心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫(xiě)一篇心得體會(huì),，如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié) 高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)和心得體會(huì)篇一

隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展,，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng),。如果你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地,，就必須不停的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己。下面是自己聽(tīng)課后通過(guò)消化后的幾點(diǎn)體會(huì)和感想,。

心得體會(huì)一,、對(duì)執(zhí)行力的理解

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“我是一切的根源”也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋,。但我感覺(jué)在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,，分析有三個(gè)原因：

首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,，也就是說(shuō),，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制,，讓員工知道該怎樣做,，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感,，并養(yǎng)成風(fēng)俗,，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn)。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上,，我相信不會(huì)有什么問(wèn)題,，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前，公司一定對(duì)他們進(jìn)行過(guò)考擦考核,，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法,，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí),，不上進(jìn),，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,。

三是下層員工的本身本質(zhì),。員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力,。

心得體會(huì)二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感,。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠(chéng)度,。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎(jiǎng),，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,，使其他酷愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作,。

還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見(jiàn),，要明白“身教重于言教”。

以前聽(tīng)過(guò)余世維的管理經(jīng)典,，關(guān)于執(zhí)行力不佳的 8 個(gè)原因,，可以啟發(fā),，現(xiàn)摘錄如下 ：

1,、管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;

2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;

3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性,、可行性;

4,、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通;

5,、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;

6,、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督，

7,、也沒(méi)有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);

8,、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒(méi)有形成凝聚力。

心得體會(huì)三,、結(jié)果不是(成果)完成使命

這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法,，確實(shí)有新意。以前也常聽(tīng)到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過(guò)程,，我只要結(jié)果”,，通過(guò)“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個(gè)道理,，結(jié)果有好與壞,，老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工,，他們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊?，但很少乃至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,，企業(yè)越來(lái)越看重人才,，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地,，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦,，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長(zhǎng),。

高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié) 高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)和心得體會(huì)篇二

最近公司組織了高效執(zhí)行力的培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí)，真正感覺(jué)到受益非淺,。 通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，幫助本人發(fā)現(xiàn)了自身存在的諸多缺點(diǎn)和不足， 現(xiàn)將自己學(xué)習(xí)的一些心得,、體會(huì)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

對(duì)什么是高效執(zhí)行力,，過(guò)去確實(shí)沒(méi)有在意過(guò)。通過(guò)聆聽(tīng)講座,，對(duì)什么是執(zhí)行力有了基本的認(rèn)識(shí),，并且深刻認(rèn)識(shí)到了它對(duì)一個(gè)組織的重要性,。正如德魯克說(shuō)：“決定企業(yè)90%的是執(zhí)行，確定目標(biāo)不是主要的問(wèn)題,，你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃才是決定性問(wèn)題”,。企業(yè)運(yùn)作中，其設(shè)計(jì)只有10%的價(jià)值,，其余全部是執(zhí)行的價(jià)值,。可見(jiàn)執(zhí)行力的重要性,。

如果人生是一片羽毛,，是什么決定我們的命運(yùn)?是在天空輕盈飛舞，還是掉在地上成為垃圾?成功是每個(gè)人所渴望的,，我不可能希望也當(dāng)然不會(huì)認(rèn)為自己會(huì)掉落到地上成為垃圾,。但讓我感到不安的是，我是否清醒認(rèn)識(shí)到自己目前的狀態(tài)?，F(xiàn)在我是輕盈的越飛越高,，還是悄無(wú)聲息，卻一點(diǎn)一點(diǎn)的接近地面,，而自己卻還毫不察覺(jué),。成功不是偶然的，一是要不停地向前奔跑,，不斷追求更高目標(biāo);二是要擺脫阻礙自己成功的重重“枷鎖”,，也就是摒棄自身存在的缺點(diǎn)和不足。那么,，有礙于我成功的枷鎖又是什么呢?經(jīng)過(guò)自我的審視,，我認(rèn)為現(xiàn)階段困擾我的“枷鎖”，主要源于以下幾個(gè)方面：公司需要業(yè)績(jī),，工作當(dāng)然就需要以結(jié)果為導(dǎo)向,。道理很簡(jiǎn)單，但實(shí)施起來(lái)卻不是那么容易,。特別是在任務(wù)多,、工作量大的時(shí)候，往往容易產(chǎn)生忙里偷閑的懈怠心理,，認(rèn)為自己已經(jīng)盡力了,，夠辛苦了，沒(méi)有完成也應(yīng)當(dāng)是可以理解的,。往往給自己找理由,，找借口?；蛘吆捅茸约翰畹娜俗鞅容^,，別人什么沒(méi)做好,，日子照樣過(guò)，我為何要這么逞強(qiáng)?這么累呢?工作有困難就退縮,，想得過(guò)且過(guò)。人都會(huì)存在惰性,，惰性會(huì)讓我們的工作態(tài)度變得懶散,，工作變得拖拉，效率變得低下,，忙了累了的時(shí)候,，自己可能就會(huì)編造出，這件事并不重要,，晚點(diǎn)再完成吧,，也許不那樣做也可以”等等借口拖延工作。

營(yíng)銷工作實(shí)際操作中瑣碎活比較少,，工作重心都放在發(fā)展客戶和催收貨款上,，給自己定的目標(biāo)很高，月月達(dá)不到目標(biāo)值不罷休,，各種業(yè)務(wù)指標(biāo),，按老辦法能完成是不行的，沒(méi)有用心去找一些新思路,、新辦法,，并且沒(méi)想辦法降低客戶投訴。企業(yè)的各項(xiàng)工作是由許許多多的小事組成的,，必須從小事做起,，從細(xì)節(jié)做起。細(xì)節(jié)做不好,，后續(xù)工作怎樣賣力,，都可能是徒勞。比如,，拜訪工作,，拜訪前各種物料的準(zhǔn)備，及一些關(guān)聯(lián)話題的提前掌握,，如拜訪者的業(yè)務(wù)使用情況,、消費(fèi)習(xí)慣、興趣愛(ài)好等,。而不能去了語(yǔ)無(wú)倫次,，張冠李戴，弄得氣氛尷尬,，不愉快,，而無(wú)法進(jìn)行下一步業(yè)務(wù)洽談,。這些細(xì)節(jié)都是不能忽視的。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，和對(duì)照實(shí)際工作中的自己,，使我深刻認(rèn)識(shí)到自己在上述三個(gè)方面存在的不足和欠缺，問(wèn)題也很嚴(yán)重,。同時(shí),，通過(guò)深刻反省，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是目的,，解決問(wèn)題才是目的，從現(xiàn)在開(kāi)始,，我與我的團(tuán)隊(duì)將開(kāi)始行動(dòng),，堅(jiān)決摒棄自身的不良習(xí)慣和心態(tài)，立即行動(dòng)起來(lái),，以嶄新的姿態(tài)迎接新的明天和未來(lái),。高效執(zhí)行力的培訓(xùn)中講到：觀念決定思維，思維決定行動(dòng),，行動(dòng)決定習(xí)慣,，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)”,。以后的工作中,，我將通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí),，掌握新技術(shù),，提高自身的綜合素質(zhì)，具備落實(shí)執(zhí)行力的能力,。對(duì)于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，我將毫無(wú)疑問(wèn)地、自覺(jué)地,、主動(dòng)地承擔(dān)起責(zé)任來(lái),，我將以“這是我的工作，我必須去做”的態(tài)度,，而不是找理由,、找借口、提困難而回避執(zhí)行,、拖延執(zhí)行,。如果個(gè)人實(shí)在難以解決的，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后也要想辦法解決,，而不是說(shuō)有困難就避,，就可以給自己不予以執(zhí)行的理由,。強(qiáng)迫自己養(yǎng)成良好習(xí)慣，凡是工作中的大小事情,，都要持續(xù)不斷去加強(qiáng),，直至最終成功。

借口對(duì)自己的成長(zhǎng)是極為不利的,，只有嚴(yán)格要求自己才能逼迫自己不斷獲得提升;對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理也是如此,，只有形成結(jié)果導(dǎo)向、相互競(jìng)爭(zhēng)的追趕機(jī)制,，要求每個(gè)人100%對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),，才能幫助每個(gè)人都獲得提升,，這樣才是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己真正負(fù)責(zé)任。工作中,，我不但要這樣嚴(yán)格要求自己,，而且要用同樣的理念，鼓勵(lì),、督促我周圍的同事也應(yīng)如此,。

日事日清，日清日高,。這也是高校執(zhí)行力的體現(xiàn),。也同樣適合我們?nèi)フJ(rèn)真做好每件事，即,，當(dāng)日工作當(dāng)日完成,，不拖拉，不放棄,。關(guān)注細(xì)節(jié),，從小事抓起。我將始終保持樂(lè)觀心態(tài),，嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)地干好每一項(xiàng)工作。力爭(zhēng)精益求精,，要干就干出水平,，而不是馬馬虎虎、流于一般,。

保持積極心態(tài)的人就像天上的月亮,，照到哪里哪里亮。在平時(shí)的工作中也要用好的心態(tài),、態(tài)度和恰當(dāng)?shù)姆绞焦膭?lì)同事和員工,，調(diào)整好心態(tài),，認(rèn)真對(duì)待每一件事和每一項(xiàng)工作，即使很不起眼,，也不引人注目,。清華大學(xué)汪明基老師講到人有三個(gè)意識(shí)狀態(tài)，即,，意識(shí),、下意識(shí)、潛意識(shí)(超我),。工作中我要充分發(fā)揮潛意識(shí),，發(fā)揮超常能力，把工作做到極致,。應(yīng)該增強(qiáng)事業(yè)心和高度責(zé)任感,，認(rèn)真做好每一件事;對(duì)上級(jí)的工作，必須不折不扣,、保質(zhì)保量按時(shí)完成,。古語(yǔ)有云，“取其上,，得其中;取其中,，得其下”。如果我們追求的是要達(dá)到最好的效果,，那我們的結(jié)果至少能獲得比較好的效果;如果我們僅僅追求比較好的效果,，那可能就只能得到一般的效果。

其實(shí),，很多工作是需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的,，如果僅僅沉溺于瑣碎事務(wù)，滿足于按過(guò)去的老辦法處理問(wèn)題,，而不去主動(dòng)思考優(yōu)化提升的辦法,，那就是“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”。

3,、敢于較真,，敢講原則，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，追求完美，直至把事情做好,。

比如大家都知道海爾集團(tuán),，內(nèi)容大體是，上百臺(tái)冰箱由天螺絲松動(dòng)，冰箱門關(guān)不嚴(yán)等小問(wèn)題全被他們經(jīng)理砸了,。盡管當(dāng)時(shí)員工們都苦苦哀求別砸了,，他們自己買回去用，但是他們經(jīng)理沒(méi)有猶豫,，把冰箱全砸了,。用沉重的代價(jià)和教訓(xùn)喚醒員們的質(zhì)量意識(shí)，讓員工明白了細(xì)節(jié)決定成敗的道理,。海爾集團(tuán)之所以能夠沖出國(guó)門,，走向世界，根源于他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)敢于較真,，敢講原則,，敢于負(fù)責(zé)，追求完美,。即使差一點(diǎn)也不行的工作作風(fēng),，正是具高效執(zhí)行力的結(jié)果。我們這樣的團(tuán)隊(duì),，“差一點(diǎn)”的地方太多太多,，必須要向海爾學(xué)習(xí),，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，樹(shù)立差一點(diǎn)也不行的工作作風(fēng)，真正提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一枝獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園,，要提高執(zhí)行力，不僅要求每個(gè)部門和相關(guān)人員提高“個(gè)體”的執(zhí)行力,，還要發(fā)揮大家的作用,。帶動(dòng)身邊的人把工作做好，這樣才能提高整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力,。

團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，一個(gè)執(zhí)行力組織,，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力,，也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求。我們每個(gè)人不可能都成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),，但是,，我們每一個(gè)人通過(guò)努力，都有可能成為平凡崗位上的先進(jìn),、榜樣,，成為事業(yè)上的成功者。因此，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí),、進(jìn)步,、成長(zhǎng)，提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力,，從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為最優(yōu)秀的組織和集體,，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有最高效的提高執(zhí)行力，這樣的團(tuán)隊(duì)將攻無(wú)不克,，戰(zhàn)無(wú)不勝,。生活在這樣的集體中，工作在這樣的團(tuán)隊(duì)重,。

我深刻相信我自己,，也更相信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們將很快會(huì)具有適應(yīng)市場(chǎng),、跨越自我的高校執(zhí)行力,。面對(duì)新的開(kāi)始，和我們的團(tuán)隊(duì)一起努力超越,，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌!

高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié) 高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)和心得體會(huì)篇三

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過(guò)參加此次課程,，讓我受益匪淺，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性,。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì),、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點(diǎn)看法,。

一,、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果,，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力,。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。

二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,，其實(shí)不然,。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。

三,、避免老套陳舊的之行方式,。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文,、寫(xiě)的辦法抓工作,，似乎工作就是開(kāi)會(huì),，發(fā)文就是工作,，寫(xiě)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議,、發(fā)文形式安排,、督促工作，顯得規(guī)范,、正統(tǒng),，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì),、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”,，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí),，只會(huì)做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要,，我先拖著再說(shuō),，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。

五,、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制,，要跟進(jìn)、跟進(jìn),、再跟進(jìn),。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,，同時(shí)要自己檢查實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升,。

六,、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),，他一切自己做主,，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作,，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí),，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí),，誰(shuí)也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí),，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛(ài)崗敬業(yè),，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏,。