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2022年房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)報告匯總

格式:DOC 上傳日期:2022-12-02 07:41:00
2022年房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)報告匯總
時間:2022-12-02 07:41:00     小編:zdfb

在當(dāng)下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點(diǎn)。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)報告篇一

一,、20xx年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項目的影響

20xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年,,也是步履維艱的一年,。整個實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不景氣影響著整個房地產(chǎn),,不過在這一年里,,政府運(yùn)用土地、金融,、稅收等手段,,鼓勵人民購房,帶動刺激消費(fèi),,因而目前政策上還是很樂觀的,。主要利好政策有:

1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

2,、人民銀行房貸利率,、利息的多次下調(diào);

3、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策;

4,、公積金貸款政策的一再放寬;

以上的調(diào)控措施不僅給消費(fèi)者帶來了一定的消費(fèi)動力,,而且也給樓市帶來了部分成交量,導(dǎo)致太原市場房價在今年度微微上漲,,同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助,。

除了這些利好政策外,20xx年我部門將在宣傳與服務(wù)上來爭取更多的客戶,,力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階,。

二、20xx年開發(fā)項目銷售具體分析

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,,基本完成了年度銷售目標(biāo)。

1,、中正錦城銷售情況

20xx年中正錦城累計開盤7棟樓,,其中可售住宅共***套,截止12月底已售****套,,已售面積達(dá)****平米,,整體銷售率達(dá)**%,回款金額****元,。

2,、中正睿城銷售情況

20xx年中正睿城累計開盤4棟樓,其中可售住宅共***套,截止12月底已售****套,,已售面積達(dá)****平米,,整體銷售率達(dá)**%,回款金額****元,。

截止20xx年12月底,,以上兩個項目總預(yù)收房款**-****元,實(shí)際收到房款*******元,,實(shí)際回收率達(dá)***%,,財務(wù)掛欠***** 元,其中銀行未放按揭款共計******元,,此未放款已與銀行進(jìn)行商榷,,在20xx年1月便可全部放完。針對其他欠款部分,,已制定相應(yīng)的措施,,與財務(wù)部門配合,加大催款力度,,提高回款速度,,減少欠款額度。未簽約欠款****元,,主要集中在公司關(guān)系戶上,在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理,。

三、銷售部具體工作

(一),、項目開盤工作

1,、20xx年做為主抓部門,在其他部門的配合下,,成功進(jìn)行了中正錦城及中正睿城的數(shù)次開盤:

(1)20xx年12月14日,,舉辦了中正錦城a區(qū)a1、b2樓的開盤,。

(2)20xx年3月,,舉辦了中正錦城a區(qū)a3樓的開盤。

(3)20xx年4月,,舉辦了中正錦城a區(qū)a2樓的開盤。

(4)20xx年6月,,舉辦了中正錦城b區(qū)b4樓的開盤,。

(5)20xx年8月,進(jìn)行了中正睿城1,2號樓的開盤,。

(6)20xx年9月,,進(jìn)行了中正睿城4號樓的開盤。

(7)20xx年12月,,進(jìn)行了中正睿城12號樓的開盤,。

(6)20xx年11-12月,,舉辦了中正錦城c區(qū)c4、c6的開盤,。

2,、辦理了中正錦城a1、a2,、a3,、b2、b4,、c4,、c6號住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。

3,、協(xié)助電商擬定了與以上項目開盤有關(guān)的營銷方案,、推廣計劃,并根據(jù)敲定的推廣方案對相關(guān)的戶外路牌廣告,、電臺廣告,、網(wǎng)絡(luò)廣告制作及短信廣告的發(fā)布進(jìn)行了安排實(shí)施。

4,、在房屋銷售上,,截止12月月底,中正錦城a區(qū)房源銷售率達(dá)92%,,剩b區(qū)現(xiàn)不能預(yù)售的一個單元外,,已基本售罄,銷售率達(dá)97%,,而且針對c,、d區(qū)未售的大面積房屋,也會在新一年里對銷售方案做相應(yīng)的調(diào)整,,已促使未售的大面積住宅早日售出,,減少公司積壓存量房。

(二),、項目交房工作

我部門于20xx年7月對中正樂居項目住宅及天街6號進(jìn)行了交房工作,,20xx年12月對中正天街1-5號進(jìn)行了交房工作。中正樂居可交房共計***套,,其中住宅**套,,已交付**套,商鋪**套,,已交付**套,。其余未交付共計**套,未交的原因主要集中在*************。交房工作非常圓滿,,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,,客戶頗有意見,,在我部置業(yè)顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答復(fù)和解決,,交房工作得以順利進(jìn)行,。

(三)部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業(yè)銀行,華夏銀行,,郵儲銀行,,浦發(fā)銀行申報了中正錦城a1、a2,、a3,、b2、b4,、c4,、c6號住宅樓貸款項目審批工作,保證了所售項目按揭貸款工作的正常運(yùn)行,。

截止12月底,,銀行共審批貸款***筆,可放款******元,,已放款*****元,,未未放款*****元;對于未放的貸款,已與銀行溝通,,在20xx年1月份將全數(shù)放至公司賬戶,。

(三)部門具體工作

1、銷售臺賬的健全規(guī)范

20xx年重新對銷售臺賬進(jìn)行了規(guī)范,,填加補(bǔ)充了身份證號,、客戶地址等等信息,進(jìn)一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面,,其次每天的收入,、費(fèi)用報表的雙向核對,保證的錄入信息的及時,、準(zhǔn)確,、完整。

2,、房源銷控

在商品房的銷控上,每天按時與財務(wù)行政核對前天訂房、交付款情況,,進(jìn)一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,,由而避免出現(xiàn)一房兩賣及其他損失的發(fā)生。而且每周五準(zhǔn)時與財務(wù)開碰頭會,,上報一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況,,并及時對本周所出現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥,做到有效解決,。

3,、票據(jù)管理

在票據(jù)管理上,房款收據(jù)齊全后及時開據(jù)收據(jù),,保證票據(jù)填制完整,、核算準(zhǔn)確,尤其是公積金放款客戶;20xx年全年開據(jù)收據(jù)近1000戶,,已全部錄入明細(xì)交由財務(wù)人員核銷,。部門所用的出入庫單據(jù)、介紹信,、收款收據(jù)等均按財務(wù)要求進(jìn)行開據(jù),,并及時核銷。

4,、為項目后續(xù)銷售做好前期準(zhǔn)備工作

中正錦城目前剩余的6棟樓未售,,以及已售5棟樓的剩余房源,以及中正錦城的商鋪,。目前均做好了宣傳物料準(zhǔn)備,,提前進(jìn)入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的準(zhǔn)備,。

5,、部門內(nèi)部培訓(xùn)及人員培養(yǎng)

20xx年根據(jù)銷售情況,制定整理了部分內(nèi)部培訓(xùn)資料,,加強(qiáng)了部門人員銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與掌握,,提倡傳、幫,、帶等促進(jìn)手段,,不斷提升個人業(yè)務(wù)水平,將部門人員帶了出來,,也帶出來一部分新員工,。

以上是我部門的年度總結(jié),不足之處請指正,。

20xx年又是一個新的開始,,也是一個新的起點(diǎn),,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,,整軍待發(fā),,在新年一年里再創(chuàng)佳績!

房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)報告篇二

歲月荏苒,時光如梭,,舊的一年即將過去,,新的一年就要來臨。自20xx年10月初項目組成立,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,基本完成了自己的本職工作,。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),,更新理念,,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要,。

現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié):

一,、工作思想

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司,、忠于股東,、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,,使公司持續(xù)的發(fā)展,。

全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此,,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。

二、在開發(fā)公司的日常工作

我于年初進(jìn)入公司以來,,在公司開發(fā)部工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,,我的工作能力也由此得到很大提高,。

進(jìn)入公司一個月時間里,我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管,,收發(fā)登記及文字處理等工作,,并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,,我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進(jìn)行市場調(diào)查,為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ),,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進(jìn)行,。

5月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

1,、根據(jù)公司各月的會議精神,,制定銷售的月銷售計劃。

2,、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作,,制定出宣傳方案,報領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,。

3,、辦理售房合同,負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理,,保管資料的收發(fā)登記,。

4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理,。

5,、進(jìn)行社會調(diào)查,接待客戶,,對客戶保持聯(lián)系,。

三、通過這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí),,我學(xué)到了很多,。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想:

首先,,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,,并控制整個銷售環(huán)節(jié),。

1、銷售控制表

可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況,,并以制度銷售改進(jìn)策略,,做好保密工作,絕不能向客戶透露;

2,、來電,、來客的登記

填寫客戶資料表。無論成交與否,,每接待一組客戶后,,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊,??蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因,。根據(jù)客戶成交的可能性,,將其分類為:a、很有希望b,、有希望c,、一般d、希望渺茫,,以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢訪,。

3、銷售登記

管理和登記銷售的情況,,包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同,,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料,。

4,、換、退房管理

在銷售過程中換,、退房的原因,,理由以及處理辦法和結(jié)果。

5,、催交欠款

處理銷售過程中的樓款催交處理,。

6、成交客戶資料管理

登記已成交客戶詳細(xì)資料,,方便公司營銷人員有第一手資料,,對客戶進(jìn)行分析,,從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。

7,、換戶

需換戶者,,在定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別,、面積,、總價,并注明何戶換何戶,,收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化,,以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。

8,、退戶

遇到退戶情況,應(yīng)分析退戶原因,,明確是否可以退戶,,報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認(rèn)后,辦理退戶手續(xù),,結(jié)清相關(guān)款項,,將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項,,均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭議無法解決時,,可提請仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。

9,、加大宣傳力度通過以下幾種方式:

1)傳播媒體報紙電視

2)戶外媒體戶外看板(位置:李輝莊的主要干道,,主要客源鋼司職工、中加職工,、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò),、出租車、公交車,、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,,或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳),,內(nèi)容主要以開盤為主,。

3)印刷媒體

四、工作中的不足

第一,,售房銷售對我而言是一個新的崗位,,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠過細(xì)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的專業(yè)知識及理論水平平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù),。

在今后的工作里,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識,、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績。

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