做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

倉庫管理員工作計劃以及目標篇一

2,、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,，并應登記，并登記經(jīng)手人,、貨物來源和去向,。入庫物資保護說明書、合格證,、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;

3,、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋,、日曬,、潮濕、銹蝕,、霉變,、蟲害、鼠咬,，無火災隱患,。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關(guān)安全運輸、存儲,、搬運要求,，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4,、物資擺放做到“三清”,，“二齊”，“四定位”擺放。

5,、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責,，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的入庫單,、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時,、準確,、完整、清晰;入出庫人員,、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6,、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗,、盈虧,、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責要求，年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行,。

如有必要還應包括組織調(diào)整方案,、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等,。

倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要,、銷售情況和廠房設(shè)備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化,，內(nèi)部要加強責任制，進行科學分工,，形成貨物流通的保證體系,，根具工作的實際情況進行實時有效的改進，不斷提高倉庫管理水平,。

首先作為一個倉庫管理者,，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性，清楚自己的工作職責,，倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,，合理布局，貨品進行分區(qū)擺放,，分別得出存貨實存情況,。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規(guī)范,、保管方法,。

倉庫管理員工作計劃以及目標篇二

一、目的

1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,，保證公司資產(chǎn)的安全,，特制定本制度。

二,、范圍

1.本制度適用于公司辦公用品庫,、原材料庫、半成品庫,、成品庫的管理,。

貨品入庫驗收

一、貨品的驗收

1.貨到廠時應及時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù),。

2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后,，按公司貨品檢驗規(guī)定進行檢驗。

3. 倉庫人員檢驗程序應嚴格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序,，包括如下項目：

1.產(chǎn)品數(shù)量;

2.產(chǎn)品規(guī)格,、重量;

3.產(chǎn)品顏色;

4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。

4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,，倉庫人員認真填寫"來料檢驗單",，注明來料檢驗的情況和結(jié)果，作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù),。

二、外購貨品的入庫

1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù),，凡經(jīng)檢驗不合格,，應通知供應商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗合格的,，則依下列方式辦理入庫手續(xù)：

2.1.1將供應商送貨單和請購單進行核對,，并區(qū)別以下情況處理：

a、貨品品種,、規(guī)格不一致的,，則應辦理退貨;

b、貨品數(shù)量不足的,，則應通知供應商補足;

c,、貨品數(shù)量超過的，則應辦理退貨,。

2.1.2.核對供貨單位發(fā)票;

2.1.3.核對銷貨單; 2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單,、裝箱單。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后，由倉庫管理人員填寫"入庫單",，并在入庫單上簽名,，辦理入庫手續(xù)。"入庫單"一式四聯(lián),，一聯(lián)存根,、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財務,、一份檢驗員留存,。

2.3.貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,，辦理退貨或索賠手續(xù),。

2.4.外購貨品應按貨品屬性，分別歸入原料庫,、半成品庫和輔料倉庫,。

三、自制成品或半成品入庫

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,，并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理,。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后，由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù),。

四,、入庫流程

1.1.入庫驗收的具體流程如附表。(見進出庫流程)

倉庫管理員工作計劃以及目標篇三

一,、原,、輔料出庫管理

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進行領(lǐng)料時，保管員發(fā)料應按主管部門批準的"出庫單"及計劃限額進行發(fā)料,。領(lǐng)料單一式四份,，一份存根、一份倉庫記賬,、一份交財務,、一份領(lǐng)料部門。

1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,，先進庫的先發(fā),。

1.3.有下列情形之一者，不準出庫,。

1.3.1.憑單印簽不符不全,，批準手續(xù)不符;

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.3.3.未驗收入庫貨品;

倉庫管理人員應對保質(zhì)負責，嚴禁發(fā)出不合格貨品,。

二,、成品出庫管理

2.1.產(chǎn)品成品出庫時,，必須按業(yè)務部門簽發(fā)、財務部門確認的"銷貨單",，方可辦理成品出庫手續(xù),。倉庫管理人員填寫"出庫單",，由收貨人簽名,。出庫單一式四份,，一份存根、一份倉庫記賬,、一份交財務,、一份交業(yè)務。

2.2.有下列情形之一者,，不準發(fā)貨,。

1.2.1.憑單印簽不符不全，批準手續(xù)不符;

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.2.3.未驗收入庫貨品,。

三,、出庫流程見附件。(見進出庫流程)

四,、退庫管理

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,，倉庫應填寫"退庫單"，財務上作為領(lǐng)料的減項處理,。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,，倉庫應填寫"退庫單"，財務上作為出庫的減項處理,。

4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,，由業(yè)務部門向生產(chǎn)部門下達產(chǎn)品維修單，產(chǎn)品修好后由業(yè)務部門負責配送,，倉庫不做處理,。

五、物品調(diào)撥管理

5.1.公司物品如需從一個倉庫調(diào)撥到另一個倉庫,，倉管員需填寫"調(diào)撥單"，并經(jīng)部門負責人核準后方可進行實物的調(diào)撥,。

倉庫管理員工作計劃以及目標篇四

一,、盤點和盤盈、盤虧,、報廢處理

1.1.保管員應堅持實地盤點法,，每季進行一次抽查盤點，每年進行一次全面盤點,，盤點應做到：

1.1.1.盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應重復一次,，重新核實,，并分析原因，提出改進意見或措施,，做好記錄,。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施,。

1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈,、盤虧應由保管員查明真實原因，及時報告領(lǐng)導,。

1.2.盤盈,、盤虧的處理

1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,，由保管員查明原因并報領(lǐng)導批準后,，及時進行帳務處理。

二,、帳務處理

2.1.保管員應建立賬冊,，并按規(guī)定"會計制度"的要求做好賬務處理工作。

2.2.倉庫存貨要確保帳,、卡,、物三相符，貨品收支與結(jié)存要保持平衡,。

2.3.每月填報收,、發(fā)、存月報表,，報有關(guān)部門負責人,。【存貨收,、發(fā),、存月報表】 倉儲管理規(guī)范

功能：根據(jù)倉庫實際情況，加強在庫產(chǎn)品管理,，降低物流風險及物流費用,。

一、庫區(qū)管理

1,、 庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標識,，提示司機庫區(qū)所在位置;

2、進入庫區(qū),，明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖,，標識各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息。

3,、對于同庫區(qū)有多個倉庫時,，應對各個倉庫進行編號;

4,、庫區(qū)道路應平整、暢通,，不得有物品擋住道路,，阻礙車輛通行，

5,、庫區(qū)內(nèi)應整潔,、美觀，不應雜草叢生,、存在蟲,、鼠隱患。

二,、庫內(nèi)管理 1,、庫內(nèi)設(shè)置管理

1.1庫房內(nèi)應干燥，地面平坦,，整潔;倉庫大門,、窗戶應完好、并對所配備鎖匙,、庫門開啟裝置實行專人管理,。

1.2倉庫燈光應足夠，能滿足倉庫夜間操作(如貨運發(fā)貨等),，倉庫電源線不得有裸露現(xiàn)象;

1.3倉庫應配備足夠的消防器材,，定期檢查有無失效，倉庫的消防器材應放在容易發(fā)現(xiàn),、拿取的位置;

1.4庫內(nèi)應劃黃線標明庫位,、垛位、道路等,，庫內(nèi)通道應暢通,，不得有物品阻礙車輛通行;

1.5倉庫應具備進、出貨的裝卸平臺,，便于出入庫操作;

1.6每個倉庫應有倉庫平面圖,，且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布、倉庫平面結(jié)構(gòu),、倉庫面積;

1.7庫內(nèi)應具備裝卸工裝卸時的墊板,，具備裝卸必備的工具：推車、叉車等;

1.8倉庫地面應保持無灰塵,、無碎屑、紙屑等雜物,，庫內(nèi)應具備清潔工具(掃帚,、墩布,、垃圾箱等)，各倉庫的推車,、掃把等工具應集中擺放在固定,、合理的位置，不得隨意亂扔,。

1.9產(chǎn)品每垛標識齊全,，更換應及時、準確(型號,、數(shù)量),，每垛貨位的標識字跡清楚、格式統(tǒng)一,、標識牌的懸掛位置一致,。

2、 在庫產(chǎn)品管理

1.1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號的產(chǎn)品,，將各規(guī)格,、型號的產(chǎn)品分開擺放，清楚標識,。嚴格按照規(guī)格,、型號分開碼放。對于零散產(chǎn)品,，必要時設(shè)置臨時存放區(qū),。

1.2產(chǎn)品嚴格按照標高碼放，不得超高,，傾斜,。同一垛位里不得混放型號相似、相近的產(chǎn)品,。檢查庫內(nèi)產(chǎn)品有無變形現(xiàn)象,，若發(fā)現(xiàn)有變形現(xiàn)象應減少堆碼層數(shù);

1.3易受潮的倉庫底下應墊上托板或薄膜，灰塵較大的倉庫頂層應加蓋防塵貨物;

1.4產(chǎn)品碼放應留有五距(墻距0.2米,、垛距0.2米/2垛,、燈距、柱距,、頂距),，便于有突發(fā)事件搶救產(chǎn)品;

三、搬運裝卸管理

1,、 搬運作業(yè)時應輕拿輕放,，不得拋、扔產(chǎn)品,，不得打開產(chǎn)品扣手;

2,、 裝卸貨過程中,，不得直接踩在產(chǎn)品上，應墊上墊板,，保護產(chǎn)品完好;

3,、 在出入庫過程中，理貨人員對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進行檢查,，保證出入庫產(chǎn)品質(zhì)量;

四,、出入庫帳務管理

1、倉庫定期核對帳務,，帳務資料裝訂,、帳務登記、報表填寫,、報表上傳等應做到日清月結(jié),，報表、臺帳,、實物,、貨卡必須完全一致。

五,、庫房倉管員管理

1,、 倉管員熟悉自己的工作職責，熟悉本倉庫管理的工作流程,，衣著整潔;

2,、 倉管員應熟悉各種產(chǎn)品，嚴格按計劃,、單據(jù)收,、發(fā)貨;

3、 倉管員應嚴格控制外來人員進入倉庫;

4,、 倉管員應具備一定的安全意識和消防意識,，倉管員應熟悉消防器材的使用。

六,、安全管理

1,、 入庫人員嚴禁攜帶煙火，非倉庫管理人員,、搬運作業(yè)人員,、嚴禁進入庫區(qū);

2、 對長時間存放在庫內(nèi)的貨物應定期檢查(有無蟲害,、變形,、受潮等)，

3、 庫內(nèi)消防設(shè)施應齊全;

4,、 倉庫大門,、窗戶應完好，及時鎖門,、關(guān)窗;

5、 庫內(nèi)危險品應單獨存放,、并標識清楚,，對于有的危險品，必要時可放在經(jīng)常能看到的地方,。(如油漆等);

6,、 庫內(nèi)的電源線不得裸露，嚴格用電管理,。