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遼寧科技大學(xué)mba復(fù)試篇一

參考書目：《現(xiàn)代企業(yè)管理》,，初宇平主編遼寧大學(xué)出版社,，2014年版

考試時間：120分鐘

考試方式：筆試

總分：100分

一,、企業(yè)與管理基礎(chǔ)知識

1、掌握企業(yè)的概念,、企業(yè)的一般性質(zhì),、企業(yè)的基本要素、產(chǎn)權(quán)的概念,、特征及功能,、企業(yè)社會目標的內(nèi)容;

2、掌握各種企業(yè)類型的概念,、設(shè)立條件,、特征、優(yōu)缺點;

3,、掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的含義及特征;掌握現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)組成及各部分職能,、現(xiàn)代企業(yè)管理制度包含的內(nèi)容;

4、掌握管理的含義與職能,、管理的性質(zhì),、管理者的角色、管理者的技能,、管理者的類型;

5,、掌握組織機構(gòu)的各種形式及特點;

考察知識綜合運用能力，小案例分析,。

二,、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理

1、掌握戰(zhàn)略的概念及特征,、戰(zhàn)略管理過程及應(yīng)當完成的管理任務(wù);

2,、掌握宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析(波特五力模型)分析的方法與內(nèi)容;掌握swot分析的方法;

3,、 掌握行業(yè)特性分析的著手點及對競爭對手分析的作用;掌握影響外部環(huán)境穩(wěn)定性的因素;

4,、掌握公司的總體戰(zhàn)略,，包括各種總體戰(zhàn)略的具體類型、利弊,、采用的原因,、適用的條件;

5、考察知識綜合運用能力,，小案例分析,。

三、現(xiàn)代企業(yè)營銷管理

1,、掌握市場營銷預(yù)測的過程,，理解各種營銷觀念、其演變及特點;

2,、掌握市場調(diào)查的特征,、作用及預(yù)測可能產(chǎn)生誤差的原因、市場調(diào)查與市場預(yù)測的聯(lián)系及主要區(qū)別;

3,、掌握市場細分的標準,、消費者市場的主要特點、市場定位的策略,、確定目標市場涵蓋的策略,、影響目標市場選擇的因素;

4、掌握產(chǎn)品五層次的概念;熟練掌握產(chǎn)品的營銷組合策略內(nèi)容;

5,、 掌握分銷渠道的概念,、分銷渠道的功能、影響分銷渠道選擇市場方面及產(chǎn)品方面的因素;

5,、考察知識綜合運用能力,，小案例分析,。

四,、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理

1、掌握生產(chǎn)運作管理的指導(dǎo)原則;

2,、掌握生產(chǎn)運作的分類及特點;

3,、掌握影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素;

4、掌握并理解企業(yè)合理組織生產(chǎn)的要求;

5,、掌握企業(yè)選址要考慮的因素,，車間布置的形式及特點;

6、掌握流水生產(chǎn)的主要條件;

7,、掌握網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的相關(guān)概念,，優(yōu)化的方法;

5、考察知識綜合運用能力,，小案例分析,。

五,、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理

1、掌握人力資源的特征;

2,、掌握人力資源供需平衡及決策;

3,、掌握員工招聘的原則、渠道,、方法及特點;

4,、掌握工作分析的時機;

5、掌握薪酬管理應(yīng)當遵循的原則;

6,、掌握績效評估的誤區(qū)及誤差控制的方法;

7,、掌握組織對員工職業(yè)生涯管理的重點;

8、掌握各類人員培訓(xùn)適合采用的方法,。

9,、考察知識綜合運用能力，小案例分析,，重點考察績效管理知識的應(yīng)用,。

六、其他

1,、掌握jit采購的含義及主要優(yōu)點;

2,、掌握鐵路運輸?shù)奶攸c;

3、掌握資產(chǎn)負債表的作用,。

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