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設(shè)計(jì)師與考核制度的區(qū)別模板

格式:DOC 上傳日期:2023-05-03 07:40:22
設(shè)計(jì)師與考核制度的區(qū)別模板
時(shí)間:2023-05-03 07:40:22     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

設(shè)計(jì)師與考核制度的區(qū)別篇一

一、崗位考核

1.公司規(guī)章制度的遵守,;

2.工作態(tài)度,;

3.自我

學(xué)習(xí)

能力;

4.理解能力,,反應(yīng)能力,,與客戶、領(lǐng)導(dǎo),、同事的溝通能力,;

二、

專業(yè)

考核

1.設(shè)計(jì)制圖的規(guī)范性:圖框的運(yùn)用,,遵守制圖比例,,圖層的分層管理;

2.平面規(guī)劃設(shè)計(jì),,cad三維圖紙?jiān)O(shè)計(jì),;

3.施工工藝?yán)斫猓┕D的繪制,;

4.效果圖制作,;

設(shè)計(jì);

6.辦公軟件運(yùn)用:熟練運(yùn)用word,,excel等,;

設(shè)計(jì)師級別與考核制度 [篇2]

為規(guī)范公司日常操作制度,提升公司業(yè)務(wù)量并充分提高設(shè)計(jì)師的積極性,,特確定此“”,。2017年元旦前試行,2017年正式實(shí)行。

考核分月度考核,、年度考核,。

一、 月度考核:

月度考核分出勤考核,、工作表現(xiàn)考核,、業(yè)務(wù)成功率考核及業(yè)務(wù)完成效率考核,主要為滿勤考核,、工作能力考核,。

(一)、出勤考核:滿勤考核即為考核設(shè)計(jì)師的出勤情況,,根據(jù)設(shè)計(jì)師的考勤表考核,。公司的作息時(shí)間為上午8:00~11:30下午13:00~17:30。遲到或早退一次從工資中扣20元,。曠工一天扣200,。曠工3天及以上則月工資只發(fā)一半。

每位設(shè)計(jì)師每周休息1日(可累積),,國家法定節(jié)假日不另外休息(春節(jié)前臘月28放假,,春節(jié)后正月初八上班)。滿勤考核由部門主管(主任設(shè)計(jì)師)負(fù)責(zé)記錄,,每月整理成表上報(bào)總經(jīng)理辦公室,。

(二)、工作能力考核:工作能力考核主要為考核設(shè)計(jì)師在日常工作中的表現(xiàn),,包括和業(yè)主溝通能力,、和施工部門配合能力、除本職工作外的

其他

能力,。工作能力考核由總經(jīng)理辦公室,、施工部門及設(shè)計(jì)部門主管共同考核,,由部門主管(主任設(shè)計(jì)師)負(fù)責(zé)整理成冊上報(bào)總經(jīng)理辦公室,。根據(jù)工作能力考核確定設(shè)計(jì)師的級別。公司設(shè)計(jì)師分4各級別既:

實(shí)習(xí)

設(shè)計(jì)師,、設(shè)計(jì)師助 1

理,,主案設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)總監(jiān)。另外在主案設(shè)計(jì)師中選一人任設(shè)計(jì)室主任,。公司各級別設(shè)計(jì)師評定標(biāo)準(zhǔn)為:

1,、實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師:

相關(guān)藝術(shù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師無工資,,實(shí)習(xí)期最短一個(gè)月,,最長三個(gè)月。有休息但不享受公司福利。實(shí)習(xí)期滿根據(jù)公司考核情況確定是否留用,。

2,、設(shè)計(jì)師助理:

從事室內(nèi)設(shè)計(jì)工作一年以上。設(shè)計(jì)師助理滿足的.基本條件為:能熟練使用cad,,photoshop,、3dmax,能畫效果圖,,有一定的設(shè)計(jì)理念,,負(fù)責(zé)任,有上進(jìn)心,。只拿基本工資,,不拿提成。配合主案設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)工作,,由主案設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作,;對公司和上級設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)。

3,、主案設(shè)計(jì)師:

主案設(shè)計(jì)師滿足的基本條件為:從事室內(nèi)設(shè)計(jì)工作三年以上,。能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)方案所需的施工圖、效果圖,、預(yù)算,。溝通能力強(qiáng),有一定的施工經(jīng)驗(yàn),,能跟蹤和負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的施工,。拿基本工資和提成。

現(xiàn)階段公司主案設(shè)計(jì)師工資水平薪金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):

1,、設(shè)計(jì)師助理:根據(jù)能力800~1200,,不拿提成。

2,、主案設(shè)計(jì)師:

家裝部分,。基本工資1200,,年完成工作量80萬以下拿0.5%的提成,,年完成工作量80萬~100萬拿1%的提成,年完成工作量 2

超過100萬,,在1%的基礎(chǔ)上每增加10萬加0.2%,。通過設(shè)計(jì)師個(gè)人渠道所接業(yè)務(wù),提3%的提成,。單獨(dú)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,,設(shè)計(jì)師提設(shè)計(jì)費(fèi)的10%,。按已完工工程的造價(jià)每季度一結(jié),以此類推,。 工裝部分,。提總造價(jià)的0.5%。大工程可集團(tuán)合作分成,。

(三),、業(yè)務(wù)成功率考核:業(yè)務(wù)成功率考核主要在年終考核,月度和季度考核為階段性考核,,主要為體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的綜合能力,。月度和季度考核由總經(jīng)理辦公室結(jié)合部門主管上報(bào)的業(yè)務(wù)完成情況匯總再細(xì)化到設(shè)計(jì)師人頭形成的考核。年終對業(yè)務(wù)成功率考核最高的設(shè)計(jì)師進(jìn)行一定的獎勵,。

(四),、業(yè)務(wù)完成效率考核:業(yè)務(wù)完成效率考核主要考核設(shè)計(jì)師從接單到簽訂合同的時(shí)效,此項(xiàng)考核只作為設(shè)計(jì)師評級時(shí)參考,。年終對業(yè)務(wù)完成效率考核最高的設(shè)計(jì)師進(jìn)行一定的獎勵,。

二、 年度考核:

(一),、年度滿勤考核:將月度滿勤考核進(jìn)行匯總,,得到年度滿勤考核。

(二),、年度工作能力考核:將月度工作能力考核進(jìn)行匯總,,得到年度滿勤考核。

(三),、年度業(yè)務(wù)成功率,、業(yè)務(wù)完成效率考核:此項(xiàng)考核直接能體現(xiàn)設(shè)計(jì)師為公司所做的貢獻(xiàn),是年終獎金分配的主要參考標(biāo)準(zhǔn)之一,。將月度業(yè)務(wù)成功率,、業(yè)務(wù)完成效率匯總后得出。業(yè)務(wù)成功率,、業(yè)務(wù)完成效率越高說明設(shè)計(jì)師的能力越強(qiáng),,對公司的發(fā)展所做的貢獻(xiàn)越大,相應(yīng)的獎金越多,,升職的機(jī)會越大,。能力特別強(qiáng)的設(shè)計(jì)師

可考慮讓其參加公司的高層管理的過程,甚至入股公司,。

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