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論低碳經(jīng)濟與環(huán)境會計研究及其創(chuàng)新篇一
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所謂低碳經(jīng)濟,,是以低能耗、低污染,、低排放為基礎的經(jīng)濟發(fā)展模式。低碳經(jīng)濟著重強調(diào)的是能源的有效利用,,其主要解決的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及能源技術創(chuàng)新方面的問題。在低碳經(jīng)濟模式下,,管理會計方法也應當實現(xiàn)創(chuàng)新,只有這樣才能符合低碳經(jīng)濟的發(fā)展要求,,才能夠使廣大會計管理人員實現(xiàn)發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變,。目前我國能源現(xiàn)狀不容樂觀,,例如我國煤炭排放量居高等,因此我們更應當采取有效措施,,積極構(gòu)建低碳會計體系,幫助企業(yè)實現(xiàn)對低碳成本以及相關收益的計算,,從而實現(xiàn)相關決策的科學判斷。
眾所周知,,管理會計又被稱之為內(nèi)部報告會計,,它主要以企業(yè)現(xiàn)階段和未來的資金運動為運動對象,,并以進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益為主要目的,幫助企業(yè)決策者進行科學決策,,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務管理活動的有效開展。[1]除此之外,,管理會計還要向企業(yè)的相關管理人員提供考核企業(yè)經(jīng)濟活動的依據(jù),從而幫助企業(yè)管理人員實現(xiàn)科學管理,。筆者通過長期的研究與實踐認為,在低碳經(jīng)濟模式下,,實現(xiàn)管理會計具有以下幾方面積極作用,。第一,,實現(xiàn)對企業(yè)未來的科學合理的規(guī)劃。低碳經(jīng)濟模式下,,我國政府出臺了一系列政策,來對企業(yè)的發(fā)展實行宏觀調(diào)控,。在這種情況下,企業(yè)必須實現(xiàn)科學決策,。之所以進行決策的主要目的是為了更好地預測,而管理會計的應用則可以幫助企業(yè)管理者有效預測經(jīng)濟發(fā)展前景,。管理會計人員在進行管理會計工作的時候,往往要充分考慮企業(yè)的實際發(fā)展情況,,包括企業(yè)的經(jīng)營總目標,、經(jīng)營方式方法等,,并結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)濟效益,,選擇最合適的量化模型,,從而對企業(yè)資金的變動,、發(fā)展趨勢以及企業(yè)未來經(jīng)營成本做出更好的預測,這對企業(yè)管理者進行科學決策來說是非常有必要的,。只有管理者在進行決策的時候,充分依據(jù)管理會計所提供的報告,,才可以做出正確的決策,從而規(guī)避企業(yè)風險,,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。[2]第二,,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟資源的合理利用。低碳經(jīng)濟環(huán)境下,,國家和社會大力倡導資源的合理利用,,企業(yè)的經(jīng)濟資源也不例外,。管理會計人員在利用保本分析和存貨控制等現(xiàn)代的定量分析方式方法來科學評價企業(yè)的人力,、物力和財力,并將這些資源的潛在優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來,,這對實現(xiàn)企業(yè)科學的決策,提高企業(yè)經(jīng)濟效益來說,,具有非常重要的意義。第三,,有利于充分調(diào)動企業(yè)的積極因素,。在低碳經(jīng)濟模式下,,企業(yè)必須充分調(diào)動自身的積極因素,,只有這樣,,才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,。而管理會計的設計初衷就是為了實現(xiàn)合理管理企業(yè),,管理會計應當在日常的工作當中著重注意管理好員工的工作,,只有這樣,才能夠培養(yǎng)員工工作的興趣,,調(diào)動員工工作的積極性,引導員工在工作的過程中,,能夠發(fā)揮自身的主觀能動性,從而確保企業(yè)改革的順利進行,,實現(xiàn)我國企業(yè)制度的現(xiàn)代化,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。
第一,缺乏健全的管理會計理論體系,。目前我國所應用的管理會計理論大多是從其他國家引進過來的,這些理論在應用的過程中,,就出現(xiàn)了與我國實際情況不相符合的問題,這對管理會計工作的開展是非常不利的,。因此有必要形成一個與我國實際情況密切相連的管理會計理論體系。第二,,核算手段相對比較落后,。手工記賬是目前我國較大部分企業(yè)記賬的方法,,雖然一些大型企業(yè)已經(jīng)應用了電算化技術,但其應用范圍仍然較小,,利用效率也相對較低,,這一現(xiàn)象不利于管理會計事前預測和事中控制能力的發(fā)揮。第三,,管理會計在企業(yè)應用的范圍較小。現(xiàn)階段,,雖然我國部分企業(yè)應用了管理會計,但與其他發(fā)達國家相比,,范圍仍然相對較小,。[3]就這部分企業(yè)來說,他們在應用管理會計的過程中,,往往參考了部分管理會計的理論與方法,對于管理會計能夠進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益提高的方式方法并沒有得到應用。這就在一定程度上降低了管理會計的作用,。第四,管理會計的應用過程存在一些問題,。雖然管理會計的部分理論能夠在企業(yè)管理活動中得到應用,但這種應用仍然處于一種分散狀態(tài),。彼此之間缺乏緊密的聯(lián)系,,沒有實現(xiàn)真正意義上的管理會計信息系統(tǒng),。
第一,實現(xiàn)管理會計工作人員思想觀念的創(chuàng)新,。傳統(tǒng)管理會計著重在企業(yè)內(nèi)部的管理方面上,主要工作方式是通過有效降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本來達到企業(yè)管理的目標,。而在低碳經(jīng)濟模式下,我們有必要實現(xiàn)管理效率的進一步增加,。由于現(xiàn)階段信息傳播和處理的速度得到了進一步加快,,且經(jīng)濟環(huán)境的變化愈演愈烈,在這種情況下,,企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和設備很快就會落后于企業(yè)的發(fā)展水平,那么在這種情況下,,企業(yè)所占據(jù)的市場份額很有可能就會喪失掉。不僅如此,,隨著人們生活水平的不斷提高,市場需求也發(fā)生了翻天覆地的變化,,逐步向小批量,、多批次的方向發(fā)展,。[4]正因如此,筆者認為管理會計人員必須創(chuàng)新管理觀念,,從市場需求角度出發(fā),,根據(jù)戰(zhàn)略管理要求,,緊密注視社會意識的轉(zhuǎn)變,從而達到實現(xiàn)企業(yè)整體效益進一步增強的目標,。除此之外,管理會計人員還應當樹立企業(yè)價值鏈管理新理念,,及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造機遇,。第二,,要實現(xiàn)戰(zhàn)略管理會計應用方向,。所謂的戰(zhàn)略管理會計,,主要是指將管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略管理有機結(jié)合在一起,從而實現(xiàn)企業(yè)管理會計功能上的進一步拓展,促進管理會計的發(fā)展,,將企業(yè)推向發(fā)展的新階段。在低碳經(jīng)濟下,,戰(zhàn)略管理會計能夠在企業(yè)的市場競爭中發(fā)揮重要的積極的作用。[5]首先,,戰(zhàn)略管理會計能夠與企業(yè)發(fā)展的每一個戰(zhàn)略層次結(jié)合在一起,,從而幫助企業(yè)管理者在管理企業(yè)過程中做出科學的決策,。其次,,戰(zhàn)略管理會計還有利于實現(xiàn)企業(yè)之間建立聯(lián)系通道,對于企業(yè)各部門的信息資源處理來說,,具有非常重要的意義。最后,,戰(zhàn)略管理會計還能夠?qū)⑵髽I(yè)競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌錾系母偁巸?yōu)勢,進一步提高企業(yè)核心競爭力,,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運營效率的提高。第三,,管理會計工作人員應當對典型案例進行深入的研究,實現(xiàn)理論與實際的有機結(jié)合,。筆者通過長期的研究與實踐認為,,管理會計能否在我國得到更為廣泛的推廣,,在很大程度上取決于我們能否對相應的典型案例進行歸納和整理。[6]比如,,邯鋼的“成本否決法”。如果從管理會計理論角度來對這一模式進行分析,,不難發(fā)現(xiàn)其具有很多的`新意,在實際應用過程中取得了較大的成功。因此相關企業(yè)工作人員充分借鑒成功經(jīng)驗,,并與自身的實際情況有機結(jié)合,找出管理會計發(fā)展的新規(guī)律,,從而進一步提高企業(yè)經(jīng)營效率。第四,,切實加強會計教育,,實現(xiàn)管理會計人員素質(zhì)的提高,。近些年來,我國管理會計也得到了進一步的發(fā)展,,但是在低碳經(jīng)濟模式下,我們還應當對企業(yè)員工進行定期或不定期的培訓,,使其掌握現(xiàn)代化的管理會計方式方法。從而打造一支專業(yè)的優(yōu)秀的管理會計人員隊伍,。在知識經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)員工尤其是管理會計人員的職能得到了進一步豐富,,它要求管理會計人員具備較高水平的綜合素質(zhì),為此,,筆者認為,,相關企業(yè)可以實現(xiàn)管理會計人員定期培訓計劃,,并與高等院校實現(xiàn)合作,通過向廣大管理會計人員講述會計學科的相關知識的方式,,增強會計管理人員的素質(zhì)。在培訓過程中,,也應當注重培訓方式的創(chuàng)新,應用案例教學法和多媒體教學法等方式,,調(diào)動管理會計人員學習的興趣和積極性,。第五,,進一步提高企業(yè)領導人管理會計意識。想要提高管理會計人員應用管理會計知識的水平,,企業(yè)領導就必須樹立管理會計意識。[7]如果企業(yè)在管理活動中沒有樹立管理會計意識,,就可能在管理或決策的過程中忽視會計人員的預測和決策作用,在這種情況下,,即使管理會計人員的水平再高,其所做決策再有用,,也難以充分發(fā)揮作用,。這就要求領導人員樹立管理會計意識,并以身作則,,通過充分發(fā)揮榜樣的作用,來實現(xiàn)企業(yè)各層領導對管理會計的重視,。除此之外,各級政府部門也應當在進行相關活動的時候,,增添相應的管理會計內(nèi)容或是管理會計知識。第六,,要創(chuàng)新管理會計的技術方法。20世紀80年代以來,,企業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,生產(chǎn)控制系統(tǒng)開始追求零缺陷和零庫存的目的,,且開始采用彈性管理政策,。不僅如此,,企業(yè)也開始應用計算機控制技術,,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)制造全過程的信息化,。在這種新環(huán)境下,傳統(tǒng)的管理會計技術方式方法已經(jīng)難以滿足社會和企業(yè)的發(fā)展需求,,這種做法不利于管理會計捕捉世界級制造業(yè)發(fā)展進程,也難以實現(xiàn)對制造業(yè)成本信息的準確把控,。在新的環(huán)境下,企業(yè)管理會計技術方法必須實現(xiàn)創(chuàng)新,,在綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)成本以及經(jīng)濟效益和市場等諸多因素的前提下,來全面控制和管理企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營過程,。引進相應的成本作業(yè)和成本動因理念,,更新傳統(tǒng)管理會計的技術方法,,推翻以往落后的傳統(tǒng)成本形態(tài)認識,,使管理會計能夠向更加有效,、更加務實的方向發(fā)展。不僅如此,,在信息技術高速發(fā)展的今天,各企業(yè)還可以聯(lián)合起來建立相應的信息反饋資源庫,,實現(xiàn)信息資源的互換,進一步提高信息的應用效率,,從而有利于管理會計根據(jù)信息所提供的內(nèi)容來實現(xiàn)管理會計工作的整體性調(diào)整。
總而言之,,目前管理會計方式方法存在一定的問題,這些問題的存在不利于管理會計水平的進一步提高,,甚至還會阻礙管理會計的發(fā)展,。正因如此,我們必須對管理會計給予高度的重視,,創(chuàng)新管理會計方式方法,使管理會計在低碳經(jīng)濟環(huán)境下能夠發(fā)揮自身的積極作用,,為管理會計水平的進一步提升奠定基礎。
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