無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
營銷經(jīng)理發(fā)言稿篇一
首先,,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:
我今年六月滿28歲,,畢業(yè)于**十四中,學(xué)財務(wù)
專業(yè)
,,98年元月進(jìn)公司,, 99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員,, 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,,在職期間,加班加點及時快速的為各柜店補(bǔ)充貨源,,倉庫帳務(wù)沒有出過誤差,,組織倉庫里同事參加公司各項活動,那年還評為了先進(jìn)工作者,。
xx年7月,,調(diào)往營銷二部**公司,任職產(chǎn)品主任,,負(fù)責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理,,任職期間,,倉庫帳實相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表揚,,及分公司倉庫的稱贊;
xx年10月,調(diào)**管理中心,,回到處長下面,,任職定單專干,,負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個公司的貨源分配;
同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成,,管理中心計劃搬回工業(yè)園,,我打先鋒,,第一個回來,接總庫主管的崗位,,負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入,,及貨源分配和物流管理;
xx年4月,,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,,負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,,下單,、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),,確保定單100%按時按質(zhì)交付到分公司;
xx年6月,,調(diào)往****女裝公司,任職設(shè)計助理,,負(fù)責(zé)從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,,銷售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;
xx年3月,,方總把我從**接回來,,任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,,負(fù)責(zé)整個外圍市場的'貨源配備,,工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國各地代理商好評;
xx年8月,調(diào)團(tuán)支部,,任副主任一職,,進(jìn)行定單的協(xié)調(diào)管理,面料開發(fā)及采購(剛接手);
以上是我簡要的工作經(jīng)歷,。
下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:
主要有6點:
第1點:認(rèn)同公司的文化觀,、價值觀,愿同企業(yè)共成長;
第2點:經(jīng)驗豐富,,進(jìn)公司9年,,所任職的8個崗位,包括現(xiàn)在的團(tuán)支部主任,,其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),,并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3點:有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,,上進(jìn)心,有韌性,,督促協(xié)調(diào),、執(zhí)行力強(qiáng);
第4點:有團(tuán)隊管理實操,雖然不是很突出出色,,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì),、做實,我覺得這點在物控管理,,生產(chǎn)排期方面很重要;
第5點:有危急意識,,深知
學(xué)習(xí)
的重要,經(jīng)??偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風(fēng)。
幾年的工作,,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,,享受著一份耕耘,,一份收獲的喜悅,我是熱
愛
我現(xiàn)在所從事的工作的,,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作,。接下來是談一談我設(shè)想的計劃跟單部的工作思路及策略:
思路:夯實部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,,全力調(diào)控供,、產(chǎn)、需均衡管理;
策略有6點
第1點,、疏理流程,,完善機(jī)制,編制組織架構(gòu),,明確各崗位職責(zé)及提升計劃;
第2點,、探討作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實施iso9000及卓越績效考核,,不斷完善,,實現(xiàn)真正的快速反映;
第3點、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;
第4點,、建立適時、適地,、適量,、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產(chǎn)需求,,實現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;
第5點,、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;
第6點,、培養(yǎng)團(tuán)隊精神,,建立團(tuán)隊和諧關(guān)系,享受工作,,享受
生活
,。最后我想說:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,,在過去的九年里,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,,我的工作取得了一定的
成績
,,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織,、分析決策和解決問題的綜合能力,,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學(xué)習(xí),,培養(yǎng)提升自已,,加倍努力干好。s("content_relate");【優(yōu)秀營銷經(jīng)理發(fā)言稿】相關(guān)文章:
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