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公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)通用(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 15:28:20
公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)通用(7篇)
時間:2023-06-01 15:28:20     小編:一葉知秋

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇一

公司精細(xì)化管理水平的提升,,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,財(cái)務(wù)管理部將繼續(xù)秉承“制度管人,,流程管事“的管理思路,,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及需求,完善公司《財(cái)務(wù)管理制度》《資金管理辦法》等一系列制度,,并優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程,,包括賬務(wù)處理流程、費(fèi)用報(bào)銷流程,、工資發(fā)放流程,、工程款支付流程、材料成本核算管理流程,、合同協(xié)議管理流程,、工程款往來賬務(wù)核對流程、網(wǎng)上銀行操作流程,、稅務(wù)申報(bào)與繳納流程等,,真正使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有監(jiān)管,、有考核,、有落實(shí)、有成效,。

針對財(cái)經(jīng)法規(guī),、財(cái)會和稅務(wù)等知識,持續(xù)有效開展對會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,,對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè),,克服人員思想懈怠等困難,將培訓(xùn)效果與績效考核相結(jié)合,,積極培養(yǎng)會計(jì)人才,,激發(fā)敬業(yè)精神,提高財(cái)務(wù)管理水平,,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度,,認(rèn)真,、細(xì)致、準(zhǔn)確的做好本部門工作,,進(jìn)一步做好本公司的基礎(chǔ)工作,,及時準(zhǔn)確的匯總上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

部門全體工作人員將端正工作態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,,分析數(shù)據(jù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定,,配合公司領(lǐng)導(dǎo),按照“二上二下”時間節(jié)點(diǎn),,履行集體決策程序,,使決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化,、定量化,,建立評價公司財(cái)務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)活動按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行,,從而實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo),。

進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不斷提高部門工作人員對財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作重要性的認(rèn)識,。一是從思想上提高認(rèn)識,,加強(qiáng)管理,努力形成保持財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行行為規(guī)范的長效機(jī)制,,在已有成績的基礎(chǔ)上做到更實(shí)更好,。二是堅(jiān)定目標(biāo),嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的法律法規(guī),,把財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,,以常態(tài)化財(cái)務(wù)檢查、專項(xiàng)審計(jì)為抓手,,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)收支監(jiān)督檢查,,預(yù)防各種違法、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生,,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,助推公司高質(zhì)量發(fā)展,。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇三

新的一年又開始了,。回顧飛快過去的20xx年,,有太多的感觸,。總覺得這一年真是在忙忙碌碌中度過的。每天過的像打仗的日子,。

20xx年對之前自己訂的來說基本是完成任務(wù)?;臼窃陬I(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間把北方及外聯(lián)發(fā)的月度報(bào)表做出,,并且申報(bào)。20xx年手上的工作(財(cái)務(wù),,人事,,總務(wù))的工作還是滿多的,包括:

一:財(cái)務(wù)方面

2月份的年度報(bào)表,。

3月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計(jì)報(bào)告的安排

4月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳

5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢

每月的月度報(bào)表及稅金申報(bào)

二:人事方面

還有及時人員的變動四金轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的相關(guān)手續(xù)

每月及時在20號把2家公司的工資單發(fā)放給大家

3月份2家公司的社?;鶖?shù)調(diào)整

7月份2家公司的公積金基數(shù)調(diào)整

11月及時安排北方司機(jī)和營業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時工作的申請

三:總務(wù)方面

也及時安排新進(jìn)人員的工作服,使大家可以早點(diǎn)穿上衣服,。

夏天也及時聯(lián)系女裝的安排,。

及時安排每次的用工招聘。

及時更換北方及外聯(lián)發(fā)公司的組織機(jī)構(gòu)代碼證的驗(yàn)證及換證工作

四:臨港新公司相關(guān)執(zhí)照申請

20xx年其實(shí)做的事還很多很多,,有自己滿意的,,也有自己覺得不足的地方??偟脕碚f自己是對20xx年工作是肯定,。于20xx年開始人事及總務(wù)正式移交到姜莉。對開始的接交我也會盡自己最大的努力去幫助她,。也使她竟可能的提前進(jìn)入狀態(tài),。把工作完成的更好。我也會在20xx年里,,更加的把自己的業(yè)務(wù)水平提高,,月末和各個部門及時溝通好,使我們的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表做的更及時和準(zhǔn)確,。

20xx年對公司來說也是一個更大的飛越,。就是臨港新倉庫的完工和正式啟動。20xx年北方及外聯(lián)發(fā)的業(yè)績也基本完成董事會的要求,。希望在20xx年3家公司業(yè)績會越來越好,,在完成任務(wù)的同時,可以給我們員工相應(yīng)的鼓勵和福利的提高,,福利相對提高了,,員工工作的積極性也會大大的提高,和公司的凝聚力也會越來越好,。這樣對公司的發(fā)展也會有更好的突破,。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇四

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,,與去年相比上升%,,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端,。

在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),;在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象,;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時,,我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,,做到出有憑,,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕,。(3)公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報(bào),,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,,這是一個不爭的事實(shí),。

公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,,但是隨著人員的增加,,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),,而且還出現(xiàn)了一系列的問題,,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,,提高員工的收益,,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤這個條件的,;怎樣才能解決員工的問題,1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制,,“獎勤者,罰懶者”,,做到獎罰分明,,激勵機(jī)制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,,但是這是一個漸進(jìn)的過程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;2,、加強(qiáng)管理,,要以實(shí)際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán),、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),,總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,;3,、推行規(guī)范化管理,加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),,激發(fā)員工的積極性,,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但是要正確擬定目標(biāo),,作好實(shí)施前的準(zhǔn)備,,抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議,,如有不足之處,,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。

在20xx年中我部門一定繼往開來,,切實(shí)做好后勤保障工作,,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇五

20xx年很快就過去了,,回首這過去的半年,本人感覺自身綜合工作能力相比以前邁進(jìn)了一步,。在中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理和同事們的幫助下,,使得我的工作順利進(jìn)行。我也從中學(xué)習(xí)和掌握了許多的工作方法和知識,,對公司的了解不斷深入,,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足,在遇到緊急事件時,,我的應(yīng)變能力顯不夠,,不能妥善地解決一些突發(fā)事件,這一切都深刻地說明,,我的自身素質(zhì)還有待于不斷地提高,,還有許多工作需要不斷地深入。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

1,、協(xié)助xx中心支公司會計(jì)及時準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時完成代收車船費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的繳納,。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)政策法規(guī),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。

3、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,報(bào)銷每月的費(fèi)用,,費(fèi)用報(bào)銷后填制憑證,,如發(fā)現(xiàn)問題及時與會計(jì)溝通,根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。

4,、按照公司相關(guān)規(guī)定,妥善保管有價單證,,印章,,保險(xiǎn)柜鑰匙等。

5,、按照公司規(guī)定,,做好有價單證領(lǐng)用及出入庫登記。

6,、按照中心支公司財(cái)務(wù)部的要求,,每月做好單證銷號表、單證盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)表,。

7,、按照總公司財(cái)務(wù)部的規(guī)定,每月1日或17日計(jì)提手續(xù)費(fèi),,通過內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)上傳申請支付,。

8、完成中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理布置的臨時工作,。

1,、對公司的財(cái)務(wù)管理制度了解不透徹,今后我會努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2,、只干工作,不善于思考,、總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

1,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,。

2,、善于總結(jié)提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,建立健全良好的工作機(jī)制。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個發(fā)展的空間,,對于公司未來的發(fā)展我持于的信心樂觀態(tài)度,,對工作中的不足我虛心接受批評,總結(jié)工作中的不足,,加強(qiáng)技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會盡自己的努力為公司進(jìn)一份微薄的力量,。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇八

財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就今年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,,科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營報(bào)表,。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)全面核算管理工作,。

三,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求,。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

四,、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時反映公司經(jīng)營狀況,。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速,、更有效得完成,。按時辦理納稅申報(bào),及時足額交納各項(xiàng)稅款,。

六,、有效開展成本核算,加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。對收入,、成本,、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。

七、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長,。

八,、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議,、作出計(jì)劃,。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十三

回首20xx年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,,邁上了一個新的臺階,。具體工作如下:完成重點(diǎn)工作

從xx年7月份開始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,,開設(shè)世家軒金碟賬套,,獨(dú)立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查,。11月份,,又把該賬套移交給集團(tuán)會計(jì)核算部。

根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,,在以前的會計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒),。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總,、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,,與整個集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用,。

在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》,、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,,從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。

物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會計(jì)核算工作并入集團(tuán)會計(jì)核算部,,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,,從公司的利益出發(fā),,為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財(cái)務(wù)工作流程,,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率,。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始,,共收樓140戶,,收樓費(fèi)用149。33萬,;從10月份開始,,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10—11月共追繳了管理費(fèi)10,。58萬,,收費(fèi)率比上半年大大的提高。

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)行催繳工作。

監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支,、價格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),,使收銀工作更加規(guī)范,,大大提高了工作效率。

1,、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況,。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù),。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度,,徹底清理欠費(fèi)情況,,把一期的收費(fèi)率提高到70%,,二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,,包括水費(fèi),、有線電視開通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確,。

3,、從管理的角度,對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,,對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸?shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果,。

4,、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計(jì)劃的審批流程,采購的審批流程,,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃,、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

20xx年雖然任務(wù)很重,,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個新的高度,,邁上一個更高的臺階,!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲,,述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,,員工隊(duì)伍不斷遞增,,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn),。推行規(guī)范化管理,反對內(nèi)耗,,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,,有效調(diào)動全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),,帶出一支精簡、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十四

20xx

年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)?,F(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報(bào),。

20xx

年全年計(jì)劃為

xx

萬元,上半年完成

xx

萬元,。完成計(jì)劃的

xx%

,。其中:固話

xx

萬元,數(shù)據(jù)

xx

萬元,,小靈通

xx

萬元,。這半年以來,由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費(fèi),,對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響,。但在我公司的全體職工努力下,積極開拓市場,,發(fā)展新的收入增長點(diǎn),,來彌補(bǔ)由此造成的影響。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年,,增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù),。在激烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中,大幅度增加收入已幾乎不可能,,所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制,、壓縮成本,。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是

xx

萬元,這比去年計(jì)劃減少了

xx%

,。我公司上半年完成

xx

萬元。在這種情況下,,我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況,,出臺了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法,。上市之后,省市公司對內(nèi)控制度進(jìn)行了完善,,加強(qiáng)了憑證傳票管理,。我公司對此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度,、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳,。在審核原始憑證時,對不真實(shí),、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用,。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用,。

上半年,,市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,,如繳款不及時等,。對此我們認(rèn)真對待,逐個問題認(rèn)真研究,,仔細(xì)解決,。

xxx

縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu),,最遠(yuǎn)的支局有

50

多公里,,但為了確保營業(yè)款的安全,我們克服困難,,當(dāng)營繳款達(dá)到

5000

以上時,,派人對這幾個支局進(jìn)行上門取款。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,,然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同

98

網(wǎng)核對,。從而確保了營業(yè)款的及時、準(zhǔn)確地上繳到市公司,。

今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,,除了日常工作外,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要,。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重,,但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則,抓緊一切時間,,利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務(wù),。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),,把他們發(fā)展為我公司的客戶,,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,,按時完成了上級部門的報(bào)表工作,,每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科,。并得到了上級部門的一致好評,。

集團(tuán)上市后,為了和國際接軌,,按照國際慣例對財(cái)務(wù)實(shí)行

erp

管理模式,。

erp

是現(xiàn)代化的管理模式,它能給決策者最全,、最新的企業(yè)信息,,符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段,,也是熟悉和熟練的過程,。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和

erp

并行,也就是說,,以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,,而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始,,

erp

就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行,,經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作,我們有能力保證

erp

在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無誤,,不出現(xiàn)任何差錯,。

1

、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,。

2

,、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法,。

3

,、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司,。

4

,、對各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì),、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳,。確保不出現(xiàn)任何失誤,。

以上是財(cái)務(wù)部門的

20xx

年上半年工作總結(jié),財(cái)務(wù)工作比較雜,,這里不可能詳盡列舉,。總之我們相信在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,,以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,能及時地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),,為單位當(dāng)好管家,,管理好每一分錢、算好每一筆帳,。

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