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小學少先隊工作開展情況匯報材料篇一
我校少先隊工作以黨的“”精神為指導,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以體驗教育為基本途徑,圍繞“抓落實,、促規(guī)范、創(chuàng)特色,、求發(fā)展”改進工作作風,，創(chuàng)新觀念,，全面提高少年兒童的綜合素質，竭誠為少年兒童健康成長服務,，扎實工作,。幾年來，我校少先隊工作在學校領導的指導和大力支持下,，有了長足的進步,，取得了較好的
成績
。一,、基本情況
我校領導對少先隊工作一貫非常重視,，有專門負責德育工作的校委會領導分管，現(xiàn)共有中隊10個,、小隊20個,、少先隊員443個、中隊輔導員10位,；少先隊設有大隊部,，下設紀檢、
學習
,、宣傳,、文體四部,，下設檢查監(jiān)督崗兩組,；文明監(jiān)督崗和安全
巡查崗：宣傳部下設紅領巾廣播站1個。大隊部有大隊委員共6名,，大隊長,、副大隊長、勞動委員,、學習委員,、宣傳委員、文體委員各1名,。組織機構的完善,，使得學校的工作計劃能夠對少先隊的工作加以統(tǒng)籌規(guī)劃，指明方向,，如期開展工作并及時對工作進行總結,。二、具體工作
（一）狠抓常規(guī)教育,，培養(yǎng)學生良好的行為習慣
抓好學生行為常規(guī)是少先隊工作的重點,，加大對學生行為習慣的教育就成為了重中之重。大隊部主要通過以下途徑進行：
1,、紅領巾文明監(jiān)督崗：由學?！凹t領巾監(jiān)督崗”實行落實,，利用常規(guī)檢查促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣，對學生在校的以每日檢查與定期抽查相結合,，從細微之處使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,。
2、安全巡查崗：為抓好安全教育,，提高學生的安全意識,，少先隊特設立安全巡查崗，由大隊輔導員帶隊,，隊干部為成員,，制定了《漢陽
小學
少先隊安全巡查崗職責》，安全巡查員分不同區(qū)域不定時對學生在校課間活動行為進行監(jiān)督檢查,，巡查員在值勤過程中發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,，及時進行批評教育和處理，促使學生養(yǎng)成文明有序的良好行為習慣,。3,、國旗下講話：每學期國旗下講話由值周老師和大隊干部負責進行。每周一舉行升旗儀式,、值周老師按學期初周活動計劃主題進行國旗下講話等,，各項分工責任到人，周周有主題,，老師們都能積極準備,，講話者都能激情演講，達到了
教育的良好效果,。
4,、主題板報和櫥窗：每月一主題，月頭布置,，月尾檢查,，效果明顯。各班出的黑板報和櫥窗立意新穎,，構思奇妙,，布局精巧，得到了廣大師生的一致好評,。
5,、保證養(yǎng)成教育的實效性。大隊部根據(jù)學校實際情況,，擬定《漢陽小學少先隊常規(guī)檢查實施方案》,、《漢陽小學少先隊文明禮儀監(jiān)督崗常規(guī)管理制度》分發(fā)到各個
班級
，要求做到以下兩點：一是要求班主任嚴抓實管、經常,、反復地組織學生結合《小學生日常行為規(guī)范》學習,，要求隊員記清記牢，做到諄諄教導,，堅持不懈,，大隊部組織檢查小組進行監(jiān)督檢查；二是學校對規(guī)范隊員行為采取正反兩方面教育相結合的辦法,，少先隊大隊委員及紅領巾值崗人員在檢查中發(fā)現(xiàn)違反校規(guī)的學生給予及時幫教,，學生干部每周進行不定期的檢查，通過廣播及時表揚,、批評,，讓年級與年級、班級與班級進行評比,，并把檢查,、評比的結果列入文明班級考評內容中。切實加強了學生的思想,、紀律,、安全教育，把學生的思想品德教育貫徹落實到學生每一天的具體行動中去,。6．實行常規(guī)反饋制度,。各項檢查中出現(xiàn)的問題，由值勤隊干直接向中隊輔導員遞交反饋單以起到提醒,、強化作用,。
7、少先隊制定《執(zhí)勤隊員文明用語》,，規(guī)范隊干的執(zhí)勤語言和執(zhí)勤行為,，不斷提高隊干的自身素質,，提升執(zhí)勤水平,，起到模范帶頭作用。
8,、規(guī)范教室布置,，中隊角、圖書角,、學習園地等,，較好地營造了生動活潑、潔凈素雅,、健康文明,、催人奮進的育人氛圍。堅持“班級常規(guī)管理”的檢查制度，每天檢查,，每天通報,，督促隊員的一言一行，檢查
校園
的清潔美麗,，使校園“文明之花”常開,。（二）加強少先隊陣地建設
1、少先隊宣傳部成立“紅領巾廣播站”,，每周三定期播音,，全體師生集會聆聽廣播，通過廣播使學生深入學習隊章知識,，做到“知隊
愛
隊”,。辦好學校紅領巾廣播站，隊員們自己投稿,、采編,，廣播站為培養(yǎng)隊員們的創(chuàng)新實踐能力創(chuàng)造了良好的條件。同時結合大隊部安排,，大隊部加強管理督促,，使活動落到實處。2,、各中隊輔導員選拔了一批小干部,，明確任務，小干部積極開展工作,，提高學生的自我管理能力,。
3、大隊委分工明確,，由民主選舉產生新的大隊委員會,，并實行小干部輪崗制度。大隊部定期召開各種形式的例會,，如少代會,、中隊會議、監(jiān)督崗人員會議等,，做好記錄,，定期組織對隊干進行培訓，隊輔導員親臨指導,，做到培訓出成績,，
讓他們快速地適應并開展學校值日工作并參與文明班評比考核監(jiān)督工作。
（三）加強隊伍建設,，樹立輔導員明確的崗位意識
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