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個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇一

自覺(jué)堅(jiān)持與黨中央和中央軍委保持高度一致，自覺(jué)站在中隊(duì)的角度學(xué)習(xí)看待問(wèn)題,，并使自己融入到榮辱觀中,，做到知謙恥而懂禮儀，在下半年組織的忠誠(chéng)衛(wèi)士教育中,，以一名為黨為國(guó)效力的戰(zhàn)士考慮問(wèn)題,，在學(xué)習(xí)各種先進(jìn)事跡時(shí)，以他們?yōu)榘駱?，努力修煉自身素養(yǎng),，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對(duì)待各項(xiàng)事情，并堅(jiān)決以四個(gè)教育精神磨練人生,。

新訓(xùn)工作期間,，擔(dān)任--職務(wù)，對(duì)新訓(xùn)工作做到粗中有細(xì),，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)新戰(zhàn)士的每一項(xiàng)能力,，提高他們每一項(xiàng)技能,，努力使他們從一名社會(huì)青年轉(zhuǎn)化為一名合格的武警戰(zhàn)士，四家中的掌中寶轉(zhuǎn)變成為能獨(dú)立生活自理能力強(qiáng)的人,，具體做法,，首先從一日生活制度嚴(yán)格要求,，培養(yǎng)他們?cè)趯W(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律，做到令行禁止,，注重培養(yǎng)養(yǎng)成,，生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友，個(gè)人也在新訓(xùn)工作臺(tái)中不斷學(xué)習(xí),，如軍事素質(zhì),，工作能力，管理經(jīng)驗(yàn),，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正總結(jié),，中隊(duì)工作期間，主要負(fù)責(zé)一排的工作,，在工作臺(tái)中對(duì)自身所負(fù)責(zé)的工作面,，道德從學(xué)習(xí)中并進(jìn)，俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就沒(méi)有發(fā)言權(quán),，所以本人也努力跟老戰(zhàn)友們學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗(yàn),，因此本人必須注重各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，包括人員的思想,，責(zé)任心問(wèn)題等等,，個(gè)人本職時(shí)，除了進(jìn)度還特別注重安全問(wèn)題,，以做到預(yù)防為主,，思想工作跟上，增強(qiáng)全體人員的'責(zé)任心,，自身做到不無(wú)故缺勤,，盡職盡責(zé)干好每一項(xiàng)工作，并抓好五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,。

作為一名最基層的戰(zhàn)士,，應(yīng)該做到的是以身作則，嚴(yán)格一日生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成,，以自己的實(shí)際行向黨員學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己的形象，嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng),，也時(shí)時(shí)提醒自己注重形象,，嚴(yán)格遵守一日生活制度的養(yǎng)成，

1,、自身文化素質(zhì)低,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，軍事訓(xùn)練還有不足的問(wèn)題,。

2,、自身偶爾有放松現(xiàn)象,，不能一如既往的堅(jiān)持。

改進(jìn)方向

1,、努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識(shí),，在平時(shí)工作中實(shí)踐技術(shù)性的工作，以提高自身文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,。

2,、克服自身訓(xùn)練時(shí)的畏難情緒。

3,、要鍛煉自身堅(jiān)強(qiáng)的意志及毅力,，做一個(gè)有始有終的人。

個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇二

本人決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，下半年里。為單位經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。想我應(yīng)努力做到第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)；第二,，本著實(shí)事求是原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。不斷改進(jìn)我支行服務(wù)水平，積極為我支行創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，回顧這半年來(lái)的工作,。嚴(yán)格要求自己,，按照單位領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

自己清醒地認(rèn)識(shí)到營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的助手,，營(yíng)業(yè)部對(duì)我來(lái)說(shuō)是再熟悉不過(guò)的工作領(lǐng)域。作為營(yíng)業(yè)部的中層干部,。有義務(wù)協(xié)助好開(kāi)展一系列的工作,，力爭(zhēng)把頂點(diǎn)推向高峰。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到事事有著落,。上半年本人能認(rèn)真做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一筆特大差錯(cuò)，能按時(shí)完成報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告,；及時(shí)了解客戶(hù)情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作,，按照審批制度,，嚴(yán)格把關(guān)；atm機(jī)業(yè)務(wù)能堅(jiān)持每天記帳,、對(duì)帳,、清帳等一系列業(yè)務(wù),，確保atm能正常運(yùn)作,，不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入,，也疏散了不少客戶(hù)在柜臺(tái)前的滯留,；安全保衛(wèi)工作方面,，本人能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,，掉以輕心,，不得有任何松懈思想和僥幸心理,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，抓好各項(xiàng)安全工作,，確保萬(wàn)無(wú)一失。

員工身上的擔(dān)子就很重，隨著扁平化的實(shí)施管理開(kāi)始,。而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，向書(shū)本,、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累營(yíng)業(yè)部的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，都有很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，半年來(lái),。吸存方面取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在第一,，營(yíng)業(yè)部的工作由于是新系統(tǒng)上線(xiàn)后我接觸較少，對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三,，工作中處理問(wèn)題言行舉止不善于表達(dá),，導(dǎo)致同事對(duì)我誤解。

個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇三

20xx年,，我結(jié)合分管的電商部,、前廳部、督導(dǎo)部,，努力做好“經(jīng)營(yíng)”,、“管理”和“服務(wù)”這三個(gè)方面的工作，具體如下,。

經(jīng)營(yíng)工作的兩項(xiàng)核心內(nèi)容是努力增加營(yíng)收和全力控制費(fèi)用。那么,，圍繞全酒店6300萬(wàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，電商部的工作目標(biāo)是要努力超越總經(jīng)理室下達(dá)的1000萬(wàn)任務(wù)（門(mén)票700萬(wàn)，客房300萬(wàn)）,。具體工作計(jì)劃：

首先,，按照20xx年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售完成20xx年客房的300萬(wàn)任務(wù)沒(méi)有困難,，反之,，為了降低中間商的傭金支出，優(yōu)化渠道商的服務(wù)水平,，提升貝迪頤園在網(wǎng)絡(luò)的品牌和口碑,，我們計(jì)劃降低ota的銷(xiāo)售占比，提高貝迪頤園自建網(wǎng)站的銷(xiāo)售比例和品牌地位,。

其次,，溫泉門(mén)票700萬(wàn)任務(wù)的突破需要努力，我們必須創(chuàng)新思路,，開(kāi)拓渠道,，包括：

a、根據(jù)賓客需求進(jìn)行嚴(yán)格的市場(chǎng)細(xì)分,；

b,、找準(zhǔn)能夠在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的目標(biāo)客戶(hù)；

c,、打造新的產(chǎn)品組合上線(xiàn)銷(xiāo)售,；

d、發(fā)展優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,；

e,、包裝產(chǎn)品和貝迪官網(wǎng)，開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),。

三,，上半年網(wǎng)絡(luò)售房2636間夜，平均房?jī)r(jià)800元，但二次消費(fèi)每間房131,。4元,，每間房帶來(lái)的額外收益比為16。4%,，數(shù)值太小,，還有很大的上升空間。如果每間房能夠吸收溫泉消費(fèi)200元,，餐飲消費(fèi)200元,，則可以增收70、8萬(wàn)元,。

營(yíng)收數(shù)據(jù)是實(shí)實(shí)在在的東西,，要用鐵的紀(jì)律來(lái)保障任務(wù)完成。我們制定的目標(biāo)和計(jì)劃要得到落實(shí)必須依賴(lài)有效的管理措施,，而管理工作的核心內(nèi)容在控制職能,，主要內(nèi)容包括督導(dǎo)工作和績(jī)效評(píng)估。

首先,，督導(dǎo)工作的職責(zé)是控制工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,，它可以使我們有效率的開(kāi)展管理工作。督導(dǎo)部在管理工作中起到的作用就是要使董事會(huì)和總經(jīng)理室的決策能夠得到貫徹執(zhí)行,，具體要求包括：

1,、定量定位制度：按照林總的工作指導(dǎo)，定量定位是我們酒店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)工作,。包括：物品擺放標(biāo)準(zhǔn),、清潔衛(wèi)生要求、責(zé)任人,、檢查制度等,。

2、賓客意見(jiàn)和非常態(tài)：通過(guò)“事件管理”,，分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題、保障賓客的合理需求得以滿(mǎn)足,，它是檢驗(yàn)我們服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,，以及預(yù)防服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的關(guān)鍵工作。

3,、服務(wù)質(zhì)量檢查：督導(dǎo)巡查的重點(diǎn)工作是：產(chǎn)品知識(shí),、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、對(duì)客禮儀,、在崗工作狀態(tài)和紀(jì)律,，按照林總的要求制定相關(guān)問(wèn)題的處罰標(biāo)準(zhǔn)和制度,。其次、分析前廳部管理工作中的問(wèn)題,，我們制定了新的管理目標(biāo),。我們需要實(shí)現(xiàn)從“思想觀念的轉(zhuǎn)變”到服務(wù)提升，再到經(jīng)營(yíng)收入提高的過(guò)程,。那么,，管理思想的轉(zhuǎn)變，需要具備以下三個(gè)條件：管理人員的決心,，管理團(tuán)隊(duì)的共識(shí),，以及我們?cè)趫?zhí)行管理工作中的步驟和方法。

管理人員,，特別是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于管理工作緊盯不懈的工作態(tài)度和決心是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的必要條件：為此,，前廳部按照酒店督導(dǎo)檢查制度的要求，制定和優(yōu)化符合部門(mén)運(yùn)作的督導(dǎo)檢查機(jī)制,、問(wèn)題管理機(jī)制（非常態(tài)日志的管理），真正的貫徹落實(shí)層級(jí)督導(dǎo)體系,，責(zé)任到人,、責(zé)任到崗位。

前廳部的工作標(biāo)準(zhǔn)：

1,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),；

2、服務(wù)質(zhì)量高,；

3,、技能嫻熟；

4,、員工的專(zhuān)業(yè)性,，高素質(zhì)；

5,、各崗位的合作流暢,，溝通良好；

6,、員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程要清晰明確,，缺什么補(bǔ)什么。

要做到：

1,、制定標(biāo)準(zhǔn)和流程,，一定要按照客人的需求；

2,、要根據(jù)客人需求來(lái)調(diào)整服務(wù)流程,；

3,、管理人員要被訓(xùn)，也要培訓(xùn)員工,，要一個(gè)個(gè)的考核過(guò)關(guān),；

4、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力“按時(shí),、按質(zhì),、按量”完成；

5,、認(rèn)真的貫徹隨時(shí),、隨地、隨人,、隨事的監(jiān)督檢查,，出現(xiàn)問(wèn)題的管控方法，先溝通,，然后處罰,。

6、凝聚力：

7,、員工的問(wèn)題和難處,，意見(jiàn)和想法。

8,、部門(mén)的核心任務(wù),，崗位的核心工作要清楚，并且細(xì)節(jié)量化,，更有利于執(zhí)行,。

三，各級(jí)督導(dǎo)層在工作中,，要建立通暢的.信息反饋制度,，保證賓客需求和投訴得到及時(shí)解決，以確保服務(wù)質(zhì)量,。我們將重點(diǎn)落實(shí)和細(xì)化vip信息反饋工作的可行性,，把全酒店的賓客預(yù)訂、消費(fèi)信息,、投訴和意見(jiàn),，以及客史檔案進(jìn)行綜合利用，發(fā)揮貴賓部賓客信息總控的職能,，提高賓客信息的流通效率,，提升賓客的滿(mǎn)意度，最終達(dá)到提升回頭客占比的目的,。

服務(wù)工作實(shí)際上就是為了體現(xiàn)前廳部作為酒店形象窗口和信息中心的重要職能,。那么我們需要從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作,。

一、服務(wù)意識(shí)（彰顯形象窗口職能）：做到積極主動(dòng),、熱情大方,。前廳接待服務(wù)禮儀進(jìn)行規(guī)范、量化,，執(zhí)行,、監(jiān)督：

a、我們用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)各分部操作規(guī)范sop進(jìn)行分解,，找出容易引起投訴的關(guān)鍵性問(wèn)題,，制作培訓(xùn)課件；再用兩個(gè)月的時(shí)間集中培訓(xùn),，在10,、1旺季到來(lái)前做好練兵工作；

b,、每天下午交班會(huì),，大副用10分鐘時(shí)間，就前廳部溫馨八聲,，對(duì)客禮讓和問(wèn)候標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),；

c、前廳崗的離崗銜接管理制度,，以及前廳引領(lǐng)崗的賓客問(wèn)詢(xún)、解答,、主動(dòng)對(duì)客服務(wù)意識(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn),，提高服務(wù)水平。

二,、服務(wù)質(zhì)量（做好信息中心職能）：做好個(gè)性化服務(wù)工作：

a,、重要賓客、特殊賓客引領(lǐng)入房,，派發(fā)名片,；

b、vip客人的個(gè)性化服務(wù)方案,，客房,、餐飲配合共同完成；

c,、提升高價(jià)房附加值,，除了贈(zèng)送水果外，按照賓客的需求和喜好進(jìn)行客房的提檔升級(jí),；

d,、賓客檔案的建立,，在沒(méi)有賓客信息管理系統(tǒng)支持的情況下，我們用人工收集信息,、手工整理賓客檔案,；特別針對(duì)有意見(jiàn)、投訴和抱怨的賓客,，進(jìn)行持續(xù)性的服務(wù)優(yōu)化工作,，保證賓客的忠誠(chéng)。

三,、團(tuán)隊(duì)精神,，要求前廳部全體員工對(duì)部門(mén)的工作目標(biāo)和榮譽(yù)達(dá)成共識(shí)。前廳部存在的三大問(wèn)題：凝聚力缺失導(dǎo)致部門(mén)內(nèi)部的事情你推我趕,，漠不關(guān)心,；團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒(méi)有共識(shí)導(dǎo)致員工不服從；以及執(zhí)行力存在嚴(yán)重扭曲導(dǎo)致工作分配后無(wú)法按時(shí),、按質(zhì),、按量的完成。

團(tuán)隊(duì)精神是保證服務(wù)工作得以順利開(kāi)展和有效銜接的重要因素,。前廳部對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要求是：坦誠(chéng),、合作、包容,。部門(mén)內(nèi)部的工作溝通要積極主動(dòng),、坦率真誠(chéng)；工作配合要有責(zé)任,、有擔(dān)當(dāng),、要顧全大局。

一,、市場(chǎng)細(xì)分：市場(chǎng)細(xì)分能夠真正的找到我們的客戶(hù),。我們將賓客對(duì)產(chǎn)品的不同需求，不同的購(gòu)買(mǎi)方式分成不同的類(lèi)別,，運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思維方式進(jìn)行分析,、整理，明確我們的目標(biāo)客戶(hù),，確定各種銷(xiāo)售渠道,，制定合理的價(jià)格體系，以達(dá)到有的放矢的銷(xiāo)售目標(biāo),。具體的方法如下：

1,、制定各類(lèi)客戶(hù)消費(fèi)檔案：按照客戶(hù)行為習(xí)慣，場(chǎng)合,、需求,、使用時(shí)間,、品牌忠誠(chéng)度和消費(fèi)頻率。

a,、場(chǎng)合就是：為什么客戶(hù)在貝迪有需要,？目的是什么？是工作,、度假,、親朋聚會(huì)？

b,、需求：客戶(hù)的需求是什么,？五星級(jí)品質(zhì)要求，便宜的價(jià)格,，酒店環(huán)境等等

c,、使用方式：什么時(shí)候需要？需要多少,？一個(gè)月,、或一個(gè)季節(jié)消費(fèi)一次？提前預(yù)定還是自來(lái)散客,？客戶(hù)一般訂幾間房,？

d、我們的回頭客有多少,？等等這些都要分析,。

2、整理消費(fèi)檔案成為客史檔案,。

3,、按照客史檔案中不同客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣確定我們的菜品、房間,、spa和保健等產(chǎn)品的特色亮點(diǎn)，以及我們的定價(jià),。

二,、營(yíng)銷(xiāo)渠道：

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分為：第三方的網(wǎng)絡(luò)公司（ota）,，攜程,、藝龍，大眾點(diǎn)評(píng),；以及自建網(wǎng)站和微營(yíng)銷(xiāo),。

2、我們的威脅和挑戰(zhàn)：

a,、國(guó)際和國(guó)內(nèi)連鎖酒店集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突顯,；

b,、ota酒店中介發(fā)展在壯大、不斷侵蝕酒店客源市場(chǎng),；

c,、單體酒店的市場(chǎng)影響力量可能不斷降低；

d,、酒店員工的高流動(dòng)率,，造成客戶(hù)的流失。

3,、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的好處：我們的費(fèi)用支出比較,，ota一般是房費(fèi)的15%（預(yù)計(jì)傭金每月1萬(wàn)元，100個(gè)房晚）,；而我們?nèi)绻越〞?huì)員體系,，給予會(huì)員積分，費(fèi)用可以控制在5%以?xún)?nèi),。我們要用積分獎(jiǎng)勵(lì)建立我們自己的忠誠(chéng)客戶(hù),，而不要把傭金給ota，去保障ota的忠誠(chéng)客戶(hù),，一舉兩得,。

4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的思路和方式：收集中軟和人工統(tǒng)計(jì)的賓客信息,，分析賓客的需求和購(gòu)買(mǎi)行為,，并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，運(yùn)用大數(shù)據(jù)的工作原理對(duì)信息進(jìn)行處理,，鎖定我的目標(biāo)客戶(hù),，最后針對(duì)這部分客戶(hù)的工作和生活習(xí)慣，針對(duì)性的制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)架構(gòu),。

5,、網(wǎng)絡(luò)和會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)方式的前景：

a、會(huì)員更愿意預(yù)訂高房?jī)r(jià)客房（附加值高）,；

b,、維護(hù)忠誠(chéng)度的成本更低；

c,、使用ota的幾率減少,；

d、可以在完善自建網(wǎng)站和微信平臺(tái)的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)訂的機(jī)率增加,。

我認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)管理工作最終目標(biāo)是要落腳到利潤(rùn)上的。沒(méi)有利潤(rùn),，即使有最佳的產(chǎn)品,、最好的形象、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，企業(yè)也難以得到發(fā)展,。我們努力提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，做到部門(mén)團(tuán)結(jié),、執(zhí)行力強(qiáng),、標(biāo)準(zhǔn)和流程能夠細(xì)節(jié)量化，都是為了能夠創(chuàng)造利潤(rùn),。所以,，努力增加營(yíng)收，努力降低成本,，這就是我們的奮斗目標(biāo),。

個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇四

20xx上半年，學(xué)員組織科在校黨總支,、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷踐行為民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真做好學(xué)員的組織,、管理,、服務(wù)工作，先后與其他科室組織專(zhuān)題班和主體班培訓(xùn)11期,，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)到1500余名,，市委黨校的“全市培訓(xùn)中心”目標(biāo)日益凸顯。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：

學(xué)員的嚴(yán)格管理是實(shí)現(xiàn)黨校培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),。我校在20xx年就提出的學(xué)分制管理辦法,。今年以來(lái)，學(xué)員組織科堅(jiān)持在以人為本的基礎(chǔ)上,，按照強(qiáng)化培訓(xùn),、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效的要求,，在主體班,，特別是第29期局干班的管理上，進(jìn)一步推進(jìn)和完善了學(xué)分制管理制度,。我們著重做了以下工作：

1、抓學(xué)分的及時(shí)公開(kāi),，突出過(guò)程管理,。我們做到一周“三公布”，公布一周來(lái)考勤匯總情況，公布一周來(lái)學(xué)員的學(xué)分扣分情況,、公布一周來(lái)學(xué)員就餐情況,。讓學(xué)員做到心中有數(shù)，也便于學(xué)員之間的相互監(jiān)督,，做硬學(xué)分,。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)集中公示，嚴(yán)格考核,。

2,、抓學(xué)分考核的應(yīng)用，突出績(jī)效管理,。我們將學(xué)分一是應(yīng)用到學(xué)員培訓(xùn)合格的評(píng)價(jià)上,，二是應(yīng)用到“優(yōu)秀學(xué)員”的評(píng)價(jià)上，三是向組織部門(mén),、培訓(xùn)單位的反饋,。通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà)。在今年局干班“優(yōu)秀學(xué)員”評(píng)選中,，無(wú)論小組還是學(xué)校推薦上,，我們當(dāng)面公開(kāi)所有學(xué)員的學(xué)分，公開(kāi)了推薦優(yōu)秀學(xué)員的學(xué)分線(xiàn),。優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選,，給干部培訓(xùn)工作極大的.輸入了正能量。

學(xué)分制的應(yīng)用達(dá)到了：

1,、工學(xué)矛盾的恰當(dāng)處理,。工學(xué)矛盾是學(xué)員管理中最大矛盾。今年,，按照學(xué)分制管理辦法,，我們對(duì)于學(xué)員請(qǐng)假實(shí)現(xiàn)了雙控：一是班主任、學(xué)員組織科,、學(xué)校嚴(yán)把請(qǐng)假關(guān),，二是學(xué)員與培訓(xùn)單位控制請(qǐng)假。為幫助學(xué)員正確處理好工學(xué)矛盾,。我們進(jìn)一步嚴(yán)格了請(qǐng)假程序,，涉及單位要求學(xué)員請(qǐng)假的，學(xué)員返校時(shí)還要在單位開(kāi)具相關(guān)的證明,。

2,、學(xué)員能力的提升。學(xué)分考核上,，我們今年進(jìn)一步增設(shè)了調(diào)控分加分項(xiàng)目,。如學(xué)員優(yōu)秀文章,、信息納入加分。鼓勵(lì)學(xué)員多方面增強(qiáng)能力,。

學(xué)分制的推行,，進(jìn)一步改變了對(duì)學(xué)員評(píng)價(jià)模糊的問(wèn)題，改變了對(duì)學(xué)員評(píng)價(jià)難的問(wèn)題,。實(shí)現(xiàn)了定性與定量的統(tǒng)一;過(guò)程與績(jī)效的統(tǒng)一;內(nèi)容與形式的統(tǒng)一,。促進(jìn)了學(xué)員全過(guò)程的參與，既增長(zhǎng)了知識(shí),，又促進(jìn)了能力提升,。學(xué)分制管理在推行以來(lái)，達(dá)到四有的培訓(xùn)效果：有規(guī)有矩,，有聲有色,。學(xué)員課堂聽(tīng)課出勤率大幅提高，第29期局干班33名學(xué)員,，整個(gè)培訓(xùn)期間全勤率達(dá)到50%以上,，很多特殊工作崗位的學(xué)員無(wú)一次請(qǐng)假，如市委秘書(shū)科,、政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦的學(xué)員等等,。培訓(xùn)的合格率達(dá)到100%。拓展活動(dòng)開(kāi)展,，師生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開(kāi)等,，讓學(xué)員課堂上有所獲，課外有樂(lè)趣,。

黨性教育是黨校的必修課,。黨校肩負(fù)著堅(jiān)定黨員干部的理想信念和宗旨觀念，肩負(fù)著提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的道德品行和精神境界的神圣使命,。今年,，學(xué)員組織科在校黨總支、校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真推進(jìn)了學(xué)員的黨性鍛煉,，將黨性教育貫穿于學(xué)員學(xué)習(xí)、生活全過(guò)程,，把學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論與加強(qiáng)黨性鍛煉結(jié)合起來(lái),，把改造客觀世界與改造主觀世界結(jié)合起來(lái)，切實(shí)使我校成為干部加強(qiáng)黨性鍛煉的熔爐,。

1,、加強(qiáng)對(duì)黨性分析工作的指導(dǎo)。學(xué)員組織科采取有效措施,，切實(shí)加強(qiáng)黨性分析工作,，確保黨性分析,、民主生活會(huì)不走過(guò)場(chǎng)，收到實(shí)效,。我們學(xué)員組織科同志先后在全市婦干班、局干班,、食品藥品監(jiān)督管理班,、招商引資班組織、指導(dǎo)座談會(huì)和黨性分析會(huì)工作達(dá)8次以上,。指導(dǎo)中,，首先，和臨時(shí)黨支部書(shū)記研究方案,，布置學(xué)員對(duì)照培訓(xùn)目標(biāo)和黨性鍛煉計(jì)劃思考或撰寫(xiě)黨性分析材料;其次,，由書(shū)記、班長(zhǎng)動(dòng)員,，分組召開(kāi)民主生活會(huì),，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);再次，小組交流生活會(huì)情況;最后,，總結(jié)提高,。

2、把黨性分析與黨風(fēng)黨紀(jì)教育緊密結(jié)合,。在培訓(xùn)中,，組織學(xué)員學(xué)習(xí)有關(guān)廉政文件，進(jìn)一步落實(shí)進(jìn)餐實(shí)名制管理,。結(jié)業(yè)時(shí),，將學(xué)員廉潔自律方面的情況作為結(jié)業(yè)鑒定的重要內(nèi)容。

3,、將黨性修養(yǎng)貫穿于培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)活動(dòng)的始終,。在主體班培訓(xùn)活動(dòng)中，高度重視在活動(dòng)中加強(qiáng)學(xué)員的黨性鍛煉,，把黨性鍛煉寓于豐富的活動(dòng)中,。今年我們還組織學(xué)員到市武警中隊(duì)、看守所工作區(qū)域,、全市應(yīng)急管理中心進(jìn)行了參觀等,。

今年上半年培訓(xùn)工作量大，對(duì)學(xué)員服務(wù)要求更高,。圍繞11期學(xué)員培訓(xùn),，我們先后編寫(xiě)了《培訓(xùn)指南》9期，組織大規(guī)模的學(xué)員就餐達(dá)3000人次,，向培訓(xùn)單位,、組織部門(mén)撰寫(xiě)鑒定材料600余份,。學(xué)員組織科2名同志還承擔(dān)了培訓(xùn)期間的所有班主任工作。在今年學(xué)員的服務(wù)中,，我們突出了“安全服務(wù)”,，強(qiáng)化了往返交通安全、外出拓展,、調(diào)研安全,。創(chuàng)辦的學(xué)員交流平臺(tái)——《學(xué)員天地》刊物已初具雛形，目前已收集有價(jià)值意義的照片上千張,，具有弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,、有深刻教育意義的學(xué)員交流文章達(dá)十余篇。

回顧半年來(lái)工作成績(jī),，我們深感欣慰,，對(duì)照全省考核達(dá)標(biāo)要求，我們也倍感不足：學(xué)員管理工作表現(xiàn)為一定隨意性,，干部培訓(xùn)質(zhì)效有待于進(jìn)一步提高,。下半年，我們將以學(xué)分制管理為主線(xiàn),，不斷優(yōu)化,、完善學(xué)員管理，為我?！叭齻€(gè)中心”的打造,、為黨校的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

學(xué)員組織科

20xx年6月

個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇五

我部門(mén)的工作是以人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的?，F(xiàn)將今年上半年我們完成的工作總結(jié)如下：

公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分,、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置,，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系,，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功地實(shí)施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過(guò)程中,，將正式付諸實(shí)施。

在上半年里,，公司的空缺崗位多,，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫,，故人力資源部在上半年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力,。在人力資源部先后參加了x次現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)，社會(huì)反響巨大,，招聘成果顯著，不僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì),、有潛力的專(zhuān)業(yè)人才,，而且在公司對(duì)外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展起著重要的作用,，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因上半年工作重點(diǎn)取向問(wèn)題,，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時(shí)間,，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次。

我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理、工資核算,、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用?？傊?，在公司市場(chǎng)籌建的上半年中，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,，樹(shù)立嚴(yán)格管理,、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約,、高標(biāo)準(zhǔn),、高效率的“三嚴(yán)二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用,。

當(dāng)然,，在上半年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：在管理制度體系的建立方面,，光有好的想法,，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成,；在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強(qiáng)；招聘工作中,，對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高,；在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的`精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi),。人力資源部的工作是較有成效的半年,，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)自身的不足,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

總之,，上半年是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的半年,，也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的半年,，希望我們召開(kāi)總結(jié)大會(huì)時(shí),，我們的員工都已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，公司的管理步入更規(guī)范的軌道,，我們公司的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù),、物流業(yè)務(wù)熱火朝天，財(cái)源滾滾,！

個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇六

經(jīng)由過(guò)程這幾個(gè)月的實(shí)踐進(jìn)修,、實(shí)踐工作，我從最初的統(tǒng)計(jì)門(mén)表,、繪圖送審到自力下單,、五金、門(mén)型及結(jié)構(gòu)的自力設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)與客戶(hù)溝通交底,，不成否認(rèn)自己前進(jìn)了良多,，在這里多謝同事及率領(lǐng)的鼎力撐持與輔佐。但也有良多處所需要進(jìn)修,，我城市一一記實(shí)下來(lái),，積極就教率領(lǐng)，提高自己的水平,。

在工作中,，我一向嚴(yán)酷要求自己，當(dāng)真實(shí)時(shí)做好率領(lǐng)安插的每一項(xiàng)使命，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事進(jìn)修就教,，不竭提高充實(shí)自己,，為公司做出更年夜的進(jìn)獻(xiàn)。當(dāng)然也有良多處所自己輕率犯錯(cuò),，這些履歷也讓我不竭成熟,，在措置各類(lèi)問(wèn)題時(shí)考慮得更周全，杜絕近似失蹤誤的發(fā)生,。在此,，我要特意感謝感動(dòng)部門(mén)的率領(lǐng)和同事對(duì)我的指引和輔佐，感謝感動(dòng)他們對(duì)我工作中呈現(xiàn)的失蹤誤作出提醒和匡正,。

在區(qū)人平易近病院項(xiàng)目中,，甲方在安裝門(mén)框時(shí)，因?yàn)殚T(mén)框灌漿過(guò)程中灌漿不妥導(dǎo)致門(mén)框鼓出,，自己有責(zé)任積極與對(duì)方溝通,，提醒甲方在安裝門(mén)框時(shí)的注重事項(xiàng)，門(mén)框做成包墻門(mén)套,，因?yàn)榧追綁w厚度都紛歧致，地坪凹凸也紛歧致,，考驗(yàn)了自己的細(xì)心與耐心,，同時(shí)自己對(duì)這種門(mén)套的做法也有了一個(gè)高條理的體味，收成了常識(shí),，提高了自己在此方面的手藝水平,。

在蒙古c—3項(xiàng)目中因?yàn)樽约涸谠O(shè)計(jì)鎖的高度的時(shí)辰，沒(méi)有和客戶(hù)實(shí)時(shí)溝通,，其中的箱柜鎖的安裝體例在自己沒(méi)有完全體味的情形下就盲目下圖,，導(dǎo)致鎖的設(shè)計(jì)沒(méi)有合適客戶(hù)的要求，甚至公司造成損失蹤,，我會(huì)記住此次教訓(xùn),，深刻檢討自己的過(guò)失蹤，在嚴(yán)酷按照國(guó)家規(guī)范的前提下,，專(zhuān)心盡責(zé)設(shè)計(jì),，積極聽(tīng)取、考慮客戶(hù)的定見(jiàn),，有自己不懂的處所積極虛心就教同事和率領(lǐng),，確保近似的工作不在發(fā)生。

在剛到來(lái)的,，在深刻分解自我的同時(shí),，規(guī)劃的方針，順應(yīng)公司成長(zhǎng)的需要,，不竭進(jìn)修,、不竭更新常識(shí),，單一的產(chǎn)物已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的需要，自己需要進(jìn)修更多的.常識(shí),，更多門(mén)型的安裝建造工藝,，行業(yè)的成長(zhǎng)日新月異，常識(shí)更新十分迅速,，若是不實(shí)時(shí)填補(bǔ)新常識(shí),，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的進(jìn)修和交流，就不能順應(yīng)工程手藝工作的需要,，就要被裁減,。經(jīng)由過(guò)程各類(lèi)部門(mén)組織的培訓(xùn)，使我始終連結(jié)著興旺的求知欲,，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)手藝水平不竭地獲得提高,，為處事公司處事社會(huì)作為更多的進(jìn)獻(xiàn)。

個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇七

春晚之前,，央視有個(gè)專(zhuān)題欄目,，叫《一年又一年》，這題目,，就像兩節(jié)車(chē)廂,，“又”字仿佛是個(gè)車(chē)輪，可以感覺(jué)到在往前轉(zhuǎn)動(dòng),，而且似乎是永動(dòng)的,，都不需要什么推動(dòng)力，卻又席卷了好多東西在里面,，零零碎碎的,，飄忽不定的，想伸手去拿捏一些出來(lái),，但卻沒(méi)有,，于是才知道，自己原本就在這車(chē)廂里面,，里面還有好多人,，有悠閑地看著窗外，有疲憊地靠在地上,，有人在睡覺(jué),，有人在談笑，有老人,，他身后的車(chē)廂要長(zhǎng)一些,，有小孩，他眼前的車(chē)廂通向很遠(yuǎn)的地方，而我從身后那節(jié)車(chē)廂走過(guò),，向身前那節(jié)車(chē)廂走去,，就只站在那個(gè)輪子上了，站在那個(gè)“又”字上,。

接下來(lái)總結(jié)一下吧,，總結(jié)過(guò)去半年來(lái)的生活。

先說(shuō)說(shuō)計(jì)算機(jī)吧,，這半年來(lái),，主要是進(jìn)行了機(jī)房重構(gòu)還有svn和牛腩視頻的學(xué)習(xí)。當(dāng)然機(jī)房重構(gòu)花費(fèi)了很多時(shí)間,。在機(jī)房重構(gòu)完成之后寫(xiě)了一篇機(jī)房重構(gòu)之所以然的博客,，詳細(xì)總結(jié)了自己從機(jī)房重構(gòu)中學(xué)到的知識(shí)。在這次的重構(gòu)中,，體會(huì)到了面向?qū)ο鬅o(wú)處不在的思想,。比如繼承性：管理員對(duì)操作員的繼承，操作員對(duì)一般用戶(hù)的繼承,，在重構(gòu)中不僅明白了他們之間的聯(lián)系,，還可以幫我們簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)，當(dāng)然接口的.使用也是繼承;封裝性的體現(xiàn)就很多了,，數(shù)據(jù)封裝,、功能封裝體現(xiàn)在很多方面。一個(gè)良好的系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須要面向?qū)ο?、面向接口有著極為深入的理解,，另外,，實(shí)踐更是提升我們理解的重要手段,。

接下來(lái)說(shuō)一說(shuō)英語(yǔ)這方面的學(xué)習(xí)情況，這半年的英語(yǔ)學(xué)習(xí)主要以powerenglish為主,，在學(xué)習(xí)這個(gè)材料的過(guò)程當(dāng)中,，不斷進(jìn)行復(fù)述。當(dāng)然也看到了自己的變化,，那就是從最開(kāi)始的時(shí)候的不敢說(shuō),，到慢慢地敢張開(kāi)嘴說(shuō)，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到不害怕說(shuō)英語(yǔ)了,，我覺(jué)得這是半年來(lái)英語(yǔ)學(xué)習(xí)最大的一個(gè)收獲,。

再就是考試這方面，自考是按照自己的方法去學(xué)習(xí)的,，但不小心經(jīng)歷了滑鐵盧,，最后以58分的成績(jī)沒(méi)有通過(guò)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的考試。吃一塹長(zhǎng)一智吧，學(xué)習(xí)的過(guò)程中一定要扎實(shí),，不可太過(guò)散漫,。當(dāng)然軟考順利通過(guò)還是讓我感到很欣慰的。從軟考的學(xué)習(xí)中,，我理解了一個(gè)合格的軟件開(kāi)發(fā)工程師應(yīng)該具備的基礎(chǔ)理論知識(shí),，并將這些知識(shí)內(nèi)化成了自己的一個(gè)體系，我覺(jué)得證書(shū)并不是最重要的,，這些體系才是我們的最大收獲,。

然后談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)部門(mén)的事情，這半年來(lái),，前一半時(shí)間是自己在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的理論知識(shí),，所以能夠在后一半的時(shí)間里厚積薄發(fā)，當(dāng)然在管理上存在很多問(wèn)題,，這是明年需要解決的主要任務(wù),。

最后談?wù)勛x書(shū)吧。我認(rèn)為,，讀書(shū),，是為了讓你成為一個(gè)有溫度懂情趣會(huì)思考的人，是為了讓你在跌宕起伏的生活中,，擁有處變不驚的內(nèi)心,。讀書(shū)，是為了將來(lái)能和你的愛(ài)人,，不止討論柴米油鹽醬醋茶,，還可以談?wù)撉倨鍟?shū)畫(huà)詩(shī)酒花。

這半年來(lái)對(duì)我影響最深刻的是萬(wàn)維鋼的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,，用理工科思維理解世界》,。我比較喜歡歷史地理和文學(xué)等內(nèi)容，而萬(wàn)維鋼的這本書(shū)則在很多方面給了我很多啟示,，讓我能夠更好地理解這個(gè)世界,，糾正以前的很多錯(cuò)誤認(rèn)知。

個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇八

轉(zhuǎn)眼間20xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去,，回顧這段時(shí)間,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,，工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái),。與此同時(shí),，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補(bǔ),，不斷追求自我完善,。

現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

在硅材料項(xiàng)目結(jié)束后，目前開(kāi)展的項(xiàng)目主要涉及光伏,、太陽(yáng)能水箱及生物柴油,。作為德國(guó)專(zhuān)家***的助理，我的主要工作就是積極協(xié)助其推進(jìn)各個(gè)合作項(xiàng)目,。具體工作可概括為以下幾個(gè)方面：

1.針對(duì)具體項(xiàng)目,，利用網(wǎng)絡(luò)資源及能源雜志，搜集整理產(chǎn)品,、市場(chǎng)以及合作伙伴的相關(guān)信息,。就光伏項(xiàng)目，利用辦公軟件access,，針對(duì)世界各國(guó)主要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫(kù),，較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息，為選擇合作伙伴并開(kāi)展合作打下了良好的基礎(chǔ);太陽(yáng)能水箱及生物柴油項(xiàng)目,，由于之前尚未接觸過(guò),，所以在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，主要從上述產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起,，逐步了解了太陽(yáng)能水箱的工作原理,、生物柴油的加工過(guò)程及市場(chǎng)前景。這些工作大大拓展了自己的知識(shí)面,。

2.翻譯與各項(xiàng)目相關(guān)的信息資料以及德國(guó)專(zhuān)家***向上層領(lǐng)導(dǎo)所作的工作報(bào)告,。一方面，新項(xiàng)目的.開(kāi)展使得自己的翻譯內(nèi)容有了較大的轉(zhuǎn)變,，尤其是在與機(jī)械,、化工相關(guān)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面，翻譯起來(lái)顯得有些吃力,，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)不理解漢語(yǔ)術(shù)語(yǔ)的現(xiàn)象,。意識(shí)到這一問(wèn)題后,，我開(kāi)始注意該類(lèi)詞匯及表達(dá)方式的積累,，對(duì)于不懂的漢語(yǔ)術(shù)語(yǔ)，則積極向同事請(qǐng)教并做好記錄,，保證這類(lèi)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)再次出現(xiàn)時(shí)可以應(yīng)對(duì)自如,。另一方面，在翻譯***所寫(xiě)的一些資料,、報(bào)告時(shí),，注意糾正其不規(guī)范的英語(yǔ)表達(dá)方式,，強(qiáng)化對(duì)英語(yǔ)的運(yùn)用能力。通過(guò)翻譯工作,，自己的專(zhuān)業(yè)技能得到進(jìn)一步鍛煉和提高,。

3.做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系和協(xié)調(diào)是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的重要前提和保障,。為推進(jìn)光伏項(xiàng)目,，與**光伏公司國(guó)際貿(mào)易部進(jìn)行多次聯(lián)系，先后將兩塊組裝好的太陽(yáng)能電池板樣品順利寄送給國(guó)外的合作伙伴公司進(jìn)行工藝檢測(cè),。此外,，與可進(jìn)行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會(huì)談。在這半年的工作過(guò)程中,，我的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的工作技能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，與公司和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關(guān)系,。

1.在時(shí)間比較緊張的情況下，準(zhǔn)備好公司領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證所需的全套資料;

2.為**德國(guó)分公司總經(jīng)理**女士辦理一年多次簽證申請(qǐng);

這兩次外事事務(wù)的辦理,，對(duì)于未曾進(jìn)行過(guò)操作實(shí)踐的我言,，確實(shí)是一種學(xué)習(xí)和鍛煉。準(zhǔn)備簽證資料,，要求辦理人員認(rèn)真仔細(xì),，尤其在填寫(xiě)申請(qǐng)表時(shí)，更是不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò),，否則只能重寫(xiě),。從中，我深深體會(huì)到,，工作不管大小,，想要干好，對(duì)工作態(tài)度的要求都是一樣的,，那就是認(rèn)真,，再認(rèn)真，千萬(wàn)不能有一絲懈怠,。

1.妥善處理***在工作中的各項(xiàng)費(fèi)用;

2.在不影響本職工作的情況下,，幫助***翻譯部分商務(wù)資料;

3.鑒于德國(guó)專(zhuān)家***的特殊情況，幫助其處理生活中的部分個(gè)人事務(wù),。

(1)樹(shù)立良好的工作心態(tài),，思想上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。工作不論大小,，認(rèn)真對(duì)待,，盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù);

(2)工作中，向書(shū)本學(xué)習(xí),，向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);

(3)除加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的訓(xùn)練外,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與貿(mào)易,、財(cái)會(huì)相關(guān)的知識(shí);

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,，同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍。

個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇九

半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在即將迎來(lái)的半年中,，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題,，這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié),。每半年都有自己的進(jìn)步，每半年都會(huì)有自己的成長(zhǎng),！相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿(mǎn)的成功,。

在20_年的工作中，我會(huì)盡我的全力來(lái)參加工作的,，畢竟現(xiàn)在還年輕,，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼,，這才是一生中的奮斗時(shí)刻,，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的,，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空,。醫(yī)生的'天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生,，不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái),。

20_年的工作還是會(huì)更加的困難,，越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力,，但是化壓力為動(dòng)力,，這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本,。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展,，在進(jìn)步中我們也有陣痛,，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果,！相信在20_年我們會(huì)做的更好,。

在以后的歲月里，我的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的,，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),，這對(duì)我是必須要要求的，我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力,。

提起工作我就會(huì)想起曾經(jīng)的我是多么的努力，不過(guò)現(xiàn)在的我已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)年的盡頭了,，我想我會(huì)在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,，來(lái)回報(bào)工廠對(duì)我的信任，我相信我能夠做好的,，我會(huì)為工廠的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的努力,。

我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下，我們公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)較去年去的長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,，公司的明天也會(huì)更加的美好,、強(qiáng)大！我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，幫助公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。

個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),、

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì),、主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素、

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),、

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,、

4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),、

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近,、

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服、我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階,；三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,、

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員、

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,、

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),、比如硅法發(fā)貨,，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的'客戶(hù)要求信息,，以便合理存放,、

3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,、不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能、

4,、外購(gòu)料管理力度不夠,、到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味、

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇十一

20xx年,，藥房各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“病人為中心”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本次“樹(shù),、轉(zhuǎn),、匆匆、”教導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)動(dòng)精神和藥政治理的有關(guān)運(yùn)動(dòng)律例,。在中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切共同下,。通過(guò)藥房全體人員的配合盡力、連合協(xié)作,、牢牢環(huán)抱中心的工作重點(diǎn)和要求,，順利完成了中心交給的各項(xiàng)工作和目標(biāo)。下面就上半年如下;

今年我科增強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，分外是上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)學(xué)習(xí),，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。進(jìn)步科室人員的思想覺(jué)悟,，加強(qiáng)了司法意識(shí),，做到自覺(jué)遵紀(jì)守法，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以質(zhì)量一地,、病人第一的理念，經(jīng)心全意為病人辦事,，做好一線(xiàn)窗口的藥房辦事工作,。

藥房的工作重點(diǎn)是包管病人實(shí)時(shí)的藥品供應(yīng)，通過(guò)完善工作流程,，充分調(diào)動(dòng)可是人員的積極性,，齊心協(xié)力，進(jìn)步工作效率,，有效轉(zhuǎn)變了一到放工病人就無(wú)法取藥的艱苦,，做到病人不走完，我科不放工,，為病人提供方便,。在業(yè)務(wù)上，認(rèn)真完成各類(lèi)藥品訂購(gòu)及項(xiàng)目藥品預(yù)案的.制度。對(duì)每一批藥品在入庫(kù)前,，核實(shí)數(shù)量,、外包裝、標(biāo)簽及相關(guān)的單子,。與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),，完善入庫(kù)驗(yàn)收掛號(hào)和具名手續(xù)。做到藥品當(dāng)天到,，當(dāng)天入發(fā)藥電腦系統(tǒng)和藥監(jiān)局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),。合理測(cè)算藥品的需求量，每天依照藥品,、生物成品治理的要求,，做到記錄兩次室內(nèi)溫度記錄和冷鏈溫度記錄,。每天放工落后行藥品盤(pán)點(diǎn)交班,。每月進(jìn)行一次大盤(pán)庫(kù)，報(bào)一次項(xiàng)目月報(bào)表,，做到日清月結(jié),，三個(gè)月報(bào)一次季度報(bào)表及每季度初要訂定出下一季度的藥品需求量，進(jìn)行領(lǐng)藥,，并對(duì)拆零藥品實(shí)時(shí)記錄,，上半年共發(fā)放項(xiàng)目藥品乙胺吡嗪利福異煙片;55920片，異福片;28590片,，乙胺丁醇;9000片,，sm、水各30支,，組合藥hre;300板,，生物成品下發(fā):進(jìn)口狂犬疫苗706支，國(guó)產(chǎn)乙肝236支,，乙肝旦白25支,，狂犬卵白157支，進(jìn)口兒童乙肝84支,，進(jìn)口成人乙肝176支,，國(guó)產(chǎn)狂犬疫苗3455支。

嚴(yán)格依照《藥品治理法》,、《藥品流通監(jiān)督治理法子》,、《藥品運(yùn)營(yíng)質(zhì)量規(guī)范》，等有關(guān)規(guī)定采購(gòu)藥品全部向取得執(zhí)照的企業(yè)進(jìn)貨,，購(gòu)進(jìn)藥品依法簽訂合同,，同時(shí)注明質(zhì)量條款，包管臨床患者用藥平安及供應(yīng)實(shí)時(shí)，即實(shí)時(shí)了解臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及控制藥品使用后的信息反饋,。確保臨床藥品的合理性,、平安性、患者滿(mǎn)意性供應(yīng)。依照上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的新要求,，中心修正和完善了藥監(jiān)藥品入庫(kù)系統(tǒng),。

增強(qiáng)藥品貯存治理，每月不按期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督匆匆科室人員認(rèn)真執(zhí)行各類(lèi)治理制度，為了進(jìn)一步增強(qiáng)藥品質(zhì)量治理,，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,，在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理，至少每月月底進(jìn)行一次藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,、效期等盤(pán)點(diǎn),。為了不耽擱其它工作，盤(pán)點(diǎn)工作盡量支配在附近放工及放工后,，為包管包管藥品數(shù)據(jù)的精確性,，幾回三番與每天盤(pán)庫(kù)相核對(duì)，并將反省結(jié)果以書(shū)面形式匯總,，并實(shí)時(shí)留存歸檔,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。幫忙財(cái)務(wù)做好藥品的半年經(jīng)濟(jì)核查工作,?？剖颐總€(gè)人要熟記《藥品的基礎(chǔ)知識(shí)》，嚴(yán)于律己,，確保不發(fā)生責(zé)任事故,。在發(fā)放藥品時(shí)盡量依照藥品效期，先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)藥,，避免造成過(guò)時(shí)藥品的呈現(xiàn),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量治理暫行規(guī)定》的要求，從而有效包管了我中心藥品質(zhì)量,，包管了患者的用藥平安,。

在上半年的工作中，還存在很多不是之處,，我科會(huì)在以后的工作中查找原因,，認(rèn)真訂定出完善的，削減工作制度和法度模范的漏洞,，做到更好的為病人辦事,，使病人滿(mǎn)意,，領(lǐng)導(dǎo)寧神，本身安心是我科的目標(biāo),。

個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇十二

回顧這半年的工作,，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作,，通過(guò)學(xué)習(xí)與摸索,，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提升,，也得到了大家對(duì)我的肯定與信任,，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況做如下總結(jié)：

認(rèn)真完成每天的接待工作，積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,，合理安排員工的工作內(nèi)容,，上半年餐廳員工流動(dòng)性大，員工不斷的調(diào)換,，老員工所剩無(wú)幾,，新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能，充當(dāng)餐廳的主力人員,，因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多,，積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作,，讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位,，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

經(jīng)過(guò)近半年的學(xué)習(xí)鍛煉,，自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的.過(guò)程中成熟了許多,，也明白了許多道理，使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團(tuán)隊(duì),，如何發(fā)揮自己的能力和作用,，遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對(duì)并能較好的處理它。另外餐廳工作一個(gè)人努力,，只是自己好其影響甚微,，一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂，只有大家團(tuán)結(jié),，積極向上,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步,，管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則,，但方式和方法過(guò)于直白，讓有些員工對(duì)自己不太理解,，也給自己造成了很大的壓力,，今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù),，不管遇到什么問(wèn)題首先要與員工進(jìn)行溝通，耐心講道理,、講制度,，大家共同遵守，以身作則的行為帶動(dòng)員工,。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺(jué)愉快,，讓員工有干勁，形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍,。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建,，我們管理人員帶頭去努力。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,，但要做到一名合格的基層管理人員,，自己的學(xué)識(shí)、能力等還有很多需要提高的地方和向上級(jí)學(xué)習(xí)的地方,。所以不能掉以輕心,，向書(shū)本、向同事學(xué)習(xí),，通過(guò)過(guò)去的一年努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)悟，使自己感覺(jué)到半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,，在管理能力,、協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題等方面有了進(jìn)一步的提高，保證了自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行,。

半年來(lái),，雖然順利完成了工作，但也存在了一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在,，第一，管理水平雖然有了進(jìn)步的地方,，但還是有很多的不足,，例如有時(shí)還是不能做到把事情安排、考慮周全,，導(dǎo)致有些工作安排不合理,，服務(wù)中出現(xiàn)一些問(wèn)題和漏洞。第二,，培訓(xùn)是我的弱項(xiàng),，每次培訓(xùn)腦子里沒(méi)有一個(gè)很好，很清楚的思路,，自己又有一點(diǎn)大舌頭,，咬字不清,，怕講話(huà)，所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙,，不能很好的表達(dá)出自己要講的意思,，員工也聽(tīng)得糊里糊涂。第三,，在一些工作上不夠細(xì)心,、不夠耐心，如在工作結(jié)束后檢查不夠到位,，常留下一些小尾巴,，還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心，第四,，執(zhí)行力不強(qiáng),，有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成，也不能堅(jiān)持到底,。第五,，自己的理論水平還不夠。第六,，心里經(jīng)常存在惰性,，不主動(dòng)去學(xué)。

1）,、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作,。

2）、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)面,，靈活用運(yùn)到自己的工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量,。

3）、做好餐廳的物品盤(pán)點(diǎn)工作,。

4）,、針對(duì)新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),。

5）,、對(duì)日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

6）,、配合主管做好節(jié)能措施,，隨時(shí)的給員工講節(jié)能的重要性，加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),。

7）,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，準(zhǔn)備培訓(xùn)，把培訓(xùn)能力提高,，掙取做到,。

個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇十三

回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、辦公室的日常管理工作。

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。從公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在部門(mén)工作多年,，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類(lèi)證件,。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間,，辦好了證書(shū),、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用,。

2,、及時(shí)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為企業(yè),，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到,、拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度,、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司（0號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地,、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如,，又到花園、花園,、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧” 開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的'收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,；公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

5,、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂(yōu),。

6,、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,，在月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品,、通訊、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開(kāi)期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向

半年來(lái),，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；

第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；

第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),；

第二,，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

第三,，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

個(gè)人半年工作總結(jié)500字篇十四

時(shí)光流逝,，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又度過(guò)半年,。回首這走過(guò)的半年,，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,，我也在大家的身上學(xué)到很多的知識(shí),。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一位合格的員工不難，但要做一位優(yōu)秀的員工就不那末簡(jiǎn)單了,。我以為一位好的員工不但要為人謙恭正直,，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研,。我，作為一位年輕的員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

作為一位員工，要想完成工作的責(zé)任,，首先必須具有員工素質(zhì),，建立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng),。有句成語(yǔ)是：只要工夫深,，鐵杵磨成針。是的`,，作為一位員工,，我在工作中無(wú)意中會(huì)斟酌不周顯得毛粗糙糙，不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見(jiàn),、建議來(lái)臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅,，不再謝絕,。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想一想如何能的好一些,。

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),，仔細(xì)記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考斟酌,，有目的的在廠區(qū)進(jìn)行一些嘗試,。在工作中，我認(rèn)真投進(jìn),，認(rèn)真學(xué)習(xí),。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué),，要學(xué)的東西還很多,。如：品控，業(yè)務(wù)來(lái)往等,。在空余時(shí)間,，我會(huì)瀏覽一些自己訂的雜志,，網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相干資料，往書(shū)城自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)與教育管理有用的各類(lèi)書(shū)籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),，我深切的感遭到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確切很大,。

通過(guò)這半年的工作，我很榮幸學(xué)到了很多東西,，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī),。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別在管理方面上還顯得稚嫩,。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),，多思、多試努力把工作做的更好,。