做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
倉庫管理員工作計劃以及目標(biāo)篇一
2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,,確保不合格品拒絕入庫,,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,,并登記經(jīng)手人,、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書,、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;
3,、確保倉庫物資存放符合要求,,無雨淋、日曬,、潮濕,、銹蝕、霉變、蟲害,、鼠咬,,無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸,、存儲,、搬運要求,確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;
4,、物資擺放做到“三清”,“二齊”,,“四定位”擺放,。
5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé),,手續(xù)齊全,,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行,。帳目登記及時、準(zhǔn)確,、完整,、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;
6,、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點,,對正常損耗、盈虧,、非正常損失要登記入帳;
7,、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。
根據(jù)上述職責(zé)要求,,年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。
如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案,、人員培訓(xùn)計劃,、業(yè)績考核方案等。
倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要,、銷售情況和廠房設(shè)備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃,,合理布局,業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,內(nèi)部要加強責(zé)任制,,進行科學(xué)分工,,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,,不斷提高倉庫管理水平,。
首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,,清楚自己的工作職責(zé),,倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,合理布局,,貨品進行分區(qū)擺放,,分別得出存貨實存情況。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度,、管理規(guī)范、保管方法,。
倉庫管理員工作計劃以及目標(biāo)篇二
一,、目的
1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,,特制定本制度,。
二、范圍
1.本制度適用于公司辦公用品庫,、原材料庫,、半成品庫、成品庫的管理,。
貨品入庫驗收
一,、貨品的驗收
1.貨到廠時應(yīng)及時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。
2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后,,按公司貨品檢驗規(guī)定進行檢驗,。
3. 倉庫人員檢驗程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序,包括如下項目:
1.產(chǎn)品數(shù)量;
2.產(chǎn)品規(guī)格,、重量;
3.產(chǎn)品顏色;
4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì),。
4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,倉庫人員認(rèn)真填寫"來料檢驗單",,注明來料檢驗的情況和結(jié)果,,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。
二,、外購貨品的入庫
1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù),,凡經(jīng)檢驗不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨,。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗合格的,,則依下列方式辦理入庫手續(xù):
2.1.1將供應(yīng)商送貨單和請購單進行核對,并區(qū)別以下情況處理:
a,、貨品品種,、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;
b,、貨品數(shù)量不足的,,則應(yīng)通知供應(yīng)商補足;
c、貨品數(shù)量超過的,,則應(yīng)辦理退貨,。
2.1.2.核對供貨單位發(fā)票;
2.1.3.核對銷貨單; 2.1.4.進口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單,。
2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,,由倉庫管理人員填寫"入庫單",并在入庫單上簽名,,辦理入庫手續(xù),。"入庫單"一式四聯(lián),一聯(lián)存根,、一聯(lián)倉庫記賬,、一聯(lián)交財務(wù)、一份檢驗員留存,。
2.3.貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù),。
2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫,。
三,、自制成品或半成品入庫
3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理,。
3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。
四,、入庫流程
1.1.入庫驗收的具體流程如附表,。(見進出庫流程)
倉庫管理員工作計劃以及目標(biāo)篇三
一、原,、輔料出庫管理
1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進行領(lǐng)料時,,保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的"出庫單"及計劃限額進行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,,一份存根,、一份倉庫記賬,、一份交財務(wù)、一份領(lǐng)料部門,。
1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,,先進庫的先發(fā)。
1.3.有下列情形之一者,,不準(zhǔn)出庫,。
1.3.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;
1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;
1.3.3.未驗收入庫貨品;
倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負責(zé),,嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品,。
二、成品出庫管理
2.1.產(chǎn)品成品出庫時,,必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā),、財務(wù)部門確認(rèn)的"銷貨單",方可辦理成品出庫手續(xù),。倉庫管理人員填寫"出庫單",,由收貨人簽名。出庫單一式四份,,一份存根,、一份倉庫記賬、一份交財務(wù),、一份交業(yè)務(wù),。
2.2.有下列情形之一者,不準(zhǔn)發(fā)貨,。
1.2.1.憑單印簽不符不全,,批準(zhǔn)手續(xù)不符;
1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;
1.2.3.未驗收入庫貨品。
三,、出庫流程見附件,。(見進出庫流程)
四、退庫管理
4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,,倉庫應(yīng)填寫"退庫單",,財務(wù)上作為領(lǐng)料的減項處理。
4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,,倉庫應(yīng)填寫"退庫單",,財務(wù)上作為出庫的減項處理。
4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達產(chǎn)品維修單,,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負責(zé)配送,倉庫不做處理。
五,、物品調(diào)撥管理
5.1.公司物品如需從一個倉庫調(diào)撥到另一個倉庫,,倉管員需填寫"調(diào)撥單",并經(jīng)部門負責(zé)人核準(zhǔn)后方可進行實物的調(diào)撥,。
倉庫管理員工作計劃以及目標(biāo)篇四
一,、盤點和盤盈、盤虧,、報廢處理
1.1.保管員應(yīng)堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,,每年進行一次全面盤點,,盤點應(yīng)做到:
1.1.1.盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實,,并分析原因,,提出改進意見或措施,做好記錄,。
1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責(zé)人匯報并采取防范措施。
1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈,、盤虧應(yīng)由保管員查明真實原因,,及時報告領(lǐng)導(dǎo)。
1.2.盤盈,、盤虧的處理
1.2.1盤點清查出的盤盈,、盤虧物品,由保管員查明原因并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,及時進行帳務(wù)處理,。
二、帳務(wù)處理
2.1.保管員應(yīng)建立賬冊,,并按規(guī)定"會計制度"的要求做好賬務(wù)處理工作,。
2.2.倉庫存貨要確保帳、卡,、物三相符,,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。
2.3.每月填報收,、發(fā),、存月報表,報有關(guān)部門負責(zé)人,?!敬尕浭铡l(fā),、存月報表】 倉儲管理規(guī)范
功能:根據(jù)倉庫實際情況,,加強在庫產(chǎn)品管理,,降低物流風(fēng)險及物流費用。
一,、庫區(qū)管理
1,、 庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識,提示司機庫區(qū)所在位置;
2,、進入庫區(qū),,明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖,標(biāo)識各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息,。
3,、對于同庫區(qū)有多個倉庫時,應(yīng)對各個倉庫進行編號;
4,、庫區(qū)道路應(yīng)平整,、暢通,不得有物品擋住道路,,阻礙車輛通行,,
5、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔,、美觀,,不應(yīng)雜草叢生、存在蟲,、鼠隱患,。
二、庫內(nèi)管理 1,、庫內(nèi)設(shè)置管理
1.1庫房內(nèi)應(yīng)干燥,,地面平坦,整潔;倉庫大門,、窗戶應(yīng)完好,、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理,。
1.2倉庫燈光應(yīng)足夠,,能滿足倉庫夜間操作(如貨運發(fā)貨等),倉庫電源線不得有裸露現(xiàn)象;
1.3倉庫應(yīng)配備足夠的消防器材,,定期檢查有無失效,,倉庫的消防器材應(yīng)放在容易發(fā)現(xiàn)、拿取的位置;
1.4庫內(nèi)應(yīng)劃黃線標(biāo)明庫位,、垛位,、道路等,庫內(nèi)通道應(yīng)暢通,不得有物品阻礙車輛通行;
1.5倉庫應(yīng)具備進,、出貨的裝卸平臺,,便于出入庫操作;
1.6每個倉庫應(yīng)有倉庫平面圖,且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布,、倉庫平面結(jié)構(gòu),、倉庫面積;
1.7庫內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時的墊板,具備裝卸必備的工具:推車,、叉車等;
1.8倉庫地面應(yīng)保持無灰塵,、無碎屑、紙屑等雜物,,庫內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚,、墩布、垃圾箱等),,各倉庫的推車、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定,、合理的位置,,不得隨意亂扔。
1.9產(chǎn)品每垛標(biāo)識齊全,,更換應(yīng)及時,、準(zhǔn)確(型號、數(shù)量),,每垛貨位的標(biāo)識字跡清楚,、格式統(tǒng)一、標(biāo)識牌的懸掛位置一致,。
2,、 在庫產(chǎn)品管理
1.1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號的產(chǎn)品,將各規(guī)格,、型號的產(chǎn)品分開擺放,,清楚標(biāo)識。嚴(yán)格按照規(guī)格,、型號分開碼放,。對于零散產(chǎn)品,必要時設(shè)置臨時存放區(qū),。
1.2產(chǎn)品嚴(yán)格按照標(biāo)高碼放,,不得超高,傾斜,。同一垛位里不得混放型號相似,、相近的產(chǎn)品。檢查庫內(nèi)產(chǎn)品有無變形現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)有變形現(xiàn)象應(yīng)減少堆碼層數(shù);
1.3易受潮的倉庫底下應(yīng)墊上托板或薄膜,,灰塵較大的倉庫頂層應(yīng)加蓋防塵貨物;
1.4產(chǎn)品碼放應(yīng)留有五距(墻距0.2米,、垛距0.2米/2垛、燈距,、柱距,、頂距),便于有突發(fā)事件搶救產(chǎn)品;
三,、搬運裝卸管理
1,、 搬運作業(yè)時應(yīng)輕拿輕放,不得拋,、扔產(chǎn)品,,不得打開產(chǎn)品扣手;
2、 裝卸貨過程中,,不得直接踩在產(chǎn)品上,,應(yīng)墊上墊板,保護產(chǎn)品完好;
3,、 在出入庫過程中,,理貨人員對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進行檢查,保證出入庫產(chǎn)品質(zhì)量;
四,、出入庫帳務(wù)管理
1,、倉庫定期核對帳務(wù),帳務(wù)資料裝訂,、帳務(wù)登記,、報表填寫、報表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié),,報表,、臺帳、實物,、貨卡必須完全一致,。
五、庫房倉管員管理
1,、 倉管員熟悉自己的工作職責(zé),,熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔;
2,、 倉管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品,,嚴(yán)格按計劃、單據(jù)收,、發(fā)貨;
3,、 倉管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來人員進入倉庫;
4,、 倉管員應(yīng)具備一定的安全意識和消防意識,倉管員應(yīng)熟悉消防器材的使用,。
六,、安全管理
1、 入庫人員嚴(yán)禁攜帶煙火,,非倉庫管理人員,、搬運作業(yè)人員、嚴(yán)禁進入庫區(qū);
2,、 對長時間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無蟲害,、變形、受潮等),,
3,、 庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全;
4、 倉庫大門,、窗戶應(yīng)完好,,及時鎖門、關(guān)窗;
5,、 庫內(nèi)危險品應(yīng)單獨存放,、并標(biāo)識清楚,對于有的危險品,,必要時可放在經(jīng)常能看到的地方,。(如油漆等);
6,、 庫內(nèi)的電源線不得裸露,,嚴(yán)格用電管理。