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2023年個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-01 20:29:02
2023年個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例(十一篇)
時(shí)間:2023-05-01 20:29:02     小編:zxfb

在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇一

作為一名員工,,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備員工素質(zhì),,樹立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語是:只要功夫深,,鐵杵磨成針,。是的,,作為一名員工,我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,,不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見、建議來臨時(shí),,現(xiàn)在的我不再不悅,,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能的.好一些。

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),,仔細(xì)記錄,,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在廠區(qū)進(jìn)行一些嘗試,。

在工作中,,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),。我感到人人都是我的師長,,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多,。如:品控,,業(yè)務(wù)往來等。

在空余時(shí)間,,我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志,,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資

資料,去書城自費(fèi)購買與教育管理有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),,我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大,。

通過這半年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在管理方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學(xué),,多思、多試努力把工作做的更好,。

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇二

***年是xxx壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭更加激烈的一年,, 同時(shí)也是xxx個(gè)險(xiǎn)發(fā)展重要的一年,xxx個(gè)險(xiǎn)在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,,緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,,把握經(jīng)營重點(diǎn),,積極有效地開展工作,取得了較好的成績,。為了給今后工作提供有益的借鑒,,現(xiàn)將xxx個(gè)險(xiǎn)****年的工作情況和****年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、****年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)

截至12月1日,,xxx個(gè)險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁,、內(nèi)外勤的共同努力下,共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入xxxx萬元,,其中期交保費(fèi)xxx萬元,,躉交保費(fèi)xxxxx元,意外險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬元,提前兩個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個(gè)險(xiǎn)至12月有營銷代理人xxxx人,,其中持證人數(shù)xxxx人,,持證率xx%;各級(jí)主管xx人,其中部經(jīng)理x人,,主任x人,。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定。

回顧****年走過的歷程,,凝聚著xxx太保人頑強(qiáng)奮斗,,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),,針對(duì)各階段實(shí)際狀況,,我們積極調(diào)整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,,主要采取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅(jiān)定信心,,明確方向,充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì),,抓住機(jī)遇,,直面挑戰(zhàn)。今年xxx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開較量,,特別是國壽,、華泰、泰康,、人保等大小公司,。在這種市場(chǎng)環(huán)境中,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理,。xxx個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,,認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的'計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn),而是應(yīng)該積極地開拓市場(chǎng),,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時(shí)機(jī),,轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念,,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),,取得業(yè)績占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本,要看到壽險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源,,并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng),。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額,,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競(jìng)爭,營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為xxx個(gè)險(xiǎn)從根本上增強(qiáng)了凝聚力,,xxx個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積極主動(dòng),,健康向上的精神面貌。

(二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營重點(diǎn),,我部門積極配合中支公司各項(xiàng)安排,,結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際情況,適時(shí)推出競(jìng)賽方案,,有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績拉動(dòng),。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會(huì)聚人民大會(huì)堂”的競(jìng)賽方案,,樹明星,、拉標(biāo)桿,布置“天天拜訪,,周周舉績,,月月增員、百日達(dá)標(biāo)”的口號(hào),,在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛,,有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),,最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績,,xxx個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴人民大會(huì)堂的代表合計(jì)12名,。

(三)針對(duì)個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn),明確職責(zé)定位,,強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心,,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,各司其職,。

1,、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí),。

2,、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng),。

3,、針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),,明確崗位職責(zé),,切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理,,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),提高規(guī)模保費(fèi),,保證目標(biāo)達(dá)成,。

1、基礎(chǔ)工作,,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,,是xxx個(gè)險(xiǎn)長期以來始終堅(jiān)持的方向,在****年,,xxx個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階,。從早會(huì)經(jīng)營、出勤管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場(chǎng)建設(shè)等多個(gè)方面,加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),,使各項(xiàng)工作有序開展,,團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升,,隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng),。

在早會(huì)經(jīng)營方面,xxx個(gè)險(xiǎn)高度重視,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會(huì)的效果,,一年來經(jīng)營成果顯著,。 為了做好出勤管理,濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤管理辦法,,取消了兼職的說法,,對(duì)所有人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制,要在全轄樹立制度意識(shí),,明確“要工號(hào)就要上班工作”的硬道理,,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣,養(yǎng)成良好工作作風(fēng),。

2,、抓基礎(chǔ)管理的同時(shí),認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會(huì)的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動(dòng),,特別在今年七月以來,在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專場(chǎng),,取得了不錯(cuò)的成績,,也得到了外勤人員的贊同。

二,、****工作中存在的一些問題:

1,、增員工作發(fā)展滯后,團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低,,特別是縣城團(tuán)隊(duì),需補(bǔ)充高素質(zhì)人才,,開拓高端客戶市場(chǎng),。

2、新人出單率,、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高,大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;

3,、部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要,,整體水平有待提高;

4、團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量不足,,人均產(chǎn)能,、件均保費(fèi)仍然偏低,與市場(chǎng)要求有差距,。

三,、****作設(shè)想

針對(duì)****的經(jīng)驗(yàn)和不足,xxx個(gè)險(xiǎn)要 做好以下工作:

1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,,按照總經(jīng)理室部署開展各項(xiàng)工作,。

2、抓好基礎(chǔ)管理工作,,確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量,、舉績率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo),。

3,、做好銷售支持,搭建銷售平臺(tái),,促進(jìn)精英隊(duì)伍成長,。

4、大力開展增員活動(dòng),,特別是縣城增員工作,。

5、建立完善的層級(jí)培訓(xùn)體系,,抓好正式人員及新人培訓(xùn),、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,提高各級(jí)人員水平,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場(chǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展,。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升,。

展望未來,我們對(duì)今后的發(fā)展充滿了信心,。我們相信,,在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx支公司的共同配合及 個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下,,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,,讓太保的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)。

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇三

20xx年過去了一半兒,,在這半年的工作和生活中,,到底應(yīng)如何做一個(gè)自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié)呢?這個(gè)問題有一定的難度,,自己評(píng)價(jià)自己,,自己總結(jié)自己,必須力求客觀,,避免成一家之言,,要全面、立體地解剖自己??辞鍍?yōu)勢(shì),,尋找問題,借總結(jié)之機(jī),,欲上層樓,。故此,回首半年來的履跡,,羅列如下:

首先,,在日常工作中的思想有問題。由于在平時(shí)工作中,,受不純正目的驅(qū)使,,干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù),,就有情緒,,消極怠工,使自己受縛于功利之中,,難以解脫,,萬分苦惱。某夜,,月明星稀,,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,,光芒四射,。然而,淡泊名利,,只求永恒光輝,,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,,但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向,,不求任何回報(bào),。頓時(shí),,我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,對(duì)那些生性淡泊的朋友和戰(zhàn)友,,油然而生一股敬佩之意,。干工作如果以虛榮為動(dòng)力,即使取得了輝煌的成就,,也猶如糞土,,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了,。

其次,,我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,花大量的時(shí)間,,而做無用的事,。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,只向別人證明我干了,。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的,。

在工作中存在的方法問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性,,必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律,,才能掌握工作方法。在工作中,,我也想干好,,可因?yàn)榉N種原因,總是不得要領(lǐng),。如果別人告訴我1+2=3,,下次要再問我這個(gè)問題,我也許可以答出來,??梢菃栁?+1等于幾的話,我也許就百思不得其解了,。有個(gè)楚國人,,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,,來做桌子腿,。那個(gè)人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,最后灰溜溜地回來了,。妻子問他:“你砍的樹杈呢,?”他喪氣地說;“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈,。”

也許我們會(huì)笑那個(gè)楚國人,,可我們?cè)谌粘I钪?,不也常犯和那個(gè)楚國人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎?一方面,,在實(shí)際生活中,,要培養(yǎng)敏銳的洞察力,,對(duì)世界萬物給予持久的注視,培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心,。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,,遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想?!眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話,,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,并邀請(qǐng)他參與投資,。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾里外的朋友說話,,這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜,,但絕不是大傻瓜,。”馬克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元,。然而,,他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會(huì)。另一方面,,在理論上也要不斷地學(xué)習(xí),。世界萬物是不斷變化發(fā)展的,世界是運(yùn)動(dòng)的,,靜止只是相對(duì)的,。所以,我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題,。任何事物,,理論都具有時(shí)空性。比如,,封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的.,,促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,對(duì)人類社會(huì)起到了積極的作用,??蓛汕灏倌旰螅饨ㄋ枷刖吐湮榱?,阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,,對(duì)人類社會(huì)起了消極的作用。因此,,不斷的學(xué)習(xí),,才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆,。

另外,,在平時(shí)的生活中,,應(yīng)注意謙虛,防止驕傲自滿,。元末,,謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻,廣積糧,,緩稱王”的戰(zhàn)略,,從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝,。那么,,我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此,應(yīng)多注意豐富自己的知識(shí),,而不是向別人顯示自己的才華,。唐代政治家,文學(xué)家魏征曾說過:“求木之長者,,必固其根本,;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源,;思國之安者,,必積其德義?!惫畔ED著名哲學(xué)家蘇格拉底也說過:“我只知道一件事,,那就是我什么都不知道?!眰ゴ蟮恼苋松星胰绱?,我想我們就更應(yīng)多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊(yùn)的培養(yǎng),,他能使人類的尊嚴(yán)感,,同情心,憐憫心,,互助精神,,犧牲精神等人類一切美好的品格復(fù)活起來。當(dāng)我們翻開第一頁書時(shí),,我想我們的人生才真正從這里開始,。

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇四

20xx年,飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以賓館為依托,,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢(shì),,積極開展外營業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作作匯報(bào)如下:

我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同,,在委托管理期間,飯店管理公司堅(jiān)持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,,始終站在業(yè)主的立場(chǎng)上,,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務(wù),,提升了干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營理念,、管理水平,,以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚(yáng),。

為了提高飯店管理公司的知名度,,穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng),是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要,。目前,,我們飯店管理公司委托項(xiàng)目有:干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校,,我們將努力做好現(xiàn)有委托項(xiàng)目,提升現(xiàn)有項(xiàng)目知名度,,讓我們現(xiàn)有的三個(gè)委托項(xiàng)目精益求精,,成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿,為今后委托項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ),。

飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人,、代管國際旅行社1人、干部學(xué)院12人,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人),20xx年上半年,,飯店管理公司管理費(fèi)為:30.96萬元,,其中干部學(xué)院為:19.95萬元,梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬元(另外,,員工工資一塊;因要發(fā)給個(gè)人,在此就不作說明),。我們還將繼續(xù)努力,,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),,為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦。

20xx年上半年,,我們飯店管理公司全體人員,,為了開拓新的客源市場(chǎng),加大了自身的宣傳力度,,以及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練,。同時(shí), 我們還做了許多的市場(chǎng)調(diào)查,詳細(xì)分析市場(chǎng)的競(jìng)爭形勢(shì),,積極尋找了新的合作項(xiàng)目,。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館,、知味大酒店,、觀福大酒樓等幾十個(gè)單位進(jìn)行過業(yè)務(wù)交流和項(xiàng)目洽談,取得實(shí)效,。

飯店管理公司的員工,,在認(rèn)真做好本職工作外,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,,特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時(shí),,我們能夠不厭其煩的'一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取,,做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”,。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會(huì)親自送到家屬的家中,,讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷,。

20xx年上半年,我們飯店管理公司,,當(dāng)然也存在著不足之處:如:

1,、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)調(diào)查不細(xì);

2,、對(duì)業(yè)主,、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致、完善,;

3,、合作成功的項(xiàng)目效率不高都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ネ晟坪透恼?/p>

1、我們將認(rèn)真,、細(xì)致地做好后勤保障工作,,多為業(yè)主和外派人員著想,,使他們有個(gè)大家庭的感覺;

2,、經(jīng)常外出做市場(chǎng)調(diào)查研究和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,為領(lǐng)導(dǎo)提供正確信息資源;

3,、積極尋找新的合作項(xiàng)目和培訓(xùn)工作,,為賓館經(jīng)濟(jì)效率添光爭彩;

4,、建立健全內(nèi)部的管理制度以及崗位職責(zé),,為適應(yīng)現(xiàn)代化的飯店管理公司而努力奮斗。

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇五

1,、確保了本班組上半年無安全治理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好項(xiàng)目日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,,做好經(jīng)常性的安全檢查,,確保了上半年無偷、盜,、消防等安全治理事故,,保障了項(xiàng)目正常的工作和生活秩序。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí),。

針對(duì)每階段的情況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,,對(duì)元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

3、在做好本職工作的同時(shí),,努力發(fā)揮職能,。

保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對(duì)項(xiàng)目公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,,對(duì)各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況,。

同時(shí)本班組積極配合各相關(guān)部門的工作,,從物品搬運(yùn)、擺臺(tái)等配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,,在保證本職工作完成的同時(shí)凡本班組力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合,。本班組實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé),,在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

4,、制度的調(diào)整和修改完善,。

為適應(yīng)工作重點(diǎn)的變化和形勢(shì)的發(fā)展,,本班組對(duì)現(xiàn)有的制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)

作為安防治理部門,,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí),,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象,、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問題的主動(dòng)性,、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),,員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實(shí),,營造的氛圍仍不牢固,,而做好培訓(xùn)與績效考評(píng)是解決這些問題的要害所在,這對(duì)于本班組來講是一個(gè)長期的工作,。

1,、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解項(xiàng)目和周邊安全動(dòng)態(tài),,抓好日常安全治理工作的'落實(shí),、檢查、監(jiān)督工作,,確保項(xiàng)目的安全與秩序,。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,,加強(qiáng)與員工的溝通,,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,,以促進(jìn)班組的進(jìn)一步穩(wěn)定,。

3、積極配合公司行政治理工作,,實(shí)行績效治理制度,,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭力,。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,的計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作,,以解決員工的形象,、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和靈活性為主,,從而提高部門的整體素質(zhì),,使班組在整體上有所突破。

5,、全力配合公司發(fā)展需要,,加強(qiáng)外保治理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)外保治理工作有序開展,,對(duì)外將積極樹立外保形象、服務(wù)與治理窗口,。

6,、加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作,確保項(xiàng)目消防安全,。

7,、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,,確保項(xiàng)目處于安全有序狀態(tài),。

9、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢(shì),,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全方位監(jiān)管,,在做好本職工作的同時(shí),積極配合各部門的工作,,使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破,。

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇六

回顧這半年的工作,,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,,通過學(xué)習(xí)與摸索,,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新提升,,也得到了大家對(duì)我的肯定與信任,,現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié):

認(rèn)真完成每天的接待工作,積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,,合理安排員工的工作內(nèi)容,,上半年餐廳員工流動(dòng)性大,員工不斷的調(diào)換,,老員工所剩無幾,,新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能,充當(dāng)餐廳的主力人員,,因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多,,積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作,讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位,,幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去,。

經(jīng)過近半年的學(xué)習(xí)鍛煉,,自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了許多,,也明白了許多道理,使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團(tuán)隊(duì),,如何發(fā)揮自己的能力和作用,,遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對(duì)并能較好的處理它。另外餐廳工作一個(gè)人努力,,只是自己好其影響甚微,,一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂,只有大家團(tuán)結(jié),,積極向上,,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步,,管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則,,但方式和方法過于直白,讓有些員工對(duì)自己不太理解,,也給自己造成了很大的壓力,,今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù),不管遇到什么問題首先要與員工進(jìn)行溝通,,耐心講道理,、講制度,,大家共同遵守,以身作則的行為帶動(dòng)員工,。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺愉快,,讓員工有干勁,形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍,。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建,,我們管理人員帶頭去努力。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,,但要做到一名合格的基層管理人員,,自己的學(xué)識(shí)、能力等還有很多需要提高的地方和向上級(jí)學(xué)習(xí)的地方,。所以不能掉以輕心,,向書本、向同事學(xué)習(xí),,通過過去的.一年努力學(xué)習(xí),,認(rèn)真領(lǐng)悟,使自己感覺到半年來還是有了一定的進(jìn)步,,在管理能力,、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進(jìn)一步的提高,保證了自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行,。

半年來,,雖然順利完成了工作,但也存在了一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在,,第一,管理水平雖然有了進(jìn)步的地方,,但還是有很多的不足,,例如有時(shí)還是不能做到把事情安排、考慮周全,,導(dǎo)致有些工作安排不合理,,服務(wù)中出現(xiàn)一些問題和漏洞。第二,,培訓(xùn)是我的弱項(xiàng),,每次培訓(xùn)腦子里沒有一個(gè)很好,很清楚的思路,,自己又有一點(diǎn)大舌頭,,咬字不清,怕講話,,所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙,,不能很好的表達(dá)出自己要講的意思,,員工也聽得糊里糊涂。第三,,在一些工作上不夠細(xì)心,、不夠耐心,如在工作結(jié)束后檢查不夠到位,,常留下一些小尾巴,,還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心,第四,,執(zhí)行力不強(qiáng),,有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成,也不能堅(jiān)持到底,。第五,,自己的理論水平還不夠。第六,,心里經(jīng)常存在惰性,,不主動(dòng)去學(xué)。

1),、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作,。

2)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓展知識(shí)面,,靈活用運(yùn)到自己的工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量,。

3),、做好餐廳的物品盤點(diǎn)工作,。

4),、針對(duì)新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),。

5),、對(duì)日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

6),、配合主管做好節(jié)能措施,,隨時(shí)的給員工講節(jié)能的重要性,加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),。

7),、認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)備培訓(xùn),,把培訓(xùn)能力提高,,掙取做到,。

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇七

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),、

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì),、主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素、

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、

2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,、

3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,、

4,、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),、

5,、做好倉庫管理工作,,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,,并積極向5s管理靠近、

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,、我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階,;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備、

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,、

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的`不利因素,、

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)、比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放,、

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道,、不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請(qǐng),,萬萬不能,、

4、外購料管理力度不夠,、到現(xiàn)在為止,,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了一定的隱患,,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,、

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇八

光陰似箭,、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過去,,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)

遇的20xx年已經(jīng)到來,。回顧過去的20xx年,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,,嚴(yán)格要求,緊緊圍繞公司決策布置,,認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策,,始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一年工作中,,個(gè)人雖取得了一些成績,,但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下總結(jié):

1,、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系,加強(qiáng)合作,維護(hù)好各部門間的協(xié)作,,保證工作之間的協(xié)作銜接,;

2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,,不說有損公司形象的話,;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;

3,、詳細(xì)的了解整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目情況,,熟悉建設(shè)項(xiàng)目e/f區(qū)建設(shè)工程詳細(xì);認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計(jì)院發(fā)放項(xiàng)目e及f區(qū)圖紙,,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,,,積極參與項(xiàng)目圖紙方案修改調(diào)整工作,,認(rèn)真的進(jìn)行核量,,審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時(shí)反映或處理,,總結(jié)統(tǒng)計(jì)圖紙各方面的信息,;

4、全過程參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,,堅(jiān)持每天檢查現(xiàn)場(chǎng),,嚴(yán)格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕未按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范,、操作程序、審批的施工組織設(shè)計(jì)施工,,做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理反饋現(xiàn)場(chǎng)各樓棟建設(shè)情況,,嚴(yán)格把握工程在建樓及地下車庫質(zhì)量關(guān),,控制和管理好現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度及安全文明施工,按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的'質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理,;

5,、參與工程現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)驗(yàn)收、資料整理及收集工作,;參與辦公樓裝修后期的各項(xiàng)維護(hù)工作,;及時(shí)做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作,完成工程項(xiàng)目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算整理編制,,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),,處理工程項(xiàng)目項(xiàng)文檔整理,編制工作計(jì)劃以及相關(guān)函件起草,、登記,、核實(shí)等工作;

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理單位,、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作,,解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等,保證工程設(shè)計(jì)變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達(dá),;

7,、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作以及其他部門的工作,服從工程項(xiàng)目大局,,配合做好工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作,;

8、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范,,熟悉相關(guān)工程法律知識(shí),工程經(jīng)濟(jì)知識(shí),,項(xiàng)目管理知識(shí),。

進(jìn)入公司的這一年里,自己工作中雖有些進(jìn)步,,但也有不足之處,,在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到和處理好這些不足的地方:

1、要加強(qiáng)溝通能力,,要充分利用資源,。在以后的工作過程中,應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通,,通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,;

2,、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能夠做到有條不紊的處理,。

工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,,更加努力,,更求進(jìn)步,努力提高自己,,與公司一起展望美好的未來,。

1、在公司紀(jì)律制度方面,,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,,認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護(hù)公司形象和公司利益,,以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自己,;

2、在工作業(yè)務(wù)方面,,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,,積極參與和配合團(tuán)隊(duì)事務(wù),主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),,在規(guī)定的時(shí)間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù),,維持良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處,,熟悉工程各方面的業(yè)務(wù),,做好工程項(xiàng)目自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本控制及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,,加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作,;

3,、在工作業(yè)務(wù)知識(shí)能力方面,在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余,,不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí),,努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識(shí),提升業(yè)務(wù)知識(shí)能力,,使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展,。

祝:公司業(yè)績步步高!

總結(jié)人:

20xx年01月06日

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇九

在過去的半年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,積極創(chuàng)新,不斷提高,,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

20xx年是x大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的半年,,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場(chǎng),,加強(qiáng)經(jīng)營,,夯實(shí)基礎(chǔ),,規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo),。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,,加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總的來看,,我們半年來的工作有許多好的方面,,也有許多不足,為了能在今后工作中,,揚(yáng)長敝短,,特對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

20x上半年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,,消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)多課時(shí),。真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù),。

我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資,、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,,通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間,,為了保證酒店財(cái)務(wù)安全和能順利交接,,我部員工、三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì),,雖然設(shè)施簡陋,,備件較差,但三名員工毫無怨言,,放棄自己休息時(shí)間,,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會(huì)值班,,為夜總會(huì)的順利開張立下了汗馬功勞,。

今年夏天x市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達(dá)到,。x度,,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,,又都處于第一線,,嚴(yán)熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,,但我部人員,,毫無怨言,仍然堅(jiān)守在第一線,。

在x月中旬,,又遇“”等一系列臺(tái)風(fēng),我部所有員工都主動(dòng)要求留在酒店值班,,有的連續(xù)工作了x個(gè)小時(shí),,直到臺(tái)風(fēng)過去以后,才回家休息,,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想,。

員工以酒店為家的同時(shí),部門也堅(jiān)持貼近,、關(guān)心員工,,急員工之所急,想員工之所想,。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭尤為激烈,,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上,。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),,加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度,。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到一個(gè)課時(shí),。在每次早班下班后,,沒有一個(gè)人離開,而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn),。

通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),,加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識(shí),。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對(duì)在指揮車輛,、開拉車門,、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元,??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店,、部門贏得了榮譽(yù),。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,,有些客人不理解,,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為,。我部保安員,,堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,,對(duì)于客人的辱罵從不還口,,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

我們?cè)谧龊脼榭头?wù)的同時(shí),,也做好對(duì)內(nèi)部的服務(wù)工作,。今年x月份以來,局開展多項(xiàng)文體娛樂活動(dòng),,如在廣場(chǎng)舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場(chǎng)演出,,消防安全運(yùn)動(dòng)會(huì),職工籃球賽,。為了使這些活動(dòng)順利的進(jìn)行,,我部門人員盡心盡職,,放棄休息時(shí)間多小時(shí),對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全保衛(wèi),,圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù),。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模x,。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

我部門還主動(dòng)為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,,改進(jìn)不足,,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

安全工作是企業(yè)的生存之本,,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,,我部門堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真,、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。

我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門,,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患,。堅(jiān)持對(duì)餐廳,、廚房等處的安全檢查,排除電線短路x次,,發(fā)現(xiàn)不安全因素x次左右,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,,不能處理的,,如實(shí)上報(bào)。棋牌室,、夜總會(huì),、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,,半年中多次與客人發(fā)生矛盾,,我們都能合理圓滿的解決。

在巡查過程中,,處理由于空調(diào)水管被賭,,再成漏水的事件x起,為酒店挽回了損失,。今年有許多推銷人員,、竊賊,、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所,任意按門鈴和打電話,,騷擾客人,,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,,進(jìn)行制止、驅(qū)趕,,確保樓層安全,。

半年來,我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施,、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè),、維護(hù)、保養(yǎng),。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系,,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心工作人員能夠正確使用好藍(lán)天消防設(shè)備,,并愛護(hù),、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備,減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類故障和毛?。粚?duì)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),,缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊,,對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,存在故障進(jìn)行了維修,,確實(shí)保證了正常使用,萬無一失,。

我部門還多次迎接電力系統(tǒng),、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會(huì)議,,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。

20x上半年,局工會(huì)以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的,,大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動(dòng),,積極開展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。我部門響應(yīng)酒店工會(huì)的號(hào)召,,派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運(yùn)動(dòng),、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)文體活動(dòng),。在比賽中,我部門員工,、分別獲得了x米第一和第四名,,由我部派代表參加的藍(lán)球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù),。

在今年年初,,經(jīng)過外審組的最后評(píng)定,我酒店已正式通過雙體系認(rèn)證,。半年來,,我部門嚴(yán)格按照認(rèn)證工作中的`《服務(wù)監(jiān)控控制程序》要求,認(rèn)真進(jìn)行三級(jí)質(zhì)檢制度,,為內(nèi)部的管理工作提供了真實(shí),、有效的參考信息,提高了廣大員工對(duì)環(huán)保意識(shí)和節(jié)能意識(shí),,減少了水電資源的浪費(fèi),,降低了化學(xué)危險(xiǎn)物品的污染,杜絕各類不安全事故,,減少了物品的耗用等,,出現(xiàn)了良好的局面。

雖然過去的半年我們部門在各方面取得了可喜的成績,,管理水平得到了極大的提高,,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。

一是,,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高,。

二是,,我們的管理人員水平還有待于提高。

三是,,我們的設(shè)備還有缺陷,,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn),。所有這些問題和不足,,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

回顧了20x上半年來的工作,,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形,。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),!

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇十

進(jìn)入20xx年,xxxxx正式投入運(yùn)行,。轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過去了,,我很榮幸能和xxx領(lǐng)導(dǎo)、各科室以及xxx各位同事共事,,回首剛剛過去半年時(shí)光,,我逐漸適應(yīng)并融入了xx站的工作和生活,專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力都有了較大提高,,現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下:

(一)材料員工作:在以往工作中,,我較少有機(jī)會(huì)接觸到與材料員相關(guān)的工作,同時(shí)在擔(dān)任材料員初期,,我也經(jīng)常因缺乏經(jīng)驗(yàn)而顧此失彼,,考慮不周而紕漏不斷,所幸隨著時(shí)間的推移,,在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),、幫助及配合下,對(duì)庫管工作漸漸熟悉,,現(xiàn)在能夠做到熟練應(yīng)對(duì),。庫管工作看似普通,但在日常工作中,,我仍然保證自己要注意做好以下3點(diǎn):

1:熟悉各種常用工具,、材料的性能、用途,,按照xx站實(shí)際需求,,制訂材料申報(bào)單及時(shí)上報(bào),如遇自己不能確定的事項(xiàng),,如規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量,,一定要到市場(chǎng)上確定,確保采購物資與xx站需求匹配,,以免因購入物資閑置,,造成公司資產(chǎn)浪費(fèi);

2:庫房材料的`入庫和領(lǐng)用必須登記并簽字,;每月月底,,要對(duì)當(dāng)月所有材料的出入庫進(jìn)行審核,如有出入及時(shí)查出原因并糾正,避免國有資產(chǎn)流失,;

3:做好庫房的防火工作,,堅(jiān)持對(duì)消防器材進(jìn)行日常檢查;每月月初對(duì)庫房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表,;做好防盜工作,,下班前巡視一遍庫房,確保室內(nèi)電源關(guān)閉,,門窗鎖閉后方可下班,。

(二)hse管理工作:作為xx站的hse管理員,我負(fù)責(zé)日常工作中的hse管理工作,,而在xx站值班室,,有一本記錄本,記錄著我們xx站每周一安全生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議記錄本,,我會(huì)和不同崗位的同事共同探討,,希望在大家的共同努力下,做好xx站的hse工作,。另外在日常工作中,,我努力從以下3點(diǎn)完成xx站的hse工作:

1:定期搜集國家現(xiàn)行各項(xiàng)安全法律法規(guī),通過局域網(wǎng)將這些文件傳達(dá)到每個(gè)員工的計(jì)算機(jī)中,,督促大家共同學(xué)習(xí),;2:在每日、每周一以及每月月底的生產(chǎn)會(huì)中,,第一時(shí)間傳達(dá)集團(tuán)以及分公司hse相關(guān)文件指示,,帶領(lǐng)xx站全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)文件精神,,以科學(xué)務(wù)實(shí)的hse理念指導(dǎo)xx站安全工作,;

3:日常工作中,嚴(yán)格規(guī)范并且嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程工作,,做好日常安全自檢自查,,檢查出的問題隱患一定要記錄在案,并盡早整改,,及時(shí)消除安全隱患,,保證自身及同事安全。

下步工作展望:20xx的上半年很快就要過去,,無論從技術(shù)上還是從能力上我都有了一定程度的提高,。在接下的半年里,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,再接再厲,使今后的工作更上一層樓,,為xx公司的發(fā)展盡上一份力,。

以上是我在xx站20xx年投產(chǎn)、運(yùn)行至今的個(gè)人總結(jié),,請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇十一

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

辦公室對(duì)我來說就是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,,在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,,數(shù)據(jù)。有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),,至今基本做到了事事有著落。

1,、理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始,,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,,部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2,、及時(shí)了解xxxxx情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),,土地交付是重中之重,。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,,公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,利用一切有利資源,,采取有效措施,,到xx、xx拆遷辦等單位,,積極和有關(guān)人員交流,、溝通,及時(shí)地將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度,、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園,、xx花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

4,、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),,做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

5,、落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂;

6,、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作,。

因?yàn)楦械阶约荷砩系膿?dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的.距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

半年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績,但是也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:

第一,,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能夠游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三,,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。

我想我應(yīng)努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二,本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三,,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。

遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭取得更大的工作成績。

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