當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!
水泥銷售月度工作總結(jié)篇一
2,。管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。
3,。主持制定銷售策略及政策,，協(xié)助業(yè)務執(zhí)行人員順利拓展客戶并進行客戶管理。
4,。主持制定完善的銷售管理制度,，嚴格獎懲措施。
5,。評定部門內(nèi)人員的資信及業(yè)績表現(xiàn),，并負責內(nèi)部人員調(diào)配。
6,。貨款回收管理,。
7。促銷計劃執(zhí)行管理,。
8,。審定并組建銷售分部。
9,。制定銷售費用預算,，并進行費用使用管理。
10,。制定部門員工培訓計劃,、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲備人才,。
11,。對部門過程、效率及業(yè)績進行支持,、服務,、監(jiān)控、評估,、激勵,，并不斷改進和提升。
近段時期,，銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后,，在宋總的正確指導下，撤某某大區(qū),，某某區(qū),，集中人員,，有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡建設、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣,、活動拉動市場等一系列,，取得了可喜的成績。
現(xiàn)將三個月來,，我對銷售部階段所取的成績,、所存在的問題，作一簡單的,，并對銷售部下一步的開展提幾點看法,。
以下是一組數(shù)據(jù)
銷量增長率：3：4104。7 4：534,。81 5：67
新客戶增長率：3：4125 4：566,。7 5：640
這兩組數(shù)據(jù)表明：成績是客觀，問題是肯定存在的,，總體上,，銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
那么,，以下對這幾個月的做一個小結(jié),。
目前，銷售部員工共112人,，其中銷售人員96人,，管理人員4人，后勤人員12人,。
各人員初到公司時,，行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際的歷練后,，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程,。
對銷售人員，銷售部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分,，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級,，各層級之間分工協(xié)作,，相互監(jiān)督,，既突出了的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題,，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷,。
這支營銷隊伍，雖然繁瑣和辛苦,，卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為,。
你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍,，是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強大的資本,。
我們起步雖晚,，但我們要跑在前面！我代表公司感謝你們,！
1,、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展,，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作,，同甘共苦,，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
2,、局部市場銷售小團隊的組建,，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應，中相互協(xié)作,，配合默契,，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶,，不斷的開拓為公司開疆拓土,。
3、由于大家來自五湖四海,，初到公司的那種小思想,，小意識還是存在的，但是隨著逐步的溶入團隊,，小思想,，小意識也在逐漸消退，大家只有一個目標：盡我所能,，讓公司強大起來,！
1、大家來自于不同的`企業(yè),，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難,！在這樣的情況下,，銷售部在宋總的大力支持下，營銷模式嘗試改革,，通過幾次市場活動的拉動,，出寶貴的經(jīng)驗,，
摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護老客戶,，市場造勢于一體的全新拓展思路,，取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
2,、實證的*——目標經(jīng)銷商的大力拜訪——市場造勢——邀請目標經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標經(jīng)銷商,、維護了老客戶、市場知名度提高,、市場占有率提高,、周邊影響加大。
3,、一系列的成功,，離不開銷售部全體員工的努力,，不斷改進新的營銷模式,，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡,！眾人捧柴火焰高??！
隨著進程的不斷深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,，各項辦*在試運行之中,，我們會不斷更新，逐步完善,。
水泥銷售月度工作總結(jié)篇二
從20xx年3月28日入職到現(xiàn)在已經(jīng)一個月了,。雖然一個月期間銷售業(yè)績并不明顯，但工作上有很多收獲,，離不開領(lǐng)導和同事的幫助,。
加入昆明后的一個多月，我的生活緊張但有序,。剛進公司,，一切都是陌生的，全新的,，一切都要重新認識和理解,；信心來源于了解，了解電工和照明行業(yè),，了解公司,，了解產(chǎn)品,；朗能產(chǎn)品貝瑞系列的出現(xiàn),，讓產(chǎn)品的優(yōu)勢更加明顯,。就看怎么玩這樣的平臺了。人生是一個不斷成長的過程,。也許創(chuàng)業(yè)路上的困難和障礙讓我不得不暫時考慮和決定和誰一起成長,！很榮幸加入公司，在領(lǐng)導,、同事,、客戶的幫助下成長；非常感謝領(lǐng)導無私地把經(jīng)驗傳授給我,。他們是我的老師,。通過學習他們的經(jīng)驗和知識，可以大大減少他們的錯誤,，縮短探索時間,；在這樣一個積極向上的平臺上，作為一個新手,，一定要多學,，多看，多做,！
在過去的一個多月里,，公司沒有對我提出任何要求，我可以自由展示我的才華,。前幾天,，我的同事鄭瀟帶我去拜訪客戶，這讓我感受到了整個銷售過程?，F(xiàn)在基本可以找客戶,，見客戶，和客戶溝通,。每一步,，每一個環(huán)節(jié)，每一件事都可以盡可能的去分析,。幾天后,，我和鄭瀟開始獨立拓展周邊業(yè)務。我原本是一個孤獨的人,，喜歡與人打交道,，喜歡社交；看到大家都沒有意識到,，最后成為朋友,；看著一個客戶，我被自己一點一點挖出來，直到生意做好,。我喜歡這樣的過程,，也喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗有限,，但我一直堅持用心做好每一件事,！因為成功的銷售人員是敢于堅持目標的人。
在這一個多月的工作中,，還是有一些成績的,。先后發(fā)展了昆明洪菊市場永居燈飾店、西南建材城萬家燈飾店,、景洪勐臘店,、大理嘉利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商。接下來,，昆明所有縣城都需要打開渠道,，完善并啟動家裝公司的合作。大尚輝還有一兩家分撥店,，華陽家具廣場,。接下來，仁中還有很長的路要走,，我會努力提高自己的素質(zhì),，克服自己的不足。
（1）必須養(yǎng)成學習的習慣,；
賣出的第一個產(chǎn)品是業(yè)務員本人,；成功的銷售人員總是與客戶有很多共識，這與他們自己的洞察力和知識密不可分,。多少見識和勇氣,，多少格局。這方面我還是欠缺的,，一定要不斷學習,。這是一個自我總結(jié)和積累的過程。我要有目的的學習,，不斷的充實自己,！
（2）必須有責任心和職業(yè)道德
有許多銷售人員剛進公司時犯了嚴重的錯誤。為了增加個人收入,，他們用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,。感謝公司領(lǐng)導劉的大度包容，他們既往不咎,，給了我新的機會,。人要想在行業(yè)里安定下來,，就必須熱愛自己在行業(yè)里的工作，誠實守信,，追求職業(yè)道德,。所以在以后的工作中，他們堅持對公司,，對客戶，對自己負責,，積極向上,。有責任心和職業(yè)道德。
（3）善于總結(jié)和自我總結(jié),；
目前我工作中的市場把握能力和分析能力還不成熟,，缺乏，需要在以后的.工作中不斷總結(jié),、提高和加強?，F(xiàn)在對銷售的理解只是表面的，對市場的把握能力無從談起,，為了不斷提升自己,，必須付出比別人更多的艱辛和毅力。
人品永遠是第一位的,，人品的第一要素是誠實,，以智取勝，以德取勝,，做事認真,，為人誠實。
其實業(yè)務工作就是一種態(tài)度,。限度的維護雙方的利益,，有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,，才能在自己的銷售生涯走地更好,、更遠。趁現(xiàn)在年輕多學點東西,、多做點事情,，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去,，決不辜負公司對我的信任和栽培,，并且能夠快速地與公司共同成長！
我認為業(yè)務絕對不是“無業(yè)可務”而是：“業(yè)精于勤于實于務”,。
水泥銷售月度工作總結(jié)篇三
現(xiàn)在做銷售,，特別是xxxx，競爭激烈，不管你什么檔次的,，這行業(yè)都是感覺入門檻低,，但是倒閉起來也快，曾經(jīng)我注意到做xxxx的一些經(jīng)驗之談寫的這幾句話,，人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變,，人變我快簡單的十六個字充分概括了xxxx的一個銷售策略和方法,，三分貨，七分賣,，每個環(huán)節(jié)都是顯示的那么重要,。就這一個月的銷售工作做總結(jié)如下：
這句話不難理解，就是說做你的競爭對手沒有的,，在這個環(huán)節(jié)上,，考驗開店人員的拿貨眼光和服裝趨勢的預判能力，這個需結(jié)合你開店的地理位置和環(huán)境,，消費層次決定,，你拿貨的眼光決定了你和競爭對手的競爭，你所賣的是別人沒有的同時又是適合你主要消費人群的貨,，這樣,，你做到人無我有，在貨上面就可以搶的先機,，就有了競爭的優(yōu)勢,，在注重自己的銷售經(jīng)驗總結(jié)的同時，留意你競爭對手的狀況同樣重要,。
這句話的理解是在服裝銷售的過程中,，出現(xiàn)和你競爭對手出現(xiàn)了同樣的款和同樣的貨的時候，你就需要在你的經(jīng)營策略上采取主動,，不能變?yōu)楸粍?，價格戰(zhàn)是兩敗懼傷，在實際的經(jīng)營過程中,，衣服撞版和價格戰(zhàn)是常有的事情,，這個時候，我們銷售衣服的時候必須以我為主,，衣服相同,，但是銷售人的'不同可以去改變你的被動局面，想辦法在銷售環(huán)境和氛圍去創(chuàng)造一個優(yōu)化的環(huán)境,，從你的服務,，售后,，溝通，銷售環(huán)境上去解決和處理,，讓顧客記得你的店,，用真誠去銷售，用心去交流,，讓顧客感覺你的店的實在,，客人買的舒心，也就對你的店產(chǎn)生好的效應,，在競爭中利于不敗之地,，這個，做好了的話,。有時候感覺別人家的衣服便宜,，但顧客還是用心的去買和用心的去幫襯你的生意,。
同樣,，在你進行一個良好的氛圍進行銷售的同時，或許你的對手也在力求著改變和優(yōu)化,，這個時候,，你必須在變字上下好功夫，變的方式和方法有很多,，比如在你的服裝款式和風格,，銷售策略的重新調(diào)整。
這點說明在服裝經(jīng)營上面對待所面臨的問題要果斷,，快速,，包括你的衣服，在貨的流通與銷售上要掌握快的原則,，特別是女裝,，店的服裝要出的快，換版快,，這樣,，就會更加贏的顧客的進店率。
水泥銷售月度工作總結(jié)篇四
xx月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié),。我是今年xx月xx號來到xxxx專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
為了迅速融入到xxxx這個銷售團隊中來,，到店之后,，一切從零開始，一邊學習品牌的知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案,，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通,，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學習品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的'提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對xxxx的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地,，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人,。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1.在店長的帶領(lǐng)下,，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個團隊,，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2.嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。
3.養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。
4.銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,，打好年底的硬仗,，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周,，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長的指導方針,，團隊的建設是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。
水泥銷售月度工作總結(jié)篇五
時刻比較短，在這一個月的時刻里,，也不可能有太大的變化,，因此，在寫4月銷售工作總結(jié)時,，更注重于銷售工作狀況的體悟與明白,。
1、總結(jié)前要充分占有材料,。最好透過不一樣的形式,，聽取各方面的意見，了解有關(guān)狀況,，或者把總結(jié)的想法,、意圖提出來，同各方面的干部,、群眾商量,。必須要避免領(lǐng)導出觀點,，到群眾中找事實的寫法。
2,、必須要實事求是,，成績不夸大，缺點不縮小,，更不能弄虛作假,，這是分析、得出教訓的基礎,。
3,、條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其因此然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。
4,、要剪裁得體,，詳略適宜。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的，寫作時要去蕪存精,?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>
1、銷售狀況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標達成狀況,，要求既有詳細數(shù)據(jù),，又有狀況分析。
2,、行動報告：當月都干了什么工作,，都去了什么地方、工作時刻怎樣安排的,，要求簡單明了,。
3、市場狀況總結(jié)分析,，包括：
(1)市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價格,、促銷,、返利、利潤都是多少;
(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存狀況：數(shù)量,、品種,、日期;
(3)經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、潛質(zhì),、銷售業(yè)績狀況怎樣;
(4)競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業(yè)績,、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化,、重要的宣傳促銷活動,、發(fā)展趨勢等狀況分析;
(5)市場評價：市場狀況是好是壞，發(fā)展前景如何,，存在什么問題,，有什么機會。
(6)市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,，促銷返利的兌現(xiàn),，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項,。
4,、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作狀況安排下一個月的工作。
5,、工作自我評價：自己工作的得與失,、對與錯
水泥銷售月度工作總結(jié)篇六
辦公室11月份共有19項工作，其中重點工作5項,，日常工作9項,，臨時工作5項,，分別匯報如下
1,、按集團批復為員工辦理醫(yī)療保險、按照集團對我公司關(guān)于申報醫(yī)療保險的批復,，辦公室及時準備了申報醫(yī)療保險的各類資料,，并于11月8日向未央?yún)^(qū)醫(yī)療保險經(jīng)辦中心進行了76人的保險申報以及收集照片工作，同時為了保證每一位員工的身份證號碼的正確,，以便辦理醫(yī)療保險ic卡,，辦公室又對參保員工的身份證號碼進行了逐一確認。由于公司期間出現(xiàn)人事變動,，經(jīng)過與醫(yī)保溝通,，又以報告的形式將申報人員更改為73人。因為“醫(yī)?！毙柘冉毁M才可以使用,，所以在12月初公司交納費用后,，員工的“醫(yī)保本”蓋過鋼印即可使用，ic卡于繳費后10個工作日發(fā)放,。
2,、按照《細節(jié)決定成敗》一書的學習安排進行優(yōu)秀作品評選和演講比賽、按照《細節(jié)決定成敗》一書的學習安排進行優(yōu)秀作品評選和演講比賽根據(jù)集團辦字〔20xx〕04號文件關(guān)于開展學習《細節(jié)決定成敗》一書要求,，辦公室起草印發(fā)了現(xiàn)代辦字（20xx位43號“關(guān)于開展學習《細節(jié)決定成敗》一書活動的通知”,，將本次學習共分為四個階段開展，11月份進行了優(yōu)秀作品評選和演講比賽,。
（1）優(yōu)秀作品評選：本次共收到班組長以上人員心得體會文章36篇,。除各部門中層心得文章外，共有30篇參加公司評選活動,，初評是由鄭斌,、趙定軍、任戀進行,，共選出10篇進入復評,，復評由蕭總監(jiān)、李主任,、姜總,、張總、葛助理進行的,，最后評選出了一等獎1名,、二等獎2名，三等獎3名,，優(yōu)秀獎4名,。
（2）演講比賽：為將學習《細節(jié)決定成敗》一書的活動做得更加深入，公司在11月28日晚舉辦了以《細節(jié)決定成敗》為主題的第四屆演講比賽,，本次演講比賽在優(yōu)秀作品評選的基礎上,，要求各部門以獲獎作品為主要內(nèi)容，各選1派一名共6名選手進行演講,，為保證本次演講比賽的順利進行,，11月27日下午辦公室組織全體選手及主持人進行了彩排，當晚在各部門的支持和配合下演講比賽順利進行,。同時通過此次演講比賽,，作為組織者我們還應該認識到以下不足：首先沒有督促參賽人員認真準備稿件，要求脫稿的但大部分人員都沒有做到,；其次是在議程和串詞上面,，沒有反復與主持人進行彩排，對于選用新人我們應該承擔的輔導責任沒有做到位，對她欠缺指導,。第三是沒有考慮到評委評分時間短,，沒有將計算器準備到位。
3,、按集團年終工作安排,，分步落實我公司的各項工作、按集團年終工作安排,，終工作安排按集團辦字（20xx）08號《關(guān)于20xx年年終工作總體安排的通知》精神,，辦公室起草了印發(fā)了我公司20xx年年終考核的工作安排，具體考核項目,，落實考核責任人及時間要求,，截至目前為止，除對各部門基礎管理指標未進行考核外,，其他指標的考核均已完成,。
4、組織落實員工,、導購員,、商戶老板參加運動會的各項工作、組織落實員工,、導購員,、為了活躍員工文化生活，增強部門之間員工的溝通與交流,，按照文體活動的總體安排,，在10月充分準備的基礎上，在商管部和保衛(wèi)部的組織下,，11月13日—29日進行了公司員工及導購員的乒乓球比賽,。本次乒乓球比賽共有70人參賽，其中公司員工36人,、導購員34人,，經(jīng)過17天的激烈比賽所有獎項均已評出。
5,、配合做好油漆板材經(jīng)營區(qū)開業(yè)的各項工作,、配合做好油漆板材經(jīng)營區(qū)開業(yè)的各項工作
（1）前期準備工作
完成了抽獎活動相關(guān)表格的編制；恭賀花籃的訂購及擺放到位,；起草了開業(yè)儀式上姜總的講話稿及開業(yè)儀式的議程及主持詞
（2）做好油漆板材區(qū)開業(yè)抽獎活動
在各部門的密切配合和大力支持下，所有參與抽獎活動的人員都能克服天氣寒冷和雨雪等不利的自然因素,，始終堅持在抽獎現(xiàn)場,，認真做好每天的獎品2交接工作，做到了帳帳相符、帳實相符,，順利完成了抽獎工作,。
本次抽獎活動累計抽獎總額為137857元，其中日抽獎金額62519元,；2527日抽獎金額75338元,。
共抽出一等獎（小天鵝全自動洗衣機）1個、二等獎（蠶絲被）1個,、三等獎（精品蠶絲套件）2個,、四等獎（電子秤）7個、五等獎（熱水瓶）35個,、紀念獎（紙杯）224個,。
從抽獎結(jié)果來看，銷售情況比前期預計的差距較大（13,。78元/93萬元）,。但抽獎促銷活動為開業(yè)期間提升人氣起到了較大的作用，受到了商戶和顧客的認可,，基本達到預期的目的,。
開業(yè)期間，除“臺灣德一”店面外其他各店面均已開張,，其中“都芳”,、“來威”、“漆?！?、“大光陽”、“中飛世家”,、“兔寶寶”等店面的`銷售情況相對較好,。
1、匯總10月份考勤,、加班并發(fā)放工資①10月份發(fā)放工資合計318447.2元,，加班工資53713.74元。
②10月份為76名員工繳納養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險和工傷保險共計17646.4元,。
其中個人部分4959.4元，單位部分12687元,。
2,、將制度進行匯總并補充修訂完善從制度的可行性、規(guī)范性,、配套性等方面作了進一步的完善,，本月主要對各體系的制度,，并按統(tǒng)一標準做了詳細、規(guī)范的整理并定稿,，待裝訂成冊后報領(lǐng)導審核,。
3、全力配合商管部集中收款工作,，做好協(xié)調(diào)及車輛安排等工作為保證商管部集中收款做好后勤服務工作：
①安排辦公室前臺接待引導商戶進行繳款,；
②收款高峰期為加班的收款小組員工安排好晚餐；
③確保資金安全及時出車將款項送抵銀行,，共出車30余次,。
4、開始進行年終文藝節(jié)目的組織3根據(jù)集團文件要求,，集團年終大會文藝節(jié)目是年終各項工作重點之一,，各公司必須高度重視，提早安排,、保證節(jié)目質(zhì)量,。辦公室接到文件后便開始策劃本次文藝節(jié)目，在思路較為成熟后,，召集公司文藝骨干進行討論,，并將所定節(jié)目和參與人員以通知形式印發(fā)至各部門，征詢各部門意見?，F(xiàn)已按集團要求將5個節(jié)目全部落實到位,，節(jié)目排練正常開展。
5,、組織辦公室人員進行業(yè)務知識培訓為提高辦公室人員的管理水平和個人素養(yǎng),，開拓員工思路，11月2日—11月23日組織辦公室全體人員利用中午和晚上時間進行內(nèi)部培訓,，學習了余世維《贏在執(zhí)行》的全部課程,，本次培訓共進行6課時，到目前為止辦公室按公司要求已完成了全年培訓課時,。
6,、履行監(jiān)督檢查工作職責，11月份情況如下
（1）實施各部門主管以上人員參與的對出勤,、工作紀律及著裝規(guī)范的檢查為了提高員工的工作執(zhí)行力,，全面推進各項規(guī)章制度的貫徹和落實，達到管理工作的制度化,、規(guī)范化,、科學化，根據(jù)公司具體工作實際及要求,，辦公室起草了《行政綜合檢查制度》（試行稿）,，按照制度要求,，11月22日—24日組織公司主管人員對各部門進行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題以通報形式印發(fā)各部門,，并按處罰標準對出現(xiàn)的問題對部門進行了處罰。
（2）對各部門值班情況進行檢查按照《值班工作制度》要求,，辦公室分別對午間值班檢查2次,、夜間值班檢查3次，通過檢查認為各部門都能較好遵守值班紀律,，履行值班工作職責,，但同時也發(fā)現(xiàn)有個別員工脫崗和值班睡覺現(xiàn)象。
（3）11月16日和28日對各部門月度工作進行督辦,，整體情況良好,。
7、整理,、建立20xx年至20xx年保險繳納情況的個人臺賬以及匯總臺賬因我公司個人社保繳費情況復雜,，導致個人繳費在管理上出現(xiàn)漏洞，10月份與財務部核對保險繳納帳務時出現(xiàn)了種種問題,。為規(guī)范管理11月辦公室就原4保險臺賬中存在的不合理的地方進行了完善,，經(jīng)過近5天的努力，目前的社保繳納個人臺賬已能全面客觀地反映員工繳費情況以及欠費情況,。
8,、進行員工社保繳納情況的調(diào)查，規(guī)范我公司保險管理體系為了規(guī)范員工社保關(guān)系的管理,，辦公室于11月初共發(fā)《參保情況調(diào)查單》76份,，共收回76份。調(diào)查情況具體統(tǒng)計情況如下
（1）在前單位已參保,，并已辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)的共計8人,；
（2）在前單位已參保，暫未辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)的共計8人,，其中需要轉(zhuǎn)移的7人,；
（3）前單位與我公司同時繳納保險的員工1人，已告知其將原單位繳納證明交至辦公室辦理停繳退費手續(xù),，公司將于12月起停止交納公司參保險種,；
（4）1人要求轉(zhuǎn)移至東區(qū)繳納保險，公司將于12月起停止交納,；
（5）58人直接在我單位參保,。
截至目前，需轉(zhuǎn)移的7人中已有6人領(lǐng)取辦公室下發(fā)的《社保轉(zhuǎn)移介紹信》辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),。另外一人要求在20xx年再辦理轉(zhuǎn)移,。繳納重復人員已將原單位繳納證明,、個人申請以及身份證、戶口本復印件交至辦公室,，辦公室將在辦理12月份保險時申請其在重復期間的個人保險退費手續(xù),。
9、積極做好通訊稿件的收集上報工作,，本月共在《大明宮報》投稿11篇,，發(fā)表5篇；另外,，對1～11月份在《大明宮報》發(fā)表的稿件進行了統(tǒng)計,，共刊登稿件43篇。
1,、組織公司員工進行體檢,；根據(jù)集團辦字[20xx]06號文件《關(guān)于組織員工檢查身體的通知》的文件精神和要求，辦公室于11月14日～16日分三批組織公司179名員工進行了體檢,，為保證本次體檢的順利進行,，辦公室在每次體檢的前一天下午組織全部體檢人員召開會議，明確要求,、明確紀律,，在各部門的支持和員工的配合下，本次體5檢順利完成,，體檢結(jié)果于12月6日前全部到位,。
2、配合團市委做好“青春,、為創(chuàng)衛(wèi)添彩”主題活動的相關(guān)現(xiàn)場工作,。
3、順利完成了“工會經(jīng)費”交納代碼的申請,、審批工作,，保證了地稅的按時申報。
4,、申報“陜西省綠色建材大賣場”,；根據(jù)集團領(lǐng)導批示，于11月5日和“陜西省消費者協(xié)會”聯(lián)系填寫了相關(guān)申報表格,，現(xiàn)已辦理完畢并將獎牌領(lǐng)回,，其余相關(guān)雜志于12月初拿回來。
水泥銷售月度工作總結(jié)篇七
xx月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時刻中我透過發(fā)奮的工作,，也有了一點收獲，我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,，提高自我,，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下方我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié),。我是今年xx月xx號來到xxxx專賣店工作的，在進入貴店之前我有過xxxx的銷售經(jīng)驗,，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏xxxx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。
為了迅速融入到xxxx這個銷售團隊中來,，到店之后，一切從零開始,，一邊學習品牌的知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,，一齊尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果,。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,，準確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通，所以對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。
在不斷的學習品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,，自我的潛質(zhì)，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點：對于xxxx市場銷售了解的還不夠深入,，對xxxx的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等),，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,，過分的依靠和堅信客人,。
在下月工作計劃中下方的幾項工作作為主要的工作重點：
1.在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2.嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的職責心,，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內(nèi)的.各項規(guī)章制度,。
3.養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和推薦,，把我的銷售潛質(zhì)提高到一個新的檔次,。
4.銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,，堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務,，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體狀況分解到每周,，每日;以每周,，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時刻段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。
我認為我們xxxx專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針,，團隊的建設是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的推薦和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。
水泥銷售月度工作總結(jié)篇八
x月份我們的任務是x萬元，實際上完成了x萬,，離任務額還差x萬,，由于負責門迎工作，對于客戶流量還是了解的比較多,，本月新客戶不多,，老客戶購買降低。
在工作中,，由于本人向來性格開朗,，樂觀，所以擔任門迎的時候并無不妥，有客戶說過我們這的姑娘,，小伙態(tài)度都特別好,，但是業(yè)務能力需要提升，我回答確實我們需要終身學習,。
尤其對于中醫(yī)來說是一個復雜而且體系龐大的東西,。對于我們現(xiàn)在而言，隔行如隔山,，以前沒有從事過類似的工作,，新接手也不過幾個月，很多東西從頭學起,，接受是需要一個過程,，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。
總結(jié)開來x月銷售方面有以下幾點：
1.上月的活動一下子顧客買的都很多,，老客戶只能從別的產(chǎn)品,，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,，但是推介有限，同時有的產(chǎn)品如xx,，xx店種類有限,，不能滿足個性化的需求。
2.新客戶開發(fā)的少,，有的還處于了解階段,，對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認知度
3.我們的銷售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱,，要加強學習和引導,。
4.在x號x老師來xx講課的時候，那天打開銷量不錯,，加之之前良好的造勢的原因,，完成了3000多的銷售，總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌,。
但是“不找借口找方法”,，這個是我們店也是我個人一直崇尚的，也許我的能力現(xiàn)在還不足,，所以我也一直在努力,，努力學習，努力工作,，努力生活,，讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”,，簡單而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,，對于自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中,，我不認為工作是一種負擔,，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動力,。
x月工作計劃：
x月份我們將迎來一個新的促銷高點,，上次由于先期xx老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務，這次希望再上一個新的臺階,，所以我們每個人也都在努力做好準備,。
對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點：
1.先做好x月x號x老師來xx進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額，這樣可以有利于更好的準備砭石,，希望不要像上次那樣斷貨好幾次,。
2.加強對于砭石的'了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,，他們對于健康的需求迫切,，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點,，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個都抓住銷售,，起碼應該慢慢培養(yǎng),，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,，這樣也算是成功的一種,，口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作,，上學的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則,，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶,，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶,，雖然比例不是完全如此,，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售,。
6.做好店長安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們xx的武術(shù)精神，百折不撓,，勇往直前,。上次做的是門迎，店長說我適合做門迎,，其實我還是很希望嘗試其他工作的,，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時候常常代講,，雖然不希望永遠做別人的替補,，但是起碼這是一種鍛煉，因為起碼有需要的時候你替補的上,，而不是需要你的時候,，你什么也干不了。
總而言之,，我們希冀這次又更好的結(jié)果,。并且可以得到更多客戶的認可。
水泥銷售月度工作總結(jié)篇九
時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼又過了一個月?，F(xiàn)結(jié)合xxxx店12月份實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓以及12月以來工作進展情況兩大方面對本月的工作進行總結(jié)如下：
(一)人員管理方面
1.愛店思想的樹立。
提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,，愛店視家,，建店勝家”的愛店思想教育活動至今，每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想,。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了：‘店就是自己的家,，所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認識,。
12月份以來工作任務量比較大，要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進行換季上下架工作,。一連七八天大家經(jīng)常加班加點圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點,、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點三個主要任務進行攻克,，所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言,。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家，愛店視家,，建店勝家’的愛店思想,。我相信只要有了好的精神思想作為動力，店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務,。
2.導購專業(yè)技能的掌握,。
12月份進行的《體驗式營銷6步法則》的專題學習，在提升我們導購技巧能力方面取得了很好的效果，通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學習營銷理論,，并運用實踐到現(xiàn)時接待顧客中去,，在晚會上交流自己總結(jié)出的導購‘小技巧，小心得’共大家一起分享,，從而使我們整體的導購技巧能力提高很大,。
堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復習在培訓時掌握的面料理論知識,，并且組織一些〈識別面料認識其特性,，爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動，也取得了很好的成效,。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料,、特性。
3.人員管理方面的不足,。
(1)在組織店員執(zhí)行一項細小的任務中,，有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程。
(2)處理店員違反規(guī)章制度問題時,，沒能嚴格按照條令條例規(guī)定懲罰,，讓有違反規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻痹的思想，不能認識到違反規(guī)章制度的嚴重性,。
(二)貨品管理方面
1.在嚴把進貨關(guān)方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著,。
店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色,、尺碼都已登記造冊,，并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據(jù)本店實際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃。
2.店內(nèi)盤點工作實行初盤和復盤的制度,，效果也很明顯,。
盤點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組,、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,，并明確提出出現(xiàn)盤點誤差的嚴重性和懲罰力度。現(xiàn)在盤點工作的效率,、準確性都有很大的提高,。
3.強調(diào)在收銀服務的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理，得到了很多新老顧客的好評和認可,。在提高收銀員操作的速度和準確度上也有很大進步,。
4.貨品管理的不足：
(1)在清點貨品數(shù)量的準確度上還不夠更精確。
(2)監(jiān)督收銀結(jié)算工作時,，仔細程度不夠高導致出現(xiàn)不應該的錯誤,。
本月工作量較大,，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進行換季上下架工作?，F(xiàn)將本月重點工作進展情況做簡單總結(jié)：
(一)貨品管理方面
1.春夏季產(chǎn)品的退貨工作
春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點面”結(jié)合的方法,，以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量情況為參考,，組織人員對相應的春夏季產(chǎn)品及位置進行下架調(diào)整,。在不影響店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進行陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束,。
2.秋冬產(chǎn)品的驗收和陳列
秋冬產(chǎn)品的.種類,、系列、數(shù)量多,，在進貨驗收時再三強調(diào)清點數(shù)量的準確度和重要性,，發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按：運動家居休閑區(qū),、嬰幼童裝區(qū),、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎內(nèi)衣區(qū)進行明確劃分,，在不同區(qū)域采取不同陳列方法,，運用“兩個統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法，統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),，來給顧客一種整體的整潔,、層次感，最終尋求整體店堂的陳列出樣效果,。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成,。
(二)掌握秋冬產(chǎn)品知識方面
1.熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價格、面料,、特性,、工藝方法。
結(jié)合所學面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格,、面料、特性優(yōu)點進行共同交流學習,。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點的語言模塊,，把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。
2.掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導購技巧,。
利用經(jīng)營空閑時間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果,，在接待顧客時不僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業(yè)績，從而提高店堂整體業(yè)績,。
總結(jié)吸取12月份工作中的經(jīng)驗教訓,，時刻提醒自己需要注意的幾點,，在下步工作中及時糾正。12月份重點工作任務已經(jīng)基本完成,，接下來的工作重點圍繞進一步熟悉秋冬產(chǎn)品,、提高導購技能提升店堂業(yè)績、整頓人員作風紀律三大工作,。
水泥銷售月度工作總結(jié)篇十
四月的工作已接近尾聲,，在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎上，我認真對照,，逐條檢查,，客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn)，在公司各級領(lǐng)導和同事們的真誠指點和幫助下,，正視工作中的缺點和不足,，積極發(fā)揮工作中的各項成績，努力做到克服不足,，保持成績,，基本能夠獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)
1,、完成情況綜述
2,、未完成情況分析并說明
3、職業(yè)精神
剛到房產(chǎn)時,，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,，我深深感覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。
所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),，走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作,。
看似簡單的工作,，更需要細心與耐心。在我的整個工作中,，提供各類銷售資料,，平凡單調(diào)的工作成為了銷售的奠基石。通過管理這些資料,，讓我從生疏到熟悉,，進一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,，常常在接聽客戶電話時,，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口,，我們回答客戶的每一個問題,，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說一句話都要為公司負責,，為樹立良好的公司形象做鋪墊,。
在此方面，我深感經(jīng)驗不足,，部門領(lǐng)導和同事都向我伸出了援助之手,，給了我很多好的建議和幫助，及時化解了一個個問題,。每接待一次客戶后,，還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn),，確保在下次工作中有新的提高,。
隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,，電話拜訪,、催款是一門語言藝術(shù)，這不僅需要好的表達方式,，還需有一定的經(jīng)驗,。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的.義務,，在客戶心理樹立好公司形象,。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。第一是領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,，公司進行合資,，共同完成銷售工作,。在這段時間，以銷售為目的,，在公司領(lǐng)導的指導下,，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,，為xxxx的銷售高潮奠定了基礎,。最后以xxxx個月完成合同額xxxx的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,，我從中得到了不少專業(yè)知識,，使自己各方面都所有提高。
xxxx旬公司與xxxx合作,，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出xxxx場面,。在銷售部,，我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,，工作顯得繁重和其中,。
在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作,。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,，在收款的過程中我做到謹慎認真,，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰,，無一差錯,。
此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,，及時找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。
總之，這個月來,，我雖然取得了一點成績,，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。今后,，我將進一步加強學習,，扎實工作,，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻,。
水泥銷售月度工作總結(jié)篇十一
回顧這一月來,，自己的工作情況，捫心自問,，坦言總結(jié),。在諸多方面還存在有不足。因此,，更要及時強化自己的工作思想,，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平,。
首先,，在不足點方面，從自身原因總結(jié),。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,，打動其購買心理的技巧。
作為我們xxxx專賣店的一名銷售人員,，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下,，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要,。因此,，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客,，打動其購買心理的技巧,。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗,。
其次,，注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑,，清晰的語言，細致的推介,，體貼的.服務去征服和打動消費者的心,。讓所有來到我們xxxx專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們xxxx專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,，更樹立起我們xxxx的優(yōu)質(zhì)服務品牌,。
再次，要深化自己的工作業(yè)務,。熟悉每一款鞋的貨號，大小,，顏色,，價位。做到爛熟于心,。學會面對不同的顧客,，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,，更力爭增加銷售數(shù)量,，提高銷售業(yè)績。
最后,，端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，務必竭盡全力,。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,，而我們的專賣銷售工作中更是如此,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動,，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。
總之,，通過理論上對自己這一月的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗,。梳理了思路，明確了方向,。在未來的工作中,，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓,，學習業(yè)務知識和提高銷售意識,。扎實進取，努力工作,，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
水泥銷售月度工作總結(jié)篇十二
一個月恍惚而過,，這段時間，感悟到了太多,，也學到了太多,。從開始的銷售到現(xiàn)在的店長，其中也經(jīng)歷了許許多多,，有歡聲笑語,，也有彷徨迷茫。我們懷疑過,，畏縮過，但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅持了下來,。在此我就這段時間的工作心得和一些問題進行一下總結(jié)。
一個店就像是一個家,，店長就是這個家的一家之長。家長要管理這個家的所有問題,，人員,、貨品、衛(wèi)生,、陳列,、設備,、安全各個方面都要照顧周到,，任何一個小的細節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響,。店長也是一個店的領(lǐng)導者,，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,，是店鋪的核心,。
因此，店長需要站在經(jīng)營者的立場上，綜合的',、科學的分析店鋪運營情況,，全力貫徹執(zhí)行公司作為一名店長不只是需要理解上級下達任務和目標。還要為了達到這一目標需要做什么,，怎么做才能達到最佳的效果,。每一位顧客的資料都不應該一成不變，而是要不斷豐富,，要注意對每一個顧客細節(jié)資料點點滴滴地積累,，這樣，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷,。此外，通過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析,，將為對該顧客制訂有針對性的服務與銷售策略提供最直接的依據(jù),。
外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段，特別是應該在客流不夠充足時,，將此作為一項日常工作,，一方面可以將人力資源利用得更加充分，同時也可以通過這一工作更加的了解客戶,。電話跟進客戶則是向外延伸服務的有效手段,，對服務情況進行售后追蹤，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固,?？傊鲆幻细竦牡觊L,，必須要做到顧全大局,，里外兼顧，宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈,，只有有了足夠的新客戶店面才能活起來,。同時，服務質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的,，否則之前的一切將會白費,，將是毫無意義的。
另外,，店面的經(jīng)營管理也要常抓不放,，這是店面運營的基礎。第一要建立逐級管理制度,，崗位職責分工細化,，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實,，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。
第二要注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,，以店為榮，讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到,、懂業(yè)務,、會管理的高素質(zhì)人才。
第三要建立分明的獎懲制度,，以激勵和約束員工,、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,，在競爭中立于不敗之地,。
第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,，以減少不必要的麻煩,。
一句話，市場是良好的,，形勢是嚴峻的,。假如在短期內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會,，永遠沒有機會在做這個市場。
我會認真執(zhí)行公司的品牌策略,，全力發(fā)揮店長的職能,。在以后的工作中要努力改進，在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作,，用責任心做事,，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大,。
