總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

公司財務部工作總結(jié)簡短篇一

一,、認真做好常規(guī)性財務工作。

財務部人員緊張,，每天同樣面臨大量的資金支付,、費用報銷、記賬,、票據(jù)審核工作,。同時還要配合集團融資管理，做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、稅務資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了公司對財務工作的要求,。

二,、加強資金管理。

1．隨著融資環(huán)境緊張,，銀行對企業(yè)融資額度逐漸壓縮,，這給財務部帶來了很大的資金壓力,。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,，這是財務部的奮斗目標。本年度,，財務部積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行的考察,，增加銀行對企業(yè)的信心，保證融資到位,。在票據(jù)貼現(xiàn)時提前運作,，根據(jù)資金情況選擇貼現(xiàn)率底效率高的銀行合作，降低融資成本,。

2．截止20xx年11月30日,，物流公司累計開具銀承50000萬，流貸10000萬,，我公司協(xié)助集團公司周轉(zhuǎn)資金累計發(fā)生票據(jù)貼現(xiàn)200000萬元,，短期借款15000萬元，應付票據(jù)28822萬元,。雖然我們部門人員少,，都及時準確有效地的完成了相關的銀行融資及賬務工作，為天投公司的`運營添磚加瓦,，盡一份力,。

3．應集團和公司要求對公司銀行賬戶進行清理和變更，由于協(xié)助集團公司工作開立賬戶近50個,，我部門克服了前期人員緊張,，時間短任務重的困難，完成了重點賬戶,，主要賬戶的相關工作,，在此期間又與營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍變更重疊，使所有已完成的工作回到起點,，加大了工作難度,，在此感謝公司領導為我部門增加新成員，使各項工作得以順利進行,。

三,、做好往來款的清理工作

為落實好市委、市國資委關于清理核查企業(yè)應收款項的工作要求,，財務部在國慶放假期間,，加班加點,，認真統(tǒng)計好各種性質(zhì)應收帳款，協(xié)助各部門做好應收帳款的清理工作,，為業(yè)務部門提供詳細數(shù)據(jù)信息,。

四、今年自年初接待集團內(nèi)外各種審查,，審計團隊,，積極配合按照要求提供各種財務數(shù)據(jù)和相關材料,，并按照下達的指示進行整改,，進一步完善財務工作。

五,、本年上半年在部門領導及公司領導的決策下,，根據(jù)集團下達的文件及公司自身實際情況重新制定了各項財務制度及規(guī)定，包括《大額資金事項管理制度》《招待費管理規(guī)定》《差旅費管理規(guī)定》《通信費管理規(guī)定》《合同管理辦法補充規(guī)定》《資金管理規(guī)定》《資金審批權限及管理規(guī)定》《出口退稅管理規(guī)定》《赴外工作人員差旅費管理細則》《業(yè)務往來企業(yè)準入操作辦法》等,，為企業(yè)規(guī)范性奠定了基礎,。

六、加強政策財務學習與稅務部門的溝通,，尤其時金稅三期與國地稅合并后,，稅務政策變化較大，財務人員實時關注新的財稅政策,，遇到新問題新業(yè)務及時與稅務部門進行溝通,，保證財務與稅務的合規(guī)性，降低財務風險,。

七,、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,，主要是進行帳務清點,，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各部門經(jīng)濟指標,。同時也是向銀行,、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。財務部同心協(xié)力,、加班加點,，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,，爭取順利完成年終決算工作,。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù),。

財務部

公司財務部工作總結(jié)簡短篇二

xx年,，財務部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，在公司領導的支持與鼓勵下,，在各科室及基層項目部的全力配合下,，按照黨委的工作部署及安排，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作,，不斷創(chuàng)新工作思路，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本控制為核心,、以資金項目為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量,，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持?，F(xiàn)將今年以來本部門的工作完成情況匯報如下：

一是做好基礎工作，部門人員本著“認真,、仔細,、嚴謹“的工作作風，及時準確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務處理工作,，各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)差錯，公司各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來,，在財務核算中部門人員盡心盡力,，認真處理每一筆業(yè)務，行使好監(jiān)督職能,，為公司節(jié)省各項開支做出自己的努力,；

二是完善公司財務工作相關制度，包括管理制度,、明確財務人員績效考核制度及崗位職責,，客觀、全面地評價財務人員的工作表現(xiàn),，提升其績效水平,，鼓勵財務人員積極做好本職工作，不斷提升公司財務工作水平,；

三是加強對部門員工的`業(yè)務培訓力度,。結(jié)合國家形勢及部門工作崗位特點，部門特成立了“xx”培訓小組，通過邀請專業(yè)老師,、觀看財務工作相關視頻,、部門內(nèi)部交流分享等形式，每半月進行一次特定內(nèi)容的學習,，不僅加強財務知識,、相關軟件（看你們使用的什么軟件，填一下）及新會計制度,、會計準則的學習,，也認真學習貫徹《會計法》及國家有關財經(jīng)法規(guī)，強化部門人員依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責,。截止目前,，部門已進行20余次針對性培訓；

四是旗幟鮮明做好內(nèi)部審計工作,，本年度按照公司內(nèi)審要求和規(guī)定,，分別在x月x日和x月x日對xx項目部和xx項目部完成了財務收支內(nèi)審工作,，對部門有關情況進行了客觀評價,，提出整改措施，指導他們按財務制度設置賬戶,，合法合理使用資金,，認真規(guī)范好各類明細賬目，并出具了書面報告,，為上級領導了解情況,、正確決策提供了依據(jù)，發(fā)揮了財務監(jiān)督職能,。

部門全員牢固“一切成本皆可降”的理念,，牢記“利潤=收入-支出”效益公式，以“日日核算”為依托,，全力算好成本賬,，緊扣全年預算指標，精打細算,、量入為出,，不斷為公司提升精益化、精細化管理水平貢獻力量,。

相比上一年度而言,，全年成本費用整體下降了xx（可在下方附每月節(jié)約成本表格）下降比例是xx,創(chuàng)造了近x年來成本費用下降比例新高。xx年度利潤實現(xiàn)為xxxx萬,，同比增長xx%（可附表格具體呈現(xiàn)包括利潤來源,、每月具體數(shù)字、各項目部利潤情況等）,；

回款預算完成情況（附表格）,；

現(xiàn)金流具體情況闡述,；

財務部緊扣全年預算指標，精打細算,、量入為出,，不斷為公司提升精益化、精細化管理水平貢獻力量,。

盡管我們圓滿的完成了本年度各項工作任務,，但還有許多不足之處：

（1）部分財務人員在學習過程中有懈怠情緒，導致業(yè)務知識不牢固,、公司有關規(guī)定落實不到位,、對政策掌握不全面，導致有部分返工現(xiàn)象,，影響了工作效率,；

（2）財務管理各項制度雖已建立，但未完善,，且財務工作各項流程缺乏科學性,，相對冗雜，浪費時間,，達不到量化的要求,，不能很好的激勵員工的積極性與創(chuàng)造性。

（3）團隊協(xié)作,、溝通能力有待加強,。我們深刻意識到，財務工作就像是一個鏈條,，環(huán)環(huán)相扣,，需要緊密的溝通協(xié)作能力，一張單據(jù)中的細小錯誤都會影響上報數(shù)據(jù)的準確性,，所以亟待加強部門工作人員的團隊意識,，形成一個訓練有素、積極向山,、配合默契的財務工作隊伍,。

公司財務部工作總結(jié)簡短篇三

通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù),。

一、參與基建工程管理,。

二,、認真做好工程財務決算等基礎工作。

現(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神，將我們財科一年來的工作完成情況,、經(jīng)驗,、不足做以下總結(jié)：

一、按時上報基建財務月報,、基建資金使用情況表等,，使財處及領導及時掌握我基建資金的'使用情況和工程收尾的進度。

二,、積極參與基建工程的管理,，根據(jù)司批復的調(diào)概通知，按計劃完成投資xxx萬元,，編制了投資執(zhí)行情況報告,。為保證工程總體驗收，按照領導的要求由財務科,、庫管員,、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組，進行了第二次工程物資清點,。財務科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對,。經(jīng)過清點審查，我現(xiàn)有設施,、設備齊全,，上報交付使用資產(chǎn)xxx萬元,，編報了工程物資清查報告,。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù),。

三、積極配合會計師事務所進行工程財務決算,，對基建財務基礎資料,、工程決算工作底稿進行了較詳盡的審核、校對,，按預定計劃一零月初將工程財務決算上報到中心財處,。并按要求做好工程財務資料的收集與管理工作，按項目內(nèi)容分類整理了基建合同一零卷,，為完成工程總體驗收做好財務方面的基礎性工作,。

一、每月一五號上交采購計劃,，提高采購計劃的標準性,，有庫存的不能做采購計劃，以免造成庫存積壓。

二,、物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),，由送貨人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量,，并檢查好物品的規(guī)格,、質(zhì)量，做到數(shù)量,、規(guī)格,、品種，價格準確無誤,，質(zhì)量完好,，配套齊全，并在接收單上簽字,。及時通知做計劃人,，避免造成物品積壓。

三,、對于在外加工貨物品應認真清點所要入庫物品的數(shù)量,，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,，做到數(shù)量,、規(guī)格、品種準確無誤,，質(zhì)量完好,，配套齊全，并在接收單上簽字,。

公司財務部工作總結(jié)簡短篇四

20xx年,，財務部積極貫徹落實集團財務工作會精神，緊密圍繞“保資金,、固基礎,、拼效益“的主題，組織開展各項財務工作,，重點完成以下幾項工作：

1,、加強資金需求分析和債務管理，破解“存貸雙高“困局,，根據(jù)對未來現(xiàn)金流的預測分析,，適度壓縮債務規(guī)模，提前償還億元銀行貸款,，有效緩解財務成本壓力,節(jié)約利息支出萬元,。

2,、通過加強資金計劃管理，以保證合理調(diào)度資金,、避免閑置,、增加收益。深入研究建立資金計劃管理系統(tǒng)的可行性,，制定了實施方案,，將在下一年度組織推進。

3,、加強陸產(chǎn)單位資金管理,，年度兩次安排對多家單位進行了資金檢查，敦促各單位切實執(zhí)行《資金管理重點環(huán)節(jié)內(nèi)控工作規(guī)范》,，堵塞資金管理漏洞,，有效防范資金管理風險。

4,、支持陸產(chǎn)單位資金供應,，針對部分所屬單位資金短缺的現(xiàn)狀，合理安排內(nèi)部委托貸款,，嚴格控制外部借款,。

5、積極與兄弟單位溝通,，順利完成兩艘vloc船舶的回購,、賬務利息清算、租金調(diào)整等工作,，提高了兩艘船舶的盈利能力,，年內(nèi)降低租金xx萬美元。

6,、做好境外融資工作,，協(xié)助集團完成了船舶5000萬美元再融資，為回購vloc船舶奠定了基礎,。

7、配合航運部做好商務糾紛保函業(yè)務,，向中行申請將萬美元的海事?lián)ｎ~度續(xù)期,。

8、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性資金支付審批管理規(guī)定,，把好資金支出審核關,。

1、精心組織,，認真應對,，加強溝通,，經(jīng)征求主審事務所意見，妥善處理了一系列影響財務決算的歷史遺留問題,、疑難問題,，順利完成了財務決算的組織編報工作。

2,、完成年度內(nèi)財務季報,、半年報、財務快報,、資金快報,、散貨信息采集表、散貨經(jīng)營情況表,、關聯(lián)交易統(tǒng)計,、節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計表等各類數(shù)據(jù)報表的編報、匯總,、審核,、上報，順利完成了集團要求的信息披露工作,。20年被集團評委財務快報先進單位,。

3、每個月度都在結(jié)賬前即組織開展效益測算,，提前掌握月度經(jīng)營效益情況,，為公司提供最為及時的績效情況；認真組織開展財務經(jīng)濟活動分析,，為公司決策提供支持,。

4、進一步加強財務預算管理工作,，完成了年度預算,、年中調(diào)整預算、季度滾動預算等的組織編報工作,；積極運用預算手段,，組織業(yè)務部門摸底未來生產(chǎn)經(jīng)營、資金收支情況,，為公司決策提供支持,。

5、進一步加強財務集中管理體制建設,，穩(wěn)妥推進陸產(chǎn)單位財務集中管理工作,，在集團的支持下，順利完成了財務軟件升級工作,，目前各項工作平穩(wěn)有序,。通過制度建設和借助財務系統(tǒng)升級,，財務管理水平穩(wěn)步提升。

6,、加強財務規(guī)章制度建設,，組織對財務部體系文件、現(xiàn)行財務制度和內(nèi)部工作流程等進行了全面的.審查修訂,，同時制訂下發(fā)了《財務稽核管理辦法》,、《內(nèi)部往來賬管理辦法》等新制度，修訂完善了《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《生產(chǎn)性資金支付審批辦法》等制度,，與人力資源部積極研究完善財務委派制管理辦法。

7,、加強稅務風險管理,，建立了公司的稅務工作操作手冊。積極協(xié)調(diào)稅務主管部門,，順利完成稅務大檢查的收尾工作,，取得了比較理想的效果，有效控制了行業(yè)系統(tǒng)性的稅務風險,。

加強稅務籌劃工作,，與稅務部門積極協(xié)調(diào)辦理聯(lián)建房土地增值稅清算工作，與普華稅務師研究船員外派業(yè)務稅務解決方案,，協(xié)助船務,、房地產(chǎn)等單位制訂稅務籌劃方案和稅務處理辦法。

8,、加強財產(chǎn)管理,，組織開展財產(chǎn)清查工作，并對兩家陸產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)清查工作進行了現(xiàn)場檢查,。

9,、加大公司范圍內(nèi)集團統(tǒng)一會計政策執(zhí)行力度，提高會計信息質(zhì)量,，防范上市公司會計信息披露風險和外部審計檢查風險,。

、組織財務人員參加了外部不同層次的業(yè)務培訓,，同時完善了內(nèi)部學習交流機制,，自我培訓，不斷提高各崗位人員的知識水平,、業(yè)務素質(zhì)和責任意識。邀請普華事務所完成了稅務專題,、內(nèi)控制度的公開培訓,。

1,、通過資金管理創(chuàng)效益，合理安排資金,，適度減少債務規(guī)模,，控制利息費用；抓住人民幣升值機會,，將部分人民幣貸款轉(zhuǎn)為美元貸款,，增加匯兌收益；開展跨境人民幣結(jié)算業(yè)務,，11月份取得結(jié)算收益萬元,。

2、運用預算手段,，嚴格資金開支審批,，加大了成本控制力度，取得了一定效果,；強化陸產(chǎn)單位預算管理,，加大陸產(chǎn)單位預算的監(jiān)督審核力度，挖掘陸產(chǎn)單位效益增長潛力,。

3,、積極研究稅務政策，加強溝通,，積極申請,，爭取稅務、財政支持,，取得了印花稅等優(yōu)惠政策,，節(jié)約稅務成本萬元以上

公司財務部工作總結(jié)簡短篇五

在競爭激烈的市場中，在ceo的正確指導下,，我公司年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在市場同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司第九年財務工作總結(jié)如下：

一,、公司的銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，在ceo的領導下,，作為c地區(qū)的電子產(chǎn)品的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓,，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上,，不斷的更新設施設備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障,。

三,、財務管理工作上，做好財務工作計劃,，加強財務管理,，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求,。在應收款,、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施,，主要措施有：

（1）嚴格執(zhí)行財務制度,，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線,，加強財務核算和財務監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符,，帳實相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻,。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的',。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報,，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實,。

（4）堅持以人為本,，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加,，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個條件的,；怎樣才能解決員工的問題，

1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,，“獎勤者，罰懶者”,，做到獎罰分明,，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性,，但是這是一個漸進的過程,，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2,、加強管理,，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪,，加強管理的重點是實行崗位責任制,，崗位責任制的優(yōu)點是責，權,、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務,、工作質(zhì)量和完成時間,，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,；

人,、責任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力,。

公司財務部工作總結(jié)簡短篇六

20xx年一年來，財務部緊緊圍繞xx集團公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作,，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量,。

財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目,、部門的設置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如設置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎上，完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行財務軟件,，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉財務系統(tǒng)，正式運行,，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面,。目前軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好,。

根據(jù)集團司企字文《關于下達〈集團多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和《關于下達分公司多樣化經(jīng)營暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了20xx年財務計劃和可控費用指標,。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用，實行剛性考核,。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室,、單位,，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核,，對于超支部分堅決不予核銷,。

20xx年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊,。為此，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準,，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的`主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié),，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

為了規(guī)范財務行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財務自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議,。配合xx集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

2、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務管理制度,、會計人員崗位考評辦法等,。

4、x集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,，本公司是先行試點單位,，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5,、做好年終財務決算的各項前期準備工作,，工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與xx集團總部財務處、分部,、本公司等各有關部室的溝通,，更好地提高財務服務質(zhì)量。

6,、加強會計人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

公司財務部工作總結(jié)簡短篇七

上半年三證稅務數(shù)據(jù)整合,，同時,，要求各級單位進一步加強發(fā)票管理和審核，嚴格淘汰不符合規(guī)定的票據(jù),，限期更換歷史年度不符合規(guī)定的發(fā)票，在規(guī)定期限內(nèi)開具增值稅專用發(fā)票,，減少企業(yè)損失,。截至20xx年6月，進項稅額為xx萬,，銷項稅額為xx萬,。

分行主營業(yè)務收入累計1萬元，滾動預算已完成,。如果成本為人民幣10000元,，完成滾動預算，則總利潤為人民幣xxx元,，完成滾動預算的xx%,。

一是預算管理得到加強。

完善滾動預算管理制度,。財務部監(jiān)控各專業(yè)線資源配置的全過程,；要求預算資源向業(yè)務前端傾斜,，逐月分解討論當月預算，下沉到基層單位,，防止不同層次的資源被截留,。各專業(yè)線成本得到有效控制。

二是基層單位考核體系不斷完善,。

積極推廣內(nèi)部商場的應用,。應納入內(nèi)部商城管理的物資，必須納入內(nèi)部商城,，對于未付款項,，關閉線下報賬入口，不允許報賬,。

三是加強欠款回收,，縮小行業(yè)差距。

20xx年上半年,，追繳欠款總額1萬元,；在完成20xx年欠款回收目標值后，20xx年4月制定了新的'欠款回收計劃,，重點清理灰塵欠款,、長期欠款和控制新欠款的增長。應收賬款同比增長得到有效控制,；ict和網(wǎng)間結(jié)算的同比增長控制效果明顯,。與信息化和稅務部門建立會議行業(yè)檢查團隊，持續(xù)跟蹤更新會議行業(yè)檢查差異,，不斷縮小差異,；與省內(nèi)公司密切聯(lián)系，統(tǒng)一行動,，為縮小省內(nèi)行業(yè)差異做出了巨大貢獻,。

四是持續(xù)規(guī)范發(fā)票管理，防范稅務風險,。

上半年三證稅務數(shù)據(jù)整合,。同時，要求各級單位進一步加強發(fā)票管理和審核,，嚴格淘汰不符合規(guī)定的票據(jù),，限期更換歷史年度不符合規(guī)定的發(fā)票，在規(guī)定期限內(nèi)開具增值稅專用發(fā)票,，減少企業(yè)損失,。截至20xx年6月，進項稅額為xx萬,，銷項稅額為xx萬,。

公司財務部工作總結(jié)簡短篇八

新的一年又開始了,?；仡欙w快過去的20xx年，有太多的感觸?？傆X得這一年真是在忙忙碌碌中度過的,。每天過的像打仗的日子,。

20xx年對之前自己訂的來說基本是完成任務,。基本是在領導規(guī)定的時間把北方及外聯(lián)發(fā)的月度報表做出,，并且申報,。20xx年手上的工作（財務，人事,，總務）的工作還是滿多的,，包括：

一：財務方面

2月份的年度報表。

3月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計報告的安排

4月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳

5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢

每月的月度報表及稅金申報

二：人事方面

還有及時人員的`變動四金轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的相關手續(xù)

每月及時在20號把2家公司的工資單發(fā)放給大家

3月份2家公司的社?；鶖?shù)調(diào)整

7月份2家公司的公積金基數(shù)調(diào)整

11月及時安排北方司機和營業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時工作的申請

三：總務方面

也及時安排新進人員的工作服,，使大家可以早點穿上衣服。

夏天也及時聯(lián)系女裝的安排,。

及時安排每次的用工招聘,。

及時更換北方及外聯(lián)發(fā)公司的組織機構(gòu)代碼證的驗證及換證工作

四：臨港新公司相關執(zhí)照申請

20xx年其實做的事還很多很多，有自己滿意的,，也有自己覺得不足的地方,。總得來說自己是對20xx年工作是肯定,。于20xx年開始人事及總務正式移交到姜莉,。對開始的接交我也會盡自己最大的努力去幫助她。也使她竟可能的提前進入狀態(tài),。把工作完成的更好,。我也會在20xx年里，更加的把自己的業(yè)務水平提高,，月末和各個部門及時溝通好，使我們的財務報表及附表做的更及時和準確,。

20xx年對公司來說也是一個更大的飛越,。就是臨港新倉庫的完工和正式啟動。20xx年北方及外聯(lián)發(fā)的業(yè)績也基本完成董事會的要求,。希望在20xx年3家公司業(yè)績會越來越好,，在完成任務的同時，可以給我們員工相應的鼓勵和福利的提高,，福利相對提高了,，員工工作的積極性也會大大的提高,，和公司的凝聚力也會越來越好。這樣對公司的發(fā)展也會有更好的突破,。

公司財務部工作總結(jié)簡短篇九

在公司領導的關心支持下,，財務部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點,，全面落實預算管理,，強基礎、抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化,，財務管理科學化，企業(yè)效益化,。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務部除在完成日常核算工作的同時,，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，先后對公司全年任務計劃、裝車,、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進行清查,，為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),，推動了公司財務管理水平，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財務部工作總結(jié)如下：

1,、是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表,，使預算工作從編制,、反饋、考核,、修正,，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的'目標激勵,、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員積極性,。

2,、是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預算,，落實公司全年經(jīng)營目標,，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入,、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核,。

3,、是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標,；確保成本費用有序可控不超支,，從而達到事前、事中,、事后的有效監(jiān)控,。

4、是加強資金預算管理,，調(diào)控合理安排使用資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

1,、是實行成本費用科目負責制,。為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關管理費用指標下達至各分公司,，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,，達到了良好效果,。

2、是費用控制抓亮點,。

（1）在日常費用報銷時,，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關的費用不予報銷,。汽車維修、保險,、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站,、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關部門共同努力下,，汽車費用與預算指標相比節(jié)約xx%。

（2）辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收,、領用登記制度,，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立臺帳,，同時定期進行檢查,，超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下,，辦公費用與預算指標相比節(jié)支xx%,。

（3）業(yè)務招待費控制使用效果明顯。本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由,、人數(shù)、預計費用等項目,，財務堅持不予報銷,。月末將支出情況公示，有效地控制了支出,。

通過以上措施,，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標,。為公司完成年度任務指標奠定了基礎,。

1、是夯實財務基礎工作,，完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,。，我們先后經(jīng)歷了多次審計,、稅務,、小金庫、路風,、工資,、標準化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預算反復測算調(diào)整，收入,、綜效指標都達到前所未有的高度,，經(jīng)營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴,。財務人員能否及時改變觀念,，調(diào)整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的準確性,、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此，我們從強化基礎管理工作入手,，根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據(jù),、報表,、交接記錄登記本、票據(jù)收付,、經(jīng)營合同,、工資、獎金考核等輔助臺賬,，提高了核算的準確性,，為經(jīng)營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

2,、是嚴格按財務標準要求做好收入,、成本、費用及財務成果的核算及分析工作,。按時上報每月月報,、每季季報、以及月度,、季度統(tǒng)計報表,、稅收調(diào)查表；

按時上報月度,、季度經(jīng)濟活動分析,，財務決算分析，監(jiān)管報表分析,；

每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報,。

為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核,，并以此作為獎懲依據(jù),。同時做好決算及分析工作，為領導經(jīng)營決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成；

3,、是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),；及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權的產(chǎn)生,。

4,、是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務檢查,，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性,。財務人員除了明確一套科學、合理,、清晰的會計賬目可大_大提高工作效率和質(zhì)量外,，必須對經(jīng)營業(yè)務熟悉，否則事前,、事中,、事后的財務監(jiān)督，無從談起,。財務工作不僅僅是算賬,、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年,，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價,，全年預算能否如期完成,，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時,，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用,，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查,。

5,、是對家底進行盤查。與有關部門配合,，對公司主要房產(chǎn),、設備、固資進行實地盤查清理,，并分項整理建檔,，做到帳、卡,、物相符,。

1、是加大監(jiān)控力度,，使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制、事后能追述,，完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,。不定期對下屬分（子）公司報銷程序、費用使用情況,、會計標準化達標進行檢查,。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度,。

2,、是對敏感支出，敏感科目,，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,，確保審計不出大問題；

1,、是加強服務意識,，提高工作效率；

按公司要求,，對本部門的崗責標準進行了細化,。承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

2、是團結(jié)協(xié)作,，提升服務質(zhì)量,，加強財務人員“服務于經(jīng)營，服務于客戶”的意識,，樹立“經(jīng)營第一,，客戶至上”的理念,，通過主動配合、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務配合不扯皮，不讓客戶多等待,；

不論八小時內(nèi)外,，不論節(jié)假日，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務,。

公司財務部工作總結(jié)簡短篇十

分公司主營業(yè)務收入累計完成x萬元，完成滾動預算的x,。成本費用完成x萬元，完成滾動預算的x,，利潤總額完成x元,，完成滾動預算的x%

完善滾動預算管理體系。財務部對各專業(yè)線資源配置過程實施全程監(jiān)控,；要求預算資源向業(yè)務前端傾斜,，逐月對當月預算進行分解討論，向基層單位下沉,，杜絕資源層層截留,。各專業(yè)線成本得到有效管控。

積極推進內(nèi)部商城應用,。要求應納入內(nèi)部商城管理的物資必須納入內(nèi)部商城,，對應納未納事項關閉線下報賬入口，不允許報賬,。

20xx年上半年,、欠費總回收金額x萬元；在完成20xx年欠費回收目標值后,、并于20xx年4月制定了新的欠費回收計劃,，重點清理塵欠、長賬齡欠費,、控制新的欠費增長,。應收賬款同比增長得到了有效的.控制；ict,、網(wǎng)間結(jié)算等同比增長控制效果明顯,。

與信息化、營收部門建立了會業(yè)核對小組,，持續(xù)跟蹤更新會業(yè)核對差異,，不斷地縮小差異,；緊密聯(lián)系省公司，統(tǒng)一行動,，為降低全省會業(yè)差異做出了巨大的貢獻,。

上半年實現(xiàn)稅務端數(shù)據(jù)三證合一，同時要求各級單位進一步加大發(fā)票的管理和審核力度,，嚴格杜絕不合規(guī)票據(jù),，對歷史年度不合規(guī)發(fā)票限期替換并在規(guī)定期限內(nèi)認證增值稅專用發(fā)票，降低企業(yè)損失,。截止20xx年6月進項稅額x萬,，銷項稅額x萬。

公司財務部工作總結(jié)簡短篇十一

20xx年上半年在物流事業(yè)部領導的正確指導和各部門通力合作下,，以成本預算管理,、應收賬款為重點，以務實的工作作風,，有序完成了各項財務工作?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做出如下回顧總結(jié)。

（一）主要工作的總結(jié)

1,、認真做好常規(guī)性財務工作,，協(xié)助、配合其他部門做好財務數(shù)據(jù)報送工作,。

2,、經(jīng)過多次修正全面完成20xx年度國資委決算報表及20xx年國資委預算報表的.編制上報。每月上報財政廳隱性債務情況（運銷分公司,、鑫安物流公司均是無債務申報）,。

3、配合瑞華會計師事務所完成20xx年度財務審計,，審計過程中瑞華會計師事務所工作人員主要對煤炭運銷分公司與鑫安物流往來事務做出指導,。

4、集團公司審計處對煤炭運銷分公司財務內(nèi)控,、合同,、20xx年經(jīng)濟效益進行了全面審計，并對財務工作做出指導意見及今后整改方向,。

5,、組織財務人員集中學習集團公司財務處以前下達各項文件，其中囊括了資金管理,、債權管理,、票據(jù)管理、結(jié)構(gòu)性存款及理財產(chǎn)品,、增值稅票等事項,。找出工作風險點所在,，教育會計人員依法辦事依規(guī)辦事。

6,、施行財務人員派駐制管理,，專設四人分別管理運銷公司、運營部,、鑫安物流,、印刷廠，強化對各生產(chǎn)點的經(jīng)營管控,，每月對各點經(jīng)營狀況進行財務分析,。

7、按照集團公司部署,，于綜合工作部聯(lián)合對物流事業(yè)部印章管理進行自查,，與新型鋼結(jié)構(gòu)公司、新能源事業(yè)部進行互查,，取長補短,，完善用章及檔案管理。

8,、強化資金預算管理，各業(yè)務單位每月25日前上報下月資金收支情況,，為精確編制資金預算及執(zhí)行提供基礎數(shù)據(jù),。

（二）工作中存在的不足

1、應收賬款增減只有數(shù)據(jù)支持,，應該與業(yè)務部門經(jīng)常溝通,，得到增減變化的原因，了解物流業(yè)務動態(tài)及薄弱環(huán)節(jié),。

2,、財務部現(xiàn)階段年齡層次多，業(yè)務水平參差不齊,，學習氛圍不強,。

（三）今后財務工作的建議及計劃

1、嚴格要求統(tǒng)計部門的購進,、銷售手續(xù),。

2、要求業(yè)務部門每月上報采購,、銷售情況,，財務部實時掌握煤款、運費合同執(zhí)行情況,。

3,、財務部計劃實施主副崗制度,，使年輕人有機會、老會計有責任共同學習進步,。

公司財務部工作總結(jié)簡短篇十二

忙碌,、緊張、有序的**年即將成為歷史,，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表,，做好了部門核算及財務管理,，為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

財務部在為期一年的工作中,，強化了內(nèi)部控制,、預算管理、風險管理,，加強了財務內(nèi)部控制的力度,，健全、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度,。

1,、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,，完善的財務管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié)，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論,。首先,，修訂了財務內(nèi)部控制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范;其次,，財務部結(jié)合聯(lián)絡處工作的開展,，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外,，我們還推出了一系列新的財務管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉,。

2,、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講，沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗可循,，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。思想?yún)R報專題但隨著財務跟進,，對可控性費用控制力度逐漸加大,，費用預算越來越合理，對降低公司費用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3,、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果,。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,，計提的超長期庫存跌價準備，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,，財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力，及對風險快速反應的能力,。積極而穩(wěn)妥的財務政策,，規(guī)避了公司很多財務風險、法律風險,。

進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實,、及時、合理,，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,，對會計各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下,，銜接以往,，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰,、合理,，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：

1,、建立公司垂直管理的財務管理體系,、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研,，力求將資料,、帳目、報表作到準確,、完整,、精益求精。

2,、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司,，獨立核算各自的利潤,，分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對,。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用,，對上家調(diào)價的計算、核對,，對下家的調(diào)價的核對,、計算，各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用,。

3,、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財務核算及管理不夠健全,，針對上述請況,，財務部采取有力措施，在人員,、資源等方面重新進行了配置,，取得了顯著成效：

a、理清各種往來賬項：

針對前期往來賬項不清等實際情況,，售后部財務與廠方人員,、有關客戶逐筆核對賬務,，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認，為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對,、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符,、賬實相符,。

b、加強內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位,，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單,、出庫單,、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項的流轉(zhuǎn),，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題，制定了財務工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞,、款項的流轉(zhuǎn)、財務資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義,。

c,、推進公司信息化建設，建立完整的核算體系：

售后部賬務完整,、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性,，售后財務核算前期一直沿用手工記賬,，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯,，工作效率較低,，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算,，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了成功,，并極大的促進了售后財務工作的開展?，F(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點,，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個方面的工作,，現(xiàn)在售后財務核算井然有序、全面,、客觀,、真實、準確,，并及時報送,，保證了整體財務核算的順利進行。

4,、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網(wǎng)點多,，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎,，工作量大,。經(jīng)過財務人員潛心攻關，多次調(diào)整核算方案,，使這一問題得到了妥善解決,。

5、理順網(wǎng)絡部帳務：由于較為復雜的原因,，該部門帳務設置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題,。經(jīng)過相關財務人員的清理和調(diào)整,，xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平,。

6,、在各個公司各自獨立核算的基礎上,，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,，并適當精簡了財務流程,，提高了工作效率。

一年來,，在公司領導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全,，會計核算進一步細化，帳目理順,，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,，投入時間和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳,、算帳,，譬如，費用的審核,，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理,、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,，采購政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對,，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面,，這些工作的逐步開展,，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展,，在一定程度上起到了把關,、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析,、公司預算費用與實際費用的對比分析,，等等。為了提高財務管理水平,，我們采用了高效的財務系統(tǒng)：

1,、在***年10月份以來，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,，對于這個新的,、內(nèi)容復雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少,，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓,，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),，并能提供很多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表,、銷售明細表,、匯總表、毛利表,、固定資產(chǎn)明細表,、各種盤點表、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等,。

2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用,，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的及時性,。

3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%,。

1,、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,，力求崗位需求與人員匹配,。

2、長期灌輸服務意識,，人人有事做,，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的情況,，并及時與各業(yè)務,、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求,，以及對財務部門服務質(zhì)量的反饋,。

3,、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,，強化愛崗敬業(yè)精神,。

4、促進團隊協(xié)作,、提高團隊凝聚力,。

5、創(chuàng)造學習氛圍,，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓,，提高整體技術水平。

重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關單位的聯(lián)絡,，策略的維護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展,。

總而言之，財務部通過一年積極穩(wěn)妥的.工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風險的能力,，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù),。

展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達出來,。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng),、實行財務委派制、資金審批,、重大項目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務內(nèi)部控制制度與流程等。對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓,、應收賬款壞賬等)的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務防范風險,、規(guī)避風險的能力,，提升應對風險的快速反應能力，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質(zhì)等,。

注意事項

1,、寫財務年終工作總結(jié)一定要細心，因為和數(shù)字打交道,，多一個零少一個零那相差就大了;

2、財務年終工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的,，一眼就可以看出財務年終工作總結(jié)的作者是否用心;

3,、一定要實事求是，成績不夸大,，缺點不縮小,，更不能弄虛作假。這是分析,、得出教訓的基礎,。

4、財務年終工作總結(jié)的內(nèi)容,，財務年終工作總結(jié)一定不能給人以華而不實的感覺,。

5、要剪裁得體,，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的,，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次,、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

6,、總結(jié)的具體寫作，可先議論,，然后由專人寫出初稿,，再行討論、修改,。最好由主要負責人執(zhí)筆,，或親自主持討論、起草,、修改,。

公司財務部工作總結(jié)簡短篇十三

20xx年財務部在公司領導大力支持,、其他部門協(xié)作配合、財務人員的辛勤努力下,，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標,，積極開展財務工作，發(fā)揮管理職能,，以成本管理和資金管理為重點,，安健環(huán)風險管理體系建設為契機，有序地完成了各項工作,。為使財務工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1,、 以預算指標和經(jīng)營業(yè)績考核指標的目標值為指引,，落實公司競爭戰(zhàn)略，強化成本控制,，爭取成本領先優(yōu)勢,。推進公司業(yè)務流程合理化、過程管理可控化,、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,，著重關注經(jīng)營指標的實際及計劃情況對財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,，通過財務指標的比較分析和預測,，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業(yè)務提供財務支持平臺,，同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,，保證公司預期經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2,、 **財務部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作,，通過申報、考核工作,，充分反映公司財務狀況,、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況,，公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)

1,、 通過合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的`借款本金合計52,002.50萬元,，相比原還款計劃減少借款利息1,x5x.67萬元。

2、 近年環(huán)保壓力增大,，脫硝項目,、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,，碳排放放額度的競購,，排污費用的漲價，無一不對公司營運資金造成巨大壓力,，使資金鏈面臨斷裂風險,。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重,。與此同時,，國家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行謹慎放貸,，利率居高不下,。在此困局下,，公司積極籌集資金,，爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求,。同時合理運用各種資金來源,，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時,，從而提高資金管理效益,，降低資金成本，防范財務風險,。

1,、 根據(jù)**集團公司批復的x、x號機組財務竣工決算報告,，對2x07張固定資產(chǎn)卡片進行分類,、整理、核實,，完成卡片導入財務管理系統(tǒng)的工作,，落實責任管理部門/分部。此舉標志著x,、x號機組財務竣工決算工作全面完成,。

2、 根據(jù)公司實際業(yè)務流程,，修訂了固定資產(chǎn)管理標準,，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度，夯實資產(chǎn)計價基礎。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,，真正做到明晰權責,，落實責任。

3,、 根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關規(guī)定,，財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,，及時向**集團公司和省國資委上報備案,。

4、 啟動1-x號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復工作正在進行中,。

5、 參與了物資倉庫搬遷工作,，財務人員全程監(jiān)督盤點下架物資,。

1、 根據(jù)安健環(huán)風險管理三星標準的要求,，修訂了《保險管理標準》,、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,，不斷查找差距并推動其完善,。

2、 制定20xx-20xx年度機組保險方案,，充分利用公司良好的營運業(yè)績和風險管控能力,，比上年度減少年度保險費用200萬元，下降17%,。

3,、 積極跟進保險理賠案件，每周盤點保險工作,，與相關部門密切溝通協(xié)作,，加快了索賠進度，今年共收到保險賠款x20萬元,。

1,、 依法完成稅務申報工作，做到按時申報,、稅額準確,。截至20xx年11月，實際上繳稅收x.77億元,。

2,、 20xx年末,，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍，本年財務部在合同審批過程中,，重點關注符合“營改增”業(yè)務范圍的項目,，對合同稅費條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本,。

3,、 為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查,。財務人員積極配合,，完成稅局檢查工作。

人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素,，也是財務部團隊構(gòu)建的主要力量,。由于財務編制和工作安排方案，20xx年是財務部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年,。面對這些無法立時解決的問題,，財務部及時調(diào)整工作思路，精細開發(fā)存量,，深挖現(xiàn)有人員的潛力,，著力打造合力高效團隊。

公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設,，財務部以此為契機,，重新審視財務管理標準,，依據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的實際情況,，以加強公司內(nèi)部控制為目標，修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準,，進一步理順業(yè)務流程,，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎,。

1,、 財務人員嚴格遵守財稅法規(guī)，認真履行工作職責,。在原始單據(jù)審核,、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),，財務人員都能做到認真仔細地完成工作,，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證了會計信息的及時性,、完整性及準確性,。

2,、 及時準確上報報表。按照國資委,、**集團的要求,，財務部人員加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,，保時保質(zhì)完成報表的編制,，順利完成年度財務決算工作，并榮獲**集團公司財務決算工作二等獎,。

3,、 規(guī)范財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,，收集,、整理、裝訂,、歸檔各類合同及財稅基礎資料,。

展望20xx年，電力市場需求持續(xù)低迷,，發(fā)電份額不斷被擠占,，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購,、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限,，經(jīng)營管理壓力倍增,。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻，我們必須做好規(guī)劃應對挑戰(zhàn),，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面,。

明

1、 推行全面預算管理,，實行成本費用精細化管控,。嚴格控制下達的成本費用指標，強調(diào)目標成本管理法,，推行以節(jié)約成本,、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,，以提升盈利空間,。開展全面預算管理，編制中期預算,，初步構(gòu)建預算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標預測數(shù)據(jù)的互動,，通過滾動預算,，提高預算的前瞻性，

更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務,。

2,、 積極籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),，爭取優(yōu)惠貸款條件,，降低融資費用，防范財務風險,。協(xié)同相關部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,，合理安排用款，組合,、運用各種資金來源,，滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時,。

3,、 健全保險索賠機制，完善保險管理標準,，增訂x,、x號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關責任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問,、公司的外部協(xié)調(diào),，加快保險索賠進度，提高保險索賠,。

4,、 積極參與直購電競價上網(wǎng)、碳交易等工作,，建立售電成本計算模型,，為直購電競價提供依據(jù),。

5,、 積極參與內(nèi)部控制制度的建設和完善，控制財務風險,。

6,、 加強財務團隊建設，在保證“人崗匹配”的大原則下,，實行崗位之間交流學習,，實行“一人多崗。

公司財務部工作總結(jié)簡短篇十四

光陰如箭,、歲月如梭,，時間的腳步已踏進20xx年,，財務部年終工作總結(jié)?；仡欉^去的一年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時,，很好的配合公司的中心工作,，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費工作，在年終考核中,，續(xù)費率達到xx%,，位于全公司第三，被評為先進部室,。在這一年中,，雖然我們科室面臨業(yè)務量增加，但人員減少的情況,，但我們憑著責任心和敬業(yè)精神,，克服困難，加班加點,，及時準確的完成領導交給的各項工作任務,，為公司的發(fā)展保駕護航。

為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，我們把財務制度與實際工作聯(lián)系在一起，找問題,、找漏洞,，并反復消化、嚴格把關,。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

為了提高員工的'榮譽意識,，我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標，年終按成績發(fā)放獎金,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理利用了人力資源,。

通過積極學習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并熟練掌握各項報表的填制工作。

我們科有三位戶管員,，分屬三個不同的區(qū)片,。而三個人除負責本職工作外，還分管著三個工作站的清票核算任務,。工作多,、任務重，在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下,，合理安排時間,，規(guī)劃路線，在不影響本職工作的同時,，順利完成了轄區(qū)的收視費收繳工作,。

通過總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn),，在工作中要想做出成績,，發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限,，如果大家心往一處想、勁往一處使,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感,、良好的品德修養(yǎng)這一基礎上,，否則團隊精神就成了一句空話。其次,，要學會與領導,、部門之間的溝通。公司的機構(gòu)就像一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部門來說,，日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽他們的意見和建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三，要有一顆勇攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，他不在局限于某個學科,，在金融,、稅務、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進則退,。

在20xx年,，我們將一如既往，認真學習專業(yè)知識,，嚴格要求自己,。用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,！

公司財務部工作總結(jié)簡短篇十五

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下,，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財務部九月份工作總結(jié)如下：

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領導下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升,。在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的.干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓,，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,，不斷的更新設施設備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障,。

三,、財務管理工作上，做好財務工作計劃,，加強財務管理,，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求,。在應收款,、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施,，主要措施有：

嚴格執(zhí)行財務制度,，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線,，加強財務核算和財務監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

各項收支做到帳帳相符,，帳實相符，支出要考慮合理性,，做好個人工作計劃,，做到出有憑，入有據(jù),，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。