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最新車間主任競(jìng)聘演講稿 車間主任競(jìng)聘材料(實(shí)用三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 18:23:42
最新車間主任競(jìng)聘演講稿 車間主任競(jìng)聘材料(實(shí)用三篇)
時(shí)間:2023-04-03 18:23:42     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀,。

車間主任競(jìng)聘演講稿 車間主任競(jìng)聘材料篇一

大家好!

十分榮幸各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣一個(gè)提升自我的機(jī)會(huì),,我是來自__車間的員工__,。此次,,我的目的十分明確,,為了爭(zhēng)奪__車間主任的寶座,。

作為一名車間的老人,我也十分清楚這個(gè)位置對(duì)于車間而言有多么的重要,,是多么關(guān)鍵的職責(zé)!所以,,我也不會(huì)說自己只是看著有個(gè)機(jī)會(huì),就來嘗試一下,。作為一名競(jìng)爭(zhēng)者,,我在決定要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位之前,,也進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)和規(guī)劃,我認(rèn)為,,我有“八成”的把握能做好這份工作,,所以我要來競(jìng)爭(zhēng),我要來挑戰(zhàn)!

為什么說是“八成”的把握呢?因?yàn)槲抑?,面?duì)這樣對(duì)我們而言一個(gè)更高的崗位,。我們誰都不能說自己一定能做好,這是虛假的!并且,,我知道,,對(duì)于我而言,這份崗位也同樣是一次挑戰(zhàn),,一次改變自我,,向上攀登的挑戰(zhàn)!是挑戰(zhàn),就有可能失敗,,但正因有這失敗的可能,,我們才要挑戰(zhàn)!達(dá)成一個(gè)百分百能做好的事情,只是在推進(jìn)度,,再怎么努力也只能是百分百的結(jié)果,。但是,當(dāng)我們向著只有百分之八十的可能的目標(biāo)去奮斗和努力的時(shí)候,,我們就有機(jī)會(huì)去突破自己,,去激發(fā)自己的潛能!以此為目標(biāo),我們能付出百分之兩百的努力!

當(dāng)然,,為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),,我自身也有充分的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)過。自20__年x月以來,,我在__車間已經(jīng)工作了x年的歲月了,。雖然已經(jīng)經(jīng)歷了這么長(zhǎng)的時(shí)間,但我在工作的中卻一直保持著自身積極努力,,奮斗向上的精神!

通過這些年的經(jīng)驗(yàn),,我對(duì)于__車間的安排,工作以及發(fā)展都有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。并且我也一直在學(xué)習(xí),。在了解著工廠的發(fā)展和進(jìn)步,并不斷吸收經(jīng)驗(yàn),,提高自我能力,。

且對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,我也一直在積極維護(hù)集體秩序,,在平時(shí)幫助同事,,團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,,在我們車間找那個(gè)也有著一定的管理基礎(chǔ)和引導(dǎo)能力。

為此,,我相信自己有能力,,也有信心擔(dān)任這份工作!且如果我真的有幸得到了這個(gè)機(jī)會(huì),我也不會(huì)放松自己,,我會(huì)牢記領(lǐng)導(dǎo)的信任,,分析自己和車間的情況,繼續(xù)不斷更新,,不斷提升,,以身作則,創(chuàng)造更好的結(jié)果和成績(jī)!

我雖沒有百分的把握,,但我卻有著十足的信心和熱情!望領(lǐng)導(dǎo)能信任我,,給我一次展現(xiàn)的機(jī)會(huì),,我定不會(huì)讓大家失望!

我的演講結(jié)束,,謝謝大家!

車間主任競(jìng)聘演講稿 車間主任競(jìng)聘材料篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫__,,今年__歲,、中專文化,建筑電氣專業(yè),,20__年參加工作,。20__年至__年4月在動(dòng)力廠維修車間做高壓設(shè)備維護(hù)、維修工作,,__年5月至今,,在公司總調(diào)度室設(shè)備科做設(shè)備管理工作。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競(jìng)聘大會(huì),。以前,,我和許多競(jìng)聘者一樣,在公司里參加過公司中層職務(wù)的競(jìng)聘,,盡管競(jìng)聘失敗,,但競(jìng)聘失敗讓我看到了自身的差距;正是競(jìng)聘的失敗,給了我一股前進(jìn)的動(dòng)力,,讓我找到了努力的方向,。自那次競(jìng)聘失敗后,我幸運(yùn)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助,,這次,,我又鼓足勇氣來競(jìng)聘軋鋼廠水電車間主任這一職位。

我沒有過人的聰明才智,,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡,。我有的只不過是一種堅(jiān)韌不拔的精神,,和矢志不移的信念,以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情,。我今天競(jìng)聘的職位是水電車間主任,,作出這個(gè)選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,,主要基于二個(gè)方面的考慮,。

一是我具備了一個(gè)車間干管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。我熱愛管理工作,,平時(shí)喜歡讀書看報(bào),,也經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)設(shè)備管理方面的書籍。我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了電腦繪圖,、編輯文本,、文字處理等。二是我具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,。在__年的軋鋼棒線熱裝熱送工程中,,我參與了該工程的工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備施工和施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作,,在工作當(dāng)中得到了領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo),,再加上自己的積極努力,最終圓滿地完成了棒線熱裝熱送工程,,通過此次工程施工的鍛煉,,提高了自己分析問題、解決問題的能力,,也學(xué)會(huì)了怎樣協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,。由于我的工作業(yè)績(jī)突出,連續(xù)兩年被公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者,。

其實(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到,,選拔一個(gè)通曉業(yè)務(wù)、精通管理,、道德良好的具有敬業(yè)精神,、有較強(qiáng)技術(shù)能力的主任不僅是公司發(fā)展的需要,更是濟(jì)鋼人心所向,。如果這次有幸成功競(jìng)聘,,我將從以下三個(gè)方面來協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開展工作:

第一、加強(qiáng)認(rèn)識(shí),,勤于服務(wù),。眾所周知,水電車間主要是服務(wù)型生產(chǎn)車間,水電既是軋鋼廠的先頭兵,、也是軋鋼廠的后勤部,。只有先頭兵先行,才能保證生產(chǎn)車間順利生產(chǎn);只有后勤部穩(wěn)定,,才能保證軋鋼穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn),水電車間在整個(gè)軋鋼生產(chǎn)中處于承上啟下,、服務(wù)左右的中心位置,。我認(rèn)為要搞好水電車間工作,首先要做好兩大服務(wù)工作:首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):主要是為領(lǐng)導(dǎo)的工作,、思想和決策服務(wù),。一方面及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;并且經(jīng)常深入基層,,掌握大量真實(shí)的第一手材料,,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)各種情況進(jìn)行公正的分析與判斷,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),。另一方面在思想上和行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)基本保持同步,做到搞工作讓領(lǐng)導(dǎo)舒心,、辦事讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。最后是為員工服務(wù):我會(huì)高度重視員工的意見和建議,把員工要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?,我們主?dòng)向員工征詢有沒有問題需要解決。工作上我將擺正自己副職的位置,,積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提高管理水平,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,,并根據(jù)實(shí)際情況,,合理分工、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,。堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人;以有效的管理激勵(lì)人;以自身的言行帶動(dòng)人,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作熱情,充分挖掘每個(gè)員工的潛力,,為他們營(yíng)造一個(gè)廣闊的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。

第二、只求所得,,不求所有,。我將樹立正確的權(quán)利觀、人生觀,少考慮個(gè)人得失,,少計(jì)較個(gè)人利益,。以“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”作為我的人生追求和目標(biāo),。

第三,、精誠合作,追求完美,。水電車間作為服務(wù)部門,,不但要做到和兄弟車間的通力合作,還要努力抓好本車間設(shè)備管理工作,。因此,,在工作中我會(huì)自然而然地融入到生產(chǎn)人群中、通過對(duì)技術(shù)人員的溝通,、了解,,使每個(gè)員工都充分發(fā)揮自己聰明才智,積極地完成每一項(xiàng)工作,。

今后我還要加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),,在這里我也不想說什么豪言壯語,我只想向大家表達(dá)一個(gè)愿望,,那就是“我希望有一個(gè)機(jī)會(huì)和舞臺(tái),,來為公司的發(fā)展多盡一份自己的責(zé)任?!?/p>

競(jìng)聘上崗,,有上有下。一份耕耘就會(huì)有一份收獲,。在我進(jìn)廠工作的這十年間,,我親眼目睹了公司從小到大、從弱到強(qiáng)發(fā)展的艱難歷程,,同時(shí)我也深切地感受到:我個(gè)人的希望已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,,作為公司的一名員工,無論在哪個(gè)工作崗位上,,都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量,。因此不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何,都必將激發(fā)我對(duì)濟(jì)鋼事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情,。

我始終堅(jiān)信:一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部,,濟(jì)源鋼鐵的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

謝謝大家!

車間主任競(jìng)聘演講稿 車間主任競(jìng)聘材料篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好,,我叫__,現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間主任,。

首先,,我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

說實(shí)話,,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,,主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競(jìng)聘成功,,我也不會(huì)餒,,畢竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,,我將一如既往地加倍努力,,勤奮工作。

下面,,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,讓大家有所了解。未立先破,,先談一下自己的劣勢(shì)吧,,客觀審視自己,我認(rèn)為我的劣勢(shì)主要是三個(gè)方面:第一是我的文化程度不高,,小時(shí)候家里條件不好,,母親過早病逝,初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校,,但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的,,上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲,,俗話說窮人的孩子早當(dāng)家,之后的10余年間,,為了生活,,我先后從事過建筑工人、工廠女工,、售貨員,、服務(wù)員,當(dāng)過個(gè)體戶老板,,也在街頭賣過菜,,在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,,豐富了人生的閱歷,,學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì),,知道了做人最重要的是勤奮工作,、誠摯待人、和睦相處,。我的第二個(gè)劣勢(shì)是年齡,,過了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,,我年長(zhǎng)了很多,。人說男人三十而立,對(duì)于女人來說,,30歲就較為尷尬了,,家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫,生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí),,減少了戀愛,、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,,僅僅是多了些安于本份,、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢(shì)是性別,。中國(guó)幾千年來的“男主外,、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn),使我們女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢(shì),。在一些開拓性的工作,、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中,女人的確比不上男人,,不能不說是一種劣勢(shì),。

說完劣勢(shì),下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì),。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,,處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條,我也不例外,,相夫教子,,持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,,根本的原理卻與理家一樣,,只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家,,充分發(fā)揮特長(zhǎng),細(xì)心維護(hù),,我相信,,我們女人也一定能干得更好、更出色,。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的,,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,,給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,,珍惜緣分,,注重感情,時(shí)刻為兄弟姐妹著想,,這就是女人;第三是因?yàn)槲覀冇心托?,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,,是作為副職的最佳人選,。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì):我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,,想得多些,,考慮問題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣,,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,,但是多了些細(xì)心,,事無巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,,能夠擔(dān)的'起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任,??梢哉f,,正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣,。

當(dāng)然競(jìng)聘成功與否,,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持,、幫助和鼓勵(lì),。假如我能夠競(jìng)聘成功,當(dāng)選為加工車間主任,,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,,努力配合主任開展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼,。主要在以下四個(gè)方面努力:

第一個(gè)方面,、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù),。工藝,、設(shè)備、指標(biāo),、操作方法,、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等,不懂的問題馬上就問,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,,我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,,勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),,正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”的口吻,,多用“替代式”的語氣,,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,,心平氣和地做好工作,。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè),,引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝,、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,,使大家能夠盡快的熟悉工藝,、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),,盡快地提高素質(zhì),,盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù),。

第二個(gè)方面,、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),,一是對(duì)廠子負(fù)責(zé),,積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),,還是設(shè)備管理,,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,,確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,,推功攬過,,多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,,團(tuán)結(jié)一心,,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處,、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,,作同事們的貼心代表,,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力,。

第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié),。俗話說,,細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立,,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,,這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上旳管理,形成良好旳工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化旳作業(yè)氛圍,。這方面,,我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面,,一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),積極摸索設(shè)備旳運(yùn)行規(guī)律,,定期進(jìn)行設(shè)備旳保養(yǎng)與維護(hù),組織職工加強(qiáng)設(shè)備旳巡回檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)反映問題,及時(shí)解決問題,,保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全,。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全,處處防范安全,,增強(qiáng)自我保安意識(shí),,防止發(fā)生磕手碰腳旳事情,減少和避免重大事故發(fā)生,。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量,。產(chǎn)品旳質(zhì)量是企業(yè)旳生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)旳各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,,特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),,不充許發(fā)生任何偏差,,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,。四是要注意環(huán)境整潔,,及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓,,保持干凈整潔旳作業(yè)場(chǎng)所,,營(yíng)造舒心旳工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放,減少無效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象,,提高工作效率,。總之,,我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理上旳每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章,,消除各種不可靠因素,保證生產(chǎn)旳連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,。

第四個(gè)方面,、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選,,第一件事就是要在廠子的支持下,,配合好車間主任,,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選,。要象廠子一樣,,堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則,,公開招聘班組長(zhǎng),選賢任能,,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,,培養(yǎng)人才,打造一支有能力,、有作為,、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們,,我用滿腔的熱情來參加這次競(jìng)聘演講,用言語表達(dá)自己的思想,,用思想去支配行動(dòng),,請(qǐng)相信我,我說到就能做到,。當(dāng)然,,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),,許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),,許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),,讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,,為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

我的演講即將結(jié)束,,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,,我一定虛心受教。

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