在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)交流材料 創(chuàng)崗建區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流資料篇一

緊緊圍繞生產(chǎn)

密切聯(lián)系實(shí)際 扎實(shí)有效開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，大家好！

我來(lái)自xxx,。多年來(lái),，xxx以“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)為載體，以活動(dòng)“促”黨員作用發(fā)揮,，“帶”群眾務(wù)實(shí)工作,，有效提高了我隊(duì)整體工作水平，受到同志們和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。今天有幸站在這里,，就我隊(duì)“創(chuàng)崗建區(qū)”工作開(kāi)展情況向在座各位予以匯報(bào)和交流，不足之處望指教,。

我匯報(bào)的題目是：緊緊圍繞生產(chǎn),、密切聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)有效開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng),。

一：概況

xxx成立于xx年,，現(xiàn)有職工xxx人，其中管理干部x名,、技術(shù)干部x名,，黨員xx名。預(yù)備黨員x名,、入黨積極分子x名,。干部黨員x名、班組長(zhǎng)等骨干x名,、小班x名,。管轄著x、x,、x,、x、x,、x等x個(gè)區(qū)塊,。

二：我隊(duì)“創(chuàng)崗建區(qū)”實(shí)施方法及步驟

明確目標(biāo)、理清思路。我隊(duì)內(nèi)部職工xx名,，占隊(duì)伍比例的xx％,，主要集中在隊(duì)部、后勤,，倒班人員基本為外來(lái)務(wù)工人員,。如何通過(guò)“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，帶動(dòng),、促進(jìn),、督導(dǎo)外來(lái)務(wù)工人員的工作，促進(jìn)全隊(duì)的健康發(fā)展,，是擺在我們面前的首要問(wèn)題,。其次，我隊(duì)面積大,、班組多,，黨員分布不均衡，如：新淺xx區(qū)塊油區(qū)面積,、產(chǎn)量,、人員及班站數(shù)量都占全隊(duì)一半以上，而黨員僅有x名,。如何更好的發(fā)揮出黨員在班組建設(shè),、隊(duì)伍管理上的積極作用，促使日常黨建工作在全隊(duì)鋪開(kāi),，促進(jìn)幾大區(qū)塊的協(xié)調(diào)發(fā)展及有機(jī)融合,，使每一名群眾看到黨員的行動(dòng)、體驗(yàn)到黨員的作用,，有效樹(shù)立起黨員隊(duì)伍的良好形象,。加之班站每月、每季度都要迎接多次的檢查,，如：隊(duì)上安全每月兩次的例行檢查,，設(shè)備、地質(zhì),、精神文明,、勞動(dòng)競(jìng)賽等各項(xiàng)工作的檢查，迎檢壓力比較大,。因此,，我隊(duì)從活動(dòng)之初便確立起“先崗后區(qū)”、建區(qū)上“重在指導(dǎo),、定期參與,、加強(qiáng)合作,、促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，以期達(dá)到提高黨員素質(zhì),，促進(jìn)幾大區(qū)塊協(xié)調(diào)發(fā)展,，帶動(dòng)各路工作落實(shí)，減輕班站迎檢壓力的目的,。我們?cè)趶S(chǎng)“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上,，聯(lián)系我支部實(shí)際，在“創(chuàng)崗建區(qū)”實(shí)施方案以及檢查表的編制上下功夫,，力求責(zé)任區(qū)輻射所有班站,，不留“黨員活動(dòng)”死角,。為減輕班站迎檢壓力,，我們把“創(chuàng)崗建區(qū)”與“班組勞動(dòng)對(duì)抗賽”、“文明班站”等檢查,、評(píng)比有機(jī)結(jié)合,，立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞隊(duì)伍建設(shè),、“三基”工作,，制定出統(tǒng)一適用的“采油七隊(duì)創(chuàng)黨員先鋒崗、創(chuàng)黨員責(zé)任區(qū)以,、勞動(dòng)競(jìng)賽,、精神文明建設(shè)”檢查表。在廠(chǎng)對(duì)紅旗責(zé)任區(qū)“五強(qiáng)”要求的基礎(chǔ)上,，對(duì)安全生產(chǎn),、設(shè)備管理、資料錄取,、基礎(chǔ)化建設(shè),、精神文明建設(shè)等各路檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，歸納到紅旗責(zé)任區(qū)要求達(dá)到“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)方面,，日常檢查做到一表化,。根據(jù)檢查表上的信息，各崗匯總當(dāng)月對(duì)應(yīng)的檢查結(jié)果,，進(jìn)行評(píng)比和考核,。并把責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建效果作為評(píng)比黨員先鋒崗的一項(xiàng)參考依據(jù)，激勵(lì)黨員在崗位職責(zé)履行上,，盡心盡力,，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在責(zé)任區(qū)建設(shè)上,，出謀劃策,，協(xié)助,、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)搞好各項(xiàng)工作，以達(dá)到促進(jìn)責(zé)任區(qū)的基礎(chǔ)化管理水平提升,，有效地推進(jìn)隊(duì)伍發(fā)展的目的,。

細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置崗區(qū),。我隊(duì)現(xiàn)有黨員xx名,，我們要求人人爭(zhēng)創(chuàng)先鋒崗。在制定先鋒崗標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，我們把“五好”的要求與我隊(duì)先進(jìn)行教育活動(dòng)期間提煉出的對(duì)黨員先進(jìn)性要求有機(jī)融合,，要求每名黨員，結(jié)合自身的崗位,，說(shuō)出自己日常的工作是什么,、工作標(biāo)準(zhǔn)又是什么、先進(jìn)又該達(dá)到什么樣的程度,，對(duì)自己崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)力所能及的量化,，作為黨員先鋒崗的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)結(jié)合黨員的分布特點(diǎn)及工作性質(zhì),，設(shè)區(qū)長(zhǎng)x名,，責(zé)任區(qū)覆蓋全隊(duì)xx個(gè)班站。紅旗責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)在“五強(qiáng)”的原則要求下,，把隊(duì)上各路工作及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化歸入“五強(qiáng)”,，如：“思想工作疏導(dǎo)作用強(qiáng)”，我們?nèi)谌肓藢?duì)上級(jí)精神文件內(nèi)容不清楚,，推諉扯皮,、態(tài)度消極影響生產(chǎn)，精神面貌不好,，影響工作或隊(duì)伍形象,，遞交入黨申請(qǐng)書(shū)等具體檢查項(xiàng)目，進(jìn)行量化打分,，便于操作,。同時(shí)增添“站容站貌示范作用強(qiáng)”，對(duì)班站的基礎(chǔ)工作提出更具體要求,。如：班站用語(yǔ)要文明,、接待檢查要禮貌、資料填寫(xiě)要規(guī)范,、工具擺放要整齊等等,，一并匯入檢查表，作為檢查評(píng)比的內(nèi)容,。檢查表簡(jiǎn)單易行,、切合實(shí)際,、囊括面廣，極大程度上提高了各種檢查和各項(xiàng)評(píng)比的效率,、效果,，簡(jiǎn)化了程序、促進(jìn)管理,。

深入實(shí)施,，不斷改進(jìn)。為促使人人達(dá)到先鋒崗的條件,，我們要求黨員月度談心,、季度匯報(bào)。黨政正職每月不定期與黨員談心一次,，聽(tīng)取黨員個(gè)人職責(zé)履行情況的匯報(bào),，及時(shí)指出工作中存在的不足。每季一次書(shū)面匯報(bào),，就個(gè)人思想,、生活,、工作進(jìn)行總結(jié),，黨員大會(huì)及支委會(huì)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)出前兩名,，授予黨員先鋒崗,。在責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建上，要求區(qū)長(zhǎng)每周一次深入責(zé)任區(qū),，指導(dǎo)工作,、解決難題，每月一次責(zé)任區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)及隊(duì)伍穩(wěn)定狀況檢查分析,，聯(lián)系群眾,、掌握動(dòng)態(tài)，隊(duì)上堅(jiān)持月度檢查,、季度綜合評(píng)比,。每月的最后一個(gè)星期的周四、周五,，由正職帶隊(duì),，安全、工程,、地質(zhì)及個(gè)別區(qū)長(zhǎng),、班站長(zhǎng)共同參加，進(jìn)行檢查,，次周一公布檢查結(jié)果,。季度末按照三次檢查的綜合得分進(jìn)行評(píng)比,，第一名便為紅旗責(zé)任區(qū)。對(duì)獲得先鋒崗及紅旗責(zé)任區(qū)的授予流動(dòng)牌匾,，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，用于崗區(qū)的建設(shè)。獲得先鋒崗的黨員,、連續(xù)兩次獲得紅旗責(zé)任區(qū)的區(qū)長(zhǎng)可優(yōu)先推薦各類(lèi)的評(píng)先,。同時(shí)對(duì)實(shí)施辦法、檢查表做到邊實(shí)施,、邊修改,，力爭(zhēng)更切合實(shí)際、更易于操作,，對(duì)檢查出的問(wèn)題找出通病,，隊(duì)上統(tǒng)一協(xié)助責(zé)任區(qū)進(jìn)行整改。如今年x月份,，檢查出各個(gè)班站流程,、配電室、井號(hào)等標(biāo)示不夠規(guī)范,，隊(duì)上派專(zhuān)人負(fù)責(zé),，利用一個(gè)星期的時(shí)間對(duì)我隊(duì)站內(nèi)進(jìn)行了站內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化集中整改，一定程度的解決班站存在的問(wèn)題,，對(duì)三基工作起到了積極的作用,。

三：見(jiàn)到的效果及存在的不足

我支部在廠(chǎng)“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)實(shí)施辦法的原則要求下，結(jié)合實(shí)際,、深入實(shí)施,，同時(shí)在制度上對(duì)黨員的職責(zé)履行情況、深入責(zé)任區(qū)的次數(shù)有具體的要求,，很好調(diào)動(dòng)了黨員的工作積極性,、參與崗區(qū)建設(shè)和隊(duì)伍管理的主動(dòng)性，“創(chuàng)崗建區(qū)”工作達(dá)到了隊(duì)上制定的“班站檢查一表化,、評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn)化,、黨建工作日常化”的預(yù)期目的,，黨員的個(gè)人素質(zhì)有了明顯的提升,、班組及隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。目前形成了“我是一名黨員,，就應(yīng)學(xué)在先,、行在先”“我是一名區(qū)長(zhǎng)，就應(yīng)為自己責(zé)任區(qū)建設(shè)出力”的氛圍,。如計(jì)量大調(diào)查,，區(qū)長(zhǎng)主動(dòng)到自己的責(zé)任區(qū)去落實(shí),，綠色基層隊(duì)驗(yàn)收，區(qū)長(zhǎng)到自己的責(zé)任區(qū)逐井檢查,、協(xié)助治理,。特別是個(gè)別黨員，以往很少會(huì)站到全隊(duì)的立場(chǎng)去思考問(wèn)題,、去落實(shí)工作,，帶動(dòng)、示范作用不強(qiáng),，通過(guò)“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)的實(shí)施,，責(zé)任感更重、黨性觀(guān)念更強(qiáng),，立場(chǎng)站的更高,。

當(dāng)然，“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)是一項(xiàng)常干常新的工作,，雖然我支部的“創(chuàng)崗建區(qū)”工作基本形成了體系,，也見(jiàn)到了明顯的效果，但還存在一些不足,，主要有二：

一是責(zé)任區(qū)設(shè)置沒(méi)有找到更好的辦法

由于我隊(duì)黨員有xx名分布在隊(duì)部,，僅有x名黨員分布在班站，且有x名上小班,。如果按照工作便利的原則出發(fā),，僅有x名班組長(zhǎng)建區(qū)有利，但x個(gè)區(qū)的工作對(duì)我隊(duì)xx個(gè)班站的促進(jìn)及整體提高肯定作用甚微,。為達(dá)到鍛煉黨員能力、帶動(dòng)班組建設(shè),、促進(jìn)隊(duì)伍發(fā)展的目的,，我們分設(shè)了x個(gè)區(qū)長(zhǎng)，囊括了全隊(duì)xx個(gè)班站,。這又出現(xiàn)有的區(qū)長(zhǎng)身兼x個(gè),、甚至于x個(gè)班組的“建區(qū)”工作，致使深入責(zé)任區(qū)的時(shí)間上,、效果上沒(méi)有保障,。

二是黨員在責(zé)任區(qū)的作用發(fā)揮上沒(méi)有很好的衡量標(biāo)準(zhǔn)

我們通過(guò)各項(xiàng)責(zé)任區(qū)的重疊，同時(shí)要求區(qū)長(zhǎng)定期深入責(zé)任區(qū),，無(wú)形之中增加了黨員深入班站的次數(shù),，但黨員深入責(zé)任區(qū)的深入程度、解決問(wèn)題的多少,、落實(shí)隊(duì)上要求的力度,，帶動(dòng)作用的發(fā)揮等,，都沒(méi)有、也很難建立量化的考核標(biāo)準(zhǔn),，不少責(zé)任區(qū)建設(shè)比較好,，往往是區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng),、站上全體職工共同努力的結(jié)果,，區(qū)長(zhǎng)的貢獻(xiàn)大小無(wú)法衡量。

作為黨建的一項(xiàng)日常工作和重要載體,，如何更加深入的開(kāi)展下去,，切實(shí)發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用和責(zé)任區(qū)內(nèi)的幫帶、輻射作用,，為全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成保駕護(hù)航,，還有待我們不斷去實(shí)踐、去改進(jìn),。

謝謝大家,！

黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)方案

材料

活動(dòng)

交流

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