總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)半年工作總結(jié)篇一

面對今年艱巨的生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)量高,、進尺多,，設(shè)備使用及維修量大的實際情況，從確保任務(wù)完成,，提高設(shè)備檢修質(zhì)量入手,，我們班子成員首先統(tǒng)一認識，更新觀念,，對過去曾經(jīng)一度出現(xiàn)的勞動紀律松弛,，管理不嚴，檢修質(zhì)量標準不高的現(xiàn)象進行綜合分析研究,，找出差距,，針對這些情況，我們把抓好職工隊伍的思想建設(shè)列入工作重點,，采用多種形式對職工進行教育,。

進行形勢教育。公司今年的利潤指標是5587萬元,，這是建廠以來指標最高的一年,，當時聽到這么高的數(shù)字，在一些職工思想中出現(xiàn)了波動,，有的認為完不成指標,，又得扣工人工資，眾說紛紜,，顧慮重重,，針對這種苗頭，我們立即在全廠開展了形勢政策教育,，給職工講我廠發(fā)展的大好形勢,，以及我廠設(shè)備生產(chǎn)接續(xù)情況和完成指標的重大現(xiàn)實意義。直接關(guān)系到我們職工的切身利益,，只要我們有勇氣,，團結(jié)一致，上下一心,，努力拼搏,，就一定能夠克服困難完成任務(wù)，實現(xiàn)我廠的各項奮斗目標,。這樣使職工了解了我廠的實際情況和我廠大發(fā)展的前景,，從而使職工轉(zhuǎn)變了觀念，增加了信心,，鼓起了干勁,，消除了顧慮和雜念。

進行法制法規(guī)教育,。根據(jù)公司黨委要求,，我們對職工進行“四五”全民普法教育和學習,，上半年學習了“六法”，即《憲法》,、《行政復(fù)議法》,、《勞動法》、《教育法》,、《合同法》,、《刑法》通過學習和討論，提高了職工對法律法規(guī)的認識,，增強了職工遵紀守法的法律意識，使我廠干部和職工沒有違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,，職工隊伍比較穩(wěn)定,。

進行安全教育，強化安全管理,。積極組織職工觀看電視安全教育片,，聽取局勞動模范的事跡報告，觀看安全畫展,，參加礦工會舉辦的各種安全知識競賽,，引導(dǎo)職工正規(guī)操作，按章作業(yè),，樹立自主保安的意識,，上標準崗，干標準活,。

在黨員中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動,，充分利用黨日活動，對黨員進行理想,、信念教育,，認真學習黨的基本知識,使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，增強黨性，提高了認識,，轉(zhuǎn)變了觀念,，提高了服務(wù)質(zhì)量，黨員自身樹立了良好形象,，發(fā)揮了帶頭模范作用,，促進了全廠工作的整體發(fā)展。

正是在多種教育激勵,、鞭策下,，全廠職工奮發(fā)進取,，素質(zhì)普遍提高，服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備檢修質(zhì)量比去年大有提高,。在今年3月份3006工作面安裝中,，檢修的設(shè)備臺臺合格，受到了集團分管領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

群眾路線是一切工作的根本路線,，是力量之源，是勝利之本,。為了確保今年各項任務(wù)的順利完成,，強化地面安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制,，結(jié)合實際工作,，注重職工群眾的地位和作用，聽取職工群眾意見,，對去年的各項制度進行修改完善,，制定了20xx年<<××××公司工資獎金內(nèi)部承包分配及考核辦法>>《材料內(nèi)部承包辦法》、《加強班組管理考核辦法》及<<黨日活動考核制度的規(guī)定>>通過廠職代會審議通過,，得到群眾的擁護和贊成,，使每個職工都能自覺遵守制度，約束自己,，調(diào)動了職工群眾的積極性,，由于實行多層次民主參與管理，職工主人翁作用得以充分發(fā)揮,，使民主管理滲透到各個環(huán)節(jié)之中,。同時注意傾聽職工群眾的呼聲，及時解決各種問題,。有利的促進了全廠工作的順利進展,，保證了生產(chǎn)一線生產(chǎn)所需。

半年來,，我們圍繞“雙文明”建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)中心,，積極組織開展勞動競賽，對各工種進行量化定額記分制定了考核標準,。提高了工作效率,，提高了工作質(zhì)量，保證了設(shè)備和備品配件的正常供應(yīng),。還協(xié)助工會,、女工分會舉辦了女工技術(shù)比武、崗位練兵活動,。進一步提高了全廠職工學技術(shù)學業(yè)務(wù)的自覺性,。充分發(fā)揮車間女工分會,、團支部組織的優(yōu)勢。堅持井口送溫暖不斷線,、積極參加礦女工委舉辦的各項活動,。團支部組織團員青年利用業(yè)余時間，對廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進行清理打掃,，較好地發(fā)揮了黨的助手的作用,。

緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開展“節(jié)支降耗”活動,，支部班子首先帶頭解放思想,、更新觀念，以黨員“一區(qū)一崗”活動為主載體,，帶動和影響周圍的職工群眾,，引導(dǎo)職工樹立“主人翁”精神，在各自崗位上精打細算,，從點點滴滴做起，從節(jié)約一滴油,，一把棉紗,，一個螺絲釘，一根焊條著手,，嚴格控制各種材料浪費和流失,，降低消耗。擴大自制加工范圍,，凡是能自制加工的零部件決不外購,。進入今年來，我廠生產(chǎn)任務(wù)較往年有所提高,，生產(chǎn)設(shè)備使用和安裝準備工作相應(yīng)出現(xiàn)高峰,。為確保生產(chǎn)需要，和班子人員進行了具體分工,，在抓設(shè)備檢修,，材料維修，勞動效率,，節(jié)支降耗上下工夫,，在廠人員少的情況下，加大工作力度,，進行工作量化考核,，促進了工作任務(wù)完成。

以上是我們上半年的工作回顧,。雖然取得了一些成績,，但距上級對我們的要求以及職工對我們的期望還相差很遠,，還存在不足之處。主要表現(xiàn)在管理上還不夠嚴格,，個別職工的自主保安意識還不夠牢固,，責任制落實還不夠到位。今后要加強學習,，嚴格落實各項考核制度,，發(fā)揚成績，克服缺點,，努力把工作干好,。

1、以“安全責任重于泰山”為主題,，以實現(xiàn)安全專項整治年為主線,，深入貫徹上級安全指示精神，加大安全教育,，強化安全管理,，加強法律法規(guī)和安全知識學習。立足崗位,，多做貢獻,。

2、積極組織車間工會,，女工分會,，團支部開展好各項活動。再發(fā)動再宣傳,，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性,。為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)，提供強有力的思想保證,，組織保證,。

3、抓好周五安全技術(shù)業(yè)務(wù)學習,，抓好周一安全活動會,，確保學習質(zhì)量，對職工進行安全法規(guī),、法律知識教育,，進一步提高職工正規(guī)操作，按章作業(yè)和自主保安意識,。

4,、嚴格勞動紀律，加大考核力度，確保出滿勤,、干滿點,，立足本職崗位，節(jié)約降耗,，多做貢獻,。

5、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，強化地面安全管理,，以樣板礦

的標準，抓落實,，找差距,，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，以礦黨委提出的“三五五三”的具體要求在,，規(guī)范自己的言行,，以好的形象去增強影響力、號召力,、帶動職工群眾完成各項任務(wù),。

6、繼續(xù)抓好“修舊利廢,，節(jié)約代用”,，嚴格材料控制，努力降低材料消耗,。

7、干部帶頭轉(zhuǎn)變作風,，扎實實干,，深入車間，抓安全,、抓質(zhì)量,，

抓工作進度，堅持求真務(wù)實,，反松破滿,，以爭創(chuàng)質(zhì)量標準樣板礦為動力，促進全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng),。

企業(yè)半年工作總結(jié)篇二

根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,，我們財經(jīng)系大部分專業(yè)教師下企業(yè)進行鍛煉，根據(jù)安排,，我被分配到蘇州吳中集團制藥集團進行鍛煉,。一共工作一個月，其間感觸頗多，受益匪淺?，F(xiàn)將這一個月來的所見所聞,、所思所想，身臨其境體驗吳中的體會匯成文字,，作一次總結(jié),。

赴上海大眾掛職鍛煉，對我們青年教師來講,，是一個難得的機遇,，更是一次終身難忘的經(jīng)歷，通過鍛煉,，不僅能拓寬視野,，解放思想，更能宣傳,？,，在這一個多月里，我一直堅守在掛職崗位上,，嚴格遵守吳中集團的作息規(guī)則,，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，認真調(diào)研,，刻苦學習，深入細致地開展各項工作,，并取得了一定的成效,。

我所在的吳中（集團）股份有限公司是知名的大型企業(yè)，總資產(chǎn)已突破60億元大關(guān),，凈資產(chǎn)收益率連年保持在10%以上,。吳中集團下屬10個公司，分別涉及房產(chǎn),、汽車,、服裝、制藥等多個行業(yè),。整個集團從教學起家,，經(jīng)歷了從弱到強，從盲目到有序的轉(zhuǎn)變,，整個發(fā)展來之不易,，既有艱難的徘徊，又有激情的飛躍,；既有失敗的苦澀,，又有成功的喜悅,。它各階段的發(fā)展均具有一定代表性，研究它對我們的教學甚至蘇州市經(jīng)濟的發(fā)展都具有借鑒作用,。為此,，我通過參觀、座談會和個別請教等形式,，重點對企業(yè)會計崗位的分設(shè),，經(jīng)濟業(yè)務(wù)主要處理程序等方面作了調(diào)研，尤其對公司如何定崗,，如何培訓員工,，如何招聘等問題，進行了比較深入的分析,。

發(fā)展是第一要務(wù),，這個觀念已深入到我們的思想中，無論什么工作都需要圍繞發(fā)展,，下企業(yè)鍛煉也不例外,。因此，從一開始,，我就把學習聽取作為我此次下企業(yè)鍛煉的目的之一,，并根據(jù)自身實際情況確定計劃。在工作中認真聽取老師傅的'意見,，吸取經(jīng)驗,，在教學中運用進去。

在參加實踐工作的同時,，我時刻不忘加強現(xiàn)代管理理念和理論知識的學習,。剛到吳中不久，我們就榮幸地聆聽了吳中（集團）股份有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)專家的精彩授課,，主要領(lǐng)會了四個創(chuàng)新理念,，即機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。并且參觀了吳中集團服裝企業(yè)的制衣車間,。通過學習,，拓寬了視野，更新了觀念,，理清了自己的發(fā)展思路,。

隨著8月15日歡送會的結(jié)束，我們30天的下企業(yè)鍛煉也落下了帷幕,，但通過這短短30天的學習,，我的收獲很大。我學會了著眼全局思考問題的思維方式，學會了全盤考慮處理事情的工作方法,；提高了辦公自動化的應(yīng)用能力,，提高了處理復(fù)雜問題的綜合能力。同時,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對工作認真負責,、一絲不茍、勤勤懇懇,、無私奉獻,、愛崗敬業(yè)的精神也深深影響著我；領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心,、支持,、幫助時時感動著我。一個月工作,，我拜了老師,，交了朋友，開闊了視野,，增長了知識,，提高了才干，這些豐富的資源將滋養(yǎng)著我,，受用終生,。在今后的工作中，我將盡心盡力做好本職工作,，為學校事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

到吳中企業(yè)鍛煉，感受吳中經(jīng)濟和文化信息,，必將使我終生受益匪淺,！

企業(yè)半年工作總結(jié)篇三

安全是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，是正常生產(chǎn)的前提,，更是企業(yè)生存的命脈,。對第二煉軋廠來說，負責120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機和150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋兩大工程的建設(shè)重任,，目前職工人數(shù)已達1898人,，僅分流職工就達1180人。職工人數(shù)多,、人員構(gòu)成復(fù)雜,、工程建設(shè)任務(wù)緊、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程即將投產(chǎn),、生產(chǎn)準備刻不容緩,，因此,，在安全上對我們提出了嚴峻的考驗。面對安全上的諸多不利因素,，我們客觀分析形勢,，積極探索新途徑、新方法,，采取合理有效措施,，狠抓安全管理制度落實，為工程建設(shè)打造了“安全平臺”,，為生產(chǎn)準備暢通了“安全通道”,。下面結(jié)合我廠的實際情況，將安全管理上的一些做法介紹如下：

在120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機施工現(xiàn)場,，特別是進入施工高峰以來,，大范圍、長跨度,、深基礎(chǔ),、高廠房、立體交叉的施工環(huán)境,，曾一度造成整個施工現(xiàn)場安全形勢十分嚴峻,，再加上現(xiàn)場大量設(shè)備的存放，設(shè)備安裝調(diào)試人員的增多,，生產(chǎn)準備的同期進行,，進一步加大了安全管理工作的難度。第二煉軋廠針對實際情況,，從基礎(chǔ)工作抓起,，多角度、全方位地展開安全管理工作,，確保了施工與生產(chǎn)準備工作交叉并進,、安全并存。

在施工組織中,，無論大小施工單位,，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全安全管理制度,，配備專職的安全管理員,，做好安全方面的教育、管理和監(jiān)督工作,；同時要求各施工單位做到規(guī)范施工,，重點施工部位提前制定安全可靠的施工方案,，現(xiàn)場作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊,，危險源（點）必須有相應(yīng)的防護措施,。同時，指揮部還攜同公司安全環(huán)保部,、設(shè)備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位,，在關(guān)鍵時期進行安全監(jiān)督檢查，落實相應(yīng)的獎罰措施,；在高溫,、多雨等安全隱患較多的季節(jié)，在特種設(shè)備使用及難度較大部位進行施工時,，都要求施工單位制訂安全預(yù)案,，力爭把一切不安全、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”,，為工程建設(shè)樹立了一道堅固的安全防線,。

在工程建設(shè)和生產(chǎn)準備中，我們嚴格按照“三同時”的要求,，確保各類安全防護措施,、安全警示裝置，能夠與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全準備工作,，我廠通過安全環(huán)?？茽款^，組織各車間安全員每周進行多次安全大檢查,，糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象,。在設(shè)備安裝、調(diào)試,、交付過程中,，我們提前制訂相關(guān)安全規(guī)章制度，做好安全監(jiān)督檢查,，確保了各類生產(chǎn)準備工作安全有序,。

第二煉軋廠人員構(gòu)成復(fù)雜，既有剛出校門的大學生,，又有各單位抽調(diào)人員,，還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠,、第四軋鋼廠等單位的分流人員,，他們的文化水平參差不齊，實踐經(jīng)驗相差懸殊,，大量職工的基本素質(zhì)亟待進一步提高,。

新工藝,、新設(shè)備、新環(huán)境,，無論是對老職工,，還是新成員，在安全上面臨的都是一次新的考驗,。因?qū)Νh(huán)境不熟悉,，對設(shè)備性能掌握不透徹，對一些操作不夠熟練,，甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很了解,，都可能給安全帶來隱患。氧氣,、煤氣等易爆,、有毒氣體，鐵水,、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體,，天車、一般的機電傷害,、以及放射源等一個個危險源（點）,，遍布了整條生產(chǎn)線。這些都給安全管理工作增加了難度,。

為此,，我們統(tǒng)一管理，明確分工,，對口負責,，構(gòu)建安全責任網(wǎng)，從職工報到開始就著手安全教育,。為抓好抓牢安全教育工作,，廠、車間兩級安全委員會克服職工多,、場所少,、教材缺等困難，按照安全規(guī)程的要求,，及時對職工進行三級安全學習和教育,，組織三級安全考試，并將考試成績填卡入檔,。在認真抓好三級安全教育的同時,，還結(jié)合工作崗位，進行安全監(jiān)護和技術(shù)培訓，讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場,，增強安全責任意識,，提高安全防護能力。通過督促職工深入學習《安全操作技術(shù)規(guī)程》,，確保廣大職工掌握安全常識，盡快熟悉本崗位操作規(guī)程,，提高職工的安全防范意識,，規(guī)范職工的操作行為。

為使安全教育工作具有較強的針對性,，并把安全管理工作做到系統(tǒng)化,、規(guī)范化，第二煉軋廠安全管理委員會及時組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場,，了解工藝裝備及崗位特點,，并參照類似單位有關(guān)規(guī)章制度，先后制訂出了我廠的安全操作規(guī)程,、危險源（點）處理預(yù)案,、重點崗位的預(yù)知預(yù)控、特種設(shè)備,、放射環(huán)境管理制度,、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規(guī)章制度，為進一步細化安全管理打下了基礎(chǔ),。

另外,，我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作，通過有效措施,，激勵廣大職工立足崗位,，比干勁、比貢獻,，自覺提高自身素質(zhì),，打造一個安全、技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面均能滿足崗位要求的職工隊伍,。

用制度規(guī)范安全管理，以制度執(zhí)行情況量化責任,，做到職責明確,，獎罰分明；不折不扣地認真貫徹落實公司及廠部各級安全管理制度,，形成自上而下和自下而上的雙向安全無障礙管理通道,，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是第二煉軋廠對各級安全管理責任人的基本要求,。

因現(xiàn)場施工點多,，作業(yè)面廣,，戰(zhàn)線長，人員雜,，外來施工隊管理難度較大,，再加上大量職工到崗時間短，人心不穩(wěn),、崗位環(huán)境不熟,，這些都需要有一條“主線”來上下貫通，進一步加強安全管理,。第二煉軋廠在組建了安全環(huán)?？坪螅局珕T參與,，黨,、政、工,、團齊抓共管的原則,，于7月1日成立了廠、車間兩級安全管理委員會,，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)第二煉軋廠的安全管理工作,，為進一步加強安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠安全管理委員會成立后,，在按照常規(guī)開展安全管理工作的同時,，還結(jié)合我廠需要，迅速完善了各項安全管理措施,，并制定了安全例會制度,。

目前，各車間安全委員會也制定了相應(yīng)的安全管理制度,，這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位,，初步形成了我廠安全管理工作的基本框架，各車間專職安全員也已及時到崗,，班組安全監(jiān)督員已開始實施帶證上崗制度,。

各項安全任務(wù)、安全工作的部署,、安排,，“自上而下”無障礙；各種安全隱患,、信息,、意見的反饋，“自下而上”無障礙；雙向無障礙安全管理通道已在第二煉軋廠基本形成,。

鮮血換來的教訓,，決不能用鮮血來驗證。在日常安全管理中,，我廠早在工程指揮部時期,，就針對同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進行通報、分析,，通過剖其原因,，究其根源，吸取經(jīng)驗教訓,，為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類安全事故進行通報的過程中,，讓職工在真實的事例中加深認識,，使職工從血的教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力,。針對安陽市信益二期工程“5,。12特大事故”、鄭煤集團“10,。20特大礦難”等這樣的沉痛教訓,，我們除對全廠干部職工進行通報外，還分析其事故原因,、過程及后果,，特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒,、嚴重的鋼包漏鋼事故,、以及各種機電傷害、天車傷害等事故,，組織職工認真學習,、討論，談體會,、寫感想,，結(jié)合自己工作實際進行深入思考。同時,，還通過組織學習《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，做到理論與事例相結(jié)合，在吸取經(jīng)驗教訓的同時,，進一步系統(tǒng)地提高了安全防范意識和能力,。

當然，在安全管理中，我們也存在一定的隱患和漏洞,，但我們已在各種場所進行了嚴厲的批評,、教育和整改，并給以了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,。隨著120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)日期的迫近,，很多職工將陸續(xù)進入工作崗位，直接融入到整條生產(chǎn)線的各個角落,，在參與實際操作前,，還需要進一步對安全和技術(shù)規(guī)程進行學習，還需要進一步強化實操訓練,，還需要對新的崗位進一步熟悉……對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，需要逐項逐條地認真整改，安全管理方面也需要進行大量的細化完善工作,。特別是在熱試車和投產(chǎn)過程中,，需要提前做好各種預(yù)知預(yù)控和急救預(yù)案工作。另外,，在工程建設(shè)及今后的生產(chǎn)經(jīng)營中,，隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題,，這些都需要我們靜下心來,，冷靜思考，尋找新的突破口,。

構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò),，強化安全責任，落實安全措施,。無論是目前的工程建設(shè)時期,，還是在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，第二煉軋廠將始終把安全管理作為一項系統(tǒng)工程,，扎扎實實地向縱深推進,。

企業(yè)半年工作總結(jié)篇四

上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作,，伴隨著大成集團各新建項目的破土,，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實際工作中的鍛煉,，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足,。

xx年受國際原油價格上漲,、煤炭資源緊缺,、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化,，隨著奧運臨近,，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺,、價格出現(xiàn)較大漲幅，面對供應(yīng)市場環(huán)境突變,，采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，積極應(yīng)對提前準備、提前預(yù)防,，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑,、水處理劑,、純堿、片堿等受影響物資落實到位,，保證生產(chǎn)原料供應(yīng),，上半年共簽訂采購合同20份,、確認書310份,、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家,，共計采購金額19881272元,，收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項,，除部分采購項目取消或自采外,，100%完成上半年采購任務(wù)。

采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化,、集團的各項文件的學習,，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會相互提高,，緊隨集團的領(lǐng)導(dǎo)方針,，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”,。積極參加集團組織的各項學習,，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書的學習，讓我的思想觀念的到了很大的提高,，使得工作角度有了新的認識,，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,，加強責任意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件,。通過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學習,，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個途徑,。

通過采購物資輪換,，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學到了很多談判技巧,，豐富了采購專業(yè)知識,，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會重新認識了自己的不足,，有效的業(yè)務(wù)溝通,、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度,、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高,，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素,，工作方法,、溝通能力、思維方式的改變,，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點,，“知識是學來的，能力是練出來的,，品德是修出來的”,。

我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神,，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀,，最終成為一名卓越的采購員,，為大成集團的發(fā)展添一份力。

企業(yè)半年工作總結(jié)篇五

按照年初簽訂的公司管理目標責任書,，就**總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報,。

路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開,，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善,，對原公司的管理實施細則進行了相應(yīng)補充,，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工,，對設(shè)備使用,，人員安排進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本,，按章辦事,，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性,。

今年上半年,，段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓。結(jié)合工作中的實際,，重點就機械結(jié)構(gòu),、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識,，活躍了思維,；組織開展了機械操作技術(shù)比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓,，提高了機械操作人員的技術(shù)水平,。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶,、比趕超氛圍，以先進為榜樣,，立足本職,，干好本職，敬業(yè)愛崗,，掀起學業(yè)技,、強技能的高潮。三,、加強安全管理,，杜絕安全隱患，提高員工安全意識,。

安全就是企業(yè)最大的效益,，安全工作是一項常抓不懈的工作,，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,，召開安全會議,，定期到工地項目部對機械設(shè)備進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正,，并督促整頓落實,。

加強思想、形勢,、任務(wù)教育,，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè),、作風整頓”教育活動,。活動以效益為中心,，以發(fā)展為主線,，以管理為保障，以服務(wù)為目標,，把握形勢,，學習先進，查找不足,，增強工作責任心,。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動,，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,，糾正工作作風，講奉獻,，比業(yè)績,；實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育,，作風整頓”的討論,；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智,，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理,；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性,，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部,、好員工,。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達的目標任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式,。不斷地分析形勢和研究對策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額,，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇,。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標,，全力實施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標,，全力實施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應(yīng),。今年上半年公司通過質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。

另外,，我公司財務(wù)管理制度,，財務(wù)監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務(wù)負責人把關(guān)制,，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制,，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額,，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營,，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,，繼續(xù)以“拓市場,，擴總量、重質(zhì)量,、樹形象”為下半年的努力方向,，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,?？傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_到了預(yù)期的目標,，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務(wù),。

**長陽**總公司

二0xx年五月三十一日

企業(yè)半年工作總結(jié)篇六

xx年上半年公司總購入電量11254.5萬kwh，完成售電量為10086.5萬kwh多少,，累計完成綜合線損率為10.14%,，綜合線損率比第一季度下降0.96個百分點，與去年同期相比增加0.31%,，因今年元月起公司大客戶抄表提前半個月,，實際上完成線損是9.81%去年同期下降0.02%，但下降輻度不大,，主要是今年小水電上網(wǎng)增長較快（同比增加248萬）,，大客戶用電量相比去年減少（約540萬）等原因造成，離上級下達的目標計劃9.76%相差0.08個百分點,，從數(shù)字上反映下半年的降損工作還有相當?shù)膲毫Γ?/p>

今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理活動年”,，公司在接到該活動的有關(guān)要求后，迅速行動起來組織人員赴省公司培訓,，并成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，擬定了線損管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，確定公司各部門在線損管理中的職責和有關(guān)線損管理制度,，為該活動的有力開展提供組織保證,，另一方面為了順利推動這項活動開展，已在營銷專職層面召開開展“線損管理年大秘書網(wǎng)”活動的動員會議,，將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標準》進行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門,、有關(guān)單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則,；在本公司內(nèi)部論壇開設(shè)了線損管理年專欄,，力爭營造濃厚的線損管理氛圍；確定了城北,、西牛,、鐵石口等三個所作為公司線損管理示范所，以示范所來推動其它所線損管理工作,。

1,、首先是強化強化了正時抄表工作，提高線損數(shù)據(jù)的真實性和可分析性,，已要求各供電所上報固定抄表時間和固定的抄表路徑,，并在6月份抄表期間組織力量對全部供電所進行了抄表工作質(zhì)量的抽查，在今后的工作中還將不定期地進行抽查；

2,、對公變低壓三相負荷平衡工作進行了布置和安排,，要求繪制了臺區(qū)負荷分布圖并進行測試與調(diào)整，大部份供電所均已進行了實施,，計劃在九月份重新對工作情況進行檢查,。

3、開展了全面的營業(yè)普查工作,，杜絕用電抄核收工作中的跑冒滴漏,，此項工作已在5月份布置，七月份已進行工作過程中檢查落實,，這項工作還在繼續(xù)進行,，本月將對此項工作的全面檢查；

4,、加強計量管理,，正在按計劃對各供電所公專變計量箱進行周校，并已對部分供電動力用戶及圩鎮(zhèn)用戶表計進行了拆校,；

1,、對部分無功不足10kv線路增設(shè)了電容補償；

2,、對城區(qū)部分供電量大的公變實施了,，配變隨器無功補償，將在本月底進行一次降損效果的分析,；

3,、結(jié)合迎峰度夏對我公司配電網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)進行了部分調(diào)整，在消除供電負荷瓶脛和降損都起了一定的作用,；

4,、調(diào)度自動化方面正在健全對公司全網(wǎng)的監(jiān)控；

1,、在線損管理體制方面,，觀念尚跟不上縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理的模式，考核與激勵體制不夠完善,，線損指標的下達科學性不高,，如大多供電所10kv線損指標能完成以獎為主，而400v線損指標1—7月份只有少數(shù)供電所能完成,；

2,、部分供電所在實施公司下達的降損措施時，存在執(zhí)行力不夠的問題,，大多供電所對臺區(qū)負責人的考核僅停留在對線損指標的考核,，缺少對降損工作過程的考核，部分供電所對線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好,，如客戶資料現(xiàn)場情況與微機檔案仍不相符,，淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況,。下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要,。

3、公司網(wǎng)架薄弱較為,，35網(wǎng)絡(luò)50mm導(dǎo)線占線35線路總長的67.3%,，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線，線徑過細（主干線為35mm）一直是困擾公司的一個瓶頸,，一方面該線路損耗巨大,，另一方面，安西小水電上網(wǎng)時電壓嚴重超標,，客戶投訴較多,；另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購電均價方面存在一定的矛盾，如桃大線上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大,，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等,。

4、無功管理與經(jīng)濟運行方面,，較多變電站尚未采取無功電容無功集中補償,，35kv線路、10kv線路功率因數(shù)不能分別全部達到0.95及0.9以上的要求,，小水電上網(wǎng)無功監(jiān)控不力,，沒有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標準、客戶無功管理,，目前我公司只進行了對100kva及以上專變用戶進行考核,，在4kw以上動力用戶無功隨器補償方面的工作尚未很好開展。

1,、繼續(xù)抓好“線損管理年”活動的開展,，通過線損管理示范所，進一步推動該活動的開展,；

2,、對年初線損指標進行適當調(diào)整，完善激勵和考核機制,；

3,、做好公司全網(wǎng)的無功管理工作，特別是要抓好客戶無功管理以及小水電無功的管理,；低壓動力用戶逐步推廣或鼓勵采取隨器補償措施,；

4、抓好反竊電工作，布置一次全面的用電檢查活動,，打擊各種違章竊電行為,，重點檢查臨時用電用戶情況；抓好自用電管理,，對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)用電定額重新確定,，并檢查各生產(chǎn)單自用電表主情況，對職工用電再進行一次全面清查,；

5,、計量方面完善35網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點的計量，精確每條35kv線路的線變損統(tǒng)計分析,，繼續(xù)抓好計量表計的管理工作,，全面更換淘汰表計，完成對各供電所公專變計量箱的周校,，對大供電量公變表計及動力表計進行拆校和輪換,；

6、重視技改降損措施,，根據(jù)公司現(xiàn)有資金,，對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當?shù)恼模瑢ν度胼^小見效大的項目應(yīng)盡快優(yōu)先安排,。

7,、根據(jù)《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準驗收標準》及《供電所“線損管理年”活動開展考評細則》在九月下旬至十月上旬對有關(guān)單位及供電所線損管理工作進行檢查考評；