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最新先進(jìn)群體發(fā)言稿匯總

格式:DOC 上傳日期:2022-12-02 14:05:50
最新先進(jìn)群體發(fā)言稿匯總
時(shí)間:2022-12-02 14:05:50     小編:admin

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧,。

先進(jìn)群體發(fā)言稿篇一

今天很高興我有這一機(jī)會(huì)和大家一同進(jìn)行班組的交流發(fā)言,。班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞,,班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求,。只有基層班組建設(shè)的水平和企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提高了,,企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增強(qiáng),企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮,。因此,在如何充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮班組建設(shè)的重要意義和作用上,,我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí):把基層班組建設(shè)搞好了,各項(xiàng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固,,基礎(chǔ)穩(wěn)固了生產(chǎn)成績(jī)才能夠得以提高,成績(jī)提升后員工的收入和生活福利才會(huì)水漲船高,。其次,基層班組是企業(yè)孕育,、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才和管理人員的重要基地,,是員工錘煉提高,、展示才華,、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)?,F(xiàn)在,我將向大家介紹我們 × × 畜牧場(chǎng)班組建設(shè)情況,,同時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)班組成績(jī)?nèi)〉玫姆椒ê徒?jīng)驗(yàn),,在以后的班組工作中得以發(fā)揮和促進(jìn),。

× × 畜牧場(chǎng)班組自今年3月份正式組建以來(lái),,以“學(xué)習(xí)先進(jìn),,勇于創(chuàng)新,,奔騰激越,,正當(dāng)一流”為班組口號(hào),緊緊圍繞農(nóng)場(chǎng)關(guān)于開展班組爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)這一主題,,經(jīng)過(guò)半年多努力和有序的推進(jìn),取得了理想的成效,,對(duì)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。目前,,班組中有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員13名,平均年齡32歲,,具有5年以上從事本專業(yè)工作經(jīng)歷的員工10名;分別分布在全場(chǎng)配種、妊娠,、產(chǎn)哺、保育,、育肥、防疫,、統(tǒng)計(jì)、水電等工段,,從而保障生產(chǎn)的穩(wěn)定和技術(shù)環(huán)節(jié)的互通;班組設(shè)定了班組長(zhǎng),、副班組長(zhǎng)各一名,負(fù)責(zé)多方的溝通交流以及相關(guān)培訓(xùn)工作;另外在6月份以后陸續(xù)吸收技術(shù)新成員6名,,為以后班組建設(shè)再添后勁起到強(qiáng)有力的保障作用,。

“沒(méi)有最好,只有更好,,我們天天只做更好的”是我們河川畜牧班組的承諾,。我們也正是格守這一承諾 ,堅(jiān)定不移的參照承諾對(duì)待每一天的工作,。畜牧場(chǎng)工作性質(zhì)和工作環(huán)境給人感覺(jué)就是臟和臭的寫照,,以場(chǎng)為家使我們員工的生活顯得十分單調(diào)和枯燥,同時(shí)工作性質(zhì)也注定著每一天都必須堅(jiān)守崗位,。然而工作的結(jié)果是要靠每一位員工共同的努力,,每一天辛勤的付出才能得到,只有認(rèn)真而又耐心的完成天天循而復(fù)始的工作,,我們的目標(biāo)才能得以完成,,我們的成績(jī)才能得以不斷的提高。

“以人為本”開拓進(jìn)取,,強(qiáng)化目標(biāo)的統(tǒng)一是我們 × × 班組的宗旨,。年初,畜牧公司就下達(dá)我牧場(chǎng)各項(xiàng)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),。我們緊緊依照這一目標(biāo),,首先落實(shí)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一,,然后制定出更高的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo),,把上市任務(wù)提升5個(gè)百分點(diǎn),獸藥耗用下降5個(gè)百分點(diǎn),。作為班組長(zhǎng)的我深知想提升到這一高度,一個(gè)人的力量是有限的,,只有團(tuán)結(jié)統(tǒng)一后的力量那就是無(wú)限的,每一位員工在具備團(tuán)結(jié)互愛精神同時(shí),,增強(qiáng)發(fā)揮員工的主人翁意識(shí),使每個(gè)員工能做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用,,心往一處用,,勁往一處使,,就會(huì)實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果,,團(tuán)隊(duì)的力量才可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人難以達(dá)成的目標(biāo)。為此,,我們班組擬行每位組員在日常工作參照自己“工作一句話”踐行自己的工作以促進(jìn)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。這項(xiàng)工作的落實(shí),,也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們整個(gè)畜牧場(chǎng)員工的凝聚力和向心力,,激發(fā)了廣大員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,員工之間溝通更加容易,,進(jìn)而形成相互信任、相互尊重的良好工作生活氛圍,。

立足制度建立與完善,積極推進(jìn)規(guī)范化管理,。工作中,我們不走形式,、不圖虛名、注重實(shí)效,,抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化,,不斷強(qiáng)化各級(jí)管理的規(guī)章制度建設(shè),,將制度建設(shè)細(xì)化,并注意根據(jù)新情況,、新問(wèn)題做好修改完善,使“事事有標(biāo)準(zhǔn),、事事按標(biāo)準(zhǔn)”成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。今年,,我們班組先后進(jìn)一步完善《 × × 畜牧場(chǎng)技術(shù)員管理制度》、《 × × 畜牧場(chǎng)飼養(yǎng)員管理制度》,,新增了《 × × 畜牧場(chǎng)實(shí)習(xí)生管理制度》分別從技術(shù)員的思想業(yè)務(wù)水平、素質(zhì)職能體現(xiàn),、監(jiān)督工作要求和飼養(yǎng)員的工作規(guī)章制度,、衛(wèi)生操作要求,、考勤考核管理等方面加強(qiáng)制度的管理和落實(shí);以自查、互查,、督查相結(jié)合,建立崗位責(zé)任制,,做到事事有考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)制度的規(guī)范,,在管理工作中以分解各工段工作任務(wù),層層落實(shí),,全面開展量化考核,,確定班組的年度目標(biāo);以安全為第一己任,貫徹思想教育,,保證安全文明生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)率;以周工作交流會(huì)為抓手,,開展技術(shù)業(yè)務(wù)相會(huì)學(xué)習(xí),打造一批技術(shù)和業(yè)務(wù)過(guò)硬的班組成員相結(jié)合的方式,使得班組建設(shè)穩(wěn)健推進(jìn),。通過(guò)細(xì)化班組建設(shè)工作的內(nèi)容,健全的規(guī)章制度,,使我們班組建設(shè)各項(xiàng)工作的開展有據(jù)可依、有章可循,。

在通過(guò)一系列的實(shí)質(zhì)工作及制度的貫徹落實(shí),,使我們班組建設(shè)已初顯成效;每位班組成員都樹立了內(nèi)部和外部的標(biāo)桿,敢想,、敢干、趕超的意識(shí)不斷增強(qiáng);個(gè)人責(zé)任感和集體榮譽(yù)感已形成,,為我們班組以后工作推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ),。

當(dāng)然,,我們的 × × 畜牧場(chǎng)的班組還存有一些不足。一,、班組建設(shè)剛剛起步,組員對(duì)班組建設(shè)意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠充分,,組建班組目標(biāo)及其意義到底是什么不十分明確;二、對(duì)班組內(nèi)部員工測(cè)評(píng)還沒(méi)有一套很好的標(biāo)準(zhǔn),,有影響爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開展與實(shí)施;三、對(duì)畜牧場(chǎng)的班組開展沒(méi)有借鑒和參照,,目前還存在“摸著石頭過(guò)河”的現(xiàn)象。雖然我們目前不是最好的,,但請(qǐng)相信我們的班組始終是朝著更好的方向發(fā)展,因?yàn)槲覀冇辛斯餐男拍罹褪牵号Σ庞谢貓?bào),付出方有收獲,。

謝謝大家!

先進(jìn)群體發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、員工朋友們:

上午好!

今天能夠代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言,我感十分榮幸,。首先向一年來(lái)給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

回顧20xx年,,所走過(guò)的歷程,我們感慨頗多,。我們一選廠選礦車間生產(chǎn)丙班,在廠領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助,、細(xì)致呵護(hù)下,逐步成長(zhǎng)為選礦車間生產(chǎn)的中堅(jiān)力量,。年初我們克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素,,以老帶新,發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶精神,,全班員工憑著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,不怕苦、不怕累,、迎難而上,最終圓滿完成選廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,全年我班組完成精礦產(chǎn)量約18.5萬(wàn)噸,。工作中我們團(tuán)結(jié)一心,,互相幫助,,遇到困難,,大家一起研究討論,然后把好的建議運(yùn)用到工作中去,,解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)中的難題。

為了保證精礦質(zhì)量,,球磨工、篩分工密切配合,,運(yùn)用科學(xué)的選礦方法,半小時(shí)檢測(cè)一次磨礦粒度,,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,為提高公司的產(chǎn)品信譽(yù),,做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了把住安全關(guān),,我們始終把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持以人為本,,對(duì)安全要求的各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì),,逢會(huì)必講安全,,全班員工都能對(duì)各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知,、熟背,,并運(yùn)用到實(shí)際工作中去,一年來(lái)全班未發(fā)生任何大小工傷事故,。

不平凡的20xx年已經(jīng)過(guò)去,,如果說(shuō)我們的工作取得了一些成績(jī),,應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,。今天的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,,新的一年一切將從零開始,。

道路有盡頭,,工作無(wú)止境,。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍(lán)圖,并吹響了前進(jìn)的號(hào)角,,我們每一個(gè)中加人都應(yīng)該承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任和使命,,腳踏實(shí)地,,扎實(shí)工作,,為中加又快又好的發(fā)展,努力奮斗,。

謝謝大家!

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