欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(三篇)

2023年康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-30 20:29:02
2023年康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2023-04-30 20:29:02     小編:zxfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)篇一

本年度十月份之前,我一直在中風(fēng)二病區(qū)工作,,已有7年之余,,期間經(jīng)歷了科室從起步到穩(wěn)定發(fā)展,再到今天的逐步正規(guī)和強(qiáng)大,任中風(fēng)二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)也近4年的時(shí)間,,期間,,人員的調(diào)動(dòng)、科室各項(xiàng)工作的開(kāi)展,,我一直在盡自己的能力,,也許有的方面不到位,工作也不是很出色,,但卻是認(rèn)真對(duì)待,,發(fā)自?xún)?nèi)心地為醫(yī)院、科室的發(fā)展盡自己的一份力量,。

因醫(yī)院工作安排,,我于今年10月份調(diào)入康復(fù)病區(qū)工作,至今已有2個(gè)多月,,入科后,,首先規(guī)范人員勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度,,經(jīng)過(guò)努力和大家的配合,,近段以來(lái),醫(yī)生,、護(hù)士及康復(fù)師均能按時(shí)參加晨會(huì)交接班,,,完善請(qǐng)銷(xiāo)假制度,,無(wú)論事假或調(diào)休均能按要求書(shū)寫(xiě)假條,。

科室環(huán)境方面:介于康復(fù)科病房管理困難問(wèn)題,歷任護(hù)士長(zhǎng)都做了大量工作,,但至今收效甚微,,原因?yàn)椋嚎剖掖蟛糠只颊咦≡簳r(shí)間長(zhǎng),物品多卻雜亂,,有的常年住院的病人,,一年四季的衣物用品都在病房,與家屬溝通效果差,,,,介于以上問(wèn)題,雖困難較多但仍需努力,,只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng)造好的治療及休養(yǎng)條件,,10月份以來(lái),病區(qū)一直斷斷續(xù)續(xù)整修衛(wèi)生間,,雖然困難是暫時(shí)的,,但是今天的`不方便,,是為了以后剖更方便,我們醫(yī)護(hù)人員也會(huì)做好溝通解釋工作,,爭(zhēng)取得到患者及家屬的諒解,。

臨床工作安排方面:因本人以往不太了解科室工作流程,近兩個(gè)月來(lái)重點(diǎn)一直放在科室工作熟悉和人員了解方面,,科室個(gè)別護(hù)士工作態(tài)度不端正,、不服從管理,自律性差,,究其原因,,一是人員自身態(tài)度問(wèn)題,,二是病區(qū)工作性質(zhì)問(wèn)題,,護(hù)士一直缺乏緊迫感、積極性不高,,護(hù)士工資待遇整體較其他科室偏低,,這也是護(hù)士整體素質(zhì)提升慢的原因。

收費(fèi)方面:康復(fù)病區(qū)大多為長(zhǎng)期住院的醫(yī)保病人,,為了方便病人,、提高報(bào)銷(xiāo)比例,科室一直站在病人立場(chǎng)上為他們變換費(fèi)用,,這就造成了科室管理上的很多不便,,雖是好的出發(fā)點(diǎn),但卻沒(méi)有太好的評(píng)價(jià),。

新的一年里,,如果我還能在康復(fù)科繼續(xù)工作,我的重點(diǎn)將放在一下幾個(gè)方面:

一,、做好病區(qū)病房管理,,使病房管理有序化、正規(guī)化,,不拖護(hù)理部病房管理的后腿,;

二、做好人員管理,,減少護(hù)士流失,;

三、加強(qiáng)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),,規(guī)范培訓(xùn)計(jì)劃,,按計(jì)劃不折不扣執(zhí)行,切實(shí)提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升,。

四,、加強(qiáng)院感管理,,按院感辦要求,做好科室感控工作,,一月一次的感控知識(shí)培訓(xùn),,要讓大家切實(shí)掌握實(shí)用的醫(yī)院感染管理知識(shí)。

五,、加強(qiáng)科室質(zhì)控工作,,重點(diǎn)是護(hù)理文書(shū)、病房管理,、病房巡視和三查七對(duì)工作,;

六、開(kāi)展患者健康教育工作,,將疾病的防治常識(shí)講給患者,,切實(shí)做好腦卒中篩查工作。

新的一年的,,我沒(méi)有太多的豪言壯語(yǔ),,只希望科室工作能持續(xù)穩(wěn)步提升,一步一個(gè)腳印,,不斷向前開(kāi)展,,以適應(yīng)不斷發(fā)展的醫(yī)療市場(chǎng)的需求。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)篇二

推拿康復(fù)科于20xx年9月在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成組建,??剖页闪⑦@一年里,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視下,,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,,各項(xiàng)護(hù)理工作有序進(jìn)行,;并借醫(yī)院創(chuàng)等工作的契機(jī),對(duì)照等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,;認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員規(guī)劃,,提升護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。現(xiàn)將這一年來(lái)科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié):

一,、以創(chuàng)等為契機(jī)規(guī)范護(hù)理質(zhì)量管理,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)

1、按照等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部相關(guān)護(hù)理管理制度,、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范科室內(nèi)危急值,、護(hù)理不良事件、難免壓瘡等報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)和程序,;按照醫(yī)院創(chuàng)等工作的要求完善科室優(yōu)勢(shì)病種的護(hù)理常規(guī)及健康教育資料,,優(yōu)勢(shì)病種和危重病人護(hù)理常規(guī)都得到了很好的落實(shí)。

2,、開(kāi)展護(hù)理人員安全教育,,安全意識(shí)深入人心,安全核查步步為營(yíng),。護(hù)理工作安全為先,,要求護(hù)士嚴(yán)格遵守十六項(xiàng)護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作流程,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防止護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做好患者“十大安全目標(biāo)”管理,;患者識(shí)別至少使用兩種以上方法,,給每位患者佩戴手腕帶;對(duì)年老患者做好跌倒/墜床,、壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估,在病房醒目處標(biāo)明“防跌倒十知道”,,保證患者安全,。

3、成立科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的不足,,每月定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)存在的問(wèn)題狠抓落實(shí),,做到持續(xù)改進(jìn),。護(hù)理質(zhì)量管理小組的成立時(shí)護(hù)理人員在工作中更加嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,是各環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。病區(qū)管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯進(jìn)步,;消毒隔離工作得到加強(qiáng),,護(hù)理文書(shū)質(zhì)量也有了很大的提高。全年無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生,。

二,、做好基礎(chǔ)護(hù)理,突出特色專(zhuān)科護(hù)理,,落實(shí)健康教育

1,、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理“以病人為中心,、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,,深化護(hù)理專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,,整體提升護(hù)理服務(wù)水平”的要求。進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,,實(shí)行apn排班及彈性排班為患者提供全程、全面,、連續(xù)的基礎(chǔ)護(hù)理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù),,滿(mǎn)足患者需求,幫助患者解決實(shí)際問(wèn)題,。責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患者做到“十知道”,,并根據(jù)患者的病情及陽(yáng)性體征進(jìn)行健康宣教及飲食指導(dǎo)。

2,、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度,,與護(hù)理質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,。

3、做好傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn),,結(jié)合專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),,發(fā)揮傣醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)洗藥療法(阿雅),、推拿治療(閉),、中藥熱奄包、隔姜灸等特色治療,。

4,、全面落實(shí)健康教育制度,將健康教育貫穿于入院,、住院,、出院各環(huán)節(jié)之中,做好特色健康教育,,有利于護(hù)患溝通,,密切了護(hù)患關(guān)系。每月開(kāi)展一次健康教育小講座,,以通俗易懂的語(yǔ)言,、形式多樣的宣教方式為換著提供系統(tǒng)的,,專(zhuān)業(yè)的健康教育。

三,、加強(qiáng)病區(qū)質(zhì)量管理,,落實(shí)醫(yī)院感染管理工作,完善急救藥品管理

1,、每日進(jìn)行晨間護(hù)理,,到病房對(duì)患者進(jìn)行宣教,整理床單元,,采用濕式掃床,,一床一巾,避免交叉感染,;及時(shí)更換有污跡的床單被服,。每月召開(kāi)公休座談會(huì),征求患者的意見(jiàn)及建議,,向患者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,了解患者的滿(mǎn)意度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,,護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控護(hù)士定期自查,。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,,掌握正確的洗手方法,規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%,。無(wú)菌物品合格率100%,。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,一人一針一管執(zhí)行率100%,。積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn),,完成醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。

3,、完善急救藥品物品管理,,嚴(yán)格按照醫(yī)院急救藥品管理制度對(duì)科室內(nèi)急救藥品及物品實(shí)行專(zhuān)人管理,定點(diǎn)放置,,定期檢查,,切實(shí)保證急救藥品物品完好率達(dá)100%。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài),。

四,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1,、認(rèn)真做好護(hù)理人員職業(yè)道德教育工作,,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性切實(shí)做到“以病人為中心”為患者提供滿(mǎn)意的服務(wù),。完成黨關(guān)于群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí),,使群眾觀念更加深入人心。全科醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù),,以為患者提供滿(mǎn)意的服務(wù)為原則,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

2,、為了更好的服務(wù)于患者,,讓病人減少痛苦,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的'培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,,并保證了出勤率達(dá)到98%以上,。科室內(nèi)每月對(duì)個(gè)成績(jī)護(hù)士進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn),;組織護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)及專(zhuān)科常見(jiàn)病護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí),;每月組織一次護(hù)理查房,討論科室內(nèi)疑難病例的護(hù)理要點(diǎn)及注意事項(xiàng),,使護(hù)理人員在護(hù)理查房過(guò)程中收獲更多的知識(shí),;不定期進(jìn)行晨間提問(wèn),督促護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性,。

3、對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行科室各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn),,使其能熟練掌握各項(xiàng)常用的中醫(yī)和傣醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作及相關(guān)的理論,。

4、為了迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,,對(duì)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識(shí)及急救技能知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)及考核,,特別是手衛(wèi)生知識(shí),消毒隔離知識(shí)及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識(shí)等,。,、為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,,并保證了出勤率達(dá)到98%以上,。

存在的不足:

護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需加強(qiáng)“三基”及專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí),。

護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,,護(hù)理質(zhì)量管理有待完善。

個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),工作欠缺主動(dòng)性,;學(xué)習(xí)缺乏積極性,。

醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。

責(zé)任制整體護(hù)理及健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)篇三

康復(fù)科一年來(lái),,在院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員積極努力的完成了各項(xiàng)任務(wù),,一年中科室平穩(wěn)運(yùn)行,,穩(wěn)步發(fā)展。

第一,、業(yè)務(wù)上我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)和討論,,結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點(diǎn),多學(xué),、多探討,。

第二、中醫(yī)康復(fù)歷史悠久,,治療范圍廣,,療效好,若沒(méi)有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實(shí)踐,,我們總結(jié)了3條學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn):

1,、向文獻(xiàn)學(xué)、向名師學(xué),,網(wǎng)上收集全國(guó)各地名醫(yī)之薈萃。尤其是“內(nèi)經(jīng)“,,洋洋30萬(wàn)巨著,,古之稱(chēng)之為針經(jīng),時(shí)至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,,所以要不斷的.豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn),。

2、向同道學(xué)。就是互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,,向西醫(yī)學(xué),,就是中西醫(yī)結(jié)合融會(huì)貫通,將西藥中用,,達(dá)到療效疊加,,提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

3,、向患者學(xué),。仔細(xì)傾聽(tīng)患者反應(yīng),體會(huì)患者感受,。學(xué)海無(wú)涯,、學(xué)無(wú)止境,才能取得為患者服務(wù)的資本,。

第三,,院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們一個(gè)很好的平臺(tái),提供了發(fā)展機(jī)遇,,我們康復(fù)科借助醫(yī)院現(xiàn)有技術(shù),、人力資源,逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明,、獨(dú)樹(shù)一幟的康復(fù)科,。

存在的問(wèn)題:

1、整體技術(shù)水平不高,,在一定方面對(duì)患者的服務(wù)未能達(dá)到預(yù)期效果,。

2、雖然一年來(lái)工作中未出現(xiàn)差錯(cuò),,但是,,工作中仍存在落實(shí)操作規(guī)范不到位現(xiàn)象。20xx年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的1年,,我科定當(dāng)全力以赴,,做好本職工作,爭(zhēng)取在新的一年再創(chuàng)佳績(jī),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服