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企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神的區(qū)別篇一

企業(yè)精神指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度,、思想境界和理想追求。我認(rèn)為對于一個企業(yè)來說,，企業(yè)精神就是一個企業(yè)的支柱,，一個沒有企業(yè)精神的企業(yè)就像一個沒有思想沒有意念的人，企業(yè)精神是一個企業(yè)文化中非常重要并且非常復(fù)雜的內(nèi)容,。而所謂團(tuán)隊(duì)精神,，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。

團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反，揮灑個性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,，就不會有團(tuán)隊(duì)精神。

(一)樹立良好的團(tuán)隊(duì)理念和規(guī)范,，是培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ),。

要培育出具有競爭力的團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須樹立一種良好的團(tuán)隊(duì)理念和規(guī)范,。企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識是指企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的態(tài)度,。它包括了理想、價(jià)值觀,、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),、工作態(tài)度等,。一個團(tuán)隊(duì)如果在理想、價(jià)值觀,、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),、工作態(tài)度等方面具有積極取向的高度統(tǒng)一，無疑會形成強(qiáng)大的凝聚力量,。在企業(yè)的管理過程之中,，要樹立以人為本的經(jīng)營理念。團(tuán)隊(duì)是由企業(yè)中不同層次,、不同分工,、不同性格的員工組成的，只有從員工本身著手,，激發(fā)其積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，才能談及團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮,。

(二)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，是培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵,。

第一,，要認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)體系和組織體系的差異與不同。企業(yè)組織體系靠嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，而企業(yè)團(tuán)隊(duì)體系更多的是靠企業(yè)文化的認(rèn)同來形成,。

第二，要從企業(yè)文化建設(shè)的高度來審視企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理,。

第三,，要加強(qiáng)對企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與深化改革關(guān)系的研究與實(shí)踐。

(三)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的重要途徑

首先,，需要樹立正確的理念,，在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的.知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于科技迅猛發(fā)展,，在每個人的整個職業(yè)生涯中,，都有必要接受新的教育。因此,，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的團(tuán)體必須建成學(xué)習(xí)型組織,，才能適應(yīng)終生學(xué)習(xí)的需要。

其次,，需要完善相應(yīng)的機(jī)制完善競爭激勵機(jī)制,。要不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)“上崗靠競爭,，收入憑貢獻(xiàn),，職位能上能下,，人員能進(jìn)能出，崗位動態(tài)管理”的核心機(jī)制,，為員工打造一個公開,、公平、公正的競爭平臺,，促使員工不斷學(xué)習(xí),，更好地適應(yīng)改革環(huán)境的要求。

再次,，需要努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過營造良好的氛圍,，提高員工的學(xué)習(xí)力,，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，鼓勵探索,、允許失誤,、容忍失敗，用創(chuàng)新精神帶動企業(yè)的學(xué)習(xí)精神,。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競爭是人才的競爭,，要讓人才聚集在一起形成合力就必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，這樣才能形成強(qiáng)大的凝聚力,，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,，讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下也能越走越寬，越做越強(qiáng),。

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