在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

臨床科主任述職報(bào)告篇一

我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報(bào)：回顧過去，展望未來,，在過去的一年里,，放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下，全科人員的辛勤工作和努力下,，完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，到達(dá)了預(yù)期的目的，取得了優(yōu)異的成績,，現(xiàn)將放射科全年工作述職如下：

一,、管理方面

1.在工作中我們始終以職責(zé)、榮譽(yù),、團(tuán)結(jié),、進(jìn)取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量,。始終堅(jiān)持與醫(yī)院持續(xù)高度一致,，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮,。一年來,，作為科主任以身作則，率先垂范,、忠于職守,，盡職盡責(zé),，盡力做好科室的管理工作，當(dāng)好一線參謀工作,，做好上傳下達(dá)工作的橋梁作用,，只有我們不斷改變自己，發(fā)展自己,，完善自己,，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價(jià)值,，不辜負(fù)醫(yī)院對(duì)我們的信任和厚望,，科室工作的開展，任務(wù)的完成,，管理資料的整理,，經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評(píng)價(jià)。

2.機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé),，專人管理,，專人維護(hù)，請(qǐng)專人維修,，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器操作操作規(guī)范，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生而影響正常工作秩序,。

3.診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書寫規(guī)范,，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能,，診斷貼合率到達(dá)90%,，為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù)。

二,、接診人次及業(yè)務(wù)收入

全年接診人次238724人項(xiàng)次,，經(jīng)濟(jì)收入2425252.00元，與去年同期比較經(jīng)濟(jì)收入增加170064.00元,，增長率8%,。

三、質(zhì)量控制

在持續(xù)去年成績的同時(shí),，加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù),，大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，同時(shí)派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見，方便醫(yī)患,，完善了各種軟件建設(shè),，分類組織，分類管理,，有制度,、有落實(shí)，各種會(huì)議記錄,、學(xué)習(xí)記錄齊全,，全體人員按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，履行自己的職責(zé),，且分工明確,。工作中杜絕亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的現(xiàn)象,。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(1)以病人為中心,，以滿意為標(biāo)準(zhǔn),，用心響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，為病人就診帶給方便,，熱情服務(wù),，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生,。

(2)我科人員認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，任勞任怨,，且用心配合醫(yī)院的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，對(duì)每一位來我

科檢查的患者都能禮貌接待,、認(rèn)真解說,，并且百問不煩，使他們認(rèn)識(shí)到有病早治,，無病早防的重要性,，用心配合檢查工作。

存在不足：

1.科室人員不足,，學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)層次不合理,。

2.知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，知識(shí)更新速度緩慢,。

3.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，還需進(jìn)一步提高。

4.設(shè)備方面：*機(jī)陳舊老化，故障率高,，維修費(fèi)用高,，影響業(yè)務(wù)拓展。

近年病員量不斷增加,，一臺(tái)dr每一天在高峰期以不能滿足投照需要,，病人候診時(shí)間長、意見多,，直接影響工作和醫(yī)院聲譽(yù),。

20xx年工作設(shè)想及推薦：

1.加強(qiáng)管理，抓教育,、抓質(zhì)量,、抓制度、抓服務(wù),，規(guī)范工作流程,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深化改革,，穩(wěn)步發(fā)展,，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念,，不斷推動(dòng)“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)模式,。

2.放射科是一個(gè)多學(xué)科交叉的學(xué)科，人才培養(yǎng)期限長,，推薦再招聘至少兩名?？埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)，以加強(qiáng)學(xué)科人力資源梯隊(duì)層次建設(shè),。

3.建立有效的聯(lián)席會(huì)議制度,，加強(qiáng)與臨床各學(xué)科的交流與溝通，促進(jìn)學(xué)科交叉,、融合與發(fā)展,。

4.近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科此刻只有一臺(tái)dr,，在病人高峰期及機(jī)器故障時(shí)不能滿足診療需要,。但是于20xx年購置的一臺(tái)韓國mis/630ma高頻x線機(jī)因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置，根據(jù)科室工作需要期望對(duì)這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行數(shù)字化dr升級(jí),，以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,，同時(shí)可提高資源利用與整合。

5.大家明白現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進(jìn)入信息化時(shí)代,，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門,，如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存、管理,、處理,、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn),。

放射科現(xiàn)使用的一臺(tái)*機(jī)為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)x線機(jī)改裝的*機(jī),，這臺(tái)機(jī)器使用年限過久，故障率高,，維修成本高,，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要,。而遙控式數(shù)字胃腸機(jī),，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。

綜上所述,，回顧放射科多年來的發(fā)展,，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，推薦醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機(jī)一套,。以便更好的開展放射科診療工作,，同時(shí)能夠更好地拓展業(yè)務(wù)。

最后預(yù)祝大家在新的一年里工作順利,，身體健康，合家幸福,。謝謝大家!

臨床科主任述職報(bào)告篇二

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

下午好,！

本人負(fù)責(zé)麻醉科的日常管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，我和護(hù)士長帶領(lǐng)同事們一道勤奮,，扎實(shí)工作，各方面取得滿意成績,。下面我就本年度中的工作情況向大家作個(gè)簡要匯報(bào),。

作為科室的管理者，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),。麻醉科是技術(shù)要求高,，風(fēng)險(xiǎn)很大的科室，我們積極完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員的醫(yī)療安全意識(shí)，遇到疑難危重病人,，積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案,。我始終注重麻醉科新技術(shù)的開展應(yīng)用。麻醉學(xué)科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科，只有不斷學(xué)習(xí),，善于總結(jié)提高,，才能更好地服務(wù)臨床、服務(wù)患者,。這一年中麻醉科配合臨床開展了多種微創(chuàng)手術(shù),；現(xiàn)在80—90歲高齡病人手術(shù)已經(jīng)很常見。我們普及,，提高了高齡患者監(jiān)測治療水平,，讓高齡患者安全度過圍手術(shù)期；改進(jìn)了全身麻醉方法和流程,，使全麻病人術(shù)畢及時(shí)蘇醒,；科室普及推廣中心靜脈置管術(shù)，有利于急危重患者的治療,；配合婦產(chǎn)科,，胃鏡室開展無痛人流，無痛分娩,，無痛胃鏡等,。

我堅(jiān)持做到“三自”，即自重,、自警,、自省。時(shí)刻牢記自己的身份,，珍視自己的人格和名譽(yù),。常常用黨紀(jì)、國法和反面典型來告誡自己,。堅(jiān)持自我反省,，才能防微杜漸，防患于未然,。對(duì)科室里的同事也是這樣要求的,。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求,，始終保持一股旺盛的斗志,。

下一步，我們將按照二級(jí)甲等中醫(yī)院的要求做好本學(xué)科的建設(shè),；繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)院周會(huì)精神；我們將在人員比較緊張的情況下,，繼續(xù)派出醫(yī)護(hù)人員外出學(xué)習(xí),，引進(jìn)新技術(shù),；拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域；優(yōu)化服務(wù)流程,，為患者和臨床科室搭建的手術(shù)平臺(tái),；努力減輕患者負(fù)擔(dān)，合理用藥,，縮短手術(shù)流程,，以患者零投訴為目標(biāo)，倡導(dǎo)為患者做好事,，避免醫(yī)療糾紛,；麻醉技能要求精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率,。

總結(jié)一年來的工作,，可以說：自己盡職盡責(zé)、盡心盡力,。展望未來,，任重道遠(yuǎn)，我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感,、使命感帶領(lǐng)我科室人員投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設(shè)當(dāng)中,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)在這邊也希望院領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心,，支持像我們這樣在幕后默默作貢獻(xiàn)的科室,。

謝謝大家！

臨床科主任述職報(bào)告篇三

人,，年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，于1月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí),。在實(shí)習(xí)過程中，始終堅(jiān)持以病人為中心,，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,，我努力工作,、學(xué)習(xí)，將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,，努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識(shí)體系,，在實(shí)踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性,，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程?，F(xiàn)將本人近一年來的思想,、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、端正工作態(tài)度,，熱情為患者服務(wù)。

在實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé),，嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)靈活化,愛心活動(dòng)經(jīng)?；?將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以愛心,細(xì)心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作,，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)水平。

參加工作后我仍然堅(jiān)持天天學(xué)習(xí),，天天把握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維;堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，工作過程中嚴(yán)格按照事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，碰到不懂的題目勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,，努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)正確記錄病情,，對(duì)患者的處理得當(dāng);在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中,，本人嚴(yán)格遵守科室制度，按時(shí)參加查房,，熟悉病人病情,，能正確回答帶教老師提問，規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)操縱,，能規(guī)范書寫各類文書,，并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中,，發(fā)現(xiàn)題目能認(rèn)真分析,，及時(shí)解決，同時(shí),，本人積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí),，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí),，對(duì)整體技術(shù)與病房治理知識(shí)有了更全面的熟悉和了解,。

三、嚴(yán)格要求自己,。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極為科室的發(fā)展出謀劃策,，希看明年的工作量能夠再上新高,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈,，由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

以上是我的工作總結(jié),，在過往的近一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長.帶教老師周醫(yī)生的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持.過往的一年,，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,，是積極探索,、逐步成長的一年

我也深知，在業(yè)務(wù)知識(shí)上,，與自己本職工作要求還存在有一定的差距,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，通過不懈地努力，加強(qiáng)我的自身能力,。更好的為病人服務(wù)。

臨床科主任述職報(bào)告篇四

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

回首過去的一年,，非常感謝醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,?；厥走^往，使我懂得了很多,。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，在工作上,，圍繞總務(wù)科的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

即將過去的一年,，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務(wù)的工作目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作,，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉技能外,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,。在作風(fēng)上,，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

一年來我始終堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母,，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,，堅(jiān)信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下，醫(yī)院一定會(huì)走出一條有自己特色的寬廣道路,，為加快醫(yī)院的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作,。

我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。增強(qiáng)自己執(zhí)行制度的自覺性和堅(jiān)定性;一是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度,，做好每一次院務(wù)會(huì)記錄，并把這些精神及時(shí)傳達(dá)到每位員工;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各工種維修技術(shù),、管理知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

一年來,，我始終堅(jiān)持努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益宗旨,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作：認(rèn)真收集科里工作要求及信息，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，合理安排時(shí)間，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。在日常工作中,，認(rèn)真聽取員工反映的問題,，提出的要求和建議。同時(shí),，對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們?cè)跒閱T工所想,。

一年來,，我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議文件精神，深思熟慮,，根據(jù)總務(wù)科具體情況,，制定維修工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把醫(yī)院精神與實(shí)際工作結(jié)合起來,，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,。在工作過程中，以身作則,，化解矛盾,，把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,，堅(jiān)持每周主持召開一次科早會(huì),，傳遞醫(yī)院的會(huì)議精神，聽取各組工作情況匯報(bào),，研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃,，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的落實(shí),。在協(xié)調(diào)工作中,，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,，共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng),。本人以身作則，嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持以制度用人,，以制度管人，并引導(dǎo),、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，樹立醫(yī)院就是我們衣食父母，愛院如家,、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。

本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,，樹立為員工服務(wù)的思想,，把科室滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù),、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，努力為院里辦實(shí)事、辦好事,。

總的來說,，一年來,，本人在團(tuán)隊(duì)管理方面考慮的較多，工作范圍廣,、任務(wù)重,、由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)制度,，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，工作積極主動(dòng),，不畏臟累，盡職盡責(zé),，較好地完成了醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，文化知識(shí)水平還比較低,，隨著醫(yī)院的發(fā)展,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)也更高更廣,。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績,，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能，做一名合格的帶頭人,，為全面建設(shè)醫(yī)院,，發(fā)展醫(yī)院的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。

臨床科主任述職報(bào)告篇五

一,、政治思想方面：

看多了生命的脆弱與短暫,，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系。所以我時(shí)常想起,，曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的當(dāng)他回首往事時(shí),，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價(jià)值,。

二、業(yè)務(wù)水平方面：

風(fēng)險(xiǎn)高，俗話說“活到老學(xué)到老”這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,。必需醫(yī)術(shù)精湛,，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到醫(yī)學(xué)上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種演講,、診斷,，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看,，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的生怕漏看，錯(cuò)看,，而讓自己的錯(cuò)誤演講誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。用如履薄冰，來形容我工作心態(tài)絲毫不為過,，對(duì)待每個(gè)患者的光片,，不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粫r(shí)要求完美,，力求在技術(shù)上更精湛,，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑,。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，不時(shí)學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí),，拓寬視野,，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,，很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展,，科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫(yī)院求教,，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光彩吧,，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的求知無罪,。

讓我清醒認(rèn)識(shí)到目前我醫(yī)技科室仍存在大量問題,，不時(shí)的走,、看、求教的過程中,。急待解決：

致使成像清晰度低影響診斷

第一,、客觀上：設(shè)備落后、老化,。片子拿進(jìn)來也影響醫(yī)院聲譽(yù),。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的cr片子，臉上滿是羨慕的表情,，因?yàn)槠由?，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低,。希望我醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,，雖然利息很高，但是醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我更高的回報(bào),，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,。

第二、主觀上：科室成員水平不一,。又各自為政,，這勢(shì)必會(huì)影響工作。

大家互相協(xié)助,，首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚,。互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中只有大家齊心協(xié)力才會(huì)攻克道道難關(guān),，希望在今后的工作中能通過各種活動(dòng)，聽講座學(xué)習(xí),，增強(qiáng)我科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

演講書寫不規(guī)范，其次,。各寫各的詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的規(guī)范，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),，能把一些時(shí)間放給各科室,，各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，而我科室,，則可以開設(shè)一,、兩節(jié)如何書寫規(guī)范演講的學(xué)習(xí)。

除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高,，再次攝片質(zhì)量不高,。責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性,，給予我科室更多的關(guān)注,，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍,。

個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度較差，最后,。體現(xiàn)不出“以病人為中心”服務(wù)宗旨,。

臨床科主任述職報(bào)告篇六

尊敬的各位院長、各位院領(lǐng)導(dǎo),、各位科室領(lǐng)導(dǎo)及職工代表大家好：

首先,，感謝科室主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長,。手術(shù)室是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室,。由于手術(shù)室工作的特殊性,，導(dǎo)致了長期要面對(duì)各種手術(shù)的壓力，實(shí)在是不容易,。選擇了麻醉就意味著要對(duì)病人更多的付出,，但至少我在精神上得到了滿足。下面,，我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下：

一,、在臨床業(yè)務(wù)方面

我從事麻醉科工作已經(jīng)xx年了，服務(wù)的對(duì)象主要為各類手術(shù)病人,，我認(rèn)為,，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心,，實(shí)施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過程中，我學(xué)會(huì)換位思考,，將病人的疾苦放在第一位,，尊重病人“知情權(quán),，選擇權(quán)，隱私權(quán)”,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。

二、臨床工作情況

一年來,，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉,、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展工作,。

三,、質(zhì)量控制方面

在擔(dān)任主任期間，在完成臨床本職工作的同時(shí),，協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作,。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我和科主任,、護(hù)士長一道勤奮扎實(shí)工作,，十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,，認(rèn)為這是我們一切工作的保證,。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，對(duì)臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn);遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告，能夠做到令行禁止,。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，在臨床操

作方面加強(qiáng)督導(dǎo)，及時(shí)溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán),，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通,、交流，減少醫(yī)患糾紛,。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則，不僅憑印象,、經(jīng)驗(yàn)治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。

四,、個(gè)人感想

作為科室主任，在管理方面我認(rèn)真履行自己的職責(zé),。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高,、風(fēng)險(xiǎn)較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛,，我與科主任團(tuán)結(jié)一致,，協(xié)助科主任完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程,，技術(shù)有規(guī)范,。自己深知所處的位臵，能正確處理好與科主任的關(guān)系,，當(dāng)好科主任的助手和參謀,，對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。經(jīng)過長時(shí)間的體會(huì)和驗(yàn)證,，我覺得作為一名主任一定積極為科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?？剖颐?，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,，自己首先要做到,，在這方面沒有一個(gè)人是有特權(quán)的;每當(dāng)科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí),，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班,，緩解大家的工作壓力。

五,、存在問題

自己感覺還有很多的不足,，譬如參與科室管理的勁頭還需提高，和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)等等,，我相信,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科主任和同志們的幫助下,，我會(huì)努力改進(jìn),。

總之,，自己做的一些工作，是與大家的共同努力分不開,、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,，今后，還要更加努力,，面對(duì)困難,，竭力克服。以一個(gè)普通人對(duì)待同志熱情,，對(duì)待工作積極,，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見,，*完成任務(wù),，緊跟院領(lǐng)導(dǎo)的步伐，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依靠全科醫(yī)護(hù)人員,，團(tuán)結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn),。

述職人：

20xx年x月x日

臨床科主任述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20xx年，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和科室同志的幫助和支持下,，緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作思路,，搶抓重點(diǎn),，突破難點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績。現(xiàn)將我這一年來的德,、能,、勤、績,、廉等方面的情況向各位簡要匯報(bào)如下：

古語說：“德若水之源,，才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,，必須要有正確的政治思想,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，用黨的理論武裝自己的頭腦,，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與醫(yī)院保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，做到無私奉獻(xiàn)。

在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以“愛崗敬業(yè),、誠實(shí)守信,、開拓進(jìn)取、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風(fēng),，以良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和使命感,，維護(hù)醫(yī)院的利益和榮譽(yù)。

20xx年麻醉科業(yè)務(wù)量仍不斷增大,，危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多,，門診無痛技術(shù)和外科系統(tǒng)新項(xiàng)目的廣泛開展，給我科帶來了新的機(jī)遇同時(shí)帶來了新的挑戰(zhàn),，我作為科室負(fù)責(zé)人,，首先要作的是加強(qiáng)自身建設(shè)，不僅自己具備嫻熟的技能,，而且還要要求全科人員熟練基本功,，充分意識(shí)到麻醉工作的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，做到日常工作有章可循,，有章可依,，確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性。

我除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國家方針政策外,，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)麻醉術(shù)臨床應(yīng)用及麻醉科管理知識(shí),，關(guān)注新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),，訂閱有關(guān)麻醉雜志,，并組織科室人員積極參加學(xué)術(shù)交流、外出參觀學(xué)習(xí),、短期培訓(xùn)等,，把知識(shí)做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中,，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好麻醉工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年，我撰寫的論文《腰-硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產(chǎn)中的應(yīng)用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部,、鎖骨手術(shù)中的應(yīng)用》分別發(fā)表于《西部醫(yī)學(xué)》和《四川醫(yī)學(xué)》,。

實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“一切以病人為中心,，全心全意為病人著想”的原則,。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上;每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉;不計(jì)名利和得失,、樂于奉獻(xiàn),。面對(duì)日益增多的醫(yī)療糾紛，我仍能大膽探索,，勇于承擔(dān)責(zé)任,。

(一)創(chuàng)新技術(shù)，填補(bǔ)科室技術(shù)空白

隨著科室制度,、目標(biāo),、任務(wù)的完善，我組織全科同志對(duì)手術(shù)麻醉適應(yīng)癥,，危重病人術(shù)前工作進(jìn)行討論,，并擬訂麻醉實(shí)施方案，以準(zhǔn)確處理術(shù)中發(fā)生的意外情況,。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù),、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中控制性降壓,、術(shù)前血液稀釋技術(shù),、動(dòng)、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測等技術(shù),，填補(bǔ)了我科在該方面的空白,。

全年共完成麻醉3950例，其中手術(shù)室內(nèi)麻醉1562例,，門診人流麻醉930例,，門診胃、腸鏡檢查麻醉1458例,，另外門診疼痛治療病人225例,，術(shù)后及癌性鎮(zhèn)痛376例,。全年收入2157578元,，其中手術(shù)室內(nèi)麻醉收入1621826元，門診收入458296元(人流、胃,、腸鏡,、疼痛治療費(fèi))，術(shù)后鎮(zhèn)痛收入77456元,，全年人均創(chuàng)收239730元,。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督，防范醫(yī)療事故發(fā)生

注重本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)糾正不規(guī)范行為，充分調(diào)動(dòng)全科室人員的工作熱情和積極性,，極力營造團(tuán)結(jié),、和諧、快樂的工作氛圍,，提高全科同志的責(zé)任心和安全意識(shí),。

全年無事故及麻醉嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生，無麻醉引起的醫(yī)療糾紛,，使麻醉科工作上了一個(gè)臺(tái)階,。

我堅(jiān)持做到了“四自”，即自重,、自省,、自警、自勵(lì),。一是自重,。時(shí)刻牢記自己的身份，珍重自己的言行,、人格和名譽(yù),。二是自省。古語有云：以銅為鏡可以正衣冠,，以人為鏡可以明得失,。只有堅(jiān)持自我反省，才能防微杜漸,，防患于未然,。三是自警。就是用黨紀(jì),、國法,、條規(guī)和反面典型時(shí)刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵(lì),。生活與工作中,，我始終做到成績面前不滿足,，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求,，始終保持一股旺盛的斗志,。

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,，富有團(tuán)隊(duì)合作精神,，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,，且面對(duì)困難從不氣餒,，能夠冷靜、果斷和全面的去處理,，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,，(請(qǐng)您自己添加幾點(diǎn)您的不足)

今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好麻醉工作必備的知識(shí)與技能,，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為醫(yī)院的發(fā)展,，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)加強(qiáng)科室技術(shù)建設(shè)。在20xx年我科室將選送一名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),、選派1-2名醫(yī)師短期外出學(xué)習(xí)體外循環(huán)手術(shù)的麻醉技術(shù),、引進(jìn)新的術(shù)中麻醉管理理念、新設(shè)備儀器的管理使用及力爭開展無痛分娩技術(shù),。新技術(shù)的引進(jìn)使用將促進(jìn)我麻醉科的發(fā)展,。

(二)健全科室組成部分。20xx年,，我科室著手科研工作的立項(xiàng)和開展,，逐步建立麻醉復(fù)蘇室和監(jiān)護(hù)室、教研室,，使之真正發(fā)展成為一個(gè)完整的臨床麻醉科室,。

以上是述職匯報(bào),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見,，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意,。

謝謝大家!

臨床科主任述職報(bào)告篇八

20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí)、用心工作,、大膽管理,，敢于創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,，在醫(yī)院的兩個(gè)禮貌建設(shè)中取得了必須的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,，遵紀(jì)守法,，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，緊跟時(shí)代步伐,，把握時(shí)代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,，變壓力為動(dòng)力，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，大局意識(shí),，用心投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐,，敢于勝利,。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，在科室人員減少，任務(wù)增加的狀況下,，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,，牢固樹立'院興我榮、院衰我恥'的思想,，不計(jì)個(gè)人得失,，確保了年度任務(wù)的超額完成。

二,、以學(xué)習(xí)促管理,，以管理促效益，以效益促發(fā)展,。正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀,、價(jià)值觀,、人生觀。應(yīng)對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力

學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,，科室六名同志在原先中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,，透過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀,，一名大專在讀,。科室上下構(gòu)成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象,。

三,、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,，上班不遲到、不早退,，工作用心主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上,，更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范,，要求其他同志做到的自己首先做到,，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。團(tuán)結(jié)科室同志,，用心協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。在兼職工會(huì)工作中,，能夠在院黨委、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下用心主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng),，為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力,。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成,。

1、20xx年度,，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益,，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體狀況，增開了金標(biāo)免疫,、糖尿病檢測,、torch、rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目,，服務(wù)了臨床,、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個(gè)人技能,，增加了創(chuàng)收,，取得了兩個(gè)禮貌的同步增長和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

2、順利完成了科室搬遷,。20xx年,，檢驗(yàn)科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,，從病房大樓搬遷至門診大樓,，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作，放棄休息時(shí)間,，利用雙休日時(shí)間,，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作,，不僅僅做到了藥品,、器械無一損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度,，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次,；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元；為阜陽車輛段,、北站體檢約1050人次,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬元；零星體檢100余人次,，創(chuàng)收1000余元,；20xx度全年創(chuàng)收54萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬,；取得了建院以來歷史性突破的可喜成績,。

五、存在問題,。盡管在20xx年取得了必須的成績,，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章建制,、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善,。

臨床科主任述職報(bào)告篇九

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),，不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論,、法律,、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,，要求講究實(shí)效、實(shí)用,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試一次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論知識(shí),，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。

二,、建立檢查、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

四,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好。

臨床科主任述職報(bào)告篇十

首先,，感謝我們科的各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持,，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長,。兒科是個(gè)工作量大,、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,，導(dǎo)致了長期要晚下班,，長期要面對(duì)各種頑疾的種種壓力，實(shí)在是不容易,。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,，和別科的差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡,。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出，但至少我們?cè)诰裆蠎?yīng)該得到滿足,。下面,，我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下：

一 、 在思想政治方面,， 認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,，努力實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,，深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx屆五中全會(huì)精神，全面貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，在思想上、政治上,、行動(dòng)上和黨中央保持一致,。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，牢固樹立做好本職工作的決心和信心,，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí);堅(jiān)持原則、秉公辦事,、遵紀(jì)守法,、廉潔自律。特別是通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，對(duì)照先進(jìn)找差距,，查問題，找不足,，自己在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二 、 在臨床業(yè)務(wù)方面,，我從事的內(nèi)兒科及科主任工作,，服務(wù)對(duì)象主要為兒童。我認(rèn)為,，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，而 “ 以病人為中心，實(shí)施醫(yī)患溝通 ” 是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學(xué)會(huì)換位思考，將病人的疾苦放在第一位,，尊重病人 “ 知情權(quán),，選擇權(quán)，隱私權(quán) ” ,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。近年來，由于新農(nóng)合的推廣,，我科住院患者劇增,，危重患者多，加班加點(diǎn),，早出晚歸,，已成為家常便飯,。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，“急患者之所急,，想患者之所想”,，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會(huì)效益,。

三,、臨床工作量和任務(wù)完成情況：兒科今年門診總量共計(jì)11096人次，收治病人2655人,，其中危重病人133人,，病人周轉(zhuǎn)快，小治療多,，吊針瓶數(shù)多,，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療，因此工作量較大,。我們?cè)谶^去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入228萬元,，與上一年度(204萬元)相比，超額完成24萬元,，增長達(dá)到12%,，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的,。

四,、質(zhì)量控制方面：本人上任以后十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,，認(rèn)為這是我們一切工作的保證,。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，對(duì)臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn);醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,，下級(jí)醫(yī)師如實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師意見,，不私自更改醫(yī)囑,，遇到疑難病例及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處,，能夠做到令行禁止,。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作,、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo),，及時(shí)溝通,，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了,。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,，兒科住院病人人平均費(fèi)用為兄弟醫(yī)院較低水平。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權(quán),，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,，減少醫(yī)患糾紛,。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,，不僅憑印象,、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

五,、工作中的創(chuàng)新：我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運(yùn)用于治療兒童喘憋性疾病中,，保證了副作用小，療效顯著,，不僅減輕了患兒的痛苦,，使患兒家長易于接受，而且為廣大患者節(jié)約了開支,。

六,、個(gè)人感想：我常常在問自己兩個(gè)問題：別人憑什么聽你的?別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個(gè)科室干下去?經(jīng)過長時(shí)間的體會(huì)和驗(yàn)證，我覺得作為一名兒科主任一定要嚴(yán)以律己,，寬以待人,，這樣才有凝聚力?？剖颐?，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,，自己首先要做到,，在這方面沒有一個(gè)人是有特權(quán)的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領(lǐng)導(dǎo)知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應(yīng)得的榮譽(yù),、讓我們的辛苦得到認(rèn)可,。本人除了承擔(dān)著科主任的各項(xiàng)工作,，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，每當(dāng)科室值班醫(yī)師生病,、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí),，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力,。

七,、存在問題：根據(jù)我科的實(shí)際情況，為了進(jìn)一步滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療診治的需要,，急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫(yī)護(hù)人員緊張,，兒科目前現(xiàn)有的設(shè)備投入嚴(yán)重不足，近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高,，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸,，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn)。希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠高瞻遠(yuǎn)矚,，對(duì)兒科給予適當(dāng)?shù)娜藛T和設(shè)備的投入,，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。

總之,，自己做了一些工作,，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,，今后,，還要更加努力，面對(duì)困難,，竭力克服,。以一個(gè)普通人，一位黨員,，一名干部,，對(duì)待同志熱情，對(duì)待工作積極,，并虛心學(xué)習(xí),，聽取意見，圓滿完成任務(wù),，緊跟黨中央的步伐,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員,，團(tuán)結(jié)一致,，迎接新的挑戰(zhàn)。

臨床科主任述職報(bào)告篇十一

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科緊跟各項(xiàng)部署,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"文化建院、依法治院,、以德辦院,、人才立院、科技興院,、服務(wù)贏院"的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設(shè)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽(yù)度,、誠信度"在創(chuàng)新管理,，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加大了管理力度,，工作取得了必須的成績。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

用心參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，始終和黨中央持續(xù)一致,，用心響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號(hào)召，遵紀(jì)守法,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,，努力鉆研專業(yè)知識(shí),，利用早會(huì)、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),，鞏固了專業(yè)知識(shí),，學(xué)到了國內(nèi)外新動(dòng)向新知識(shí)，提高了整體業(yè)務(wù)水平,。

二,、調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員用心性，團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動(dòng)全科室人員用心性,，增強(qiáng)凝聚力,，工作中以身作則，嚴(yán)于利己,，寬以待人,，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,，對(duì)他們的工作做出公平,、公正的評(píng)價(jià),，以理服人，以德理科,。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,，科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,。科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵紀(jì)守法,，用心響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評(píng),。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,，來科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo)。

三,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，用心參加全院各項(xiàng)會(huì)議,，經(jīng)常利用早會(huì)和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會(huì)診制度,、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度,、早晚*制度，做好術(shù)前討論,，疑難病例討論,，死亡病例討論，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,，處方書寫規(guī)范,，增強(qiáng)法律意識(shí)，時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

四,、響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，用心開展新項(xiàng)目

在實(shí)際工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,，(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來)全年無

醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，營造了安全舒適的工作環(huán)境。

五,、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近20年,，科室成立至今,，注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),，科內(nèi)醫(yī)生基本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,，現(xiàn)主任醫(yī)師一人,，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人,，醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已到達(dá)高級(jí)職稱水準(zhǔn),，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

六,、努力創(chuàng)造兩個(gè)效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,，社會(huì)效益明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,，全年患者住院人數(shù)1400余人,，全科經(jīng)濟(jì)收入752萬元，和去年同期比超額完成74萬元,，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴,。

七、不足之處

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,，不能持之以恒,，

2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院,。

寒冬辭舊歲,，瑞雪迎新年，新年到來之際,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對(duì)我科的關(guān)心,、支持、和幫忙,，預(yù)祝大家新年快樂,，身體健康，工作順利,，幸福相伴永久,。

臨床科主任述職報(bào)告篇十二

201x年度本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就全年本人工作狀況從德,、能、勤,、績,、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、德認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,。遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理,。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí),，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺(tái)賬,，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中,。科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,，使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，熱情為患者服務(wù),。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗(yàn)報(bào)告,，午后不休息，連續(xù)工作,，使患者能夠在當(dāng)天取到報(bào)告,。同時(shí)我們還向社會(huì)承諾24小時(shí)全面開放服務(wù)，患者能夠在任何時(shí)間來檢驗(yàn)科做檢驗(yàn)或領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告,。

用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù),，由于環(huán)境限制,，患者與工作人員對(duì)話時(shí)極其不方便，導(dǎo)致誤解時(shí)有發(fā)生,。我們?cè)O(shè)想透過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決,，但由于可能會(huì)影響建筑安全而放棄了改造方案,。今年將另想他法以謀解決之道。

二,、能201x年科室的發(fā)展目標(biāo)是到達(dá)三級(jí)甲等醫(yī)院的檢測潛力,。

1、圍繞發(fā)展目標(biāo),，201x年科室在人才梯隊(duì)建設(shè)方面做了超多工作,。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)填補(bǔ)了醫(yī)院染色體核型分析的空白,。201x年共派出23人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多,，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項(xiàng)目最多,、專業(yè)潛力提升最快的專業(yè),。

2,、為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系,。用心參加臨檢中心的室間質(zhì)評(píng),，全年成績優(yōu)良；堅(jiān)持開展室內(nèi)質(zhì)控工作,，有專人負(fù)責(zé),；

為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理,，在服務(wù)中心的大力支持下,，出錯(cuò)概率明顯下降；建立了“危急值”報(bào)告制度,，有報(bào)告記錄并對(duì)報(bào)告時(shí)間和資料進(jìn)行監(jiān)控,。

為了更好的控制成本，科室加強(qiáng)了物流管理,，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,，按計(jì)劃訂貨，科主任審批后報(bào)設(shè)備科采購,。在醫(yī)院的支持下,，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房,，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費(fèi),。

4,、為了滿足臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求，今年檢驗(yàn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與第三方實(shí)驗(yàn)室合作,，將我院目前無條件完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn),，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定,、β2-微球蛋白檢測,、肝炎自身抗體測定等20余項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目。

5,、在搞好檢驗(yàn)科的人性化管理的同時(shí),，檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見,、介紹新項(xiàng)目,、針對(duì)特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室構(gòu)成了良好的合作關(guān)系,。

對(duì)照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,，檢驗(yàn)科還存在超多工作有待完善，如：各種體系文件的建立,，員工綜合素質(zhì)的提高等,，這些都需要循序漸進(jìn)的完成。

三,、勤本人始終持續(xù)著工作的*和向上的活力,。每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃，利用oa系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工,，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會(huì)資料和重要的工作事項(xiàng),；每一天早晨提前到崗，準(zhǔn)備晨會(huì)的資料,，充分利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),，使大家樹立起正確的價(jià)值觀；及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)和各類會(huì)議的精神和醫(yī)院的動(dòng)態(tài),，用正面的信息引導(dǎo)員工,，用心為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作,；日常工作中,，堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率,。以自己的事業(yè)心、職責(zé)感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一齊努力工作,。

四,、績本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，采取全員參與管理的工作模式,。

首先按照科室管理資料進(jìn)行了分工并將其交給適宜的員工來管理,，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制,、繼續(xù)教育,、生物安全、考勤績效,、儀器設(shè)備,、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫,、項(xiàng)目物價(jià),、樣本管理、試劑物流,、科室內(nèi)務(wù),、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和用心性,，每人分擔(dān)一部分管理工作,，做好日常的記錄，月底和科主任一齊討論,，針對(duì)存在的問題,，提出改善措施。這樣做的結(jié)果,，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象,?？浦魅文艹槌龈嗟臅r(shí)間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事,，有效的提高了管理效能,。

人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的,。我們依照工作流程的需要,，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷,、技術(shù)水平,、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能,，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上,。并透過持續(xù)的溝通、培訓(xùn),，使員工適應(yīng)崗位要求,，履行崗位職責(zé),，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致,。限度的保證了醫(yī)療安全,，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率,。

五,、廉201x年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定,，管好自己,，理解監(jiān)督，無違紀(jì)行為發(fā)生,。

201x年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫忙下,，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可,。內(nèi)心很感激，也很欣慰,。

展望201x年,，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度,、改善服務(wù)態(tài)度,，到達(dá)“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗(yàn)科孜孜追求的目標(biāo),。

雖然目前檢驗(yàn)科工作總量,、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,，但有些流程不盡合理,，無法滿足患者和臨床需求。檢驗(yàn)科還能夠繼續(xù)挖潛,，向管理要效益,，透過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要,。

臨床科主任述職報(bào)告篇十三

首先,，感謝我們科的護(hù)士長、各位醫(yī)生,、護(hù)士對(duì)我工作的支持,，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長,。兒科是個(gè)工作量大,、壓力也比較大的科室,。由于兒科工作的特殊性，導(dǎo)致了長期要晚下班,，長期要面對(duì)各種頑疾的種.種壓力,，實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,，和別科的差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,，但至少我們?cè)诰裆蠎?yīng)該得到滿足,。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下：

一 ,、 在思想政治方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,，努力實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ”重要思想,，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，在思想上、政治上,、行動(dòng)上和黨中央保持一致,。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，牢固樹立做好本職工作的決心和信心,，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。堅(jiān)持原則,、秉公辦事、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,。特別是通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)照先進(jìn)找差距,，查問題,，找不足，自己在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二 ,、 在臨床業(yè)務(wù)方面

我從事的兒科及科主任工作,，服務(wù)對(duì)象主要為兒童。我認(rèn)為,，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，而 “ 以病人為中心，實(shí)施醫(yī)患溝通 ”是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學(xué)會(huì)換位思考，將病人的疾苦放在第一位,，尊重病人 “ 知情權(quán),，選擇權(quán)，隱私權(quán) ”,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。近年來，由于新農(nóng)合的推廣,，我科住院患者劇增,，危重患者多，加班加點(diǎn),，早出晚歸,，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，“急患者之所急,，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會(huì)效益,。

三、臨床工作量和任務(wù)完成情況

兒科今年門診總量共計(jì)_人次,，收治病人_人,，其中危重病人_人，病人周轉(zhuǎn)快,，小治療多,，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負(fù)責(zé)門診病人的治療,，因此工作量較大,。我們?cè)谶^去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入_萬元，與上一年度(_萬元)相比,，超額完成_萬元,，增長達(dá)到_%,，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的,。

四,、質(zhì)量控制方面

本人上任以后十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,，認(rèn)為這是我們一切工作的保證,。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，對(duì)臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn),。醫(yī)生

嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度，下級(jí)醫(yī)師如實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師意見,，不私自更改醫(yī)囑,，遇到疑難病例及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處,，能夠做到令行禁止,。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作,、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo),，及時(shí)溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少,，收到病案室發(fā)出的不合格清單也減少了,。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查,、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權(quán),，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,，減少醫(yī)患糾紛,。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,，不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。

五,、工作中的創(chuàng)新

我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運(yùn)用于治療兒童喘憋性疾病中,，保證了副作用小，療效顯著,，不僅減輕了患兒的痛苦,，使患兒家長易于接受，而且為廣大患者節(jié)約了開支,。

六,、存在問題

根據(jù)我科的實(shí)際情況，為了進(jìn)一步滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療診治的需要,，我科需要更多的?？迫瞬牛M建新生兒重癥監(jiān)護(hù)室,，及開展新生兒高壓氧艙治療,。我科目前醫(yī)護(hù)人員緊張、整體醫(yī)療水平相對(duì)薄弱,，小兒藥物缺乏,，設(shè)備投入嚴(yán)重不足，近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高,，但兒科的發(fā)展仍然形勢(shì)嚴(yán)峻,，困難重重，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn),。希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠高瞻遠(yuǎn)矚,，對(duì)兒科給予適當(dāng)?shù)膶？迫藛T和設(shè)備的投入,，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展,。

總之，自己做了一些工作,，但是與大家的共同努力分不開,。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后,，還要更加努力,，面對(duì)困難，竭力克服,。以一個(gè)普通人,，一位黨員，一名干部,，對(duì)待同志熱情,，對(duì)待工作積極，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見,，圓滿完成任務(wù),，緊跟黨中央的步伐，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依靠全科醫(yī)護(hù)人員,，團(tuán)結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn),。

臨床科主任述職報(bào)告篇十四

進(jìn)入20xx年以來,，來在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，依據(jù)年初的醫(yī)療規(guī)劃,，積極工作，努力學(xué)習(xí),，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，為了在今后的工作中能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)和不足,，更好的完成任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好作風(fēng),，努力提高自學(xué)覺悟,。

理論是學(xué)習(xí)的先導(dǎo)，理論學(xué)習(xí)是不斷保持知識(shí)新鮮,，大腦清醒的基石,，也是提高認(rèn)識(shí)問題，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題能力的源泉,，在日常工作中，我能夠緊密的結(jié)合實(shí)際,，學(xué)習(xí)一些相關(guān)的理論知識(shí),，積極主動(dòng)參加政治教育，觀看優(yōu)秀革命電影,，認(rèn)真做好筆記,，寫好體會(huì)和感想，每天堅(jiān)持認(rèn)識(shí)看新聞,，讀書看報(bào)和通過其他媒體了解實(shí)事,、政策、法規(guī)和國際國內(nèi)軍事發(fā)展新動(dòng)態(tài),，從而更加堅(jiān)定社會(huì)主義理想信念服從黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，平時(shí)還注重深入其他多方面的知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,，拓寬了知識(shí)面，提高了自身的素質(zhì)和能力,。日常的工作生活中，我都能以條例條令和各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,，嚴(yán)格要求自己,，落實(shí)好一日生活制度，注重個(gè)人的自身形象和良好的養(yǎng)成,。養(yǎng)成良好的作風(fēng),，不是一日之功，需要持之以恒,，優(yōu)良的作風(fēng)是完成任務(wù),，立身做人的基礎(chǔ)，作為一名干部要樹立良好形象,，就要從日常養(yǎng)成做起,，我堅(jiān)持從一日生活制度做起，從著裝,、集合,、站隊(duì)、一日生活做起,，在點(diǎn)滴中培養(yǎng)自己,。在生活中勤儉節(jié)約，不盲目攀比,，面對(duì)現(xiàn)今的浪費(fèi)現(xiàn)象和盲目追求,，要求自己從節(jié)約一滴水一滴電做起，長期以往,，自己養(yǎng)成了自覺遵守的習(xí)慣,，有效杜絕了有令不行，有禁不止,，甚至違規(guī)違法的問題,。

在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作,，不斷提高自己的能力素質(zhì),。

在平時(shí)的工作中做到在崗在位，在位履職,，干一行愛一行,，并努力精一行，做到拉得出用得上,，在工作中不懂就問,，虛心請(qǐng)教他人,，平時(shí)遇到典型或疑難病例，隨時(shí)組織學(xué)習(xí)和討論,，看課本,，查資料，了解疾病的臨床表現(xiàn),、病理變化,，真正從根本上弄清出現(xiàn)異常x線表現(xiàn)的原因，使專業(yè)技能在工作實(shí)踐中不斷提高,。和同志們無論是工作還是學(xué)習(xí)都能互相幫助打成一片,，只要是工作需要隨叫隨到，加班加點(diǎn)任勞任怨,，個(gè)人服從工作需要,。放射科人員少，工作沒有固定時(shí)間,，我能始終做到個(gè)人利益服從集體利益,，默默無聞地在自己的工作崗位上為廣大官兵服務(wù)，從不計(jì)較個(gè)人得失,，在上半年的幾次體檢工作中,，能夠積極主動(dòng)想辦法，克服人員,、設(shè)備等方面的困難,，圓滿完成了今年的衛(wèi)生保障任務(wù)。20xx年上半年里,，共透視407人次,，其中軍人334人次，地方73人次;拍片837人次,，其中軍人681人次,，地方156人次;另有各類體檢2791人次，其中軍人563人次,，地方2228人次,。

雖然我在思想上積極進(jìn)取，作風(fēng)上嚴(yán)格要求,，紀(jì)律中嚴(yán)格遵守,，工作中積極努力，但一年來也發(fā)現(xiàn)自己存在不少問題,。

1,、工作的主動(dòng)性不高，科室創(chuàng)收不夠,。

2,、政治學(xué)習(xí)的積極性不高,，有時(shí)候存在被動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)象。

3,、只注重平時(shí)保障工作,，撰寫論文不夠積極。

下一步的打算：

1,、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，開拓思維，在學(xué)習(xí)中不搞自欺欺人的形式主義,。

2、提高自己各方面能力和素質(zhì)及自身業(yè)務(wù)能力,，努力鉆研醫(yī)療業(yè)務(wù)技能,。

3、要學(xué)用結(jié)合,，學(xué)以致用,，不能為學(xué)而學(xué)。

4,、有創(chuàng)造性在完成各項(xiàng)任務(wù),。

臨床科主任述職報(bào)告篇十五

尊敬的各位院長、各位院領(lǐng)導(dǎo),、各位科室領(lǐng)導(dǎo)及職工代表大家好：

首先,，感謝科室主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長,。手術(shù)室是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室,。由于手術(shù)室工作的特殊性,，導(dǎo)致了長期要面對(duì)各種手術(shù)的壓力，實(shí)在是不容易,。選擇了麻醉就意味著要對(duì)病人更多的付出,，但至少我在精神上得到了滿足。下面,，我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下：

一,、在臨床業(yè)務(wù)方面

我從事麻醉科工作已經(jīng)xx年了，服務(wù)的對(duì)象主要為各類手術(shù)病人,，我認(rèn)為,，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心,，實(shí)施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學(xué)會(huì)換位思考，將病人的疾苦放在第一位,，尊重病人“知情權(quán),，選擇權(quán)，隱私權(quán)”,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。

二、臨床工作情況

一年來,，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉,、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展工作,。

三,、質(zhì)量控制方面

在擔(dān)任主任期間，在完成臨床本職工作的同時(shí),，協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作,。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我和科主任,、護(hù)士長一道勤奮扎實(shí)工作,，十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,，認(rèn)為這是我們一切工作的保證,。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，對(duì)臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn);遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告,，能夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，在臨床操

作方面加強(qiáng)督導(dǎo),，及時(shí)溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查,、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通,、交流,，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則,，不僅憑印象,、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

四,、個(gè)人感想

作為科室主任,，在管理方面我認(rèn)真履行自己的職責(zé)。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高,、風(fēng)險(xiǎn)較大的科室,，容易發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團(tuán)結(jié)一致,，協(xié)助科主任完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有規(guī)范,。自己深知所處的位臵，能正確處理好與科主任的關(guān)系,，當(dāng)好科主任的助手和參謀,，對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。經(jīng)過長時(shí)間的體會(huì)和驗(yàn)證,，我覺得作為一名主任一定積極為科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?？剖颐?，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,，自己首先要做到,，在這方面沒有一個(gè)人是有特權(quán)的;每當(dāng)科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí),，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班,，緩解大家的工作壓力。

五,、存在問題

自己感覺還有很多的不足,，譬如參與科室管理的勁頭還需提高，和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)等等,，我相信,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、科主任和同志們的幫助下，我會(huì)努力改進(jìn),。

總之,，自己做的一些工作，是與大家的共同努力分不開,、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,，今后，還要更加努力,，面對(duì)困難,，竭力克服。以一個(gè)普通人對(duì)待同志熱情,，對(duì)待工作積極,，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見,，圓滿完成任務(wù),，緊跟院領(lǐng)導(dǎo)的步伐，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依靠全科醫(yī)護(hù)人員,，團(tuán)結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn),。

述職人：

20xx年x月x日

臨床科主任述職報(bào)告篇十六

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，承蒙各位院領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的信任，委以重任,，讓我任職院感辦主任一職,，我深感肩上擔(dān)子的分量和職責(zé)的重大，院感工作職責(zé)重大,，而我資歷淺,，管理潛力欠缺，但我會(huì)努力適應(yīng),，加強(qiáng)管理和溝通潛力,，與各科室配合好，共同做好院感工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，改善工作,，現(xiàn)將一年來個(gè)人思想,、工作表現(xiàn)述職如下，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高政治素養(yǎng)。

在完成本職工作的同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育,，完善學(xué)習(xí)筆記，透過學(xué)習(xí),，提升了自身政治素養(yǎng),，更加堅(jiān)定了政治理想。在工作中,，謹(jǐn)遵我院院訓(xùn),，堅(jiān)持遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé),，服從醫(yī)院安排,，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;紀(jì)律方面嚴(yán)格要求自己，不遲到,，不早退,，不干與工作無關(guān)的事，時(shí)刻提醒自己,，要起好模范帶頭作用,。

二、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度,，完善相關(guān)資料。

學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)條例,，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等,。完善感控管理,、培訓(xùn)、會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)資料,。

三,、根據(jù)院感安全要求，細(xì)化院感質(zhì)量管理措施

根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,，認(rèn)真排查安全隱患，為保證院感安全,，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，個(gè)性是手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室,、胃鏡室、口腔科,、換藥室,、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作，并和科室人員一齊,，發(fā)現(xiàn)問題,、探討問題、解決問題,。

四,、定期和不定期對(duì)科室院感質(zhì)量進(jìn)行檢查。

每周不定期對(duì)各臨床科室及重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查,，每月進(jìn)行全院的院感質(zhì)量檢查,，查出的問題及時(shí)反饋給科室，要求立即進(jìn)行整改,，并不定時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

五,、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,，預(yù)防院內(nèi)感染,，院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測，對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室,、胃鏡室、供應(yīng)室,、細(xì)菌室等重點(diǎn)科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測,。全年共采樣402份，合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,，合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,，合格率96%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)83份，合格率88%;無菌物品采樣培養(yǎng)39份,，合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,，合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份，合格率90%。院感科對(duì)于不合格的采樣進(jìn)行了原因分析,、反饋及整改,，并重新做了采樣培養(yǎng)，合格率為100%,。

六,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。

每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,，每月院感質(zhì)量檢查時(shí),，每科室抽查一人現(xiàn)場洗手考核，考核結(jié)果全院通報(bào),，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,。

七、院內(nèi)感染病例監(jiān)測

1,、鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員用心上報(bào)院內(nèi)感染病例,，全年上報(bào)院感病例7例，院內(nèi)感染率0,、08%,。

2、根據(jù)院感管理要求,，做好病例回顧性調(diào)查,，在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫,，每月翻閱病例，查看病人,，看院感調(diào)查表的填寫狀況及抗生素使用狀況,，防止院感病例漏填漏報(bào)，全年漏報(bào)院內(nèi)感染病例1例,。

3、在綜合性監(jiān)測的基礎(chǔ)上開展目標(biāo)監(jiān)測,，主要是針對(duì)疝手術(shù)切口患者的目標(biāo)監(jiān)測,，透過目標(biāo)監(jiān)測掌握術(shù)后感染的高危因素，從而制定有針對(duì)性的預(yù)防措施,，降低感染率,。全年ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測感染率0%。

八,、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的管理

醫(yī)院感染管理科用心與質(zhì)控科,、藥劑科配合，參與臨床合理使用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度,，加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,，并對(duì)ⅰ類手術(shù)切口抗生素使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月向全院通報(bào)結(jié)果,。

九,、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理

不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各類人員職責(zé),，落實(shí)職責(zé)制,，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋,。使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集、貯存,、包裝,、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā),。全年無醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā)。

十,、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)

全年發(fā)生了6例醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露,，并對(duì)暴露者進(jìn)行了隨訪跟蹤記錄，未發(fā)生不良后果,。

十一,、院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

根據(jù)我院實(shí)際狀況，逐步定期開展對(duì)重點(diǎn)部位,、高危因素,、高危人群及重點(diǎn)科室的醫(yī)院院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，盡可能的將院內(nèi)感染遏制在萌芽中,。

十二,、存在的問題和不足

1、由于本人專業(yè)知識(shí)有限,，接觸院感工作時(shí)間較短,，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng),，對(duì)院內(nèi)感染病歷的回顧性,、前瞻性及漏報(bào)率調(diào)查工作做的不夠細(xì)致。

2,、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對(duì)院感工作了解不深入,，履行院感職責(zé)還有待進(jìn)一步提高,，院感管理制度、措施落實(shí)仍然存在不足,。

3,、醫(yī)療護(hù)理工作繁忙，加之人員緊缺,，沒有及時(shí)履行院內(nèi)感染各項(xiàng)制度檢查的登記,，較多的制度不能徹底落實(shí)到位。感染控制,、管理意識(shí)不夠,，認(rèn)為院內(nèi)感染控制不重要，只是上級(jí)部門檢查時(shí)應(yīng)付一下即可,，有待進(jìn)一步強(qiáng)化感控意識(shí),。

4、臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感病例缺乏正確認(rèn)識(shí),，認(rèn)為科室不能出現(xiàn)院內(nèi)感染,，故全年出院病例8012例，僅上報(bào)感染病例7例,。

5,、透過對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員在治療操作中的手衛(wèi)生進(jìn)行依從性調(diào)查和監(jiān)測，有的醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好,。需科室主任及護(hù)士長加強(qiáng)對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員手依從性的監(jiān)控,。個(gè)別科室對(duì)手衛(wèi)生重視不夠，洗手液未普遍使用,。

6,、透過定期和不定期檢查，現(xiàn)場提問醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí),，部分低年資醫(yī)務(wù)人員院感基礎(chǔ)知識(shí)缺乏,，如不明白醫(yī)療垃圾分類，不明白無菌溶液開啟后有效期等,。

7,、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員及后勤保潔人員的院內(nèi)感染控制意識(shí)淡薄，培訓(xùn)力度不夠,。

8,、重點(diǎn)科室內(nèi)鏡室、口腔科建筑格局不合理,，還未達(dá)標(biāo)，存在必須的交叉感染風(fēng)險(xiǎn),。五官科的感控管理存在漏缺,，交叉感染風(fēng)險(xiǎn)高,。

十三、改善措施

1,、由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時(shí)間短,、經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏,，在此期望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙支持和指導(dǎo),，多給我?guī)Ыo培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，拓展我的專業(yè)知識(shí)面,，以便更好為提高全院各類人員院感意識(shí)而服務(wù),。我自身也將加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，透過網(wǎng)絡(luò)交流等來提高專業(yè)素質(zhì),，掌握院內(nèi)感染的新知識(shí)、新技術(shù),。

2,、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責(zé)，使院感工作制度落在實(shí)處,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)及考核，20xx年計(jì)劃重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等培訓(xùn),。

4,、組織新進(jìn)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及處理、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責(zé),，并考核,。

5、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員用心上報(bào)院內(nèi)感染病例,。每月加強(qiáng)運(yùn)行病例的查看，防止漏填漏報(bào),。

6,、繼續(xù)開展目標(biāo)監(jiān)測，20xx年在感控科和外科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，全年ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測感染率0%,。今年將監(jiān)測內(nèi)固定，期望繼續(xù)實(shí)現(xiàn)感染率0%的目標(biāo),。

7,、加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測，把手衛(wèi)生列入每月院感質(zhì)量監(jiān)測重點(diǎn)項(xiàng)目,，20xx年起,，手衛(wèi)生監(jiān)測不合格給予相應(yīng)的處罰,。

8、加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)人員的溝通,，多深入臨床科室和醫(yī)護(hù)人員溝通與探討,，發(fā)現(xiàn)弊端，改善工作中的不足,，在溝通中共同進(jìn)步,。

9、針對(duì)各科室的特點(diǎn),，重新制定各科感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，思考院內(nèi)感染涉及科室較多，檢查出的問題多而瑣碎,，科室因種種原因?qū)Σ槌龅膯栴}改善不大,，感控工作用心性不高，感控科缺乏執(zhí)行力,，期望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下能將感染管理質(zhì)量考核與績效掛鉤,，對(duì)做的好的科室給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的用心性,，使感控工作能更好的落到實(shí)處,。

10、對(duì)于在此期間,，我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足,，如耐藥菌監(jiān)測、消毒滅菌等設(shè)施的投入,、院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)等工作,，還需得到各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙支持;查出的問題需要整改、院內(nèi)感染的重視及新進(jìn)人員的培訓(xùn)等還望得到各位科室主任及護(hù)士長的重視和支持,。

院內(nèi)感染工作很重要,，但也很瑣碎，需要全院職工共同努力,，相信在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各位同事的配合下，我院的院內(nèi)感染工作定會(huì)蒸蒸日上的!

臨床科主任述職報(bào)告篇十七

在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持以及同志們的協(xié)助下,，自己圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了必須的貢獻(xiàn),。下面,，我向大家簡單匯報(bào)一下年自己履行職責(zé)的狀況，敬請(qǐng)審議：

一,、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),，提高思想道德素質(zhì)

作為一名中層干部,，要想作好本職工作，首先務(wù)必在思想上與黨中央持續(xù)高度的一致,。我始終認(rèn)為，學(xué)習(xí)是提高理性思維層次,、增強(qiáng)把握全局潛力的途徑,，也是一項(xiàng)只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程,，同時(shí),，樹立崇高的理想，能夠培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,，能夠幫忙一個(gè)人抵擋一切*,，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難,。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,，體會(huì)“八榮八恥”精髓，努力鉆研黨的xx大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,。黨的xx大,，是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會(huì)，也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì),、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會(huì),。大會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，對(duì)新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,，黨的xx大對(duì)我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)好處,，這就要求我務(wù)必不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí),，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。在工作中,，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定,。時(shí)刻不放松對(duì)政治思

想的學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,，始終持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng),。

二,、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)潛力

自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”,，由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境,，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,，為使自己能盡快融入其間，打開局面,，自己一方面恪盡職守,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，用心協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)充實(shí)自己,，向同事請(qǐng)教，向同行學(xué)習(xí),，研究,、實(shí)踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法,，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法,，打開了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)潛力,，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道,。

三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下,，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新,，潛心研究,，大膽實(shí)踐，樹立干一流工作,，創(chuàng)一流業(yè)績的思想,，工作中一絲不茍，嚴(yán)抓細(xì)摳,，帶領(lǐng)科室人員(1)建立健全了科室各項(xiàng)工作制度;(2)完善了設(shè)備的檔案;(3)摸清了設(shè)備的底數(shù),，建立了設(shè)備臺(tái)帳;(4)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的管理明確了定義，確定了依據(jù);(5)設(shè)計(jì)下發(fā)了設(shè)備申請(qǐng)等一系列圖表樣本,，規(guī)范了設(shè)備管理的各項(xiàng)工作;(6)對(duì)總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統(tǒng)校驗(yàn),，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運(yùn)行;(7)起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標(biāo)方案為總院下步設(shè)備招標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ);(8)挖潛力,，增效益,，堅(jiān)持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修,，截至10月底,，共修理大小設(shè)備48臺(tái)/件，節(jié)約資金43443元,，完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104%，提前兩個(gè)月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，并實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故,。

四、服從大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知,，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,，就務(wù)必依靠全體同志,，構(gòu)成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面,。實(shí)際生活中,，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅(jiān)決做到對(duì)同志寬容一點(diǎn),，諒解一點(diǎn),，豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn)，容得下,，想得開,。只要無礙大局，有利于設(shè)備管理工作,，一切都能夠體諒,、包容。在工作上,，我努力支持其他各部門的工作,，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時(shí)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,，并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)，并努力糾正,。

五,、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾

設(shè)備科作為醫(yī)院一個(gè)新成立的部門,，與其他部門不具有可比性,，要在現(xiàn)有的體制和形勢(shì)下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,，打破舊有的觀念,、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針,，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作,，一切行動(dòng)有利于醫(yī)療工作,，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新,。為此,，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線，與科室同志一齊工作,，傾聽他們的心聲,，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難,，這樣,，不僅僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任,，取得了很好的效果,。

六、以身作則,，廉政勤政

醫(yī)院的各項(xiàng)廉政制度是健全的,，是不斷完善的，但是,，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的,。在實(shí)際工作中,，領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺,。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽,，而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此,，一方面,，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的“xx大”文件精神,、“三個(gè)代表”重要思想和“八榮八恥”的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)焦煤集團(tuán)公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件,、會(huì)議精神,。透過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高,，與時(shí)俱進(jìn),，能夠持續(xù)與黨中央的高度一致，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí),。另一方面，在行動(dòng)上,，我堅(jiān)持“要求別人做到的,，自己首先做到?！睘榇?，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不為別人情所迫,，不利益所誘,，切實(shí)持續(xù)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),。

以上是我對(duì)去年工作的簡要回顧,。透過一年的努力，我在工作上取得了必須的成績,，我認(rèn)為大體上是好的,，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)潛力有待加強(qiáng),，工作方法單一等,，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人,，勤奮學(xué)習(xí),、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守,、埋頭苦干,、正派做人、公道用權(quán),、廉潔自律,，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我,、幫忙我,、監(jiān)督我，謝謝大家,。

臨床科主任述職報(bào)告篇十八

尊敬的各位院長,、各位院領(lǐng)導(dǎo)

大家好!

20xx年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟科室的大力支持下,，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專科建設(shè)與管理,，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,。真抓實(shí)干,，完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治,、學(xué)習(xí)活動(dòng),，從思想、政治上與院黨委保持一致,。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次,，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記,。

2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),，共同提高,。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型,、責(zé)任型、效能型,、廉潔型科室,。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,，及時(shí)自查自糾,，認(rèn)真抓好*評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，樹立了微笑服務(wù),，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考“假如我是病人”,，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,，加強(qiáng)與病人的溝通,，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù),。

二,、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,，認(rèn)真部署和落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任,。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,，形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。

3.落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者,、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤,。

4.加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量,。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施,，付諸實(shí)施,。

5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序,。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外,，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。

6.貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,，患者院感發(fā)生率為零。

7.我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,，對(duì)存在的問題提出整改意見，并記錄在冊(cè),。

三,、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況

截止20xx年xx月底，我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為?例,，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)?例(其中頸叢麻醉?例,、臂叢麻醉?例、全身麻醉?例),，去年同期是?例,，約增長?%;參與病房急救?人次,。pacu收治?病人;重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人25例，并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、呼吸衰竭患者;疼痛門診診療約?例病人;今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目,，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率,。

今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),，合格率100%，并派出1名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),，新理念。四,、20xx年工作中存在的困難：

1,、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉,、精確靶控麻醉,、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障,。

2、隨著疼痛門診的開診,，重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作,。

述職人：

20xx年x月x日

臨床科主任述職報(bào)告篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的努力下,，特檢科取得了較好的成績。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào),。

一,、重視學(xué)習(xí),，加強(qiáng)修養(yǎng),，營造良好的科室研修氛圍

用心參加醫(yī)院和上級(jí)部門組織的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，自覺鉆研業(yè)務(wù),，用心撰寫論文。同時(shí)努力營造科室愛學(xué)習(xí),、善交流,、勤研討的氛圍,，建立學(xué)習(xí)檔案，人人訂閱專業(yè)雜志,，定時(shí)組織學(xué)習(xí),，交流心得，疑難的病例,，群眾會(huì)診;鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育,、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高,。一年來有多人拿到了高一級(jí)學(xué)歷證書,，在省級(jí)刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個(gè)，其中《加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案,。

二,、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

努力以身作則,，要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法,，工作用心,，認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫忙他人,。努力以人為本,，營造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，情緒愉快，熱情工作,。近年特檢科工作量前所未有地激增,，而人員配備不足，個(gè)性是開展體檢以來,，更可謂是起早摸黑,，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng)假，但科室成員沒有怨言,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神,，主動(dòng)放棄休息來加班，保質(zhì)保量完成工作,，讓病人滿意,。

三、強(qiáng)化管理,，銳意進(jìn)取,，開創(chuàng)科室工作新局面

管理樹形象,，管理出效益。抓職責(zé)制的落實(shí),，實(shí)行“一條龍負(fù)責(zé)制”,，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查,、報(bào)告的認(rèn)真,、規(guī)范、及時(shí),。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，有疑難群眾討論，最后由上級(jí)醫(yī)師簽名負(fù)責(zé),，以此提高診斷報(bào)告的正確率,。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理,、護(hù)養(yǎng),，建立維修檔案，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率,。一年來,，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故;在醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿意度測評(píng)中，都取得較好的成績,。

四,、用心宣傳，溝通合作,，實(shí)現(xiàn)任務(wù)超額完成

特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,，為了限度地發(fā)揮出它的效益,，我著重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對(duì)待病人,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通;用心宣傳,，主動(dòng)和臨床科室溝通合作,，取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。除完成體檢1萬多人外,，心電圖同比增長分別為15%，動(dòng)態(tài)心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務(wù),。

當(dāng)然還有許多的不足,，觀念轉(zhuǎn)得不如時(shí)代快，理論水平有待提高,，科室還有一些不盡人意的地方,，但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信,，我會(huì)在今后年的工作中努力改善,，取得更好的成績,。

臨床科主任述職報(bào)告篇二十

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼已到20xx年年末,，回顧和總結(jié)這一年的各項(xiàng)工作，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,，在全院各科室的大力支持與鼓勵(lì)下,，我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作，立足本職崗位的所有職責(zé),，積極努力的工作,，努力學(xué)習(xí)并且熟悉業(yè)務(wù)，逐漸地完全融入到工作崗位中,。下面我將對(duì)這一年的工作進(jìn)行述職,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證：

一、聘用合同及崗位職責(zé),，認(rèn)真履行了聘用合同所規(guī)定的職責(zé)要求：

完成工作任務(wù),，嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)管理人員職責(zé)要求：管理維護(hù)及指導(dǎo)使用醫(yī)院his系統(tǒng)，處理職工醫(yī)保,、居民醫(yī)保,、新農(nóng)合報(bào)賬問題，熟練掌握計(jì)算機(jī)及其外部相關(guān)設(shè)備的日常操作,、使用,、維護(hù)工作，積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的安全知識(shí)以保障醫(yī)院各種信息不被非法利用,，配合臨床及其它科室開展相關(guān)工作,。

二、工作和思想方面

首先,，在思想上要求進(jìn)步,，積極向黨組織靠攏。

今年下半年,，我向院黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書,，經(jīng)支部同意參加了縣委組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)，通過培訓(xùn),，使我對(duì)黨有了新的認(rèn)識(shí)和更深層次的了解,，更加堅(jiān)定了我入黨的決心。

為了早日能成為組織的一員,，我時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和政策方針，使自己在思想上和行動(dòng)上與黨中央決策保持一致，爭取早日入黨,。除此以外,，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了員工手冊(cè)，牢固樹立了一切工作服務(wù)于臨床,，以病人為中心,，以醫(yī)院利益為中心的思想。針對(duì)自己的特殊崗位,，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)文件精神,，深刻領(lǐng)會(huì)，把理論運(yùn)用到日常工作當(dāng)中去,。

在工作方面,，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，依據(jù)崗位職責(zé)開展日常工作,，與同事一道保障后勤各部門計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)及臨床his系統(tǒng)的正常動(dòng)運(yùn)作,，及時(shí)地對(duì)醫(yī)院各科室的計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),，積極配合各部門開展日常的辦公相關(guān)工作,。

上半年，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,，我去成都參加了“萬網(wǎng)工程”機(jī)構(gòu)單位網(wǎng)站管理培訓(xùn),，培訓(xùn)回來后積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事完成了我院的門戶網(wǎng)站建設(shè)工作，在網(wǎng)站運(yùn)作和維護(hù)中,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成網(wǎng)站的各項(xiàng)工作,。

在醫(yī)院建設(shè)遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)時(shí)，我與同事一起在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，順利地完成了我院遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)的建設(shè),。在醫(yī)院his系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)中，我積極向同事和公司的工程人員學(xué)習(xí),，努力熟悉醫(yī)院系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,，主動(dòng)配合同事和工程人員完成了我院住院醫(yī)生站、護(hù)士站及病案系統(tǒng)的升級(jí),。今年下半年,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，我去參加了市衛(wèi)生局主辦的xx市衛(wèi)生信息化建設(shè)管理人員培訓(xùn)班,，在培訓(xùn)中我認(rèn)真閱讀了培訓(xùn)資料,，認(rèn)真地聽取了培訓(xùn)老師的講解。

通過這次培訓(xùn)我更加地了解了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的重視以及國家的相關(guān)政策,，對(duì)醫(yī)院涉及信息化的相關(guān)工作有了新的認(rèn)識(shí),。

培訓(xùn)回單位后,，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這次培訓(xùn)的相關(guān)情況，順利地完成了這次領(lǐng)導(dǎo)安排的培訓(xùn)工作,。

以上是我一年來工作和學(xué)習(xí)的主要情況,，這一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，在學(xué)習(xí)和工作方面有些進(jìn)步,，依然有很多不足,。如政治思想理論不豐富,，缺少實(shí)踐,；對(duì)醫(yī)院his系統(tǒng)、居民醫(yī)保,、職工醫(yī)保,、新農(nóng)合系統(tǒng)還不是特別熟悉；專業(yè)知識(shí)還有欠缺,；和臨床個(gè)別科室還缺少溝通等等,。在來年的工作生活中，我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，爭取早日入黨,，努力加強(qiáng)自己的專業(yè)水平，熟悉業(yè)務(wù),，與各科室加強(qiáng)溝通,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的工作水平,，爭取在工作上上一層臺(tái)階,。