每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

安全事故的反思材料篇一

事故,，相信誰都會應(yīng)此痛心疾首,！也許這是一時疏忽，只是一不留神,，然而,，就是這么一次違章！給他,，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,，讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼,，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他,，這是多大的折磨,？這是多大的痛苦，他自責(zé),，他懊悔,！

在那里，應(yīng)對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事,、家人,，我不能斷然做出否定的'回答，因為之所以會出現(xiàn)疏漏,，發(fā)生事故,，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,，生命無疑是寶貴的,，血的教訓(xùn)是慘痛的。

作為一名普通的職工,，我們在工作中必須要牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，經(jīng)過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),，提高安全意識,，增強(qiáng)安全職責(zé)心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦,，客服僥幸心理,，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán),、勤,、細(xì)、實(shí)”,，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“職責(zé)重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,，以嚴(yán)格的要求,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的職責(zé)感,，來體現(xiàn)人身的價值,，保證人身的安全，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展,。

我們在學(xué)習(xí)的同時,，組織人員認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,，舉一反三，結(jié)合自我區(qū)域的特點(diǎn),，針對事故發(fā)生的原因找自我工作的不足之處,，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，經(jīng)過學(xué)習(xí),，分析,，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識有了必須的提高,，安全檢查的主動性有了上升,，冒險蠻干，僥幸心理,，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識更深了一層,，更進(jìn)一步認(rèn)識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作職責(zé)心不強(qiáng),，自我保護(hù)意識差,，對安全不重視，工作程序不完善,，沒有認(rèn)真開好班前班后會,，沒有認(rèn)真堅持“一個活動，兩個交底”,，平時對設(shè)備巡視不到位,，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴(kuò)大,，不該發(fā)生的事情發(fā)生了,，應(yīng)當(dāng)避免的沒有避免，這不僅僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,，還對企業(yè)造成必須的損失,。此刻，請大家查查自我,，看看身邊的人吧,，

安全措施完備了嗎？安全帽帶了嗎,？安全帶,、保險繩系好了嗎？一顆心里帶著警覺嗎“事故猛于虎”,，但更可怕的是每次事故后,，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命,，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)安全職責(zé),，防止事故的發(fā)生,，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會淡忘，工作中依舊我行我素,，置安全與腦后,，如果這樣安全從何而談，僅有加強(qiáng)對“安全第一,，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,，僅有經(jīng)過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”思想,，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全職責(zé)將違章行為當(dāng)事故,，把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險意識,，真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自我，不傷害別人,，不被別人傷害,，不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力,。

經(jīng)過這次反思活動,，我意識到了我的職責(zé)所在，我會把每一齊事故作為警鐘,，努力排除安全隱患,，盡我最大的努力，把安全事故降到最低,。

安全事故的反思材料篇二

提起安全,，人們都知道它的重要性，但近三個月來身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心,，一個個鮮活的生命剎那間化為烏有,，給個人、家庭,、企業(yè)帶來巨大損失,。但靜下心來想一想，任何事故無外乎以下幾種原因,。

一是責(zé)任心不強(qiáng)：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣,，做事馬虎大意，安排一項任務(wù)給他,，沒能盡職盡責(zé),，敷衍了事、隨隨便便,，能應(yīng)付交差了事,，難免埋下安全隱患,，危害不小。輕者質(zhì)量下降,，重者人命關(guān)天,。

二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩,，心想,，這么簡單的工作，干活時小心一點(diǎn)不就行了,，不會出事的,。然而，他們卻忽略了一個重要方面：不按安全操作規(guī)程來,，事故瞬間就會發(fā)生,。

三是員工認(rèn)識有限：企業(yè)發(fā)展幾年來，我們所使用的設(shè)備,、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù),，個人的知識、技術(shù)存在很大的局限性,。由于種種局限性,，導(dǎo)致了認(rèn)識的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患,。

四是員工的惰性：誰都怕麻煩,，想多一事不如少一事，工作不到位,，簡單地工作,、不動腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié),，埋下了諸多安全隱患,。

五是管理上的缺陷：安全檢查落實(shí)工作不到位，隱患排查不及時,，“三違”現(xiàn)象考核,、教育工作不扎實(shí)，崗位危險源認(rèn)識不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源,。

所以,，如何搞好安全工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故,，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識,，做到干一輩子化工工作,、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識,、操控、行為,；真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸；總之,，我們不讓工人兄弟們的血白流,，我們焦化廠不能再出事故，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意,、必然出事,，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知,、預(yù)警,、預(yù)報、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,，認(rèn)識到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理、去落實(shí),，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度,，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人,、機(jī)、物,、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事，無中找有,，小題大做,。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心,，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,，解決“不得病”的問題,。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,，首要的是人的本質(zhì)安全,，這就要求對員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo),，樹立正確的防范意識,，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定,，目的是解決保護(hù)自我的問題,；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活,，規(guī)范操作,，不糊弄自己、不糊弄別人,。要抓好各項工作的規(guī)范,，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程,、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,。要對照檢查一下自己的工作,，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)注去做,，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,，這是一個長期的、動態(tài)的,、習(xí)慣糾正的過程。

五是要加強(qiáng)崗位危險源辨識力度,。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中,，就相應(yīng)的存在不同的危險源，要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險因素,，可能導(dǎo)致哪些傷害,、職業(yè)病等。做到人人知道危險所在地,，事事明確可能發(fā)生的傷害,，自覺地、主動的防止受到傷害,。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長,。為此我們一定要認(rèn)識到班組,、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的`體現(xiàn),，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理,、抓住了規(guī)范,。對班組長要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn),、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同,，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工,。員工安全意識和安全操作技能低,，存在冒險主義,；老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固,；而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門職能抓,。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn),、出規(guī)程,、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點(diǎn),，各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問題,；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置,；工會就是要圍繞民主管理,、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識,，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸,、怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認(rèn)同,，做到全員共知共享。我們要通過培育,、引領(lǐng),、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識,。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),，變成我們的日常教材,，做到警鐘常鳴，警示高懸,，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高,、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),，不斷推進(jìn)焦化廠的安全發(fā)展,。

讓我們牢牢記?。簳r刻緊繃安全的弦,，安全才將永遠(yuǎn)伴您同行，永遠(yuǎn)保您平安,，財富才會永遠(yuǎn)追隨您。

技術(shù)質(zhì)量科長：xxx

20xx年xx月xx日

安全事故的反思材料篇三

在河津呆了三十五天,，參與了3.28事故善后殯葬服務(wù)和事故調(diào)查聯(lián)絡(luò)服務(wù),，中間經(jīng)歷了過多的不堪場景和辛酸場面。應(yīng)對被困礦工的親屬們,，感受著他們即將失去親人的那份悲痛,，自我只能一味地勸慰、安慰,，期望奇跡會發(fā)生;組織協(xié)調(diào)拉運(yùn)三十八位遇難者的遺體,，感受著三十八個甚至更多家庭的不幸與辛酸，想著那些失去兒子的白發(fā)老人們,、失去丈夫的妻子們,、失去父親的孩子們，心里好長時間來一向不是滋味;親眼目睹了自我的同事因事故職責(zé)被警察帶離,，想著他們從此將失去自由,，離妻散子，我便覺得自我沒有理由不認(rèn)真工作,、不認(rèn)真履責(zé),。

痛定思痛，痛中反思：反思職責(zé),、反思崗位,、反思履職，反思工作中所涉及的干部使用、素質(zhì)提高,、培養(yǎng)培訓(xùn),、勞動用工、合同簽訂,、勞動備案,、人才引進(jìn)等各類業(yè)務(wù)，自我是否有失職是否認(rèn)真履職是否全心投入是否業(yè)務(wù)熟悉是否工作滯后是否熱情辦事我自我認(rèn)為,，答案是不肯定的,。

一、在人才引進(jìn)上需反思:派遣到項目建設(shè)方面的人才不具備建設(shè)高水平重點(diǎn)項目的素質(zhì)和潛力,。盡管從去年九月份啟動了面向社會招聘高水平專業(yè)技術(shù)人才和操作人才,，但終是遠(yuǎn)水沒有解了近渴，新招聘的人員環(huán)境不熟,，還需要和工作,、和同事磨合過渡，難已快速融入項目建設(shè),。

二,、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上需反思:培訓(xùn)不扎實(shí)，監(jiān)管不力,，尤其對施工單位人員培訓(xùn)不聞不問不清不明,，更不用說去監(jiān)管到位。省里20xx年11月下發(fā)的關(guān)于建設(shè)單位的一些文件規(guī)定并不明白,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)信息滯后,。

三、在學(xué)習(xí)速度上應(yīng)當(dāng)反思:出事了,，才明白好多資料,、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話都好象是早就針對3.28事故所講所說所要求,。日常學(xué)習(xí)有應(yīng)付現(xiàn)象,，煤礦項目建設(shè)中涉及人力資源業(yè)務(wù)的資料很多，如何選人,，如何用人,，如何培訓(xùn)，有何素質(zhì)要求,、條件要求,、硬件要求、經(jīng)歷要求,，但自我知曉的并不太全,。

事實(shí)上,，結(jié)合人事部門各位人員的崗位和業(yè)務(wù)范圍，細(xì)細(xì)反思,，如果不盡心履職盡職,，仍然會發(fā)生不亞于3.28透水事故的重大安全事故。人事部門承擔(dān)著全公司全體人員的從進(jìn)企業(yè)到離開企業(yè)(含退休)期間的與人有關(guān)的種種切身利益之事,，工資收入問題,、技能等級問題、繼續(xù)教育培訓(xùn)問題,、職務(wù)晉升問題,、職稱評審問題、職工子女就業(yè)問題,、技能簽訂考試能否透過問題,、讓不讓參加培訓(xùn)問題、合同能否正常續(xù)簽問題,、社會保險是不是吻合問題等,，哪個環(huán)節(jié)都需要盡心盡職，哪一方面出現(xiàn)失誤都完全會造成涉及人員的`情緒不穩(wěn),，不安心工作或是分心和擔(dān)憂,，產(chǎn)生不安全行為，引發(fā)出不堪設(shè)想的安全事故來,。所以做為人事處全體人員注意做好政策引導(dǎo)和耐心解釋,、正面宣傳工作很重要。等等,。

我個人認(rèn)為，還是好好學(xué)習(xí),，盡心盡職盡責(zé)履職,，全心全意全力工作，總之一句話,，做為此刻自由的我,，還是以盡心盡力的工作來報答社會給予自我此刻擁有的一切。

安全事故的反思材料篇四

20xx年1月15日,，加氣站當(dāng)班維修工在進(jìn)行檢修的過程中,，被飛濺的部件砸傷頭部，造成了一起安全事故,。雖然目前看來只造成了輕傷,，但這只是僥幸，如果砸的部位不巧的話,，將會造成人員重傷或死亡的嚴(yán)重后果,。我也對事故的原因及我在安全管理工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。

事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè),、責(zé)任不到位,、作業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,，規(guī)章制度執(zhí)行不到位,，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系,；我們要做的就是要接受教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去,。

所以,，如何搞好安全工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故,，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。

首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識、操控,、行為,；不能麻痹大意憑僥幸，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì),，如果稍有大意、必然出事,，而且事故殘酷,，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的`基礎(chǔ)上做到“預(yù)測,、預(yù)知、預(yù)警,、預(yù)報,、預(yù)防”。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性,，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性,。

三是一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無事當(dāng)有事,，無中找有,，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,，一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,，解決“不得病”的問題。

四是對員工要一手抓教育,，實(shí)行正面引導(dǎo),，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束,，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定,，目的是解決保護(hù)自我的問題，要抓好各項工作的規(guī)范,，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范,。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的,、動態(tài)的,、習(xí)慣糾正的過程,。

五是要加強(qiáng)崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中,，就相應(yīng)的存在不同的危險源,，要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險因素，可能導(dǎo)致哪些傷害,、職業(yè)病等,。做到人人知道危險所在地，事事明確可能發(fā)生的傷害,，自覺地,、主動的防止受到傷害。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些是關(guān)鍵人物,，首先是我們的班組長。為此我們一定要認(rèn)識到班組,、班組長這個層面工作的重要性,，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場,、抓住了管理、抓住了規(guī)范,。通過班組長將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新員工、老員工和骨干員工,。新員工安全意識和安全操作技能低,，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗,、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固,；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,，破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門職能抓。我們辦公室的管理要有高度,，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人、機(jī),、物,、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為,。要查隱患,、抓規(guī)范,、不斷揭示問題；檢查各項整改工作的落實(shí)情況,，把安全生產(chǎn)放在第一位置,，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

總之,，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識,，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸,、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是生命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,。

安全事故的反思材料篇五

通過對xx公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí)和分析，根據(jù)自身實(shí)際,，xx組織全員進(jìn)行了深刻的反思,，我認(rèn)為事故的發(fā)生存在以下一些不容忽視的問題：

一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序,，違反《安規(guī)》有關(guān)要求,。工作人員自我保護(hù)、互保意識不強(qiáng),，存在違章作業(yè),，現(xiàn)場安全管理松懈。

二,、實(shí)際工作中存在圖省事,、怕麻煩的思想，違章指揮,、違章作業(yè),。

三、現(xiàn)場查勘不到位,，沒有仔細(xì)檢查,，是否存在安全隱患的情況。

四,、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時未按要求落實(shí),、檢查措施執(zhí)行情況,。我們更要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全形勢,，始終堅持“安全第一”，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過程控制,。增強(qiáng)自我防范意識，切實(shí)做到“三不傷害”,。 因此,，為了杜絕事故的發(fā)生必須做到以下幾點(diǎn)：

一)要提高班組安全基礎(chǔ)管理。

班組要利用每周的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》及各上級公司每期的《安全簡報》,，增強(qiáng)全班人員的安全意識,，認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn)，增強(qiáng)自我防范意識,。進(jìn)行全員培訓(xùn),，提高每個人的安全技能。班組要規(guī)范技術(shù)交底,，規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書,。

二)繼續(xù)開展危險點(diǎn)分析與預(yù)控。

要求全體人員尤其是負(fù)責(zé)人必須提高自身的安全技能,。班組要繼續(xù)深入排查平時工作中的危險點(diǎn),，危險源。要加強(qiáng)作業(yè)過程中危險點(diǎn)防范措施的監(jiān)督,。比如,，遇有不停電工作，必須增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人等技術(shù)措施和組織措施,，做到萬無一失,。

三)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的管理。

要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，堅持施工現(xiàn)場的“5s管理”,。堅持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場規(guī)范化,、管理制度化的“三化”工作,，使施工現(xiàn)場達(dá)到公司要求的`“安措規(guī)范，施工有序,，環(huán)境整潔”的安全文明施工效果,，最大限度的減少安全風(fēng)險，促進(jìn)施工作業(yè)現(xiàn)場安全的可控,、能控,、在控。

四)提高對事故的應(yīng)急處理能力,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案,，開展自查工作,。堅持制定的搶修制度，做到通訊暢通,，隨叫隨到,。提早儲備充足、可用,、安全可靠的工器具,、材料，并設(shè)專人保管,。同時,，班組要經(jīng)常開展有針對性的反事故演習(xí)，提高全班人員的應(yīng)急處理能力,，做到遇險不亂,，處變不驚，應(yīng)付自如,，防止事故擴(kuò)大,，減少財產(chǎn)損失。

總之,，通過這次事故反思大討論的學(xué)習(xí),，我們要從身邊小事做起、從自己做起,，扎實(shí)做好每一件小事,、嚴(yán)把每一個細(xì)節(jié)、卡控每一個環(huán)節(jié),，不斷夯實(shí)安全大堤,，避免各類事故的發(fā)生。

安全事故的反思材料篇六

20xx年7月21日6時許,，連采三隊檢修班班長xx在班前會上安排副班長杜軍平帶領(lǐng)xx,、xx和xx三名職工到w33103巷1#橫川處整理動力電纜。9時30分許,，xx到達(dá)西三掘進(jìn)變電所按照《停送電報告》停電后,，杜軍平安排xx和原社相二人開始從1#橫川向外下放電纜，杜軍平本人在1#橫川以里5米處使用吊鏈下放三通接線盒,。10時許,，杜軍平站在樓梯上將吊鏈與接線盒捆綁好后，在拆除吊掛接線盒的鋼絲繩繩卡過程中,，接線盒突然墜落,，站在樓梯上的杜軍平被電纜帶落倒地，導(dǎo)致左腿摔傷。現(xiàn)場人員立即向工作面,、值班室和調(diào)度臺進(jìn)行了匯報,，跟班干部成云峰立即安排xx等6人將其抬至上井并送至醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院診斷為左股骨頸骨骨折,。

經(jīng)現(xiàn)場勘查：w33103巷1#橫川防突風(fēng)門處西幫吊掛有一趟95平方動力電纜，中間富余長約30米,，成z型吊掛在幫上,，距底板約3米。1#橫川往里5米處吊掛有一個三通接線盒,，吊點(diǎn)距離底板約3,。4米。事故發(fā)生時,，杜軍平站在距離底板約1,。4m高的.樓梯上正在拆除鋼絲繩繩卡。

1,、連采三隊副班長杜軍平,，自保意識差，安全風(fēng)險辨識不到位,，現(xiàn)場將吊鏈與三通接線盒捆綁后,，在未進(jìn)行試吊的情景下就拆卸鋼絲繩繩卡，接線盒發(fā)生墜落后,，隨帶電纜將其帶倒在地致其受傷,，是造成本次事故的直接原因。

2,、連采三隊職工xx,、原社相，互保意識淡薄,，對同一作業(yè)地點(diǎn)現(xiàn)場存在的不安全環(huán)境和不安全行為未及時發(fā)現(xiàn)和制止,，是造成本次事故的主要原因。

3,、連采三隊當(dāng)班班長和跟班干部,，對起吊下放重物安全注意事項強(qiáng)調(diào)不到位，現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)不力,，是造成本次事故的重要原因,。

4、連采三隊對本單位干部職工安全意識教育不夠,，零星作業(yè)地點(diǎn)安全管控不力,，自保互保安全機(jī)制現(xiàn)場執(zhí)行不到位，安全管理存在嚴(yán)重漏洞,，是造成本次事故的管理原因,。

1、連采三隊要加強(qiáng)本單位干部職工安全意識教育和事故案例學(xué)習(xí),，深刻吸取事故教訓(xùn),，加大對起吊下放重物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程管控。起吊前,，要嚴(yán)格檢查吊點(diǎn)和物件捆綁牢固情景并進(jìn)行試吊,，確保人員施工安全。

2,、各單位要提高全員安全意識,，重點(diǎn)加強(qiáng)班組長以上管理人員和零星作業(yè)地點(diǎn)現(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全確認(rèn)法和自保,、互保,、聯(lián)保機(jī)制，杜絕出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)行為,。

3,、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次事故通報，舉一反三吸取事故教訓(xùn),，杜絕類似事故再次發(fā)生,。

安全事故的反思材料篇七

在全路推行路局只管站段重大生產(chǎn)布局調(diào)整的關(guān)鍵時期，我們鄭州電務(wù)段在4月10日,、4月13日因違章作業(yè)接連發(fā)生了兩期行車險性事故和責(zé)任職工死亡事故,。給路局的整體工作照成了惡劣的影響。局,、段都召開了不同層次的安全分析會,，從安全意識、干部作風(fēng),、安全管理考核機(jī)制,、安全規(guī)章落實(shí)情況等方面深刻剖析了造成這兩起事故的深層次原因。我覺得這都很中肯地指出了我段在安全方面存在的問題,。

作為電務(wù)段的班子一員,，近日來，我一直在反思這樣一個問題----------自1997年“4.29”重大事故以來,，電務(wù)段以不同形式組織了多次以“反違章指揮和反違章作業(yè)”為主題的安全教育活動,；而且已經(jīng)在信號機(jī)械師最醒目的位置揭掛"違章就是犯罪，封連線就是高壓線"的警示標(biāo)志,；在各種會議上宣講,、在相關(guān)文件中強(qiáng)調(diào),；用過去、用近期的,、用別人的,、用自己身邊的同類事故警示職工，為什么總有那些職工,、干部在實(shí)際行為中把這些規(guī)定拋在了腦后而去鋌而走險,？痛定思痛，我深感,，冰凍三尺,，非一日之寒。兩起事故暴露出我們安全教育,、安全警示的蒼白；暴露出我們的安全規(guī)章對個別干部職工的行為操守控制的軟弱,。為什么我們的安全規(guī)章不能在干部職工的意識中入腦入心進(jìn)而化為工作實(shí)際中的行為準(zhǔn)則,？我想有以下幾個方面的原因。

1,、事故教育重形式而不重實(shí)效,。往往，在除了事故之后,，就會組織一次“翻箱倒柜的查擺”活動,，本意是針對事故結(jié)合自己的崗位實(shí)際，認(rèn)清應(yīng)汲取的教訓(xùn),，找出自己在實(shí)際工作中有違規(guī)章,、規(guī)范的問題，但實(shí)際上是人人都在事故通報上簽個名,，“查,、擺”就是一人一張紙，寫上三言兩語的空話套話就算完事,。沒有人定“查,、擺”的標(biāo)準(zhǔn)，更沒有人關(guān)注“查,、擺”的質(zhì)量,。只要不是發(fā)生在自己身上的事，在其靈魂深處就不產(chǎn)生根本的觸動,?；顒咏Y(jié)束，一切照舊,。沒有觸動靈魂的教育是失敗的沒有實(shí)效的,。這種活動搞得越多負(fù)面效應(yīng)越強(qiáng),，與“狼來了”的效果有過之而無不及。

2,、電務(wù)段有關(guān)安全工作思路,、導(dǎo)向、要求,、安全考核政策在層層傳遞中衰減,、走樣。有關(guān)安全的要求,，電務(wù)段在文件制定上可謂翔實(shí)全面,，但對文件的貫徹落實(shí)情況沒有去追蹤；在宣貫有關(guān)安全的總體思路,、導(dǎo)向,、要求上，主要對中層干部講得多,，由中層干部向工長傳達(dá),，工長再向職工傳達(dá)。按逐級負(fù)責(zé)制的要求,，這個過程是正常的,，問題是實(shí)際運(yùn)作中，車間主任向工長,、工長向職工的傳達(dá)重大了折扣,，電務(wù)段明知這種情況存在，但沒有及時糾偏,?？梢哉f，電務(wù)段有關(guān)安全的'總體思路,、導(dǎo)向,、要求不能深入人心，上下兩張皮,，這是“4.10”,、“4.13”事故發(fā)生的重要原因。

3,、有些人違章后找借口,、講客觀推托責(zé)任。長期以來,，我們的一些干部,、職工違章作業(yè)習(xí)以為常，而且還美其名曰為了工作,、為了完成任務(wù),，即使是出了問題也是好心辦了壞事,。全然沒有害人、害己,、違法的意識,。管理部門甚至有些領(lǐng)導(dǎo)也找借口從輕發(fā)落，客觀上對違章起到了推波助瀾的作用,，極大的削弱了安全考核的警示效應(yīng),。姑息只能養(yǎng)奸，對違章違紀(jì)的處理不講原則,、硬不不起手腕使一些干部職工違起章來心存僥幸也是“4.10”,、“4.13”事故發(fā)生的又一重要原因。

前事不忘,，后事之師,。鑒于上述三個方面的思考，“4.10”是一起典型的違反“七嚴(yán)禁”導(dǎo)致的行車險性事故,，“4.13”是一起典型的違反“防止職工傷亡措施”導(dǎo)致的人生傷亡事故,。這里面有職工的違章，也有領(lǐng)導(dǎo)干部的違章,。我覺得這兩起事故應(yīng)成為我們進(jìn)行安全警示教育的寶貴資源。我們在安全教育,，安全工作思路,、導(dǎo)向、要求,、安全考核政策宣傳貫徹,，對違章違紀(jì)的考核方面應(yīng)從以下幾個方面努力：

1、在安全教育,，安全工作思路,、導(dǎo)向、要求,、安全考核政策宣傳貫徹時,，力戒形式主義。各級干部要以“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的作風(fēng)，按包保區(qū)域,，走線,、蹲點(diǎn)，真正的深入到基層,，和群眾一起分析,、一起查擺,，使大家真正從事故教訓(xùn)中受到教育、觸動靈魂,、得到警示,、進(jìn)而在實(shí)際工作中規(guī)范自己的行為；同時,，讓安全的壓力等強(qiáng)傳遞,，讓電務(wù)段電務(wù)段有關(guān)安全工作思路、導(dǎo)向,、要求,、安全考核政策人人皆知，入腦入心,，并化為實(shí)際工作中的自覺行動,。

2、對于違章違紀(jì),，無論責(zé)任者出于什么目的,、無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理,。這一點(diǎn),，最主要的是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)老好人,，做到寧聽罵聲,、不停哭聲,！使干部職工對制度,、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,、要求,，必須有相應(yīng)的追蹤檢查落實(shí)機(jī)制，形成管理的閉環(huán),。按逐級負(fù)責(zé)制,、崗位責(zé)任制的要求，徹底追蹤不落實(shí)的人事,，查處不落實(shí)的人,。

安全事故的反思材料篇八

又到了一年一度‘413’放射源事故反思了，雖然事故已經(jīng)過去十幾年了,，但在我們的心里卻留下了很深的印象,。在我們生產(chǎn)、生活到工作的各個方面,，無時無刻不與安全相聯(lián)系,。安全對于我們每個人都非常重要,，涉及到我們每個人、每個家庭的切身利益,。作為儀修裝備中心的一名員工,，如何能夠在一系列事故中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗,，在他人發(fā)生事故的同時能將其教訓(xùn)和經(jīng)驗融入到自身的工作中,，是我們義不容辭的職責(zé)。與以往公司發(fā)生過的一系列事故相比較,，413,、417發(fā)生的這些重大事故屬于較為嚴(yán)重的，從發(fā)生的原因分析來看,，我認(rèn)為主要有以下幾個方面：

1,、領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視程度至關(guān)重要，仍存在著先重效益,、再關(guān)注安全的思想,。單位里存在領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任制落實(shí)不到位，解決實(shí)際問題方法不到位的.官僚作風(fēng),。

2,、政令不暢，有些職工對上面的安全文件,、工作安排及要求只知其一,，不知其二，因此貫徹落實(shí)存在困難,。

3、部分職工安全意識淡薄,，僥幸心理嚴(yán)重,，使三違現(xiàn)象更加突出。

4,、基礎(chǔ)工作薄弱,，安全責(zé)任制不落實(shí)。

5,、部分職工缺乏安全知識,，操作技術(shù)水平較低，自我防護(hù)和協(xié)同防護(hù)能力差,，致使非主觀意識的違章行為發(fā)生,。

上述問題說明安全工作還不能走進(jìn)良性循環(huán)，所以任何時候都不可以掉以輕心,，放松警惕,。通過事故的發(fā)生我們可以獲得以下啟示：

一,、安全生產(chǎn)工作中，安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)是確保安全的根本,。

二,、完備的制度和嚴(yán)格的管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證，必須健全規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全管理,。沒有規(guī)矩不成方圓；有規(guī)不循同樣不成方圓,，有了完善的規(guī)章制度,，又能確保遵照辦事，那么施工人員就能夠在作業(yè)前認(rèn)真檢查分析,，消除控制隱患,。

三、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，必須下大力氣控制事故源頭,。這些事故是偶然中的必然，在事故的成長過程中,，我們必須提倡“安全第一,，預(yù)防為主”

四、完善工藝技術(shù)措施,，杜絕習(xí)慣性違章是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要因素,，必須改進(jìn)和提高工藝技術(shù)技能，消除習(xí)慣性違章,。

五,、注重時間上的連續(xù)性和空間上的延續(xù)性是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的著眼點(diǎn)，必須時時處處事事抓安全,。無論從事任何作業(yè),，即使是司空見慣的作業(yè)，都無法確保不出現(xiàn)問題,，此次事故屬于十分普通的施工作業(yè),，同樣也出現(xiàn)了事故。

六,、加強(qiáng)勞動防護(hù)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的直接保障,。

安全事故的反思材料篇九

20xx年xx月xx日，安裝隊中班按計劃在西二盤區(qū)輔助運(yùn)輸巷8#橫川拆除1.4m皮帶機(jī)頭大架,。19時20分許,，運(yùn)輸二隊叉車司機(jī)將游動漲緊小跑車大架端起后，跟車工程亮在使用40t大鏈對其進(jìn)行捆綁時，漲緊小車突然滑動,，將其右腳擠在大架豎梁處致傷,，現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人程侃侃(班長)立即安排人員將其送至寺河礦醫(yī)院診治，經(jīng)診斷為右足第二跖骨和第五近節(jié)跖骨骨折,，此刻醫(yī)院治療中,。

經(jīng)現(xiàn)場勘察，游動漲緊小車和大架已使用40t大鏈進(jìn)行過捆綁,，但固定不牢,，大鏈仍存在約300mm的富余量。

1,、安裝隊職工程亮,，自保安全意識淡薄，在捆綁游動漲緊小車大架時站位不當(dāng),，并且未確認(rèn)漲緊小車是否固定牢靠,，小車滑動后將其右腳擠傷，是造成本次事故的直接原因,。

2,、安裝隊現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人程侃侃(班長)和跟班干部李海林，對現(xiàn)場存在的物的不安全狀態(tài)檢查不到位,，安全注意事項強(qiáng)調(diào)不足,，現(xiàn)場安全把關(guān)不力，是造成本次事故的主要原因,。

3,、安裝隊對本單位干部、職工在拆除,、回收皮帶大架時安全注意事項強(qiáng)調(diào)不到位,，安全管理存在漏洞，是造成本次事故的主要管理原因,。

4,、運(yùn)輸安裝工區(qū)對所轄隊組日常管理不夠，在設(shè)備運(yùn)輸,、安裝整個作業(yè)流程及兩個隊組協(xié)同作業(yè)方面管理存在漏洞,，是造成本次事故的重要管理原因,。

5,、機(jī)電管理部對西井區(qū)停產(chǎn)檢修期間的.重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查不到位，現(xiàn)場管理存在漏洞,，是造成本次事故的管理原因,。

1、安裝隊要加強(qiáng)干部、職工的安全意識教育,，提高自?；ケ：桶踩L(fēng)險辨識本事，加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境確認(rèn),，發(fā)現(xiàn)存在的不安全行為和狀態(tài)要及時制止和處理,，避免類似事故再次發(fā)生。

2,、機(jī)電管理部牽頭,，要針對本次事故補(bǔ)充完善各區(qū)隊在用規(guī)程、措施,，今后在拆除回收各類設(shè)備時,，要提前將活動部件捆綁牢固，防止設(shè)備滑動或傾斜傷及人員,。

3,、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次事故通報，舉一反三吸取事故教訓(xùn),，杜絕同類事故的發(fā)生,。

安全事故的反思材料篇十

09年工作目標(biāo)為：杜絕重特大電網(wǎng)、設(shè)備事故,。杜絕發(fā)生人身死亡事故,。杜絕發(fā)生有人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備事故,。杜絕發(fā)生惡性誤操作事故,。防止發(fā)生有人員責(zé)任的重大火災(zāi)事故。杜絕發(fā)生有責(zé)任的供用電停電事件,。其中,，關(guān)于杜絕發(fā)生惡性誤操作事故的組織防范措施，甘井子供電分公司及配電班組做出了極大努力,。

對于操作本身而言,，是在工程施工（工作）前的必要措施，也是工作終結(jié)部分中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。這就對我們的工作提出了很高的要求,，在工作前如何讓操作的開關(guān)合理規(guī)范，線路運(yùn)行狀況是否會影響操作,，都成了操作的客觀要求,。而對于操作主觀來說，如果沒有了相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備保護(hù),，那么操作本身帶有了較大的風(fēng)險性,，這就也就形成對于配電的檢修及運(yùn)行工作的扎實(shí)性、可靠性的一種無形地考驗，所以公司要求對今年的操作工作一定要嚴(yán)格把關(guān),。

配電一班在公司展開的反誤操作事故的工作中,，積極響應(yīng)局內(nèi)號召，查找出自身的缺點(diǎn)與不足,，開展班組反誤操作事故主題分析會,，從操作的本身意義而談，讓班組成員明白惡性操作會導(dǎo)致惡性的后果,，惡性操作是危害著電網(wǎng),、人身及設(shè)備的重大隱患，問題可能出現(xiàn)在調(diào)度人員,、運(yùn)行人員及操作人員那里,，重要的是出現(xiàn)在這些問題，還是存在著思想的死角,，這樣才能讓班組人明白惡性操作的根源在哪里,，讓班組人員更加重視操作的自身意義，徹底轉(zhuǎn)變了操作只是單純的拉合開關(guān)的低俗思想,。

配電一班在展開班組反誤操作事故主題分析會學(xué)習(xí)的同時,，組織職工學(xué)習(xí)正規(guī)操作流程及操作規(guī)程及方法，尤其突出住上開關(guān)（真空開關(guān),、六氟化硫開關(guān)等）以及10kv開關(guān)站,、配電站等開關(guān)操作，熟悉其操作流程及規(guī)程,，了解其性能,，并且掌握其關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必要的條件和操作環(huán)境,。首先讓班組成員知道如何在保證自身及他人的安全為前提下操作,，繼而掌握操作的正規(guī)方法及注意要點(diǎn)，關(guān)于操作的正規(guī)方法及注意要點(diǎn)讓配電技術(shù)骨干及設(shè)備廠家在現(xiàn)場實(shí)際講解,，必要的環(huán)節(jié)重點(diǎn)的.講解,，配電一班班長說：“誤操作關(guān)鍵不光在設(shè)備的反誤操作裝置，更加在操作人的思想上,，操作前想一想,，能夠清楚明白，操作后查一查,，能夠安心穩(wěn)妥,。”這樣的思想使配電班組的操作更上一層樓,。

僅僅熟悉其操作流程及規(guī)程,，了解其性能并切掌握操作的正規(guī)方法及注意要點(diǎn)是不夠的，必須對其10kv及以下網(wǎng)絡(luò)熟悉并能掌握環(huán)網(wǎng)點(diǎn)的具體事宜,，在事故及施工過程中了解其現(xiàn)行的運(yùn)行狀況,，這樣的要求相對于前兩點(diǎn)來說有所突破及難度。配電一班在這個問題上,，采取“先進(jìn)帶動后進(jìn),，后進(jìn)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)”的良性循環(huán)，具體由熟記并掌握網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)行狀況的配電主干人員帶動正在熟悉并掌握網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)行狀況的配電人員,，要求正在熟悉并掌握網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)行狀況的配電人員在工作前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,，確切的知道操作的內(nèi)容是否正確，并能夠主動操作其開關(guān),，熟練掌握其操作的相關(guān)要求和方法,，繼而成為配電的運(yùn)行及操作主干力量，來帶動后進(jìn),。

另外,，配電一班對以后的培訓(xùn)做了更加深遠(yuǎn)的打算，在春,、秋兩檢中,，配電一班的大小操作上百次，對于這些操作既是一種對工作的考驗,，又是對操作人員的一種機(jī)會,，能夠正確的利用并把握好這樣的機(jī)會，就能夠保證操作人員的扎實(shí)性和可靠性,，又能培養(yǎng)出一批又一批稱職的操作人員,。

安全事故的反思材料篇十一

20xx年06月12日上午，麗江市古玉供電有限公司西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會議室召開了20xx年安全警示教育活動,。

活動中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運(yùn)行維護(hù)操作過程中由于工作人員“違章,、麻痹、不負(fù)職責(zé)”所造成的一些血淋淋的電力事故,。本次安全警示教育中所羅列的事故案例,，都是用實(shí)際發(fā)生的事件在向我們說明一個主題:安全無小事!

綜觀這些年來我們在執(zhí)行安全工作上，雖然公司有一整套的安全規(guī)定,，并不厭其煩地對安全工作的'開展做了不少的要求和規(guī)定,，還有安全工作督察組不斷的進(jìn)入到各個基層部門對安全工作的開展?fàn)顩r進(jìn)行督察?？墒?，就因為大家對安全工作重要性的認(rèn)識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”,、憑經(jīng)驗辦事,、積習(xí)難改!違章――就自覺不自覺地在發(fā)生,，就發(fā)生在我們的身邊!

安全不是誰的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生,，僅有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自我的職責(zé)在安全工作開展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實(shí)到位;安全工作開展管控到位,。才能做到“自我不傷害自我;自我不被他人傷害;自我不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害。

針對于此,，還有一個重要的環(huán)節(jié)在實(shí)際工作的開展中務(wù)必重視:工程施工的安全管理,，務(wù)必要做到細(xì)致。包括對施工隊資質(zhì)的審核審查,、對施工現(xiàn)場的安全檢查和督促――對外單位人員要等同本單位職工對待,。

在涉及多個部門參與的檢修、停送電等工作,，每一個相關(guān)人員都要多留一個心眼,。在實(shí)際操作中不能圖方便，怕麻煩,，務(wù)必兼顧到方方面面:人員,、設(shè)備，工具,、材料一樣也不能遺漏,，以確保檢修和停送電的安全。

重視安全工作,，個性是在工作執(zhí)行的過程中務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場工作規(guī)程,，要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展好現(xiàn)場勘查,，執(zhí)行好“兩票三制”,。在開展工作中，堅決杜絕“違章作業(yè)”,。

期望大家都能開開心心的工作,，平平安安的回家，回家做什么好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn),，多看書,，多學(xué)習(xí)，多掌握一些安全知識,，以確保我們自我都能安全的工作!

安全事故的反思材料篇十二

20xx年06月12日上午,，麗江市古玉供電有限公司西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會議室召開了20xx年安全警示教育活動。

活動中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運(yùn)行維護(hù)操作過程中由于工作人員“違章,、麻痹,、不負(fù)職責(zé)”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例,，都是用實(shí)際發(fā)生的事件在向我們說明一個主題:安全無小事!

綜觀這些年來我們在執(zhí)行安全工作上,，雖然公司有一整套的安全規(guī)定,，并不厭其煩地對安全工作的.開展做了不少的要求和規(guī)定，還有安全工作督察組不斷的進(jìn)入到各個基層部門對安全工作的開展?fàn)顩r進(jìn)行督察,。但是,，就因為大家對安全工作重要性的認(rèn)識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”,、憑經(jīng)驗辦事、積習(xí)難改!違章――就自覺不自覺地在發(fā)生,，就發(fā)生在我們的身邊!

安全不是誰的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊,。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生，只有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自己的職責(zé)在安全工作開展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實(shí)到位;安全工作開展管控到位,。才能做到“自己不傷害自己;自己不被他人傷害;自己不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害,。

針對于此，還有一個重要的環(huán)節(jié)在實(shí)際工作的開展中務(wù)必重視:工程施工的安全管理,，務(wù)必要做到細(xì)致,。包括對施工隊資質(zhì)的審核審查、對施工現(xiàn)場的安全檢查和督促――對外單位人員要等同本單位職工對待,。

在涉及多個部門參與的檢修,、停送電等工作，每一個相關(guān)人員都要多留一個心眼,。在實(shí)際操作中不能圖方便,，怕麻煩，務(wù)必兼顧到方方面面:人員,、設(shè)備,，工具、材料一樣也不能遺漏,，以確保檢修和停送電的安全,。

重視安全工作，個性是在工作執(zhí)行的過程中務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場工作規(guī)程,，要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,，開展好現(xiàn)場勘查，執(zhí)行好“兩票三制”,。在開展工作中,，堅決杜絕“違章作業(yè)”。

期望大家都能開開心心的工作,，平平安安的回家,，回家做什么好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn)，多看書,，多學(xué)習(xí),，多掌握一些安全知識,，以確保我們自己都能安全的工作!

安全事故的反思材料篇十三

親愛的同志們：

大家好！

今天是2月24日,，這是一個什么樣的日子,？在公司啟動“開展愛心活動，實(shí)施平安工程”活動的大會上,，公司安監(jiān)部部長宣布：“解除公司一級安全預(yù)警,！” 11月8日，公司的時間表在這一天似乎停住,，整個公司震驚了,，大家都在無不痛心地嘆息，如果他把安全帶系好,，那該多好?。?/p>

我們不能忘記,！也許這只是一時疏忽,，只是一不留神，然而,，就是這么一次違章,，給他、他的家庭和我們的企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的損失,，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,，讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,，還要靠別人來照顧他,，這是多大的折磨？這是多大的痛苦,，他自責(zé),，他懊悔！我們不能忘記,！在公司發(fā)展史上,，發(fā)生過的8次重大安全事故。每當(dāng)我們翻開公司的歷史,，每當(dāng)我們回憶起許多的老前輩,，每當(dāng)我們查閱公司的檔案資料，心情是何等的沉痛,！因為我們不僅看到了老前輩們不畏困難,，艱苦奮斗的拼搏精神，還看到了那幾個熟悉的名字,，看到了那幾個美好的生命,、美麗的青春在無謂的違章操作中白白的葬送,，不光是我們，相信誰都會因此痛心疾首,！此時此刻,，請大家捫心自問：在您數(shù)百次的線路巡視維護(hù)中有沒有省去一個安全步驟地一次？在您一千次登桿工作過程中有沒有安全措施不完善的一回,？在我們許多老師傅一生中有沒有僥幸免于災(zāi)難的經(jīng)歷,？

在這里，面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo),、同事,、家人，我不能斷然作出否定的回答,。因為之所以會出現(xiàn)疏漏,，發(fā)生事故,，不是安全思想教育工作沒有做到位,，而是沒有將“安全”二字時刻放在心中。生命無疑是寶貴的,，血的教訓(xùn)是慘痛的,。

作為一名普通的電力職工，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，通過平時的.工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識,，增強(qiáng)安全責(zé)任心,，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理,，消除麻痹大意的松懈思想,，在工作做到“嚴(yán)、勤,、細(xì),、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人生的價值,，保證人身和電網(wǎng)的安全,，實(shí)現(xiàn)我們公司的跨越式發(fā)展,。

安全，讓我怎么能忘記,！現(xiàn)在,，請大家查查自己，看看身邊的人吧,，安全措施完備了嗎,？安全帽戴了嗎？安全帶,、保險繩系好了嗎,？絕緣鞋穿上了嗎？接地線掛好了嗎,？一顆心里帶著警覺嗎,？

我的演講完畢，謝謝大家,！