在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
9月份安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)材料篇一
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* * * * 管委會(huì):
公司在201*年9月份中,認(rèn)真貫徹落實(shí)管委會(huì)安全生產(chǎn)工作要求,,并在總公司安委會(huì),、分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下健康有序地開展,為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行營(yíng)造了一個(gè)安定,、和諧的工作環(huán)境,,現(xiàn)將公司9月份安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)如下:
公司進(jìn)入9月份以來,在思想上高度重視,,認(rèn)真組織各管理處主管加強(qiáng)各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高對(duì)突發(fā)事件的處理能力。并要求各位主管,、副主管時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,,保持清醒頭腦,把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置,,加強(qiáng)對(duì)下屬員工法律法規(guī),、物業(yè)知識(shí)和有關(guān)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)演練,積極提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
1,、公司職能部門結(jié)合工作實(shí)際,,積極督導(dǎo)各管理處做好安全生產(chǎn)隱患排查,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和原因,,進(jìn)一步了明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任和制度,,按照“早安排、早部署,、早檢查,、早落實(shí)”的工作要求,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,,層層督促落實(shí),。對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,責(zé)任到人,,使各個(gè)崗位明確責(zé)任和紀(jì)律,。
2、在本月中,,公司領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2次,,防汛防洪防風(fēng)專項(xiàng)檢查3次,組織安全生產(chǎn)檢查4次,,查處安全隱患11處,,當(dāng)場(chǎng)整改11處。安保部夜間查崗及組織巡查30次,,組織護(hù)衛(wèi)隊(duì)反恐防暴巡查每日2次,,上報(bào)交警違規(guī)停放車輛270輛次,進(jìn)行有效處罰136輛次,,組織各種培訓(xùn),、演練12次。工程維修部設(shè)施設(shè)備維保39次,,每日巡檢106次,,處理商家、報(bào)修243次,。各管理處組織綠化,、保潔噴灑藥物4次,衛(wèi)生大掃除4次,,組織事務(wù)管理員每日裝修巡檢106次,,汛期安全專項(xiàng)檢查12次,對(duì)商家下發(fā)隱患整改27份,。
公司積極結(jié)合各管理處工作特點(diǎn),,積極開展警示教育活動(dòng),,堅(jiān)持安全發(fā)展戰(zhàn)略,做到安全思想,、安全措施,、安全責(zé)任三落實(shí),通過懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語,、發(fā)放溫馨提示,、制作廣告宣傳欄、用qq,、微信等宣傳工具來營(yíng)造安全氛圍,。
1、.通過加大安全宣傳力度,,在公司范圍內(nèi)形成了人人講安全的良好局面,,增強(qiáng)了全員加強(qiáng)安防工作的重要性和緊迫感,,克服了麻痹松勁思想和僥幸心理,。
2、結(jié)合公司實(shí)際,,對(duì)維修員,、護(hù)衛(wèi)隊(duì)員及新入職員工進(jìn)行了實(shí)用性操作技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了他們的工作技能和安全生產(chǎn)知識(shí),。
3,、組織員工觀看安全事故警示教育光盤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,讓全體員工在工作中不斷學(xué)習(xí),提高和豐富自身安全意識(shí)和安全知識(shí),,增強(qiáng)安全防范能力,。
4、公司利用每周工作例會(huì)和每月安全生產(chǎn)例會(huì),,向主管,、副主管宣傳各種安全知識(shí)和法規(guī),傳達(dá),、學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神,。
5、在本月中,,職能部門和各管理處加強(qiáng)與員工溝通26次,,勸退員工9名,處罰15人次,、獎(jiǎng)勵(lì)20人次,,受州公安局、派出所表彰的隊(duì)員有20人次,。各管理處進(jìn)行安全自查6次,,安全宣傳12次,安全會(huì)議6次,。進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)員工的安全責(zé)任意識(shí),。
公司從經(jīng)理到各部門、管理處,,始終堅(jiān)持按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批,、誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查,、誰負(fù)責(zé)”的原則,牢固樹立“安全就是效益”的思想,。
1、積極倡導(dǎo)安全檢查日?;8鞴芾硖幟恐苓M(jìn)行2次以上的安全隱患檢查,,將人口密集場(chǎng)所和共公場(chǎng)所作為主要安全檢查范圍,,積極組織全員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)檢查,,確保各項(xiàng)工作都能順利安全完成。
2,、把安全隱患消滅于萌芽之中,。公司和管理處每次組織安全生產(chǎn)檢查都由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),并積極響應(yīng)派出所,、消防、交通部門組織的'聯(lián)合檢查和安全隱患排查,,
深入細(xì)致,、疏而不漏、不留死角的做好管轄區(qū)域的安全穩(wěn)定專項(xiàng)檢查工作,。
3,、加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,。積極加強(qiáng)節(jié)假日安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,,安排好專人值班,,信息上報(bào),做到有部署,、有檢查,、有落實(shí)、有總結(jié),。并嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全保衛(wèi)制度和嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。
4、本月公司上報(bào)派出所轄區(qū)發(fā)生打架13起,,搶劫6起抓獲2次6人,,入室盜竊9起抓獲5次5人,摩托車及電瓶車被盜5起抓獲3次5人收繳摩托車1輛,,電瓶車2輛,,已全部移交派出所處理。
公司在9月份安全生產(chǎn)工作中,,在日常巡查的基礎(chǔ)上,,分別組織了3次全面,、深入的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大檢查,,充分運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)檢查手段來發(fā)現(xiàn)各管理處、商家在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),,并對(duì)存在安全隱患的管理處了進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),,限期整改,對(duì)商家進(jìn)行登記在冊(cè)并下發(fā)整改通知書,。
1,、對(duì)極不支持配合的商家上報(bào)有關(guān)部門或組織新聞媒體報(bào)道、利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布整治現(xiàn)場(chǎng),,爭(zhēng)取得到社會(huì)的理解和支持,,提高群眾的安全意識(shí)。
2,、公司為了鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,,提高生產(chǎn)安全的防范能力,投入4.9萬元加大了街區(qū)路面安全設(shè)施的修補(bǔ)和更換管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備,、安全標(biāo)志,。
3、各管理處每周進(jìn)行拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查,,加強(qiáng)消防隱患,、交通事故,、治安災(zāi)害、反恐防暴等為主的專項(xiàng)整治,,加大檢查力度來消滅安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患,。
4、安保部充分利用簡(jiǎn)報(bào),、懸掛安全宣傳條幅,、張貼宣傳標(biāo)語等形式開展宣傳活動(dòng),添置及重新灌裝滅火器,,增購安全警示標(biāo)志,、對(duì)講機(jī),積極預(yù)防事故的發(fā)生,。
5,、結(jié)合總公司開展的“安全在我心”活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)以及總公司各部門在安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn),、好的做法。
6,、在本月中,,共發(fā)放安全溫馨提示200份,懸掛安全橫幅8條,,制作安全宣傳欄2期,。通過以上扎實(shí)、細(xì)致的工作,,使整個(gè)公司上下呈現(xiàn)出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,。全員的安全理念得到了進(jìn)一步加強(qiáng),責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),,規(guī)章制度得到了進(jìn)一步落實(shí),,技能水平明顯地進(jìn)一步提高。
在9月份安全工作中,,在公司全體員工的共同努力下,,公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,確保了公司各項(xiàng)工作的正常開展,。但距管委會(huì)和總公司安委會(huì)的要求尚有差距:
1,、部分主管對(duì)安全工作不夠重視,存在重質(zhì)量輕安全管理的思想,。
2,、部分管理處主體責(zé)任落實(shí)不到位,缺乏專職的安全管理人員。
3,、各管理處在現(xiàn)場(chǎng)管理中缺乏發(fā)現(xiàn)問題的能力,,解決問題不徹底。
針對(duì)存在的問題,,但我們有決心,、有信心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,不斷豐富安全工作內(nèi)涵,,不斷完善,,改正自身存在的不足之處,及時(shí)消除安全隱患,。
1,、建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)開展安全生產(chǎn)不力的管理處進(jìn)行處理,。對(duì)凡是安全生產(chǎn)隱患整改不到位的商家要堅(jiān)決上報(bào)有關(guān)部門予以停業(yè)整改,。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化車輛亂停放治理工作,,突出對(duì)街區(qū)道路車輛行駛的督查力度,,凡是不符合承重要求進(jìn)入管轄區(qū)的大型客貨車一律禁止通行。
3,、不定期地組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,全面評(píng)估公司安全管理和監(jiān)管現(xiàn)狀,對(duì)各類安全隱患整改落實(shí)情況及專項(xiàng)整治工作進(jìn)行監(jiān)督,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治各類安全隱患,。
4、明確下一步安全工作重點(diǎn)和方向,,落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,,進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,,層層分解,、層層落實(shí)、責(zé)能到人,、職任到位,、工作到位。
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