每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

安全事故的反思材料篇一

事故,，相信誰都會(huì)應(yīng)此痛心疾首！也許這是一時(shí)疏忽,，只是一不留神,，然而，就是這么一次違章,！給他,，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,，讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼,，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他,，這是多大的折磨,？這是多大的痛苦，他自責(zé),，他懊悔,！

在那里，應(yīng)對為我們的生命和安全時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo),、同事,、家人，我不能斷然做出否定的'回答,，因?yàn)橹詴?huì)出現(xiàn)疏漏,，發(fā)生事故,，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時(shí)刻放在心中,，生命無疑是寶貴的,，血的教訓(xùn)是慘痛的。

作為一名普通的職工,，我們在工作中必須要牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，經(jīng)過平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),，提高安全意識(shí),，增強(qiáng)安全職責(zé)心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,，客服僥幸心理,，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán),、勤,、細(xì)、實(shí)”,，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“職責(zé)重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦,，以嚴(yán)格的要求,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的職責(zé)感,，來體現(xiàn)人身的價(jià)值,，保證人身的安全，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展,。

我們在學(xué)習(xí)的同時(shí),，組織人員認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,，舉一反三，結(jié)合自我區(qū)域的特點(diǎn),，針對事故發(fā)生的原因找自我工作的不足之處,，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣,，經(jīng)過學(xué)習(xí),，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識(shí)有了必須的提高,，安全檢查的主動(dòng)性有了上升,，冒險(xiǎn)蠻干,，僥幸心理,，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作職責(zé)心不強(qiáng),，自我保護(hù)意識(shí)差，對安全不重視,，工作程序不完善,，沒有認(rèn)真開好班前班后會(huì)，沒有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng),，兩個(gè)交底”,，平時(shí)對設(shè)備巡視不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,，造成了事故的擴(kuò)大,，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)當(dāng)避免的沒有避免,，這不僅僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,，還對企業(yè)造成必須的損失。此刻,，請大家查查自我,，看看身邊的人吧，

安全措施完備了嗎,？安全帽帶了嗎,？安全帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎,？一顆心里帶著警覺嗎“事故猛于虎”,，但更可怕的是每次事故后，我們都會(huì)說重視安全,，關(guān)愛生命,，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)安全職責(zé),，防止事故的發(fā)生,，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘,，工作中依舊我行我素,，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，僅有加強(qiáng)對“安全第一,，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,，僅有經(jīng)過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”思想,，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全職責(zé)將違章行為當(dāng)事故,，把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自我，不傷害別人,，不被別人傷害,，不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力,。

經(jīng)過這次反思活動(dòng),，我意識(shí)到了我的職責(zé)所在，我會(huì)把每一齊事故作為警鐘,，努力排除安全隱患,，盡我最大的努力，把安全事故降到最低,。

安全事故的反思材料篇二

提起安全,，人們都知道它的重要性，但近三個(gè)月來身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心,，一個(gè)個(gè)鮮活的生命剎那間化為烏有,，給個(gè)人、家庭,、企業(yè)帶來巨大損失,。但靜下心來想一想，任何事故無外乎以下幾種原因,。

一是責(zé)任心不強(qiáng)：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣,，做事馬虎大意，安排一項(xiàng)任務(wù)給他,，沒能盡職盡責(zé),，敷衍了事、隨隨便便,，能應(yīng)付交差了事,，難免埋下安全隱患，危害不小,。輕者質(zhì)量下降,，重者人命關(guān)天,。

二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩,，心想,，這么簡單的工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了,，不會(huì)出事的,。然而，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來,，事故瞬間就會(huì)發(fā)生,。

三是員工認(rèn)識(shí)有限：企業(yè)發(fā)展幾年來,，我們所使用的設(shè)備,、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù)，個(gè)人的知識(shí),、技術(shù)存在很大的局限性,。由于種種局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)的差異,，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患,。

四是員工的惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事,，工作不到位,，簡單地工作、不動(dòng)腦筋的工作,，忽略了許多環(huán)節(jié),，埋下了諸多安全隱患。

五是管理上的缺陷：安全檢查落實(shí)工作不到位,，隱患排查不及時(shí),，“三違”現(xiàn)象考核、教育工作不扎實(shí),，崗位危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源,。

所以，如何搞好安全工作,，才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故,，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù),。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識(shí),，做到干一輩子化工工作、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識(shí),、操控、行為,；真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸；總之,，我們不讓工人兄弟們的血白流,，我們焦化廠不能再出事故，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意,、必然出事,，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知,、預(yù)警,、預(yù)報(bào)、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來,，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理、去落實(shí),，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度,，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人、機(jī),、物,、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事，無中找有,，小題大做,。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心,，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問題解決了,，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,，解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí),。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育,，實(shí)行正面引導(dǎo),，樹立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,，目的是解決保護(hù)自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，高標(biāo)準(zhǔn)干活,，規(guī)范操作，不糊弄自己,、不糊弄?jiǎng)e人,。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、操作過程,、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范,。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長期的,、動(dòng)態(tài)的,、習(xí)慣糾正的過程。

五是要加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)力度,。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中,，就相應(yīng)的存在不同的危險(xiǎn)源，要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識(shí)到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險(xiǎn)因素,，可能導(dǎo)致哪些傷害,、職業(yè)病等。做到人人知道危險(xiǎn)所在地,，事事明確可能發(fā)生的傷害,，自覺地、主動(dòng)的防止受到傷害,。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長,。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組,、班組長這個(gè)層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,，班組長履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的`體現(xiàn),，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理,、抓住了規(guī)范,。對班組長要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn),、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同,，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工,。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn),、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固,；而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門職能抓,。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn),、出規(guī)程,、定規(guī)矩的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn),，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問題,；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置,；工會(huì)就是要圍繞民主管理,、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識(shí),，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸,、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享,。我們要通過培育,、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí),。我們要學(xué)習(xí)事故,，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴,，警示高懸,，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì),、落實(shí)嚴(yán),，不斷推進(jìn)焦化廠的安全發(fā)展。

讓我們牢牢記?。簳r(shí)刻緊繃安全的弦,，安全才將永遠(yuǎn)伴您同行，永遠(yuǎn)保您平安,，財(cái)富才會(huì)永遠(yuǎn)追隨您,。

技術(shù)質(zhì)量科長：xxx

20xx年xx月xx日

安全事故的反思材料篇三

在河津呆了三十五天，參與了3.28事故善后殯葬服務(wù)和事故調(diào)查聯(lián)絡(luò)服務(wù),，中間經(jīng)歷了過多的不堪場景和辛酸場面,。應(yīng)對被困礦工的親屬們，感受著他們即將失去親人的那份悲痛,，自我只能一味地勸慰,、安慰，期望奇跡會(huì)發(fā)生;組織協(xié)調(diào)拉運(yùn)三十八位遇難者的遺體,，感受著三十八個(gè)甚至更多家庭的不幸與辛酸,，想著那些失去兒子的白發(fā)老人們、失去丈夫的妻子們,、失去父親的孩子們,，心里好長時(shí)間來一向不是滋味;親眼目睹了自我的同事因事故職責(zé)被警察帶離，想著他們從此將失去自由,，離妻散子,，我便覺得自我沒有理由不認(rèn)真工作、不認(rèn)真履責(zé),。

痛定思痛,，痛中反思：反思職責(zé)、反思崗位,、反思履職,，反思工作中所涉及的干部使用、素質(zhì)提高,、培養(yǎng)培訓(xùn),、勞動(dòng)用工、合同簽訂,、勞動(dòng)備案,、人才引進(jìn)等各類業(yè)務(wù),，自我是否有失職是否認(rèn)真履職是否全心投入是否業(yè)務(wù)熟悉是否工作滯后是否熱情辦事我自我認(rèn)為，答案是不肯定的,。

一,、在人才引進(jìn)上需反思:派遣到項(xiàng)目建設(shè)方面的人才不具備建設(shè)高水平重點(diǎn)項(xiàng)目的素質(zhì)和潛力。盡管從去年九月份啟動(dòng)了面向社會(huì)招聘高水平專業(yè)技術(shù)人才和操作人才,，但終是遠(yuǎn)水沒有解了近渴,，新招聘的人員環(huán)境不熟，還需要和工作,、和同事磨合過渡,，難已快速融入項(xiàng)目建設(shè)。

二,、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上需反思:培訓(xùn)不扎實(shí),，監(jiān)管不力，尤其對施工單位人員培訓(xùn)不聞不問不清不明,，更不用說去監(jiān)管到位,。省里20xx年11月下發(fā)的關(guān)于建設(shè)單位的一些文件規(guī)定并不明白，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)信息滯后,。

三,、在學(xué)習(xí)速度上應(yīng)當(dāng)反思:出事了，才明白好多資料,、文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話都好象是早就針對3.28事故所講所說所要求。日常學(xué)習(xí)有應(yīng)付現(xiàn)象,，煤礦項(xiàng)目建設(shè)中涉及人力資源業(yè)務(wù)的資料很多,，如何選人，如何用人,，如何培訓(xùn),，有何素質(zhì)要求、條件要求,、硬件要求、經(jīng)歷要求,，但自我知曉的并不太全,。

事實(shí)上，結(jié)合人事部門各位人員的崗位和業(yè)務(wù)范圍,，細(xì)細(xì)反思,，如果不盡心履職盡職，仍然會(huì)發(fā)生不亞于3.28透水事故的重大安全事故,。人事部門承擔(dān)著全公司全體人員的從進(jìn)企業(yè)到離開企業(yè)(含退休)期間的與人有關(guān)的種種切身利益之事,，工資收入問題,、技能等級(jí)問題、繼續(xù)教育培訓(xùn)問題,、職務(wù)晉升問題,、職稱評審問題、職工子女就業(yè)問題,、技能簽訂考試能否透過問題,、讓不讓參加培訓(xùn)問題、合同能否正常續(xù)簽問題,、社會(huì)保險(xiǎn)是不是吻合問題等,，哪個(gè)環(huán)節(jié)都需要盡心盡職，哪一方面出現(xiàn)失誤都完全會(huì)造成涉及人員的`情緒不穩(wěn),，不安心工作或是分心和擔(dān)憂,，產(chǎn)生不安全行為，引發(fā)出不堪設(shè)想的安全事故來,。所以做為人事處全體人員注意做好政策引導(dǎo)和耐心解釋,、正面宣傳工作很重要。等等,。

我個(gè)人認(rèn)為,，還是好好學(xué)習(xí)，盡心盡職盡責(zé)履職,，全心全意全力工作,，總之一句話，做為此刻自由的我,，還是以盡心盡力的工作來報(bào)答社會(huì)給予自我此刻擁有的一切,。

安全事故的反思材料篇四

20xx年1月15日，加氣站當(dāng)班維修工在進(jìn)行檢修的過程中,，被飛濺的部件砸傷頭部,，造成了一起安全事故。雖然目前看來只造成了輕傷,，但這只是僥幸,，如果砸的部位不巧的話，將會(huì)造成人員重傷或死亡的嚴(yán)重后果,。我也對事故的原因及我在安全管理工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思,。

事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè),、責(zé)任不到位,、作業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位,，監(jiān)管不到位,，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去。

所以,，如何搞好安全工作,，才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù),。

首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,，要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識(shí)。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識(shí),、操控、行為,；不能麻痹大意憑僥幸,，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì),，如果稍有大意,、必然出事，而且事故殘酷,，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的`基礎(chǔ)上做到“預(yù)測,、預(yù)知,、預(yù)警、預(yù)報(bào),、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性,，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性,。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事,，無中找有,，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,，一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,，解決“不得病”的問題。

四是對員工要一手抓教育,，實(shí)行正面引導(dǎo),，樹立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,，目的是解決保護(hù)自我的問題，要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,。要對照檢查一下自己的工作,，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做,，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,，這是一個(gè)長期的、動(dòng)態(tài)的,、習(xí)慣糾正的過程,。

五是要加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中,，就相應(yīng)的存在不同的危險(xiǎn)源,，要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識(shí)到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險(xiǎn)因素,，可能導(dǎo)致哪些傷害、職業(yè)病等,。做到人人知道危險(xiǎn)所在地,，事事明確可能發(fā)生的傷害，自覺地,、主動(dòng)的防止受到傷害,。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,，首先是我們的班組長,。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長這個(gè)層面工作的重要性,，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,，班組長履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場,、抓住了管理,、抓住了規(guī)范。通過班組長將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新員工,、老員工和骨干員工。新員工安全意識(shí)和安全操作技能低,，存在冒險(xiǎn)主義,；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固,；而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門職能抓,。我們辦公室的管理要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人,、機(jī)、物,、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為。要查隱患,、抓規(guī)范,、不斷揭示問題；檢查各項(xiàng)整改工作的落實(shí)情況,，把安全生產(chǎn)放在第一位置,，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識(shí),，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸,、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是生命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,。

安全事故的反思材料篇五

通過對xx公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí)和分析，根據(jù)自身實(shí)際,，xx組織全員進(jìn)行了深刻的反思,，我認(rèn)為事故的發(fā)生存在以下一些不容忽視的問題：

一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序,，違反《安規(guī)》有關(guān)要求,。工作人員自我保護(hù)、互保意識(shí)不強(qiáng),，存在違章作業(yè),，現(xiàn)場安全管理松懈。

二,、實(shí)際工作中存在圖省事,、怕麻煩的思想，違章指揮,、違章作業(yè),。

三、現(xiàn)場查勘不到位,，沒有仔細(xì)檢查,，是否存在安全隱患的情況。

四,、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位,。在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)未按要求落實(shí)、檢查措施執(zhí)行情況,。我們更要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢,，始終堅(jiān)持“安全第一”，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過程控制,。增強(qiáng)自我防范意識(shí),，切實(shí)做到“三不傷害”。 因此,，為了杜絕事故的發(fā)生必須做到以下幾點(diǎn)：

一)要提高班組安全基礎(chǔ)管理,。

班組要利用每周的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》及各上級(jí)公司每期的《安全簡報(bào)》，增強(qiáng)全班人員的安全意識(shí),，認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn),，增強(qiáng)自我防范意識(shí)。進(jìn)行全員培訓(xùn),，提高每個(gè)人的安全技能,。班組要規(guī)范技術(shù)交底，規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書,。

二)繼續(xù)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控,。

要求全體人員尤其是負(fù)責(zé)人必須提高自身的安全技能。班組要繼續(xù)深入排查平時(shí)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn),，危險(xiǎn)源,。要加強(qiáng)作業(yè)過程中危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施的監(jiān)督。比如,，遇有不停電工作,，必須增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人等技術(shù)措施和組織措施，做到萬無一失,。

三)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的管理,。

要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)持施工現(xiàn)場的“5s管理”,。堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場規(guī)范化、管理制度化的“三化”工作,，使施工現(xiàn)場達(dá)到公司要求的`“安措規(guī)范,，施工有序，環(huán)境整潔”的安全文明施工效果,，最大限度的減少安全風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)施工作業(yè)現(xiàn)場安全的可控、能控,、在控,。

四)提高對事故的應(yīng)急處理能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案,，開展自查工作,。堅(jiān)持制定的搶修制度，做到通訊暢通,，隨叫隨到,。提早儲(chǔ)備充足,、可用、安全可靠的工器具,、材料,，并設(shè)專人保管。同時(shí),，班組要經(jīng)常開展有針對性的反事故演習(xí),，提高全班人員的應(yīng)急處理能力，做到遇險(xiǎn)不亂,，處變不驚,，應(yīng)付自如，防止事故擴(kuò)大,，減少財(cái)產(chǎn)損失。

總之,，通過這次事故反思大討論的學(xué)習(xí),，我們要從身邊小事做起、從自己做起,，扎實(shí)做好每一件小事,、嚴(yán)把每一個(gè)細(xì)節(jié)、卡控每一個(gè)環(huán)節(jié),，不斷夯實(shí)安全大堤,，避免各類事故的發(fā)生。

安全事故的反思材料篇六

20xx年7月21日6時(shí)許,，連采三隊(duì)檢修班班長xx在班前會(huì)上安排副班長杜軍平帶領(lǐng)xx,、xx和xx三名職工到w33103巷1#橫川處整理動(dòng)力電纜。9時(shí)30分許,，xx到達(dá)西三掘進(jìn)變電所按照《停送電報(bào)告》停電后,，杜軍平安排xx和原社相二人開始從1#橫川向外下放電纜，杜軍平本人在1#橫川以里5米處使用吊鏈下放三通接線盒,。10時(shí)許,，杜軍平站在樓梯上將吊鏈與接線盒捆綁好后，在拆除吊掛接線盒的鋼絲繩繩卡過程中,，接線盒突然墜落,，站在樓梯上的杜軍平被電纜帶落倒地，導(dǎo)致左腿摔傷?，F(xiàn)場人員立即向工作面,、值班室和調(diào)度臺(tái)進(jìn)行了匯報(bào)，跟班干部成云峰立即安排xx等6人將其抬至上井并送至醫(yī)院,，經(jīng)醫(yī)院診斷為左股骨頸骨骨折,。

經(jīng)現(xiàn)場勘查：w33103巷1#橫川防突風(fēng)門處西幫吊掛有一趟95平方動(dòng)力電纜,，中間富余長約30米，成z型吊掛在幫上,，距底板約3米,。1#橫川往里5米處吊掛有一個(gè)三通接線盒，吊點(diǎn)距離底板約3,。4米,。事故發(fā)生時(shí)，杜軍平站在距離底板約1,。4m高的.樓梯上正在拆除鋼絲繩繩卡,。

1、連采三隊(duì)副班長杜軍平,，自保意識(shí)差,，安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位，現(xiàn)場將吊鏈與三通接線盒捆綁后,，在未進(jìn)行試吊的情景下就拆卸鋼絲繩繩卡,，接線盒發(fā)生墜落后，隨帶電纜將其帶倒在地致其受傷,，是造成本次事故的直接原因,。

2、連采三隊(duì)職工xx,、原社相,，互保意識(shí)淡薄，對同一作業(yè)地點(diǎn)現(xiàn)場存在的不安全環(huán)境和不安全行為未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止,，是造成本次事故的主要原因,。

3、連采三隊(duì)當(dāng)班班長和跟班干部,，對起吊下放重物安全注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)不到位,，現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)不力，是造成本次事故的重要原因,。

4,、連采三隊(duì)對本單位干部職工安全意識(shí)教育不夠，零星作業(yè)地點(diǎn)安全管控不力,，自?；ケ０踩珯C(jī)制現(xiàn)場執(zhí)行不到位,，安全管理存在嚴(yán)重漏洞,，是造成本次事故的管理原因,。

1、連采三隊(duì)要加強(qiáng)本單位干部職工安全意識(shí)教育和事故案例學(xué)習(xí)，深刻吸取事故教訓(xùn),，加大對起吊下放重物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程管控,。起吊前，要嚴(yán)格檢查吊點(diǎn)和物件捆綁牢固情景并進(jìn)行試吊,，確保人員施工安全,。

2、各單位要提高全員安全意識(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)班組長以上管理人員和零星作業(yè)地點(diǎn)現(xiàn)場安全管理,，現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全確認(rèn)法和自保、互保,、聯(lián)保機(jī)制,，杜絕出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)行為。

3,、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次事故通報(bào),，舉一反三吸取事故教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生,。

安全事故的反思材料篇七

在全路推行路局只管站段重大生產(chǎn)布局調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,，我們鄭州電務(wù)段在4月10日、4月13日因違章作業(yè)接連發(fā)生了兩期行車險(xiǎn)性事故和責(zé)任職工死亡事故,。給路局的整體工作照成了惡劣的影響。局,、段都召開了不同層次的安全分析會(huì),，從安全意識(shí)、干部作風(fēng),、安全管理考核機(jī)制,、安全規(guī)章落實(shí)情況等方面深刻剖析了造成這兩起事故的深層次原因。我覺得這都很中肯地指出了我段在安全方面存在的問題,。

作為電務(wù)段的班子一員,，近日來，我一直在反思這樣一個(gè)問題----------自1997年“4.29”重大事故以來,，電務(wù)段以不同形式組織了多次以“反違章指揮和反違章作業(yè)”為主題的安全教育活動(dòng),；而且已經(jīng)在信號(hào)機(jī)械師最醒目的位置揭掛"違章就是犯罪，封連線就是高壓線"的警示標(biāo)志,；在各種會(huì)議上宣講,、在相關(guān)文件中強(qiáng)調(diào)；用過去,、用近期的,、用別人的、用自己身邊的同類事故警示職工,，為什么總有那些職工,、干部在實(shí)際行為中把這些規(guī)定拋在了腦后而去鋌而走險(xiǎn),？痛定思痛，我深感,，冰凍三尺,，非一日之寒。兩起事故暴露出我們安全教育,、安全警示的蒼白,；暴露出我們的安全規(guī)章對個(gè)別干部職工的行為操守控制的軟弱。為什么我們的安全規(guī)章不能在干部職工的意識(shí)中入腦入心進(jìn)而化為工作實(shí)際中的行為準(zhǔn)則,？我想有以下幾個(gè)方面的原因,。

1、事故教育重形式而不重實(shí)效,。往往,，在除了事故之后，就會(huì)組織一次“翻箱倒柜的查擺”活動(dòng),，本意是針對事故結(jié)合自己的崗位實(shí)際,，認(rèn)清應(yīng)汲取的教訓(xùn)，找出自己在實(shí)際工作中有違規(guī)章,、規(guī)范的問題,，但實(shí)際上是人人都在事故通報(bào)上簽個(gè)名，“查,、擺”就是一人一張紙,，寫上三言兩語的空話套話就算完事。沒有人定“查,、擺”的標(biāo)準(zhǔn),，更沒有人關(guān)注“查、擺”的質(zhì)量,。只要不是發(fā)生在自己身上的事,，在其靈魂深處就不產(chǎn)生根本的觸動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束,，一切照舊。沒有觸動(dòng)靈魂的教育是失敗的沒有實(shí)效的,。這種活動(dòng)搞得越多負(fù)面效應(yīng)越強(qiáng),，與“狼來了”的效果有過之而無不及。

2,、電務(wù)段有關(guān)安全工作思路,、導(dǎo)向、要求、安全考核政策在層層傳遞中衰減,、走樣,。有關(guān)安全的要求，電務(wù)段在文件制定上可謂翔實(shí)全面,，但對文件的貫徹落實(shí)情況沒有去追蹤,；在宣貫有關(guān)安全的總體思路、導(dǎo)向,、要求上,，主要對中層干部講得多，由中層干部向工長傳達(dá),，工長再向職工傳達(dá),。按逐級(jí)負(fù)責(zé)制的要求，這個(gè)過程是正常的,，問題是實(shí)際運(yùn)作中,，車間主任向工長、工長向職工的傳達(dá)重大了折扣,，電務(wù)段明知這種情況存在,，但沒有及時(shí)糾偏?？梢哉f,，電務(wù)段有關(guān)安全的'總體思路、導(dǎo)向,、要求不能深入人心,，上下兩張皮，這是“4.10”,、“4.13”事故發(fā)生的重要原因。

3,、有些人違章后找借口,、講客觀推托責(zé)任。長期以來,，我們的一些干部,、職工違章作業(yè)習(xí)以為常，而且還美其名曰為了工作,、為了完成任務(wù),，即使是出了問題也是好心辦了壞事。全然沒有害人,、害己,、違法的意識(shí)。管理部門甚至有些領(lǐng)導(dǎo)也找借口從輕發(fā)落，客觀上對違章起到了推波助瀾的作用,，極大的削弱了安全考核的警示效應(yīng),。姑息只能養(yǎng)奸，對違章違紀(jì)的處理不講原則,、硬不不起手腕使一些干部職工違起章來心存僥幸也是“4.10”,、“4.13”事故發(fā)生的又一重要原因。

前事不忘,，后事之師,。鑒于上述三個(gè)方面的思考，“4.10”是一起典型的違反“七嚴(yán)禁”導(dǎo)致的行車險(xiǎn)性事故,，“4.13”是一起典型的違反“防止職工傷亡措施”導(dǎo)致的人生傷亡事故,。這里面有職工的違章，也有領(lǐng)導(dǎo)干部的違章,。我覺得這兩起事故應(yīng)成為我們進(jìn)行安全警示教育的寶貴資源,。我們在安全教育，安全工作思路,、導(dǎo)向,、要求、安全考核政策宣傳貫徹,，對違章違紀(jì)的考核方面應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力：

1,、在安全教育，安全工作思路,、導(dǎo)向,、要求、安全考核政策宣傳貫徹時(shí),，力戒形式主義,。各級(jí)干部要以“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的作風(fēng),，按包保區(qū)域，走線,、蹲點(diǎn),，真正的深入到基層，和群眾一起分析,、一起查擺,，使大家真正從事故教訓(xùn)中受到教育、觸動(dòng)靈魂,、得到警示,、進(jìn)而在實(shí)際工作中規(guī)范自己的行為,；同時(shí)，讓安全的壓力等強(qiáng)傳遞,，讓電務(wù)段電務(wù)段有關(guān)安全工作思路,、導(dǎo)向、要求,、安全考核政策人人皆知,，入腦入心，并化為實(shí)際工作中的自覺行動(dòng),。

2,、對于違章違紀(jì)，無論責(zé)任者出于什么目的,、無論是否造成后果,，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn),，最主要的是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,，決不能當(dāng)老好人，做到寧聽罵聲,、不?？蘼暎∈垢刹柯毠χ贫?、規(guī)定形成敬畏感,。對于各項(xiàng)制度、要求,，必須有相應(yīng)的追蹤檢查落實(shí)機(jī)制,，形成管理的閉環(huán)。按逐級(jí)負(fù)責(zé)制,、崗位責(zé)任制的要求,，徹底追蹤不落實(shí)的人事，查處不落實(shí)的人,。

安全事故的反思材料篇八

又到了一年一度‘413’放射源事故反思了,，雖然事故已經(jīng)過去十幾年了，但在我們的心里卻留下了很深的印象,。在我們生產(chǎn)、生活到工作的各個(gè)方面,，無時(shí)無刻不與安全相聯(lián)系,。安全對于我們每個(gè)人都非常重要，涉及到我們每個(gè)人,、每個(gè)家庭的切身利益,。作為儀修裝備中心的一名員工,，如何能夠在一系列事故中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在他人發(fā)生事故的同時(shí)能將其教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)融入到自身的工作中,，是我們義不容辭的職責(zé)。與以往公司發(fā)生過的一系列事故相比較,，413,、417發(fā)生的這些重大事故屬于較為嚴(yán)重的，從發(fā)生的原因分析來看,，我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：

1,、領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視程度至關(guān)重要，仍存在著先重效益,、再關(guān)注安全的思想,。單位里存在領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任制落實(shí)不到位，解決實(shí)際問題方法不到位的.官僚作風(fēng),。

2,、政令不暢，有些職工對上面的安全文件,、工作安排及要求只知其一,，不知其二，因此貫徹落實(shí)存在困難,。

3,、部分職工安全意識(shí)淡薄，僥幸心理嚴(yán)重,，使三違現(xiàn)象更加突出,。

4、基礎(chǔ)工作薄弱,，安全責(zé)任制不落實(shí),。

5、部分職工缺乏安全知識(shí),，操作技術(shù)水平較低,，自我防護(hù)和協(xié)同防護(hù)能力差，致使非主觀意識(shí)的違章行為發(fā)生,。

上述問題說明安全工作還不能走進(jìn)良性循環(huán),，所以任何時(shí)候都不可以掉以輕心，放松警惕,。通過事故的發(fā)生我們可以獲得以下啟示：

一,、安全生產(chǎn)工作中，安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)是確保安全的根本,。

二,、完備的制度和嚴(yán)格的管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證,，必須健全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理,。沒有規(guī)矩不成方圓,；有規(guī)不循同樣不成方圓，有了完善的規(guī)章制度,，又能確保遵照辦事,，那么施工人員就能夠在作業(yè)前認(rèn)真檢查分析，消除控制隱患,。

三,、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，必須下大力氣控制事故源頭,。這些事故是偶然中的必然,，在事故的成長過程中，我們必須提倡“安全第一,，預(yù)防為主”

四,、完善工藝技術(shù)措施，杜絕習(xí)慣性違章是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要因素,，必須改進(jìn)和提高工藝技術(shù)技能,，消除習(xí)慣性違章。

五,、注重時(shí)間上的連續(xù)性和空間上的延續(xù)性是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的著眼點(diǎn),，必須時(shí)時(shí)處處事事抓安全。無論從事任何作業(yè),，即使是司空見慣的作業(yè),，都無法確保不出現(xiàn)問題，此次事故屬于十分普通的施工作業(yè),，同樣也出現(xiàn)了事故,。

六、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的直接保障,。

安全事故的反思材料篇九

20xx年xx月xx日,，安裝隊(duì)中班按計(jì)劃在西二盤區(qū)輔助運(yùn)輸巷8#橫川拆除1.4m皮帶機(jī)頭大架。19時(shí)20分許,，運(yùn)輸二隊(duì)叉車司機(jī)將游動(dòng)漲緊小跑車大架端起后,，跟車工程亮在使用40t大鏈對其進(jìn)行捆綁時(shí)，漲緊小車突然滑動(dòng),，將其右腳擠在大架豎梁處致傷,，現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人程侃侃(班長)立即安排人員將其送至寺河礦醫(yī)院診治，經(jīng)診斷為右足第二跖骨和第五近節(jié)跖骨骨折,，此刻醫(yī)院治療中,。

經(jīng)現(xiàn)場勘察，游動(dòng)漲緊小車和大架已使用40t大鏈進(jìn)行過捆綁,，但固定不牢,，大鏈仍存在約300mm的富余量。

1,、安裝隊(duì)職工程亮,，自保安全意識(shí)淡薄，在捆綁游動(dòng)漲緊小車大架時(shí)站位不當(dāng),，并且未確認(rèn)漲緊小車是否固定牢靠,，小車滑動(dòng)后將其右腳擠傷，是造成本次事故的直接原因,。

2,、安裝隊(duì)現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人程侃侃(班長)和跟班干部李海林，對現(xiàn)場存在的物的不安全狀態(tài)檢查不到位,，安全注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)不足,，現(xiàn)場安全把關(guān)不力，是造成本次事故的主要原因,。

3,、安裝隊(duì)對本單位干部、職工在拆除,、回收皮帶大架時(shí)安全注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)不到位,，安全管理存在漏洞，是造成本次事故的主要管理原因,。

4,、運(yùn)輸安裝工區(qū)對所轄隊(duì)組日常管理不夠，在設(shè)備運(yùn)輸,、安裝整個(gè)作業(yè)流程及兩個(gè)隊(duì)組協(xié)同作業(yè)方面管理存在漏洞,，是造成本次事故的重要管理原因。

5,、機(jī)電管理部對西井區(qū)停產(chǎn)檢修期間的.重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查不到位,，現(xiàn)場管理存在漏洞，是造成本次事故的管理原因,。

1,、安裝隊(duì)要加強(qiáng)干部、職工的安全意識(shí)教育,，提高自?；ケ：桶踩L(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)本事，加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境確認(rèn),，發(fā)現(xiàn)存在的不安全行為和狀態(tài)要及時(shí)制止和處理,，避免類似事故再次發(fā)生,。

2、機(jī)電管理部牽頭,，要針對本次事故補(bǔ)充完善各區(qū)隊(duì)在用規(guī)程,、措施，今后在拆除回收各類設(shè)備時(shí),，要提前將活動(dòng)部件捆綁牢固,，防止設(shè)備滑動(dòng)或傾斜傷及人員。

3,、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次事故通報(bào),，舉一反三吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故的發(fā)生,。

安全事故的反思材料篇十

09年工作目標(biāo)為：杜絕重特大電網(wǎng),、設(shè)備事故。杜絕發(fā)生人身死亡事故,。杜絕發(fā)生有人員責(zé)任的電網(wǎng),、設(shè)備事故。杜絕發(fā)生惡性誤操作事故,。防止發(fā)生有人員責(zé)任的重大火災(zāi)事故,。杜絕發(fā)生有責(zé)任的供用電停電事件。其中,，關(guān)于杜絕發(fā)生惡性誤操作事故的組織防范措施,，甘井子供電分公司及配電班組做出了極大努力。

對于操作本身而言,，是在工程施工（工作）前的必要措施,，也是工作終結(jié)部分中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這就對我們的工作提出了很高的要求,，在工作前如何讓操作的開關(guān)合理規(guī)范,，線路運(yùn)行狀況是否會(huì)影響操作，都成了操作的客觀要求,。而對于操作主觀來說,，如果沒有了相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備保護(hù)，那么操作本身帶有了較大的風(fēng)險(xiǎn)性,，這就也就形成對于配電的檢修及運(yùn)行工作的扎實(shí)性,、可靠性的一種無形地考驗(yàn)，所以公司要求對今年的操作工作一定要嚴(yán)格把關(guān),。

配電一班在公司展開的反誤操作事故的工作中,，積極響應(yīng)局內(nèi)號(hào)召，查找出自身的缺點(diǎn)與不足，開展班組反誤操作事故主題分析會(huì),，從操作的本身意義而談,，讓班組成員明白惡性操作會(huì)導(dǎo)致惡性的后果，惡性操作是危害著電網(wǎng),、人身及設(shè)備的重大隱患,，問題可能出現(xiàn)在調(diào)度人員、運(yùn)行人員及操作人員那里,，重要的是出現(xiàn)在這些問題，還是存在著思想的死角,，這樣才能讓班組人明白惡性操作的根源在哪里,，讓班組人員更加重視操作的自身意義，徹底轉(zhuǎn)變了操作只是單純的拉合開關(guān)的低俗思想,。

配電一班在展開班組反誤操作事故主題分析會(huì)學(xué)習(xí)的同時(shí),，組織職工學(xué)習(xí)正規(guī)操作流程及操作規(guī)程及方法，尤其突出住上開關(guān)（真空開關(guān),、六氟化硫開關(guān)等）以及10kv開關(guān)站,、配電站等開關(guān)操作，熟悉其操作流程及規(guī)程,，了解其性能,，并且掌握其關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必要的條件和操作環(huán)境,。首先讓班組成員知道如何在保證自身及他人的安全為前提下操作,，繼而掌握操作的正規(guī)方法及注意要點(diǎn)，關(guān)于操作的正規(guī)方法及注意要點(diǎn)讓配電技術(shù)骨干及設(shè)備廠家在現(xiàn)場實(shí)際講解,，必要的環(huán)節(jié)重點(diǎn)的.講解,，配電一班班長說：“誤操作關(guān)鍵不光在設(shè)備的反誤操作裝置，更加在操作人的思想上,，操作前想一想,，能夠清楚明白，操作后查一查,，能夠安心穩(wěn)妥,。”這樣的思想使配電班組的操作更上一層樓,。

僅僅熟悉其操作流程及規(guī)程,，了解其性能并切掌握操作的正規(guī)方法及注意要點(diǎn)是不夠的，必須對其10kv及以下網(wǎng)絡(luò)熟悉并能掌握環(huán)網(wǎng)點(diǎn)的具體事宜,，在事故及施工過程中了解其現(xiàn)行的運(yùn)行狀況,，這樣的要求相對于前兩點(diǎn)來說有所突破及難度。配電一班在這個(gè)問題上，采取“先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),，后進(jìn)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)”的良性循環(huán),，具體由熟記并掌握網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)行狀況的配電主干人員帶動(dòng)正在熟悉并掌握網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)行狀況的配電人員，要求正在熟悉并掌握網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)行狀況的配電人員在工作前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,，確切的知道操作的內(nèi)容是否正確,，并能夠主動(dòng)操作其開關(guān)，熟練掌握其操作的相關(guān)要求和方法,，繼而成為配電的運(yùn)行及操作主干力量,，來帶動(dòng)后進(jìn)。

另外,，配電一班對以后的培訓(xùn)做了更加深遠(yuǎn)的打算,，在春、秋兩檢中,，配電一班的大小操作上百次,，對于這些操作既是一種對工作的考驗(yàn)，又是對操作人員的一種機(jī)會(huì),，能夠正確的利用并把握好這樣的機(jī)會(huì),，就能夠保證操作人員的扎實(shí)性和可靠性，又能培養(yǎng)出一批又一批稱職的操作人員,。

安全事故的反思材料篇十一

20xx年06月12日上午,，麗江市古玉供電有限公司西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會(huì)議室召開了20xx年安全警示教育活動(dòng)。

活動(dòng)中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運(yùn)行維護(hù)操作過程中由于工作人員“違章,、麻痹,、不負(fù)職責(zé)”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例,，都是用實(shí)際發(fā)生的事件在向我們說明一個(gè)主題:安全無小事!

綜觀這些年來我們在執(zhí)行安全工作上,，雖然公司有一整套的安全規(guī)定，并不厭其煩地對安全工作的'開展做了不少的要求和規(guī)定,，還有安全工作督察組不斷的進(jìn)入到各個(gè)基層部門對安全工作的開展?fàn)顩r進(jìn)行督察,。可是,，就因?yàn)榇蠹覍Π踩ぷ髦匾缘恼J(rèn)識(shí)不到位,、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)驗(yàn)辦事,、積習(xí)難改!違章――就自覺不自覺地在發(fā)生,，就發(fā)生在我們的身邊!

安全不是誰的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生,，僅有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自我的職責(zé)在安全工作開展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實(shí)到位;安全工作開展管控到位,。才能做到“自我不傷害自我;自我不被他人傷害;自我不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害。

針對于此，還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)在實(shí)際工作的開展中務(wù)必重視:工程施工的安全管理,，務(wù)必要做到細(xì)致,。包括對施工隊(duì)資質(zhì)的審核審查、對施工現(xiàn)場的安全檢查和督促――對外單位人員要等同本單位職工對待,。

在涉及多個(gè)部門參與的檢修,、停送電等工作，每一個(gè)相關(guān)人員都要多留一個(gè)心眼,。在實(shí)際操作中不能圖方便,，怕麻煩，務(wù)必兼顧到方方面面:人員,、設(shè)備,，工具、材料一樣也不能遺漏,，以確保檢修和停送電的安全。

重視安全工作,，個(gè)性是在工作執(zhí)行的過程中務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場工作規(guī)程,，要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展好現(xiàn)場勘查,，執(zhí)行好“兩票三制”,。在開展工作中，堅(jiān)決杜絕“違章作業(yè)”,。

期望大家都能開開心心的工作,，平平安安的回家，回家做什么好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn),，多看書,，多學(xué)習(xí)，多掌握一些安全知識(shí),，以確保我們自我都能安全的工作!

安全事故的反思材料篇十二

20xx年06月12日上午,，麗江市古玉供電有限公司西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會(huì)議室召開了20xx年安全警示教育活動(dòng)。

活動(dòng)中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運(yùn)行維護(hù)操作過程中由于工作人員“違章,、麻痹,、不負(fù)職責(zé)”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例,，都是用實(shí)際發(fā)生的事件在向我們說明一個(gè)主題:安全無小事!

綜觀這些年來我們在執(zhí)行安全工作上,，雖然公司有一整套的安全規(guī)定，并不厭其煩地對安全工作的.開展做了不少的要求和規(guī)定,，還有安全工作督察組不斷的進(jìn)入到各個(gè)基層部門對安全工作的開展?fàn)顩r進(jìn)行督察,。但是，就因?yàn)榇蠹覍Π踩ぷ髦匾缘恼J(rèn)識(shí)不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”,、憑經(jīng)驗(yàn)辦事,、積習(xí)難改!違章――就自覺不自覺地在發(fā)生，就發(fā)生在我們的身邊!

安全不是誰的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊,。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生,，只有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自己的職責(zé)在安全工作開展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實(shí)到位;安全工作開展管控到位。才能做到“自己不傷害自己;自己不被他人傷害;自己不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害,。

針對于此,，還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)在實(shí)際工作的開展中務(wù)必重視:工程施工的安全管理，務(wù)必要做到細(xì)致,。包括對施工隊(duì)資質(zhì)的審核審查,、對施工現(xiàn)場的安全檢查和督促――對外單位人員要等同本單位職工對待。

在涉及多個(gè)部門參與的檢修,、停送電等工作,，每一個(gè)相關(guān)人員都要多留一個(gè)心眼。在實(shí)際操作中不能圖方便,，怕麻煩,，務(wù)必兼顧到方方面面:人員、設(shè)備,，工具,、材料一樣也不能遺漏，以確保檢修和停送電的安全,。

重視安全工作,，個(gè)性是在工作執(zhí)行的過程中務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場工作規(guī)程，要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,，開展好現(xiàn)場勘查,，執(zhí)行好“兩票三制”。在開展工作中,，堅(jiān)決杜絕“違章作業(yè)”,。

期望大家都能開開心心的工作，平平安安的回家,，回家做什么好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn),，多看書，多學(xué)習(xí),，多掌握一些安全知識(shí),，以確保我們自己都能安全的工作!

安全事故的反思材料篇十三

親愛的同志們：

大家好！

今天是2月24日,，這是一個(gè)什么樣的日子,？在公司啟動(dòng)“開展愛心活動(dòng),，實(shí)施平安工程”活動(dòng)的大會(huì)上，公司安監(jiān)部部長宣布：“解除公司一級(jí)安全預(yù)警,！” 11月8日,，公司的時(shí)間表在這一天似乎停住，整個(gè)公司震驚了,，大家都在無不痛心地嘆息,，如果他把安全帶系好，那該多好??！

我們不能忘記！也許這只是一時(shí)疏忽,，只是一不留神,，然而，就是這么一次違章,，給他,、他的家庭和我們的企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,，讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼,，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來照顧他,，這是多大的折磨,？這是多大的痛苦,，他自責(zé),，他懊悔！我們不能忘記,！在公司發(fā)展史上,，發(fā)生過的8次重大安全事故。每當(dāng)我們翻開公司的歷史,，每當(dāng)我們回憶起許多的老前輩,，每當(dāng)我們查閱公司的檔案資料，心情是何等的沉痛,！因?yàn)槲覀儾粌H看到了老前輩們不畏困難,，艱苦奮斗的拼搏精神，還看到了那幾個(gè)熟悉的名字,，看到了那幾個(gè)美好的生命,、美麗的青春在無謂的違章操作中白白的葬送，不光是我們,，相信誰都會(huì)因此痛心疾首,！此時(shí)此刻,，請大家捫心自問：在您數(shù)百次的線路巡視維護(hù)中有沒有省去一個(gè)安全步驟地一次？在您一千次登桿工作過程中有沒有安全措施不完善的一回,？在我們許多老師傅一生中有沒有僥幸免于災(zāi)難的經(jīng)歷,？

在這里，面對為我們的生命和安全時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo),、同事,、家人，我不能斷然作出否定的回答,。因?yàn)橹詴?huì)出現(xiàn)疏漏,，發(fā)生事故，不是安全思想教育工作沒有做到位,，而是沒有將“安全”二字時(shí)刻放在心中,。生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的,。

作為一名普通的電力職工,，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，通過平時(shí)的.工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心,，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想,，在工作做到“嚴(yán),、勤、細(xì),、實(shí)”,，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦,，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，高度的責(zé)任感,，來體現(xiàn)人生的價(jià)值，保證人身和電網(wǎng)的安全,，實(shí)現(xiàn)我們公司的跨越式發(fā)展,。

安全，讓我怎么能忘記,！現(xiàn)在,，請大家查查自己,，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎,？安全帽戴了嗎,？安全帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎,？絕緣鞋穿上了嗎,？接地線掛好了嗎？一顆心里帶著警覺嗎,？

我的演講完畢,，謝謝大家！