,。建廠之初各項制度尚未建立,,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理,,形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍,。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,,一是要加強設備維護,,積極摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,,組織職工加強設備的巡回檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,,及時解決問題,,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,,減少和避免流血事故發(fā)生,。三是要注意產(chǎn)品質量。產(chǎn)品的質量是企業(yè)的生命,。要牢牢抓住與產(chǎn)品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,,特別是各項生產(chǎn)技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),,按操作規(guī)程作業(yè),,不充許發(fā)生任何偏差,避免質量事故,,保證產(chǎn)品質量合格,。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清理,、清掃和整頓,,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,,提高工作效率??傊?,我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,,保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行,。
如果我當選,第一件事就是要在廠子的支持下,,配合好車間主任,,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選,。要象廠子一樣,,堅持公開、公平,、公正的原則,,公開招聘班組長,選賢任能,,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,,用言語表達自己的思想,,用思想去支配行動,請相信我,,我說到就能做到,。當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,,不僅僅是我上述表達的幾點,,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善,。希望大家能給我一個機會,,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻,。我的演講即將結束,,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教,。
最后,,祝大家,身體健康,,萬事如意!謝謝大家!
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