人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。
汽車銷售經(jīng)理的工作職責(zé)篇一
2.通過與客戶溝通,,了解客戶的購車,、換車和財務(wù)方面存在的各方面的缺口,并提供建議方案,。
3.定期拜訪客戶,,了解客戶動態(tài),及時掌握客戶需求;根據(jù)客戶需求,,向客戶提供專業(yè)的汽車金融理財方案和建議,。
4.建立和維護已有的客戶關(guān)系,并不斷開發(fā)新客戶,。
5.維護vip客戶關(guān)系,,及時跟進、面談和促成,,并參與合同的談判與簽訂,。
6.向客戶提供完善的售后服務(wù),定期完成對老客戶的回訪工作,。
汽車銷售經(jīng)理的工作職責(zé)篇二
1,、負責(zé)貫徹落實公司的營銷策略 、政策和計劃;
2,、負責(zé)市場調(diào)研和需求分析;
3,、負責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;
4,、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
5,、負責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進行市場開拓;
6,、負責(zé)銷售計劃 的分解,、落實,并進行跟蹤與評估,。
汽車銷售經(jīng)理的工作職責(zé)篇三
1.協(xié)助總經(jīng)理,,制定和完善展廳銷售戰(zhàn)略/計劃,部門工作計劃,、管理制度,、業(yè)務(wù)流程財務(wù)預(yù)算等;
2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源,全力配合銷售任務(wù)和滿意度目標(biāo)達成,,提升銷售成交量和銷售利潤;
3.根據(jù)集團預(yù)算,,制定有約束力的展廳銷售計劃,、idcc銷售計劃、二手車置換計劃及培訓(xùn)計劃,,并監(jiān)督各項計劃的執(zhí)行過程;
4.在總經(jīng)理授權(quán)下,,負責(zé)對本部人員的培訓(xùn)、考核加薪,、晉升,、處罰及辭退;
5.負責(zé)本部門的績效考核和人員激勵管理,并對下屬提供方向性指導(dǎo);
6.促使客戶關(guān)系系統(tǒng)在部門內(nèi)部得到充分利用,,確??蛻魸M意度的提高;
7.定期召開銷售會議,確保有效及時地開展工作,,宣傳新計劃,,尋求新機會,培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍,,樹立“團隊”精神;
8.完成上級交代的其他工作,。
汽車銷售經(jīng)理的工作職責(zé)篇四
1、組織安排員工參與市場活動,,貫徹實施活動并對活動進行跟進,,及時進行活動信息反饋。
2,、領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成展廳銷售目標(biāo),,做好展廳內(nèi)的銷售工作,進行績效考核,。
3,、跟蹤和控制銷售計劃完成進度,進行銷售現(xiàn)場管理,,對銷售顧問,、銷售助理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo);
4、主持銷售培訓(xùn),,包括產(chǎn)品知識,、銷售流程、競品等以此提高銷售顧問的工作能力,、服務(wù)水平;
5,、協(xié)助銷售顧問達到成交、保持并提高客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度;
6,、匯集銷售信息,,并督促銷售顧問建立和更新客戶信息卡,并對客戶進行分級與分類;
7,、協(xié)助處理客戶抱怨,。
8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
汽車銷售經(jīng)理的工作職責(zé)篇五
1,、參與制訂公司的年度銷售計劃,,制定每月銷售計劃;
2、負責(zé)優(yōu)化銷售流程,、組織實施銷售流程并進行實時的監(jiān)督;
3,、負責(zé)展廳秩序管理,牽頭重大客戶的營銷工作,,維護和拓展業(yè)務(wù)合作關(guān)系;
4,、配合銷售總監(jiān)負責(zé)制定,、監(jiān)督銷售價格,,并及時做出相應(yīng)的調(diào)整;
5、負責(zé)處理客訴,,并按公司規(guī)定的流程進行反饋,,提出改進方案并實施;
6、參與制訂銷售顧問的考核計劃和方案,,;
7,、對直接下屬進行選拔、培訓(xùn),、指導(dǎo)和評估,并承擔(dān)管理責(zé)任,。
汽車銷售經(jīng)理的工作職責(zé)篇六
1. 全面負責(zé)銷售部日常事務(wù)管理,,對銷售部客戶滿意度及業(yè)績負責(zé);
2. 根據(jù)廠家布置的銷量任務(wù),制定部門年度預(yù)算計劃,,根據(jù)銷售店年度/月份銷售目標(biāo),,擬定并實施訂貨、銷售及庫存計劃;
3. 根據(jù)總經(jīng)理布置的kpi各項考核目標(biāo)(銷售毛利,、按揭,、延保、用品等任務(wù))編寫部門年度/月度工作計劃與工作總結(jié);
4. 分析市場動態(tài),,制定調(diào)整銷售運營政策,爭取廠家___返利;
5. 規(guī)范及完善銷售部門日常管理的相關(guān)規(guī)定流程,,掌握合理的庫存結(jié)構(gòu),規(guī)避銷售風(fēng)險,,應(yīng)對突發(fā)事件;
6. 根據(jù)每月客戶滿意度情況,,提出相應(yīng)對策和解決方案;指導(dǎo),、協(xié)助客服部處理個案客戶投訴
7. 甄選,、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員,對銷售部的人才梯隊建設(shè)負責(zé);
8. 完成上級交辦的其他事項,。
汽車銷售經(jīng)理的工作職責(zé)篇七
1,、負責(zé)制定并實施月度,、季度、年度銷售計劃以及配套的價格政策,、拷車計劃,、績效考核方案;
2、收集市場信息,、預(yù)測市場動態(tài),致力市場開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營銷,,提升經(jīng)銷商的區(qū)域市占率;
3,、維護、利用客戶資源,,及時處理客戶抱怨與投訴,,提高客戶滿意度和老客戶轉(zhuǎn)介紹率;
4、組織部門員工實施銷售計劃,,做好周,、月、季,、年度的銷售業(yè)務(wù)進展情況分析與總結(jié);
5,、做好新車批售與庫存管理工作,降低長庫齡車占比,、降低部門運營的財務(wù)費用;
6,、負責(zé)與主機廠相關(guān)部門的對接,維護好與主機廠關(guān)系;
7,、負責(zé)部門員工的培訓(xùn)與考核工作,,對部門員工參與各項培訓(xùn)的合格率負責(zé);
8、建立良好的部門工作關(guān)系,,對部門員工流失率,、員工滿意度負責(zé)。
汽車銷售經(jīng)理的工作職責(zé)篇八
1,、根據(jù)公司銷售任務(wù),,分解并督促銷售顧問完成銷售任務(wù),,確保整車銷售、精品銷售,、二手車置換,、新車上險率、上牌服務(wù)費,、延保及養(yǎng)護品銷售等各項指標(biāo)完成落實與達成率跟蹤
2,、協(xié)助銷售經(jīng)理完成銷售顧問培訓(xùn)及素質(zhì)提升,員工績效考核工作及新員工培訓(xùn)考核工作
3,、負責(zé)解決一般用戶投訴;配合解決重大客戶投訴
4,、展廳報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、按時提報
5,、對展廳客流量,、銷售前臺客戶信息登記督促與落實,客戶留檔率達成100%?展廳邀約率達成15%
6,、推進試乘試駕工作開展,,提高試乘試駕率,,試乘試駕率達成70%
7,、負責(zé)監(jiān)督銷售顧問在銷售工作中的流程監(jiān)督工作
8、確保展示車輛整潔,、確保銷售顧問形象整潔及展廳環(huán)境整潔
9,、展廳背景音樂管理落實
10、配合完成神秘客季度綜合成績考核中銷售顧問流程的監(jiān)控與執(zhí)行
11,、按dsa要求準(zhǔn)備相應(yīng)檢查文件,,確保dsa順利進行
12、根據(jù)vgic的css考核標(biāo)準(zhǔn),,進行日?,F(xiàn)場管理,提高顧客滿意度,,提升公司形象
汽車銷售經(jīng)理的工作職責(zé)篇九
1,、根據(jù)銷售中心整體計劃制定本部門銷售工作計劃,并組織實施;?
2,、負責(zé)組織本銷售小組完成公司下達的銷售任務(wù);?
3,、執(zhí)行具體銷售工作包括與客戶談判、釋疑,、簽約,、催收銷售款項等;
4、依照公司的管理制度,,負責(zé)本組業(yè)務(wù)員的考核,、培訓(xùn);
5,、負責(zé)本人及本部門銷售目標(biāo)的完成;?
6、協(xié)助其他業(yè)務(wù)員談判;?
7,、團隊人員日常工作的輔導(dǎo)與管理?,。