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集團管理規(guī)章制度匯編篇一
第1條,、員工行為規(guī)范
1、為了保持公司的整體形象及良好的衛(wèi)生狀況,，員工桌面應保持整潔，資料,、文具等放置有序,，不允許有明顯的廢紙、果皮等,，違者一次經濟性懲罰10元,。
2,、員工應注意個人行為禮儀，不允許有不文明行為,。
3,、接電話應以“您好！精品網絡”開頭,，必須客氣禮貌,，微笑作答。
4,、同事之間應通力合作,、求同存異，以誠相見,、取長補短,。
5、員工應保持積極的工作狀態(tài),。上班時間一律使用普通話交流,，不準吵鬧、看報紙雜志,、閑聊攀談,。不準唱歌、睡覺,、串崗閑聊,，違者經濟性懲罰第一次5元、第二次10元,、第三次20元,，依此類推,。
6、上班時間盡量不要接打私人電話,，如確認有需要,，請到會議室處理（打電話一天不得超過3次，每次不超過10分鐘,；接電話一天不超過6次，每次不超過10分鐘,，超過時間按曠工處理），不得影響其他同事工作,，違者一次經濟性懲罰5元,。
7、在上班時間不得使用oicq,、進入聊天室,、社區(qū),、論壇內聊天或玩各種游戲,，只能使用公司分配的qq和msn,。所有私人事件，包括私人信件的回復,，qq等一律在休息時間內進行,，工作時間內不得處理一切與工作無關的私人事務（工作時間處理私人事務按曠工處理）。上班時間進入聊天室,、玩游戲、看電影電視等一經發(fā)現,，違者經濟懲罰第一次5元、第二次10元,、第三次20元,，依此類推,。
8,、員工上班時間要求注重儀表,，衣衫整潔,。男員工應及時理發(fā)、剃胡須,，保持襯衣領帶干凈,；女士提倡素雅淡妝,，儀容整潔,。
9,、辦公室內禁止吸煙。
10,、接待客人應在指定的接待區(qū)域,，不得在辦公區(qū)內接待非公干人員，未經批準員工不得將非公干人員帶入辦公區(qū),，這條規(guī)定在下班時間及雙休日同樣有效,，如有需要請在接待區(qū)接待,。違者經濟性懲罰第一次5元,、第二次10元、第三次20元,，依此類推,。
11,、軟件安裝：為了公司網絡的安全，不得擅自安裝新軟件（因此產生的后果由安裝人自行承擔）,，如有需要須向部門領導提出申請,，經批準簽字方可安裝。違者一次經濟性懲罰50元,。
12,、電話、傳真機,、打印機,、冷氣、燈光,、電腦等辦公用品應按照公司規(guī)定使用,。當日下班離崗后，應作到四關一凈,，即關掉顯示器,、主機、窗戶及空調,，收拾干凈本人桌面,。違者經濟性懲罰第一次5元、第二次10元,、第三次20元,，依此類推。
第2條,、服從安排
1,、公司員工必須做到互相配合、協同工作,、令行禁止,。執(zhí)行“個人服從集體、下級服從上級”的組織原則
2,、員工須完成領導交辦的各項任務,，如未能按時完成，自行安排時間處理,，否則要承擔所造成的損失,。工作中如有意見，應采取合理方式向直接領導反映,。確有必要時,，可向更上一級領導反映。
3,、本公司各級員工有違反前條規(guī)定,，應按情節(jié)輕重分別予以懲處,，該部門領導知情不報者，亦應負連帶責任而受懲處,。
4,、員工不服從上司的安排者,，第一次警告,，第二次罰款100元，第三次辭退,，表現現象：
（1）言語公然頂撞上司者,；
（2）對上司交代任務，故意拒絕執(zhí)行,，或故意拖延,，不能按時、保質,、保量地完成者,；
第3條、會議制度
員工有義務參加公司組織的各類培訓及會議,，收到培訓或會議通知后,，應準時參加，不得無故遲到,、缺席,。培訓或會議期間，員工手機需調至無聲或靜音,，不得隨意走動,。
公司組織的活動，員工應積極參加,，不得缺席,，違者曠工處理。
第4條,、辦公用品管理
文具用品分為個人使用類和業(yè)務使用類兩種,。
個人使用類系指個人自己使用保管的用品，如筆類,、文件夾等,。個人領用時需進行登記，登記冊統一由行政人事部保管,。
業(yè)務使用類系公司共同使用的用品,，如膠水、訂書機等。使用時需從行政人事部領取并及時歸還行政部進行保管,。
1、負責有關大事,、圖片的搜集,、整理、匯編保管工作,；
2,、負責外來公文、信函的收發(fā),、登記,、編號、傳閱,、分發(fā),；
3、負責檔案的收集,、整理,、保管、統計,、清理和提供利用,；
4、負責文件的打印,、裝訂,、分發(fā)、復印以及名片的印制,；
5,、協助進行印章保管、使用登記,，開具介紹信,；
6、負責信件,、郵件的寄送,，報刊的征訂及管理；
7,、協助重大活動和會務安排,；
8、負責一般來信,、來電,、來訪的接待及處理工作；
9,、負責后勤管理工作,。
1,、根據公司確定的經營目標和經營特色，制定年度生產計劃,，上報公司領導審議,。進一步制定具體的月度生產計劃及短期生產作業(yè)計劃，合理進行作業(yè)分配,。
2,、努力提高生產質量，定期培訓職工,，提高職工業(yè)務素質,。按照iso9001：2000標準，責任落實到人,，加強各道工序的質量管理,。
3、與財務部門協作,，互通信息,，掌握生產成本的變動情況，并制定和實施相應的對策,；處理好效率和效益的關系,。
4、合理安排生產,，保持生產均衡,，保證上下工序間銜接合理。生產報表必須準確及時,。注意節(jié)約用水,、用電和各種生產資料。
5,、及時向公司領導和相關部門反饋生產情況,。
6、對公司設備管理負責,，建立設備臺賬,；編制公司設備維修計劃；負責編寫設備的操作規(guī)程,；負責對設備的維修,，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。
7,、負責確保作業(yè)現場基礎設施適用,，檢查安全和文明生產情況。
8、負責按包裝作業(yè)指導書要求進行包裝作業(yè),，使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨,。
9、負責對庫房管理工作進行檢查和指導,。
10,、負責組織對不合格品的返工和返修工作。
11,、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產品進行分區(qū)擺放，并負責檢查產品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況,。
12,、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。
13,、完成領導交辦的其它工作,。
1、生產調度受分管經理,、主管直接領導和管理,，日常生產工作指揮、協調,、管理行使生產經理權力,。當班工作中應按公司管理制度，以全局利益為出發(fā)點,，抓好安全,、穩(wěn)產，促進系統長周期安全運行,。
2,、認真執(zhí)行“生產管理標準”，嚴格執(zhí)行勞動紀律,，加強生產調度指揮,，搞好安全生產，促進當班中的生產作業(yè)和經濟指標完成,。
3,、負責當班中各崗位設備、工藝正常運行,，抓好煤,、水、電,、汽,、氣的平衡調度，指揮協調。生產過程中,，有權減量,，無權超標。
4,、加強巡回檢查,，全面檢查、了解各工序指標變化,，發(fā)現設備,、工藝有不正常時，要組織解決,，并反饋有關領導,。
5、認真組織大班班前會,，將生產調度例會主要精神傳達給員工,，并作好當班生產的安全注意事項安排。
6,、負責當班中系統開停車及設備的停機檢修,，倒機開車。
7,、確保安全第一,，加強各車間、工序的聯系,，對生產運行中有疑難問題,，有權通知有關車間，部門協同處理,。對當班中出現的事故要通知所在車間召開分析會,，并拿出事故處理意見。
一,、遵守國家法律,、法規(guī)和國家統一會計制度及稅收制度。
二,、依照法律,、法規(guī)隨時接受財政、審計,、稅務等機關的監(jiān)督檢查,。
三、財務部門應當對公司的實物,、款項,、財產進行監(jiān)督,，督促建立并嚴格執(zhí)行財產清查制度。
四,、認真作好會計基礎工作,，以達到賬目清楚、數據真實,、資料完整,。
五、提高會計人員職業(yè)道德,，強化會計人員業(yè)務水平,，逐步科學化、現代化,。
六,、會計人員應當遵守公司商業(yè)秘密，不能私自向外界泄露單位會計信息,。
七,、建立嚴格的發(fā)票管理制度,，領用,、開具發(fā)票必須有專人保管，不得轉借,，撕毀或大頭小尾,。
八、配合公司領導全面,、科學,、合理的規(guī)范會計工作，保證企業(yè)經營管理有序進行,。
（一）公司各部門所購一切物資材料,，嚴格實行先入庫存、后使用制度,。
（二）購置部門采購物資應及時與總務部負責人和倉庫員聯系,，通知到貨時間、數量,、貨物品種,，并協助做好搬運工作。
（三）倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名,、規(guī)格和數量,。發(fā)現品名、規(guī)格數量,、價格與單據,、運單不符,，應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續(xù)。進倉物料的質量驗收由購置部門負責,。
（四）經辦理驗收手續(xù)進倉的物料,，倉管員應及時開出“倉庫收料單”，倉庫據此記賬并送經辦人一份,，用以辦理付款手續(xù),。
（五）各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”,，經使用部門經理（負責人）簽名,，再交總務部負責人批準，方能領料,。公司貴重物品的領用,，由使用部門書面申請，公司領導簽字批準后,，方可辦理領料手續(xù),。
（六）為提高各部門領料工作的計劃性及有利于加強倉庫物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法,，定為星期二,、三、五,，三天辦理領料事宜,，特殊情況除外。
（七）各部門下月領用物料的計劃,，應在上月終5天前（即每月的二十五日）報總務部,。臨時補給物資必須提前三天報總務部。
（八）物業(yè)出倉,，必須辦理出庫手續(xù),，填制“倉庫領料單”，并驗明物業(yè)的規(guī)格,、數量,、經總務部負責人簽字后，方能發(fā)貨,，倉管員應及時記賬,。
（九）倉管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法,。嚴禁白條發(fā)貨,。
（十）倉管員應對各項物料設立“物料購、領,、存貨卡”,，凡購入,，領用物料，應立即做相應的記載,，及時反映物資的增減變化情況,，做到賬、物,、卡三相符,。
（十一）倉庫應每月對庫存物資進行一次盤點，發(fā)現升溢,、損缺,，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù),，填制“商品,、物料盤盈、盤虧報告表”,，經公司領導批準,，據以列賬，并報財務部一份,、總務部一份,。每月月報表、匯總表,、盤點表需送總經理閱示,。
（十二）為及時反映庫存物資數額,，配合使用部門編好采購計劃,，以節(jié)約使用資金，倉管員應每月編制“庫存物資余額表”,，送交財務部及有關部門各一份,。
（十三）倉庫物資必須按類別、固定位置堆放,。注意留通道,，做到整齊、美觀,。填好貨物卡,，把貨物卡掛放在明顯位置。
（十四）庫內嚴禁攜帶火種,，嚴禁吸煙,，非工作人員不得進入庫存內。
（十五）倉管員要認真做好倉庫的安全工作,，經常巡視倉庫,，檢查有無可疑跡象,。要認真做好防火、防潮,、防盜工作,，檢查火災危險隱患，發(fā)現問題應及時匯報,。
1,、熱愛公司、熱愛部門,、熱愛本職工作,，自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。
2,、恪守職業(yè)道德,、注重專業(yè)素質的提高、誠信待人,、誠信做事,，杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務單位來謀取非法所得，借以給予業(yè)務單位謀取額外利潤,。
3,、熟練掌握并嚴格執(zhí)行山東省建設工程相關法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內容,，認真落實執(zhí)行公司相關制度,。
4、保守公司相關機密,，不得隨意將本公司相關造價單價通知與其他部門人員或外界人員,。對外輸出數據嚴謹、統一,。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協調工作,，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。
5,、具有強烈成本意識,，能積極減少公司支出，避免不必要的經濟損失,。
6,、履行份內職責，有強烈的服務意識和規(guī)范的服務行為,，積極配合公司其他部門開展工作,，完成本崗位工作任務的同時能分擔其他業(yè)務。
7,、積極學習專業(yè)知識,，提高自我素質,。及時收集信息，資料分類整理,，單價分類統計,，自己所負責的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱,。
8,、生活中團結友愛，工作上互相幫助,、資源共享,、爭取效率最大化。
9,、每月按時完成相關專業(yè)工程結算工作,，不推諉不延時，切實可靠地保證公司制度的推進,，及時將相關班組及專業(yè)分包單位結算款落到實處,。
10、每月15日-22日為各種進度款審核時間,，要對現場進度,、合同、計量方式進行核實,，做到準確無誤,，工程量要經得住推敲。
11,、算量工作自接到工作后,，別墅、多層15天,，高層25天,，車庫20天完成(完成標志為出含量分析表,、預算書);勞務合同簽訂自接到單價審批單后2天內完成,，專業(yè)分包合同，自定價后3天內完成(完成標志為雙方簽字蓋章完);單價審批自接到項目部申請后3天內完成,，完成標志領導簽字完畢
12,、土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜,。部門負責人每月會對各位片區(qū)負責人進行考核,，此考核計入年底獎金。
13,、嚴格遵守公司日?？记谥贫?，按時開展工作，無故遲到,、早退,、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假,，并填寫假期申請表,。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續(xù)三次無故曠班,，按自動離職處理,。
14、嚴格遵守公司日常工作制度,，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境,。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次,，扣本員工當月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關的網頁,、qq、msn,、網絡購物及收取與工作無關的快遞郵件,、玩游戲或者其他網絡溝通方式，發(fā)現一次扣罰50元,，在當月工資里面扣除,，月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪10-20%，情節(jié)嚴重者將進行辭退處理,。
15,、認真并按時完成部門負責人交予的任務，禁止消極怠工,，若發(fā)現一次警告,、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進行降薪,、調職或者辭退,。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。
16,、工作態(tài)度嚴謹,、負責、細致,，做到數字零誤,、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現：差不多、大概,、基本上,、應該是、或許是等模棱兩可的文字,。文字語言要緊密,。禁止與業(yè)務部門、業(yè)務單位有過多的接觸,。
17,、上述規(guī)章制度從20__年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。
