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建筑公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理篇一

二、全面的按時完成公司下達(dá)給項目部的各項指標(biāo),，確保工程質(zhì)量,、安全、工期目標(biāo)的實現(xiàn),，認(rèn)真履行施工合同,。

三、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,，按時向總經(jīng)理報送工程實物完成量。

四,、嚴(yán)格按公司和總經(jīng)理辦公室的質(zhì)量管理體系工作,，按要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對項目部的各種技術(shù),、質(zhì)量,、安全、成本等相關(guān)工作人員和各崗位的考核工作,。

五,、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力,、施工技術(shù),、設(shè)備、文明施工等的管理工作,。

六,、積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失,。組織工程的圖紙自審,、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

七,、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作,，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并隨時檢查執(zhí)行情況。主持質(zhì)量會議,，對業(yè)主,、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題做出整改措施并監(jiān)督及時處理。

八,、積極深入施工現(xiàn)場,，了解施工動態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題,。負(fù)責(zé)每周,、月的施工進(jìn)度安排；對項目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,。督促檢查作業(yè)班組,、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作,。九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,。

建筑公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理篇二

盤錦鼎順建筑工程有限公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

執(zhí)行國家的政策,、法規(guī)和公司及總經(jīng)理辦公室的各項一、認(rèn)真貫徹,、全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力物力的組織工作和入場后施規(guī)章制度,；

工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作,。二,、全面的按時完成公司下達(dá)給項目部的各項指標(biāo)，確保工程質(zhì)量,、安全,、工期目標(biāo)的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同,。

按時向負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,，三、總經(jīng)理報送工程實物完成量,。

按要求實現(xiàn)工嚴(yán)格按公司和總經(jīng)理辦公室的質(zhì)量管理體系工作,，四,、程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對項目部的各種技術(shù),、質(zhì)量,、安全、成本等相

關(guān)工作人員和各崗位的考核工作,。

五,、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力,、施工技術(shù),、設(shè)備、文

明施工等的管理工作,。避免施工過程中因技術(shù)失積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系,，六、誤造成的損失,。組織工程的圖紙自審,、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,。

規(guī)范,、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作,，七,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況,。主持質(zhì)量會議,，對業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題做出整改措施并監(jiān)督及時處理,。八、積極深入施工現(xiàn)場,，了解施工動態(tài),，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)

與質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)每周,、月的施工進(jìn)度安排,；對項目的施工質(zhì)量負(fù)技

術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組,、施工人員的施工質(zhì)量,，確保工程按設(shè)計

建筑公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理篇三

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者,。對工程工期,、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；

2,、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季,、月,、周）。負(fù)責(zé)審定,、考核分包單位月,、周計劃，并組織貫徹實施,；

3,、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計,、安全生產(chǎn),、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備,、現(xiàn)場材料等各項管理工作,；

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序,、科學(xué)安排施工作業(yè),。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度,，對施工過程質(zhì)量,、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,，并貫徹糾正和預(yù)防措施,；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間,、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配,；

6,、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系,。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地,；

7,、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會,，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合,。組織施工期間顧客滿意度評價,；

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況,；

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案,； 10,、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故,、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,，并提出處理意見。

【篇2：施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么.】

施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么,？

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī),，執(zhí)行局的各項方針目標(biāo)和規(guī)章制度,。作為局總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在局的領(lǐng)導(dǎo)下和局各職能部門的指導(dǎo)下開展工作,，根據(jù)合同對項目實施過程行使全面管理職權(quán),。

2、按照合同要求,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn),，搞好與建設(shè)、監(jiān)理,、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系,。

3、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實施性,、施工組織,、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度,；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系,，保證計劃任務(wù)的完成,。

4,、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來,、工程價款結(jié)算,，抓好工程成本控制。

5,、組織制定項目工程的年度,、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預(yù)算計劃，檢查計劃的實施情況,、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察,。 6、組織工程竣工交驗工作,。

7,、根據(jù)國家、行業(yè),、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定,，結(jié)合項目部實際，建立項目項目化管理體系,，補(bǔ)充制定,、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施,，并組織實施

8,、對工程質(zhì)量、施工安全,、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，定期檢查工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行情況和效果,，組織對分管工程質(zhì)量,、施工安全、環(huán)境,、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；積極配

合局三標(biāo)管理體系的內(nèi)、外部審核,；對于檢查,、對審核發(fā)現(xiàn)的問題或不符合，認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施,，在限期內(nèi)落實整改,。9、接受建設(shè)單位,、設(shè)計,、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。其他回答 工作內(nèi)容：協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工作,。

具體負(fù)責(zé)：測量,，放線,，定位。

檢查現(xiàn)場施工隊伍施工過程中是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。

對比設(shè)計圖紙檢查與現(xiàn)場情況不符合的地方,，對不符合的地方尋求設(shè)計變更或技術(shù)核定。

傳達(dá)項目經(jīng)理指令給下面各個施工隊伍,。

監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工標(biāo)化是否達(dá)到要求,。

施工進(jìn)度計劃的制定。

參加例會,，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場,。

協(xié)調(diào)與監(jiān)理的關(guān)系。

沒有資料員,，質(zhì)檢員,，安全員的時候充當(dāng)他們的角色。出現(xiàn)緊急情況和事故能夠獨立處理,。

【篇3：項目經(jīng)理,、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,、管理法規(guī),，執(zhí)行處的各項制度，負(fù)責(zé)項目部的全面管理工作,，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),。

二、建立項目部安全管理體系,，制定安全管理措施,，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行,。

四,、組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃,，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計,，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度。

五,、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來,、工價款結(jié)算,，工程成本控制。

六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃,，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃,，檢查計劃的實施情況和驗工計價,、統(tǒng)計監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作,。

七,、負(fù)責(zé)組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程

總結(jié)

八,、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)工作計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施,。

九,、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計,、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo),，并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位,、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào),。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理,，對安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二,、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各班組的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料,。

三,、

四,、督促、檢查項目部的各項工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查,，堅決遏制“三違”現(xiàn)象,，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項目部生產(chǎn),、管理,、發(fā)展計劃的實施和完成。

五,、定期組織安全生產(chǎn)工作會議,，制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)保障體系的有效運行,。如運行中發(fā)現(xiàn)問題,，按“三定”的原則積極組織整改。六,、配合處管理體系內(nèi),、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項,，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施,，在限期內(nèi)落實整改。

七,、負(fù)責(zé)在施工過程中,，合理配置人力、設(shè)備,、物資資源,。參與編制從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核計劃，確保持證上崗,。

八,、負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和項目部相關(guān)要求實施和督導(dǎo)竣工文件的移交。