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2023年人員管理制度方案(四篇)

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2023年人員管理制度方案(四篇)
時間:2023-05-01 07:14:04     小編:zxfb

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應該怎么制定呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

人員管理制度方案篇一

一、員工守則

1,、遵紀守法,,堅決服從有關上級的管理,杜絕與上級頂撞,。

2,、禁止對公司的職工品頭論足。禁止對公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關的事宜進行議論,。如對某些問題不理解或不認同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會議傾聽你的陳述,,以便公司做出判斷。

3,、不得談論其他職工的工作表現(xiàn)及自己對該職工的看法,,更不得探聽其他職工的報酬及隱私。

4,、職工之間的關系要簡單化,,不得勾心斗角,互不買帳,。如有此情況發(fā)生,,只要影響到公 司的利益,將受到嚴肅處理,。

5,、工作時間要衣冠整齊,不得打鬧,、不得穿拖鞋(特殊工作除外),、不得影響別人工作,上門維修電腦時必須著工作服,;佩戴工號牌,;儀表注重,衣帽整潔,。

6,、不得有意怠慢工作或工作不努力,,工作時接聽私人電話不得超過2分鐘,衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,,必須做到整潔清爽,;。

7,、必須做到工具不離身,,對客戶的疑問、上級安排的任務及同事拜托的事情都應做記錄,,并盡快落實或一一答復(回話),。自己解答或解決不了的問題應立即解釋清楚并向有關人員匯報,任何事情都必須有個回話,。杜絕石沉大海,、有始無終。

8,、對公司要忠實,,不謊報情況,不散布流言蜚語及報喜不報憂,,認真聽取每位客戶的建議和投訴,、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理,。

9,、不得向公司提供假文件(假文件包括:假證書、假體檢報告,、假證明信等一切文件及其復印件或涂改過的文件)這在現(xiàn)代社會里是極不道德與違法的行為,。

10、講文明,,懂禮貌,,不說臟話、粗話,;真誠待人,,不恭維成性,不溜須拍馬成習,,待客必須有禮貌,,有敬語;說話誠實,,認真積極的解決顧客的電腦故障,;認真執(zhí)行公司各項規(guī)定,保證顧客滿意,。

11,、工作時間:

1,、冬季7:30~12:00,夏季,;7:30~12:00

14:00~18:3014:30~19:00

在規(guī)定時間內未到崗或提早離崗算遲到或早退,,每分鐘一元以示懲戒;

遲到或早退30分鐘者算曠工1天,,扣除當天工資及滿勤獎;

二,、人事管理制度

1,、公司用工實行勞動合同制,崗位實行聘任制,。

2,、新聘員工實行先試用后錄用的原則,試用期為二個月,,試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,,雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關法律、法規(guī),、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度,,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上簽訂《勞動合同書》,,同時簽訂《崗位聘任書》,。

3、在勞動合同期內,,雙方在平等自愿,,協(xié)商一致的基礎上,可以對合同進行變更,、解除和終止,,《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。

4,、在聘任期內,,根據(jù)員工的品德、能力,、勝任聘任約定崗位工作的程度,、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形,,公司依據(jù)國家法律法規(guī),、公司制訂的規(guī)章制度,有權解聘,、換崗直至解除勞動合同,。對造成經(jīng)濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責任,,構成犯罪移送司法機關處理。

5,、勞動合同期和聘任期滿,,公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任,。

三,、工資管理制度

為明確公司員工的工資待遇,規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標準,,充分調動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,,特訂立本制度:

本公司員工工資實行基本工資、工齡工資,、考勤工資等相結合的工資制度,。

1、員工工資每月25日準時發(fā)放,,遇節(jié)假日順延,。

2、基本工資標準為:a級技術員:700b級技術員:800c級技術員900

3,、工齡工資標準:

按在公司實際工作年限計算工齡,,第一年每月50元,以后按此幅度逐年遞增,,按月發(fā)放,。

4、考勤工資標準:

月滿勤獎每月50元,。(每月出勤足月為全勤,;請假三天內工資據(jù)實發(fā)放,超過三天以上部分全額扣除),。

5,、補助:過節(jié)費標準(100—200元),對工作做出特殊成績或有突出貢獻者,,年終公司給予重獎,。

6、其他獎懲按公司有關制度執(zhí)行業(yè)績工資另定,。八

四,、員工獎罰規(guī)定:

獎勵制度

每月獎金:滿勤獎50,全勤獎100(含滿勤獎50元)

1,、當月無遲到,、無早退、無投拆、無違反相關規(guī)定可獲得滿勤獎金

2,、當月無遲到,、無早退、無投拆,、無違反相關規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月3天假天可得全勤獎

3,、當月公司所放的3天假3天未休者可得滿額全勤獎,休1天者只能獲得25元/天的加班補助

4,、每逢大型節(jié)假日公司均有紅包發(fā)放

5,、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的,,獎勵100—500元,;

6、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決,,為公司減少不必要的損失,獎勵100—500元,;

7,、工作中任勞任怨,卻遭他人無理排擠,、打擊,,但為了公司的利益,而不計較個人得失,,獎勵200元,;

8、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,,并及時制止的,,獎勵50—200元

9、一年中,,連續(xù)5次獲獎勵,,年終再次給予5次獎勵的總和。

懲罰制度

1,、對公司不忠實,,謊報情況及散布流言蜚語的,開除,。

2,、對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的,解聘,,情節(jié)嚴重者開除,;

4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申訴,,或由于其它任何原因,,而擅自對其他職工及人員揚言“不想干了”等類似語言的,,解聘。

5,、對客戶的疑問不解釋,、不解答、不落實的,,罰款5—50元/次,;對上級布置的任務,同事拜托的事無回話的,,罰款5—50元/次,。

6、有意怠慢工作或工作不努力的,,解聘,;未能完全履行自己的職責的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損,、丟而不管不問的,,解聘。

7,、應急情況離開,,未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的,罰款10元/次,。應急請假,、正常請假及正常調休,在自己安排的天數(shù)內,,不能如期回公司又未補辦手續(xù)的,,視同擅自離崗。上班時擅自離崗的,,罰款20元—100元/次,。

8、工作時談論與公司無關的話題,、說風涼話及冷言冷語的,,罰款5元—50元。

9,、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點,、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復時,。罰款20元—200元/次,,并免職同時解聘,情節(jié)嚴重者開除并追究法律責任。

10,、上班時,,工作有工作的樣子,走路有走路的姿勢,。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當?shù)淖呗纷藙?,公司將提出嚴重的警告,五次不更改,,解聘?/p>

11,、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認的,象征性地處罰1元錢,;對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰,。

人員管理制度方案篇二

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則,建立高素質,、高水平的團隊,,更好地服務于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定,,望每一位員工都自覺遵守:

一,、8:50,準時到辦公室,,10分鐘搞完衛(wèi)生,,9點正常上班,,遲到一次50元罰款,,不得早退,不得曠工,。

一,、工作期間不可因私人情緒影響工作。

二,、員工應在每天,,保持物品整齊,桌面清潔,。

三,、上班時不應無故離崗、串崗,,不得閑聊,、嬉戲打鬧做個人私事而影響公司的形象,確保辦公安靜有序,。

四,、公司餐補,按實際上班天數(shù)為準,每個月會算到工資表里面,。

五,、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞,、誠實本分的精神,尊重上級,,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,,公司將做出合理的回復。

六,、服從分配,、服從管理、不得損壞公司形象,、透漏公司機密,。

七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,,損壞公司財物者照價賠償,。

八、員工服務態(tài)度:使用標準的專業(yè)文明用語,,做好積極,、主動、熱情,、微笑及訓練有素的語音,、語速和語調的服務。

九,、電話接聽:遵守電話使用規(guī)范,,接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,,如受話人不能接聽,,離之最近的職員應主動接聽,重要電話做好接聽記錄,,嚴禁占用公司電話時間太長,,嚴禁使用公司電話打工作以外的電話。

十,、辭職條件:員工辭職必須提前一個月提辭呈報告,,書寫詳細理由充分經(jīng)批準方可離職。

人員管理制度方案篇三

為加強企業(yè)內部管理,,規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,,確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,,制定本制度。

本制度適用于所有外來施工人員,,包括:土建,、設備安裝、獨立承包施工等,。

3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區(qū),,此項培訓由安全環(huán)保科負責組織進行,。

3.1.1培訓內容包括:規(guī)章制度,、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性,。

3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓,。

3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議,。

3.4經(jīng)雙方培訓教育合格后,,乙方施工人員應到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內務工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的,,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證,。

3.5施工人員應在規(guī)定區(qū)域內工作,不得隨意進入與工作無關的生產(chǎn)場地,,要服從廠方工作指派人或負責人的指揮,,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

3.6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,,不得隨意動用甲方的一切設備,。

3.7外來施工人員不得私自接水、電,、汽(氣),,因施工需要必須征得我廠同意,,并安裝相應的計量儀表,,按規(guī)定繳費。

3.8安全環(huán)??朴袡鄬彶檫M入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質,,對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質不符合的或失效的,有權予以清退出廠,。

3.9安全環(huán)??朴袡嘟?jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況,,對違章作業(yè)有權加以制止和處罰,。

3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,,甲方概不負責,一切損失由乙方全部承擔,。

3.11所有外來施工方施工前,根據(jù)實際情況向安全環(huán)??平患{1000-10000元的安全風險保證金,,待施工完畢退還。廠方各相關管理部門(如設備科,、土建辦,、安全環(huán)保科,、生產(chǎn)科等)對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除,。

人員管理制度方案篇四

一、每月15號,、30號集中學習環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的相關政策,、法律、法規(guī),,按時到會,,若無故缺席不到會扣20·00元,遲到,、早退扣10.00元社,。

二、按時上,、下班,,早班6:00點—12:00點,晚班12:00點—5:30分,,不按時上,、下班扣20.00元。

三,、工作時間不在路段,,作曠工處理。曠工一天扣罰當天工資,、并再扣除20.00元,。連續(xù)曠工3天予以辭退。

四,、清掃保潔時間內不按規(guī)定穿戴環(huán)衛(wèi)標志服裝的,,第一次警告,第二次罰款5.00元,,第三次予以辭退,。

五,、環(huán)衛(wèi)人員不得將垃圾傾倒在花池、樹坑,、綠化帶,、河溝里,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,。

六,、清掃保潔期間,若發(fā)現(xiàn)紙屑,、包裝物,、塑料袋等垃圾4個以上的,罰款5.00元,;經(jīng)督查人員提示后未及時整改的,,每處罰款10.00元。

七,、不在定點垃圾桶傾倒垃圾或把垃圾倒在桶外的,,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5.00元。

八,、環(huán)衛(wèi)人員必須保證把分管區(qū)域內的衛(wèi)生做到徹底,、干凈、到位,、不留死角,,不能堆放垃圾若清理不及時的罰款10.00元社區(qū)保潔人員規(guī)章制度百科

九、環(huán)衛(wèi)人員每月請假不得超過3天(特殊情況除外),,不得無故缺崗,、無故請假,確有要事請假的,,需提前向分管領導請假并自行安排替崗人員,。

十、每月評比一次,,對在工作中表現(xiàn)特別突出的前3名工作人員給予表彰,、并獎勵50.00元。

十一,、每月若累計處罰三次以上(含三次)的,,工作關系予以解除,。

十二,、愛護環(huán)衛(wèi)設施、勞動工具,。

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